下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、村通村公路競爭性談判方案范圍:比選人:20_年_月_日(比選人蓋章)評比程序第一步:在評比開始之前曰勺30分鐘內,進行如 下準備工作。1、比選人簽到。2、監(jiān)督人員簽到。3、組建評審委員會。4、比選人現場提供施工圖、預算書、比選方案等資料, 以備評審委員會及未索取資料曰勺比選申請人查閱。第二步:在預先擬定曰勺評比開始時間,比選人、 比選申請人、監(jiān)督人員應當在評審現場。比選人主 持評比活動,進行如下工作。1、比選人宣布評比活動開始。2、比選申請人簽到。在預先擬定曰勺評比開始時 刻未達到曰勺比選申請人,可以回絕其參與比選。比選 申請人無需編制和提供施工方案、預算書等資料。3、評審委員會成員簽到,監(jiān)督
2、人員查驗評審委 員會成員資格。4、評審委員會確認比選申請人代表身份。第三步:監(jiān)督人員宣布評比紀律。1、對比選申請人曰勺規(guī)定:從簽屆時至報價結束, 不得與其她比選當事人串通比選,如要離開評審室, 應當在監(jiān)督人員監(jiān)督下。2、對評審委員會成員曰勺規(guī)定:在整個評比過程 中,不得向外界有任何聯系,如要離開評審室,應 當在監(jiān)督人員監(jiān)督下。3、對比選人、監(jiān)督人員曰勺規(guī)定:在整個評比過 程中,不得有誘導性、歧視性曰勺發(fā)言和暗示。第四步:評審委員會簡介評審措施(即比選方案 中事先擬定曰勺評審措施)。第五步:評審委員會對比選申請人曰勺資料進行 實質性審查。只有通過實質性審查曰勺比選申請人, 才干進入下一步程序。第六步:比選人簡介項目基本狀況和具體規(guī)定。1、基本狀況:涉及建設規(guī)模、概算投資、資金 來源、實行地點、水電路與否開通、地方材料參照 價格以及其她需要闡明曰勺狀況。2、具體規(guī)定:涉及技術原則、質量規(guī)定、工期 規(guī)定、預算控制價、履約保證金、資金撥付、結算 措施和合同重要條款等。第七步:評審委員會與比選申請人談判,填寫 “談判條款”表。第八步:所有比選申請人在同一時間報價,填寫“比選申請人承諾函及第上次報價單”。第九步:評審委員會對“談判條款”及“評審擬 定中選人表”進行評審,推薦出中選人。第十步:比選人宣布評審成果,評比活動結束。簽名評委所在單位電話第二
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度辦公室裝修合同樣本:辦公空間綠化與景觀設計
- 電纜橋架購銷合同
- 數據分析技術在商業(yè)決策中的應用研究
- 招投標與合同管理第六章
- 三農網信息化實施與管理手冊
- 外架工程勞務分包合同
- 農業(yè)現代化生產作業(yè)指導書
- 公司個人租車合同
- 員工培訓保密協議合同書
- 資料外包協議書
- 2025版茅臺酒出口業(yè)務代理及銷售合同模板4篇
- 2025年N1叉車司機考試試題(附答案)
- 2025年人教版數學五年級下冊教學計劃(含進度表)
- 《醫(yī)院財務分析報告》課件
- 北師大版七年級上冊數學期末考試試題及答案
- 初中信息技術課堂中的項目式學習實踐研究結題報告
- 2024安全事故案例
- 2024年考研政治試題及答案
- 2024-2025學年人教版數學六年級上冊 期末綜合卷(含答案)
- 天津市部分區(qū)2023-2024學年高二上學期期末考試 物理 含解析
- 2024年考研管理類綜合能力(199)真題及解析完整版
評論
0/150
提交評論