團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案主持詞

1、運(yùn)行五部主題例會(huì)一 部門(mén)月例會(huì)二 打造金牌團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一流隊(duì)伍下面首先進(jìn)展部門(mén)月例會(huì)：活動(dòng)主題：對(duì)上個(gè)月工作進(jìn)展總結(jié)，方案下個(gè)月的工作目標(biāo)。一、尋找工作中的缺乏：對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺乏，怎么去改正和糾偏。使用怎樣的措施和方法完善整體工作，從而提高工作效率，提升工作質(zhì)量； 二、剖析工作困難：怎樣溝通和協(xié)調(diào)工作中的困難，如何克制困難，分析出合理、快捷的工作方式，面對(duì)突發(fā)事件，如何應(yīng)急；三、總結(jié)工作中的亮點(diǎn)：亮點(diǎn)、技能技巧加以推廣，全體員工進(jìn)展借鑒和學(xué)習(xí)；四、技能培訓(xùn)：掀起學(xué)習(xí)性的熱潮，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氣氛，以技術(shù)振興企業(yè)，以管理開(kāi)展企業(yè)；五、員工心理動(dòng)態(tài)：六、解決維護(hù)過(guò)程中疑難問(wèn)題：

2、對(duì)電氣、儀表難以處理的問(wèn)題進(jìn)展匯總，并制定出解決方案和方法，及時(shí) 落實(shí)；原那么真正把平安工作落實(shí)到實(shí)處；八、下個(gè)月工作方案：實(shí)際工作情況，制定出正確、合理的實(shí)施步驟；打造金牌團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一流隊(duì)伍親愛(ài)的同事們： 大家好！很快樂(lè)在此和大家一起分享、交流“打造金牌團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一流隊(duì)伍的主題活動(dòng)。在“十八大圓滿(mǎn)閉幕之際，我們要牢記黨的“十那么打造成一流隊(duì)伍，我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神、效勞精神的集中表達(dá)。全體成員要有一致的向心力、凝聚力，要用“大雁精神努力打造我們這支正在成長(zhǎng)中的隊(duì)伍。什么是“大雁精神？大家很容易聯(lián)想到大雁和海燕這種動(dòng)物。下面我給大家講述一下大雁和

3、海燕有哪些不同。很容易理解人們?yōu)槭裁聪矚g海燕-俯視礁石嶙峋的海港，我看見(jiàn)一只海燕在自由的飛翔。它的雙翼強(qiáng)烈的向后打著，越升越高，越升越高，直到高過(guò)其它的海燕，然后滑翔一個(gè)個(gè)華美的弧圈。海燕之間不存在團(tuán)結(jié)與協(xié)作的概念，只有攻擊和嫉妒。就等于判了它的死刑，其他的海燕就會(huì)攻擊它。所難以實(shí)現(xiàn)的遷徙。對(duì)不是一個(gè)好選擇，相反我們應(yīng)該學(xué)習(xí)大雁的行為。20212021下面由我來(lái)分析一下優(yōu)秀的大雁團(tuán)隊(duì)：V 字形的隊(duì)伍 ，為大家提供了更廣闊的施展空間，使每個(gè)人能更大的發(fā)揮自身的能力，壯大集體的力量。孤雁獨(dú)飛，假設(shè)我們同大雁一般，我們就會(huì)在隊(duì)伍中，跟著隊(duì)伍到達(dá)目的地，我們會(huì)樂(lè)意接收他們的協(xié)助，并協(xié)助他人。飛行順序的

4、調(diào)整，以分享大家的體力 ，困難的任務(wù)需要輪流付出，我們需要尊重和保護(hù)每個(gè)人獨(dú)特的技術(shù)和才能、天分和資質(zhì)。作為團(tuán)隊(duì)，我們不會(huì)放棄每一名隊(duì)員。雁群會(huì)不時(shí)的發(fā)出鼓勵(lì)聲來(lái)鼓勵(lì)頭雁，我們必須確定，發(fā)出來(lái)的聲音是鼓勵(lì)的，在團(tuán)隊(duì)中，有鼓勵(lì)，表現(xiàn)的會(huì)更好，是最完美的自我實(shí)現(xiàn)。為更形象的展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，下面我們做一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲?；?dòng)游戲：大雁、精神作為團(tuán)隊(duì)中的一份子，我們要有組織，有紀(jì)律。有明確的上下級(jí)關(guān)系，有明確的工作職責(zé)和工作任務(wù)。作為運(yùn)行五部一員，我們要有不折不扣的執(zhí)行力所在，工作目標(biāo)明確，工作效率要高。議和意見(jiàn)。需要你、我、他的共同努力和創(chuàng)造，我們的隊(duì)伍需要您的智慧。為了“打造金牌團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一流隊(duì)伍

5、“，我們更要做好團(tuán)隊(duì)人員之間的溝通和默契。下級(jí)心悅誠(chéng)服的服從何時(shí)說(shuō)？掌握好溝通的時(shí)間就團(tuán)隊(duì)默契程度來(lái)講：強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)是事情成功的一半。團(tuán)結(jié)就是力量，只要團(tuán)結(jié)起來(lái)，沒(méi)有過(guò)不去的火焰ft。予的時(shí)機(jī)，團(tuán)隊(duì)的完美離不開(kāi)個(gè)人的付出，我們要彼此相成，在個(gè)人面前，我們要服從集體利益。團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)是我們學(xué)習(xí)知識(shí)的來(lái)并且給了我們更多實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的時(shí)機(jī)。在這段過(guò)程中，我們成長(zhǎng)很多，給我們?nèi)松啔v中增加了新的光榮。步調(diào)一致，方可成功。我們?cè)诠敬蟮拈_(kāi)展方向中，牢記作為團(tuán)隊(duì)的一份子，我應(yīng)該怎么做？管理層和基層關(guān)心團(tuán)隊(duì)，和團(tuán)隊(duì)共命運(yùn)把團(tuán)隊(duì)的利益放在第一位向同伴學(xué)習(xí)，一起成長(zhǎng)最后我們重申一下大雁團(tuán)隊(duì)的思想：1+121揮著日益重要的作用。明確的定位和目標(biāo)也是我們成功的關(guān)鍵所在。我們既然選擇了企業(yè)，就要欣然承受企業(yè)為我們制定的管理制度和守那么，無(wú)規(guī)矩不成方圓，我們?cè)谄髽I(yè)之中要實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，明確的目標(biāo)是我們前進(jìn)的方向，良好的定位標(biāo)準(zhǔn)，是我們成功的一半。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們要做到承上啟下，承上是為了了解公司的目標(biāo)，掌握公司運(yùn)作和未來(lái)的方向，啟下是為了傳播上級(jí)的分配資源是管理的重點(diǎn)。 我們要支持領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決定和決策， 沒(méi)有錯(cuò)誤的口令只有錯(cuò)誤的動(dòng)作。做到以上幾點(diǎn)，那么我們就一步步走向成功了。我們根據(jù)部門(mén)開(kāi)展的“傳幫帶活動(dòng)，全面提高部門(mén)的凝聚力量，為全面做好公司建立起到模范帶頭作用。最后，我