危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃控制程序

1、CYJ/CX212004危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃控制程序 修訂狀態(tài)：0危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃控制程序目的為了對(duì)進(jìn)入公司工作場(chǎng)所的所有人員的活動(dòng)及生產(chǎn)場(chǎng)所、辦公及相關(guān)服務(wù)活動(dòng)中策劃，以對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)因素的有效控制，最大限度地降低和消除風(fēng)險(xiǎn)。范圍適用于公司在生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)中的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及控制的策劃。術(shù)語(yǔ)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。危險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小以及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。安全免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。職責(zé)

2、公司管理者代表大危險(xiǎn)源清單進(jìn)行確認(rèn)和審批。公司安全科負(fù)責(zé)本程序的編制、修改、監(jiān)督實(shí)施和歸口管理。制策劃。大危險(xiǎn)源清單的監(jiān)控和年度的更新。生產(chǎn)計(jì)劃科協(xié)助安全科對(duì)分公司、項(xiàng)目部按本程序有效的進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)控制，收集在執(zhí)行過(guò)大危險(xiǎn)源清單的更新。設(shè)備科負(fù)責(zé)分公司、項(xiàng)目部在按本程序進(jìn)行的機(jī)械、設(shè)備活動(dòng)中，收集出現(xiàn)的新的危險(xiǎn)更新。/項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表和重大/責(zé)本辦公區(qū)域的危險(xiǎn)源的更新。工作工作/活動(dòng)分類危險(xiǎn)源辯識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的策劃風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、確定重大危險(xiǎn)源措施的實(shí)施與評(píng)價(jià)危險(xiǎn)源的更新根據(jù)公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)，工作或活動(dòng)分類可按以下幾個(gè)方面進(jìn)行：施工生產(chǎn)活動(dòng)：按施工順序分施工準(zhǔn)備、施工

3、過(guò)程（屋面防水）和交付后服務(wù)；輔助活動(dòng)：包括辦公區(qū)、臨設(shè)、民工宿舍等；（參觀）等；危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法，視具體情況可采用以下五種方法：a）詢問(wèn)與交流； b）c）現(xiàn)場(chǎng)觀察； d）e）直觀經(jīng)驗(yàn)法；為確保辨識(shí)的充分性，危險(xiǎn)源辨識(shí)時(shí)應(yīng)考慮以下因素： a）所有進(jìn)入工作、施工場(chǎng)所的人員，包括合同方人員和訪問(wèn)者； b）所有的施工設(shè)備、設(shè)施，包括相關(guān)方的設(shè)施； c）所有的施工作業(yè)活動(dòng)（常規(guī)和非常規(guī)的、管理活動(dòng)； d）六個(gè)方面的危害因素，即：物理性危害因素（危害、作業(yè)環(huán)境不良等，化學(xué)性危害因素（易燃易爆物、有毒物、腐蝕性物等，生物性危害因素（致病微生物、傳染病媒介物等，心理、生理性危害因素（荷超限、健康狀

4、況異常、心理異常等，行為性危害因素（護(hù)失誤等）其它危害因素；e）過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)“三種時(shí)態(tài)”和正常、異常、緊急“三種狀態(tài) f）所處的場(chǎng)所和周邊環(huán)境。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法：經(jīng)驗(yàn)法；LECL（1、人體E（2；一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后C（3D（4（D=EC。D表1：事故發(fā)生的可能性事故發(fā)生的可能性(L)完全可以預(yù)料相當(dāng)可能可能，但不經(jīng)?？赡苄孕?，完全意外很不可能，可以設(shè)想極不可能實(shí)際不可能106310.50.20.1暴露于危險(xiǎn)環(huán)境頻繁程度(E)分值數(shù)(分)連續(xù)暴露10暴露于危險(xiǎn)環(huán)境頻繁程度(E)分值數(shù)(分)連續(xù)暴露10每天工作時(shí)間內(nèi)暴露6每周一次，或偶然暴露3每月一次暴露2每年幾次暴露1非常罕見(jiàn)地暴露0

5、.5分值數(shù)統(tǒng)計(jì)損失（萬(wàn)元）發(fā)生事故產(chǎn)生的后果人數(shù)分值數(shù)統(tǒng)計(jì)損失（萬(wàn)元）發(fā)生事故產(chǎn)生的后果人數(shù)10040157315引人注目，需要救護(hù)輕傷1000大災(zāi)難，很多人死亡10 人以上1001000災(zāi)難，數(shù)人死亡31050100非常嚴(yán)重，一人死亡11050嚴(yán)重，重傷多人510重大，致殘至少 1 人表4：作業(yè)條件的危險(xiǎn)程度性（D）分值數(shù)分值數(shù)事故發(fā)生的可能性風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)160320高度危險(xiǎn)，需立即改正90160顯著危險(xiǎn)，需要整改2090一般危險(xiǎn)，需要注意20稍有危險(xiǎn)，可以接受判定準(zhǔn)則：1、違反職業(yè)健康安全法規(guī)和強(qiáng)制性規(guī)定,預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致重傷以上事故的危險(xiǎn)源.2、以往公司曾發(fā)生過(guò)事故目

6、前尚無(wú)有效控制措施的危險(xiǎn)源；3、最高管理層要求重點(diǎn)關(guān)注的危險(xiǎn)源；4、相關(guān)方抱怨強(qiáng)烈的危險(xiǎn)源；5、D 值90 的危險(xiǎn)源；風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃法律、法規(guī)強(qiáng)制性要求的必須重點(diǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃可按下頁(yè)表進(jìn)行:實(shí)施的有效性。分公司/和用品等必要的資源和開(kāi)展必要的能力培訓(xùn)。風(fēng)險(xiǎn)控制的途徑：目標(biāo)、管理方案、運(yùn)行控制及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)等。危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表和重大危險(xiǎn)源清單的建立、更新和管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施策劃表風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別措施及時(shí)間期限稍有風(fēng)險(xiǎn)（D20不須采取措施且不必保留文件記錄一般風(fēng)險(xiǎn)（2090）可保持現(xiàn)有控制措施，即不需要另外的控制措施，但應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要檢測(cè)

7、來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持顯著風(fēng)險(xiǎn)（90160）應(yīng)努力采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，并應(yīng)在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)減少措施，如 在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)一步評(píng)價(jià)以更準(zhǔn)確地確定傷害的可能性，確定是否需要改進(jìn)的控制措施，是否需要制定目標(biāo)和管理方案實(shí)施高度風(fēng)險(xiǎn)（160320）直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作。為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須提供大量的資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，就應(yīng)采取應(yīng)急措施。應(yīng)制定目標(biāo)和管理方案降低風(fēng)險(xiǎn)公司安全科。安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃,形成公司危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表和經(jīng)管理者代表確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源清單.在確定本單位/以下情況，應(yīng)重新考慮危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)與更新。 a）使用的法律、法規(guī)和其他要求發(fā)生較大變化； b）施工安全技術(shù)出現(xiàn)重大改變； c）生產(chǎn)工