公司年度安全培訓(xùn)總結(jié)

1、公司年度安全培訓(xùn)總結(jié)總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研討，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的力量，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。下面是給大家共享的公司年度安全培訓(xùn)總結(jié)，希望對大家能有所幫忙。公司年度安全培訓(xùn)總結(jié)1公司在-精神指示下，從企業(yè)負(fù)責(zé)人到企業(yè)一般員工，上下聯(lián)動(dòng)，主動(dòng)投入到開展安全生產(chǎn)的一系列工作之中，以確保春節(jié)及“”期間的生產(chǎn)安全、順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。經(jīng)內(nèi)部自查，截至目前未發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，紡織生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行。一、提高思想認(rèn)識，根據(jù)“”和“”的要求統(tǒng)一全局，認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要方針政策和工作部署，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。二、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為

2、主”的方針，堅(jiān)固樹立“以人為本”理念，全面構(gòu)建企業(yè)“和諧生產(chǎn)”。三、嚴(yán)格公司各項(xiàng)安全規(guī)章，建立健全各項(xiàng)安全目標(biāo)責(zé)任及檢查監(jiān)督機(jī)制，徹底毀滅各種事故隱患。1、落實(shí)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全意識，在生產(chǎn)中我們一直把安全生產(chǎn)放在首位。車間和各部室主動(dòng)查找隱患，針對易顯現(xiàn)的安全問題，制定了員工安全守則和具體的安全操作規(guī)程，明確了工序責(zé)任區(qū)和安全目標(biāo)，使全廠職工將安全生產(chǎn)納入日常工作的重中之重環(huán)節(jié)。2、有效進(jìn)行“三級安全教育”，將安全隱患?xì)缭诿妊恐?。公司按時(shí)將安議的精神傳到達(dá)每位員工，對新入廠的員工按時(shí)、有效地進(jìn)行“三級安全教育”。公司安全紀(jì)律檢查小組每周組織一次安全紀(jì)律大檢查，班組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，

3、并認(rèn)真作好記錄。并利用辦板報(bào)、標(biāo)語和組織員工現(xiàn)場分析等多種形式，主動(dòng)宣傳，按時(shí)消退生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。3、建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對裝備安全認(rèn)知程度缺乏的員工，施行責(zé)令限期整改和通報(bào)批判，對違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行懲罰，并嚴(yán)格懲罰當(dāng)班安全責(zé)任人，徹底毀滅安全隱患。4、很抓現(xiàn)場管理和制度落實(shí)，完善了車間崗位各級安全責(zé)任制，完成了分層管理。車間班組長的安全責(zé)任直接影響車間的安全生產(chǎn)，在班組建設(shè)中重點(diǎn)強(qiáng)化了班組長的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充足發(fā)揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產(chǎn)的順當(dāng)

4、進(jìn)行。5、針對春節(jié)將至，公司有關(guān)部門聯(lián)合開發(fā)區(qū)消防部門進(jìn)行了消防演練，提高了對突發(fā)大事的應(yīng)變力量。同時(shí)，對即將到來的節(jié)假日，除布置正常值班外，并保證一名領(lǐng)導(dǎo)帶班，防止險(xiǎn)情與事故的發(fā)生。四、親密聯(lián)系，強(qiáng)化溝通。在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)，強(qiáng)化了同開發(fā)區(qū)分管部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系。常常向主管部門反映問題和建議，主動(dòng)詢問和了解市委、市府的工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向，全力為德州市的進(jìn)展提供服務(wù)?？傊鳛殚_發(fā)區(qū)十五家重點(diǎn)企業(yè)之一，我們本著著眼全局、整體推動(dòng)的原則，主動(dòng)地發(fā)揮企業(yè)表率作用，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康持續(xù)進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。公司年度安全培訓(xùn)總結(jié)2歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如

5、下匯報(bào)：一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，分管領(lǐng)導(dǎo)長抓，員工人人參與。建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故大事時(shí)有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)常常忙于解決沖突，弄得焦頭亂額，消耗了很多原來用于管理生產(chǎn)的精力，公司老總看到這一問題后，認(rèn)為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止馨踩芾砣藛T，重點(diǎn)抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻，使員工每天見到，時(shí)時(shí)辰刻遵守，使每個(gè)員工人人參與，安全標(biāo)準(zhǔn)管理。二、完善和制定各項(xiàng)制度，重點(diǎn)抓落實(shí)工作。1、公司對安全制度做了進(jìn)一步完善，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了一系列安全制度及安

6、全操作規(guī)程。即：消防安全管理制度、人生安全、生產(chǎn)安全管理制度、治安保衛(wèi)管理制度、安全檢查管理制度、責(zé)任事故處理規(guī)定、各車間機(jī)器安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)制度等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和安全生產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高員工的安全意識及自我愛護(hù)意識，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動(dòng)條 件，為員工制造了一個(gè)舒適安全的工作環(huán)境。2、的確強(qiáng)化了對職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實(shí)好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺(tái)帳，常常開展防火，防爆宣傳，常常組織義務(wù)消防隊(duì)員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確

7、分工，責(zé)任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎(jiǎng)罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實(shí)到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，確保按時(shí)發(fā)現(xiàn)和消退隱患。對發(fā)惹事故做到了舉一反三嚴(yán)格根據(jù)四不放過原則進(jìn)行處理，把安全事故責(zé)任制落實(shí)到了車間，班組，崗位，強(qiáng)化了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，讓廣闊員工提高了安全思想意識和自我愛護(hù)意識。三、公司7月份成立了安全綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司整個(gè)安全做了一次全員綜合管理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過管理取得了良好的效果，公司還召開了全員參與安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)

8、真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，消退各種存在的擔(dān)心全隱患，對公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特別工作進(jìn)行了特地安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標(biāo)志，對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺(tái)帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗(yàn)收等情況都有書面記錄。四、對年度工作方案加以落實(shí)1、主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級安全培訓(xùn)教育工作，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工把握根本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負(fù)責(zé)安全學(xué)問教育。由各車間、班組地3

9、月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績效考核成果。2、主要進(jìn)行裝備安全檢查工作，由裝備、生產(chǎn)、技術(shù)等部門聯(lián)合檢查，主要檢查全廠地生產(chǎn)中的裝備存在的安全隱患和擔(dān)心全因素，對檢查出的問題，由相關(guān)部門列出檢查報(bào)告，由責(zé)任部門進(jìn)行檢查整改，技術(shù)、裝備部門負(fù)責(zé)幫助整改，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查催促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績效考核成果。3、主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)車間幫助協(xié)作工作，布置進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和擔(dān)心全行為，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重布置員工安全再教

10、育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績效考核成果。4、主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查，對檢查中存在的問題進(jìn)行整改，對整改不按時(shí)，不到位的應(yīng)按時(shí)進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí)，以錘煉員工的火災(zāi)急救力量，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對工作業(yè)績進(jìn)行考核，將考核成果列入部門工作績效考核成果。以上匯報(bào)是我公司在強(qiáng)化安全工作管理中的根本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫忙，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有肯定差距，工作中還有很多缺乏，需要我們不斷的改進(jìn)，提高，完善，我相信我們航艇公司肯定會(huì)把安全工

11、作做的更實(shí)、更好。公司年度安全培訓(xùn)總結(jié)3進(jìn)入20-年度以來。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室、組隊(duì)的緊密協(xié)作下，圓滿完成了本年二季度的各項(xiàng)培訓(xùn)工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道進(jìn)展，取得了較好的成果。為了進(jìn)一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作，不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的問題和缺乏，把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實(shí)、更富成效?，F(xiàn)對第二季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：一、第二季度安全教育培訓(xùn)根本情況認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機(jī)制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注意實(shí)效，使我礦的職工素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各

12、類人員總8287人次，4月份總計(jì)培訓(xùn)2970次，其中：采煤基礎(chǔ)學(xué)問、487人次，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)學(xué)問、668人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)學(xué)問、323人次，一通三防、667人次，安全基礎(chǔ)學(xué)問、325人次，企業(yè)文化學(xué)問、333人次。5月份總計(jì)培訓(xùn)2772人次，其中：掘進(jìn)基礎(chǔ)學(xué)問、308人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)學(xué)問、470人次，一通三防學(xué)問、598人次，監(jiān)測-基礎(chǔ)學(xué)問、313人次，機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)學(xué)問、462人次，地測防治水基礎(chǔ)學(xué)問、311人次，企業(yè)文化學(xué)問、310人次。6月份總計(jì)培訓(xùn)2608人次，其中：采煤基礎(chǔ)學(xué)問、652人次，地測防治水基礎(chǔ)學(xué)問、489人次，一通三防基礎(chǔ)學(xué)問、815人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)學(xué)問、326人次，機(jī)

13、電運(yùn)輸基礎(chǔ)學(xué)問、160人次，監(jiān)測-基礎(chǔ)學(xué)問、166人次。全員日常培訓(xùn)重點(diǎn)以一通三防學(xué)問、每日一題及培訓(xùn)方案內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育為主，充足利用倒班休班時(shí)間，有針對-的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責(zé)”，大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)，營造了全員注意安全、注意培訓(xùn)的深厚氣氛。二、安全教育培訓(xùn)方式方法（一）-抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素養(yǎng)，我礦堅(jiān)持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)硬指標(biāo)，對培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核施行獎(jiǎng)罰。學(xué)習(xí)上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦安全學(xué)問，各-技術(shù)技能普及與提高；-抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充足利用班前班后時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培

14、訓(xùn)，逐步推行并開展“一通三防三防大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施，樹立“通風(fēng)無小事，以人人為抓手”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)。（二）-抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平雷打不動(dòng)的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會(huì)，主動(dòng)協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚(yáng)企業(yè)文化，強(qiáng)化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項(xiàng)會(huì)議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行指明了方向，夯實(shí)了基礎(chǔ)。三、存在問題：部分-人才資源匱乏，技術(shù)人才缺乏和從業(yè)人員素養(yǎng)普遍偏低；人員流淌-大，工學(xué)沖突比擬突出。四、第三季度安全

15、教育培訓(xùn)工作方案將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作方案及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神，實(shí)行多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素養(yǎng)，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預(yù)防和削減各類事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。公司年度安全培訓(xùn)總結(jié)4今年6月份是全國第十-個(gè)全國安全生產(chǎn)月。我司全體員工依據(jù)綜合管理部的實(shí)施方案，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合管理的方針，圍繞科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展的活動(dòng)主題，以實(shí)際行動(dòng)主動(dòng)投入到安全生產(chǎn)工作中去，努力消退事故隱患，為提高員工安全意識、事故應(yīng)急處理力量，取得了顯著的成效，現(xiàn)就20-年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位為強(qiáng)化本年度安

16、全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實(shí)施并參與本次安全月的活動(dòng)，各部門負(fù)責(zé)人主動(dòng)協(xié)作開展安全月活動(dòng)。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動(dòng)方案的文件通知，并依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線，職工是安全的負(fù)責(zé)人”這一主題開展此次活動(dòng)。對活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織策劃，是活動(dòng)開展的有方案、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實(shí)。由于準(zhǔn)備充足、布置周詳，使安全月活動(dòng)有序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。二、開展形式多樣化的安全教育活動(dòng)1.安全學(xué)問宣傳利用安全月活動(dòng)拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、組織公司指定的安全員參與

17、開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效時(shí)機(jī)大張旗鼓的進(jìn)行宣傳，讓員工堅(jiān)固樹立“安全第一”的思想觀念，把標(biāo)準(zhǔn)自己的行為，注意安全生產(chǎn)成為自覺活動(dòng)。依據(jù)統(tǒng)計(jì)安全月活動(dòng)中，公司張貼橫幅標(biāo)語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員掩蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全學(xué)問競賽。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱忱，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動(dòng)，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。2.消防演習(xí)20-年6月15日下午，公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防學(xué)問培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練，整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃命疏散演習(xí)、

18、初起火災(zāi)滅火器實(shí)射演練和室外消防栓操作演練三個(gè)過程，培訓(xùn)及整場演練立時(shí)2小時(shí)30分鐘，觸及320人。綜合管理部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共運(yùn)用滅火器18只：其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只，3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時(shí)20分鐘，按時(shí)、有效的掌握了火情的擴(kuò)大、保障了人身安全，防止了財(cái)產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時(shí)間

19、，要冷靜、沉著，每個(gè)員工應(yīng)當(dāng)做什么，如何正確報(bào)警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃命?？偨?jīng)理非常重視本次消防演練，不但參與培訓(xùn)講座還親自參與滅火器和消防栓的實(shí)戰(zhàn)演練。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充足表達(dá)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣闊員工對消防安全學(xué)問的理解和消防器材正確運(yùn)用的實(shí)戰(zhàn)技能，是員工清楚的認(rèn)識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了主動(dòng)作用。完成了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強(qiáng)化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃命的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)大事的指揮處理力量，取得了預(yù)期的演練效果。削減事故給公司帶來的損失是每個(gè)員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各

20、級管理人員都必需親密協(xié)作處理突發(fā)大事，一旦接處處理突發(fā)大事指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個(gè)大家庭，一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時(shí)我們希望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加主動(dòng)主動(dòng)。三、以安全月為契機(jī)落實(shí)安全隱患整改，注意實(shí)際效果為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)開展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場安全檢查，見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對活動(dòng)中顯現(xiàn)的不良現(xiàn)象，按時(shí)指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改，且認(rèn)證落實(shí)安全責(zé)任制，將整改工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)有效的提高整改效率。為協(xié)作開發(fā)區(qū)安全月活動(dòng)，接受了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康

21、工作的檢查月指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改，對到期整改不到位了責(zé)任人賜予扣除安全績效獎(jiǎng)的懲罰。依據(jù)綜合管理部統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間查到安全、消防隱患共計(jì)10項(xiàng)，已經(jīng)整改8項(xiàng)，還有兩項(xiàng)因選購裝備未到貨而整改延期，估計(jì)在本月15日前完成全部整改。通過進(jìn)行有方案、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推動(dòng)，為公司的安全穩(wěn)定進(jìn)展和經(jīng)營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。四、實(shí)際存在的問題1.對外來施工隊(duì)伍監(jiān)督管理不到位，沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底，沒有簽訂施工安全協(xié)議。2.極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人，對安全工作的不理解，對安全活動(dòng)不參與。主觀意識不夠。正對上述問題，實(shí)行以下掌握措施來完善：1.針

22、對外來施工人員到公司進(jìn)行施工，歸口部門應(yīng)按時(shí)通知綜合管理部，由安全工程師進(jìn)行施工前安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底，不得進(jìn)行施工。2.針對極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人對安全工作的不理解情況，要進(jìn)行長期的，強(qiáng)化安全工作宣傳（包括法律法規(guī)、安全學(xué)問等等），強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績效考核制度，是績效考核落實(shí)到實(shí)處。曉之以理，動(dòng)之以情。相信進(jìn)過長期堅(jiān)持不限的工作，可以扭轉(zhuǎn)他們的安全意識，并可以增加和提高對安全生產(chǎn)的認(rèn)識。公司年度安全培訓(xùn)總結(jié)58月份，在鶴濟(jì)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)固樹立河

23、南煤化“012345”的安全理念，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素養(yǎng)，以素養(yǎng)保安全；突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn)，狠抓“三違”、現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，確保了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。8月份我們主要做了以下工作：一、強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)了各科、隊(duì)安全第一責(zé)任者的責(zé)任，做到層層責(zé)任落實(shí)，并加大對“三違”人員的查處力度，促進(jìn)全員安全責(zé)任意識的進(jìn)一步提高，認(rèn)真有序地組織好各類安全檢查工作，促進(jìn)各項(xiàng)制度和工作落到實(shí)處，做到了以制度約束人、以制度標(biāo)準(zhǔn)人、以制度管理人。二、強(qiáng)化“一通三防”管理工作。我礦屬瓦斯礦井，抓好“一通三防”工作尤為重要。一是監(jiān)督催促強(qiáng)化了“一通三防”

24、裝備、設(shè)備的維護(hù)，對軌道運(yùn)輸巷、皮帶運(yùn)輸巷擴(kuò)修頭安裝了2臺(tái)2X11KW的局部通風(fēng)機(jī)，對通風(fēng)系統(tǒng)問題進(jìn)行了逐步完善，確保了通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)牢靠運(yùn)行。二是針對我礦地測防治水方面由技術(shù)科定期對各出水地點(diǎn)、各排水地點(diǎn)進(jìn)行觀看，由調(diào)度室每天早調(diào)會(huì)進(jìn)行前一天的涌水量通報(bào)，對礦井的水文做到了心中有數(shù)。三是對擴(kuò)修頭作面的工程質(zhì)量、安全設(shè)備的正確運(yùn)用問題，進(jìn)行全過程的監(jiān)督。四是對主副井大巷管路、風(fēng)管進(jìn)行了防銹處理。四是對主副井大巷的雜物清理回收，巷道拉底等工作，為下一步的達(dá)標(biāo)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。三、開展好各項(xiàng)安全工作1、扎實(shí)開展隱患排查工作。按上級安全文件、指示、會(huì)議精神要求，每周由安檢科牽頭，組織各科

25、、隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會(huì)議匯報(bào)等方式，對所查出的隱患和問題，以“隱患排查整改落實(shí)表”按“五定”原則落實(shí)，每周六前各隊(duì)將整改情況上報(bào)，并通過安全員復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的整改到位。安檢科、各級層領(lǐng)導(dǎo)同心協(xié)力查隱患、堵漏洞，全月共查隱患150條 ，已整改132條 有18條 未到期；同時(shí)進(jìn)行了班前隱患排查，由各隊(duì)班組長對工作面進(jìn)行了全面隱患排查工作，確保安全隱患得處處理后匯報(bào)調(diào)度室經(jīng)同意方可組織生產(chǎn)。2、連續(xù)開展人人抓“三違”。通過安全管理人員深化現(xiàn)場及安全監(jiān)督、現(xiàn)場跟班查隱患，抓三違，并激勵(lì)員工舉報(bào)“三違”等方式來制止員工“三違”

26、。全月查出個(gè)類違章22起，從習(xí)慣性違章到嚴(yán)峻違章分不同性質(zhì)，不同處理方式進(jìn)行批判、說服教育直至罰款、坐礦舉辦的安全學(xué)習(xí)班，通過安全學(xué)問考試合格前方可重新上崗作業(yè)。從而標(biāo)準(zhǔn)了我礦安全管理，強(qiáng)化了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)和現(xiàn)場作業(yè)人員、現(xiàn)場安全監(jiān)督人員的責(zé)任，杜絕了員工習(xí)慣性違章現(xiàn)象，提高了員工安全素養(yǎng)，培育了員工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣；8月份我礦杜絕了輕傷以上安全生產(chǎn)事故，確保了礦井安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。3、連續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。按照國家煤礦安全監(jiān)察局最新的煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級方法（試行）及礦、各場所安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考評標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則規(guī)定，由安檢科牽頭組織各相關(guān)科室技術(shù)人員對全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行了一次全面檢查，并對所查出的問題下達(dá)了整改通知單，限期進(jìn)行整改。通過檢查、評分與工資掛鉤進(jìn)行了安全考核，形成了以質(zhì)量促進(jìn)展以質(zhì)量保安全的良好機(jī)制。4、強(qiáng)化安全教育培