調度室績效考核細則word文檔可編輯

1、調度室績效考核細則調度室績效考核細則PAGE 5/5PAGE 5調度室績效考核細則調度室績效考核細則調度室績效考核細則編 制 人：科室主管：調度室管理人員績效評分標準考核項目評分標準備注生產經營指標1、當月產量、開拓掘進進尺未完成計劃，按完成的比例，少10%以內扣分管主任20分，少10%到20%扣40分，依次類推。2、當月機電運輸事故影響區(qū)域或全礦的生產時間累計，每1小時扣分管主任10分。3、若受自然條件影響，未完成當月生產經營指標，根據(jù)實際情況另行考核。4、生產經營指標均按照礦經營計劃表要求考核。安全管理1、每月兩個反三違指標，少完成一個三違指標扣罰50分。2、當天出現(xiàn)影響生產的事故時，值班

2、主任必須認真組織討論，否則一次扣30分。業(yè)務管理1、礦領導在會議上安排的工作必須及時落實并向有關領導反饋，否則一次扣20分。2、礦井出現(xiàn)重大安全事故時，必須積極參與事故救援，否則一次扣罰100分。3、值班期間組織班前會，并及時向三班調度員貫徹有關文件精神、規(guī)程措施，否則一次扣罰20分。4、值班期間經常檢查臺賬、記錄、環(huán)境衛(wèi)生等調度員日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，否則一次扣罰10分。勞動紀律1、嚴格執(zhí)行員工行為規(guī)范及交接班制度，杜絕出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，否則扣50分。2、按時參加各種會議，記錄詳細，并及時貫徹、落實會議精神，否則扣5-20分。3、嚴格執(zhí)行請假制度，值班交班后，可以回家，次日下午來;其

3、他時間回家必須次日早上到礦，否則扣罰20分，出現(xiàn)曠工一次扣罰100分。4、嚴格執(zhí)行礦值帶班制度，每月下井不少于15次，主管技術員不少于12次。調度室調度員績效考核評分標準考核項目評分標準備注生產任務指標1、月考核按每班次生產任務累計完成排名，第一名獎勵60分，第二名不獎罰，第三名扣罰60分。2、值班調度員當班完成原煤及掘進進尺一次獎勵2分，完不成扣罰2分。3、若因自然條件或其他因素影響，未完成當班生產經營指標，根據(jù)實際情況酌情考核。安全管理1、上班期間發(fā)生一次三違行為扣罰20分。2、當天出現(xiàn)影響生產的事故時，必須認真組織討論，否則一次扣罰30分。3、出現(xiàn)生產事故，一次扣罰3分。業(yè)務管理1、各種

4、記錄、臺賬必須清晰、規(guī)范、準確，錯填、漏填一處扣罰1分。2、向上級調度室或領導匯報必須及時、準確，遲報、錯報一處扣罰5分。3、對領導交辦的事或現(xiàn)場反映的問題，必須及時記錄、傳達、落實，每少一項扣5分。4、出現(xiàn)重大事故立即按照重大事故處理程序通知處理，否則扣30分。5、上班期間嚴格執(zhí)行兩述法，做到調度室內物品資料擺放整齊有序，否則每處扣罰1分。6、交班前嚴格按照確認表，逐項檢查各項記錄，保證記錄正確完整，缺少一項扣罰1分。7、接班前嚴格按照確認表，逐項檢查上一班各項記錄，發(fā)現(xiàn)一處并改正獎勵1分;未發(fā)現(xiàn)一處扣罰2分，發(fā)現(xiàn)的問題必須填寫在確認表備注一欄，做為月底優(yōu)秀調度員評選依據(jù)。8、按時學習，做好

5、筆記，違反學習制度每項扣1分，考試前兩名分別加30分、15分。9、跟班調度員要掌握現(xiàn)場情況，并及時匯報，若匯報不清、匯報錯誤一次扣罰5分。10、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)漏風、漏水、車輛掉道、積壓、大車底等問題要立即安排處理，否則一處扣罰2分。11、嚴格執(zhí)行匯報制度，少于3次匯報每次扣5分，遇重大問題不及時匯報一次扣罰20分。12、發(fā)生重大事故時，跟班調度員接到通知必須及時協(xié)助礦領導組織解決，否則一次扣罰50分。勞動紀律1、嚴格執(zhí)行員工行為規(guī)范要求，違犯一項扣罰1-10分。2、值班期間嚴禁睡崗，發(fā)現(xiàn)一次扣罰100分;3、發(fā)現(xiàn)井下睡覺，停止工作，并扣罰100分。4、遲到、早退、遲下、早上，每次扣罰10分。5、嚴格執(zhí)行請假制度，杜絕脫崗、漏崗，發(fā)現(xiàn)一次扣罰20分，曠工扣罰30分。6、每月入井次數(shù)不少于6次，每少一次扣罰20分。7、連續(xù)值班不能超過5天，每超一天扣罰10分。8、升井后立即到調度室