質(zhì)量管理體系過程職能分配表

1、永新同方質(zhì)量管理系統(tǒng)職能分派表總經(jīng)副總副總管理職能部門總經(jīng)軟件研發(fā)業(yè)務業(yè)務業(yè)務商務技術理經(jīng)理經(jīng)理者代標準要求理辦工程中心部部部部支持表公室技術(軟(硬(系統(tǒng)部（市（技部件)件)集成）場）術)質(zhì)量管理系統(tǒng)4.1總要求4.2文件要求4。2。1總則4.2。2質(zhì)量手冊4。2.3文件控制4。2.4記錄的控制5管理職責5。1管理許諾5.2以顧客為關注焦點5.3質(zhì)量目標5.4策劃5。4.1質(zhì)量目標5。4。2質(zhì)量管理系統(tǒng)策劃5.5職責、權限與交流5.5.1職責和權限總經(jīng)副總副總管理職能部門總經(jīng)軟件研發(fā)業(yè)務業(yè)務業(yè)務商務技術理經(jīng)理經(jīng)理者代標準要求理辦工程中心部部部部支持表公室技術(軟(硬(系統(tǒng)部（市（技部件)件)

2、集成）場）術)5.5.2管理者代表5.5.3內(nèi)部交流5。6管理評審5.6。1總則5.6。2評審輸入5。6。3評審輸出6資源管理6.1資源的供應6.2人力資源6。2。1人員安排6.2.2能力、意識和培訓6。3基礎設備6.4工作環(huán)境7產(chǎn)品實現(xiàn)7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃7.2與顧客相關的過程7。2.1與產(chǎn)品相關的要求確實7.2。2與產(chǎn)品相關的要求的評審7。2。3顧客交流7。3設計和開發(fā)總經(jīng)副總副總管理職能部門總經(jīng)軟件研發(fā)業(yè)務業(yè)務業(yè)務商務技術理經(jīng)理經(jīng)理者代標準要求理辦工程中心部部部部支持表公室技術(軟(硬(系統(tǒng)部（市（技部件)件)集成）場）術)7.3。1設計和開發(fā)策劃設計和開發(fā)輸入7。3。3設計和開發(fā)輸出7

3、.3。4設計和開發(fā)評審7。3。5設計和開發(fā)考證7。3.6設計和開發(fā)確認設計和開發(fā)更正的控制7。4采買采買過程采買信息7.4。3采買產(chǎn)品的考證7.5生產(chǎn)和服務供應7。5。1生產(chǎn)和服務供應的控制生產(chǎn)和服務供應過程確實刪減表記和可追憶性7。5。4顧客財產(chǎn)7.5。5產(chǎn)品防備7。6督查和測量裝置的控制8測量、剖析和改良8.1總則8.2督查和測量總經(jīng)副總副總管理理經(jīng)理經(jīng)理者代標準要求表（市（技場）術)職能部門總經(jīng)軟件研發(fā)業(yè)務業(yè)務業(yè)務商務技術理辦工程中心部部部部支持公室技術(軟(硬(系統(tǒng)部部件)件)集成）8。2。1顧客滿意8。2.2內(nèi)部審察8。2.3過程的督查和測量8.2.4產(chǎn)品的督查和測量8.3不合格品的控制8。