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文檔簡(jiǎn)介
1、2018年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié) 精選 2018年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(1)為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)已圓滿完畢,這是我門(mén)全體*工作人員上至治理人員,下至一般職工,9月份工作生活中的一件大事。在開(kāi)展大力宣傳質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中“的同時(shí)也大大提高了全員的平安認(rèn)識(shí),從我做起,從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)質(zhì)量量和效勞質(zhì)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,向更高目的邁進(jìn)的又一嚴(yán)峻舉措。回憶一月以來(lái)的活動(dòng)開(kāi)展,我們?nèi)w*工作人員嚴(yán)格按照公司及部門(mén)指示和要求精心組織、合理安排、用心參與、全面施行、逐步推進(jìn)并不斷完善,圓滿完成了此次活動(dòng)的各項(xiàng)詳細(xì)材料與要求,獲得了可喜的成效,到達(dá)了理想的目的。透過(guò)認(rèn)真分析征詢題的
2、癥結(jié),提出合理的推薦,拿出整改的,采取過(guò)硬的措施,改變了過(guò)去存在的一些不良適應(yīng)??偨Y(jié)一月以來(lái)的質(zhì)量與平安活動(dòng)我們做了以下工作:1、質(zhì)量月活動(dòng)期間*用心開(kāi)展了崗位大練兵活動(dòng),在同事中間組織了群眾標(biāo)兵“和個(gè)人標(biāo)兵“工作質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),使職工的干勁十足,開(kāi)展你追我趕爭(zhēng)做標(biāo)兵“的喜人場(chǎng)面,涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,質(zhì)量與平安治理標(biāo)兵,他們是我們?nèi)w*工作人員的學(xué)習(xí)典范,是我們的楷模,更是我們的追求目的。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,讓先進(jìn)的更先進(jìn),讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會(huì)議組織開(kāi)展了質(zhì)量是企業(yè)生存和開(kāi)展的生命線“的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動(dòng),讓廣大職工結(jié)合本身工作,紛紛表達(dá)了對(duì)質(zhì)量是企業(yè)生存和開(kāi)展的
3、生命線的認(rèn)識(shí),大家一致認(rèn)識(shí)到:質(zhì)量確實(shí)是生命,沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng),更談不上大開(kāi)展了。只有產(chǎn)質(zhì)量量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭(zhēng)取更多的消費(fèi)任務(wù),企業(yè)才能得到生存和開(kāi)展。我們才有更好的明天!3、透過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語(yǔ)和板報(bào)的方式,大大加強(qiáng)了廣大職工對(duì)質(zhì)量的深切認(rèn)識(shí)。同時(shí)做好平安與質(zhì)量教育治理,嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對(duì)子平安職責(zé),堅(jiān)決杜絕三違現(xiàn)象“發(fā)生,使*工作人員做到人人保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具,以及在崗工作期間持續(xù)個(gè)人勞保用品穿戴整齊,做到三不損害“。4、透過(guò)推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的治理,從庫(kù)房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了特別大的改善,相貌煥然一新,令人溫馨,同時(shí)也給工作和消費(fèi)制
4、造了一個(gè)溫馨的環(huán)境和良好的條件。關(guān)于外來(lái)裝貨的車(chē)輛駕乘人員進(jìn)展耐心的平安教誨確實(shí)落實(shí)好平安治理入庫(kù)須知及現(xiàn)場(chǎng)治理規(guī)定,大大提高了*工作人員的效勞質(zhì)量。以上成績(jī)的獲得,是在公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及全體*工作人員的上下協(xié)作、大力支持、用心配合、共同努力而來(lái)。我們按照公司及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指示:讓此次活動(dòng)不只是流入方式化,要深化、落到實(shí)處,不要將其作為一場(chǎng)運(yùn)動(dòng),而是要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,把它作為一個(gè)*治理工作的奮斗目的。此次活動(dòng)的開(kāi)展,全體*工作人員都傾注了超多的心血,付出了辛勤的汗水,透過(guò)一系列舉措,有效的提升了職工們的質(zhì)量認(rèn)識(shí),大家都齊心協(xié)力,圍繞勤奮努力、勇奪佳績(jī)“的奮斗目的,全方位保障質(zhì)量月“活動(dòng)的成功,促進(jìn)
5、了效勞質(zhì)量的改善,同時(shí)要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,嚴(yán)把產(chǎn)質(zhì)量量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,它更是對(duì)全體*工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)認(rèn)識(shí)及務(wù)實(shí)理念的一次深化檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份質(zhì)量月“的珍貴經(jīng)歷,更將是我們公司及部門(mén)今后持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展的最珍貴的財(cái)富!2018年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(2)2018年9月我們開(kāi)場(chǎng)質(zhì)量活動(dòng)月。此次質(zhì)量月活動(dòng)包括:質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)、員工的培訓(xùn)、部門(mén)質(zhì)量宣傳欄制造、QCC小組活動(dòng)開(kāi)展、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽的舉行等內(nèi)容。1.領(lǐng)導(dǎo)注重,全員參與2018年9月1日下午召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議進(jìn)展活動(dòng)發(fā)動(dòng),對(duì)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)展了部署,并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)。質(zhì)量月
6、的口號(hào) 追求出色質(zhì)量,締造日光“。2018年9月27日,公司開(kāi)展了質(zhì)量月的競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)緊張競(jìng)賽。STN中工序、質(zhì)量部、TN后工序分別獲獎(jiǎng)。質(zhì)量月期間,我們的征詢題也特別多:客戶抱怨、批量退貨、批量返工。這些都是我們今后要去持續(xù)改良去處理的征詢題!各位同事:今天,本次質(zhì)量月活動(dòng)完畢了,但我們一定要有居安思危的認(rèn)識(shí),將各項(xiàng)活動(dòng)連續(xù)開(kāi)展、持續(xù)改善,在追求出色質(zhì)量,締造日光品牌“的口號(hào)下,未雨綢繆,打好根底,努力使我們的質(zhì)量持續(xù)不斷的得到改善,為公司爭(zhēng)取更多的客戶與訂單 。追求出色質(zhì)量,締造日光品牌“!2018年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(3)每年9月份是我國(guó)的全國(guó)質(zhì)量月,全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)是在國(guó)家質(zhì)量工作行政
7、主管部門(mén)的倡導(dǎo)和部署下,結(jié)合國(guó)家相關(guān)部門(mén)并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與,以多種方式于每年9月份組織開(kāi)展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量認(rèn)識(shí)和質(zhì)量水平的全國(guó)范圍內(nèi)的質(zhì)量專(zhuān)題活動(dòng)。09年全國(guó)質(zhì)量月主題是全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量平安水平“。質(zhì)量是企業(yè)之命脈開(kāi)展之階石,xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來(lái),在新情勢(shì)下,公司開(kāi)展方式多樣的質(zhì)量月活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示,要求各部門(mén)要積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)的同時(shí),并圍繞09年全國(guó)質(zhì)量月主題開(kāi)展了一系例的質(zhì)量月活動(dòng)。從員工積極性能夠表達(dá)出,員工的質(zhì)量認(rèn)識(shí)有了特別大的提高,并向一個(gè)積
8、極、上進(jìn)的方向開(kāi)展?,F(xiàn)將xx分廠20 xx年質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下:(一)通過(guò)召開(kāi)發(fā)動(dòng)大會(huì),發(fā)動(dòng)全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng),明確了質(zhì)量月活動(dòng)的目的與工作計(jì)劃,會(huì)上宣布施行了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量治理制度,把質(zhì)量責(zé)任明確到班組,明確到個(gè)人,為營(yíng)建人人關(guān)懷質(zhì)量、人人注重質(zhì)量的工作氣氛加了溫,xx消費(fèi)基地xx分廠的xxx總班長(zhǎng)在大會(huì)上做了表率,立下了質(zhì)量責(zé)任狀“2017年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文2017年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)范文。隨著xx基地?cái)D壓機(jī)臺(tái)與各消費(fèi)線的相繼投產(chǎn),xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力,特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地消費(fèi)。發(fā)動(dòng)大會(huì)上x(chóng)xx廠長(zhǎng)要求各班組發(fā)揚(yáng)艱辛奮
9、斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量,力爭(zhēng)完成09年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。(二)組織分廠班組長(zhǎng)以上人員開(kāi)展了以質(zhì)量事故案例為專(zhuān)題的研討會(huì),通過(guò)深化剖析事故,找出征詢題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收,再結(jié)合消費(fèi)實(shí)際情況,對(duì)質(zhì)量平安隱患一一排查,不斷完善改良,從源頭上把征詢題管控。隨著公司日益開(kāi)展壯大,消費(fèi)不斷擴(kuò)大,對(duì)新崗位需求增大,要保持公司強(qiáng)勁的開(kāi)展勢(shì)頭,必須加強(qiáng)對(duì)新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量認(rèn)識(shí)相對(duì)簿弱,溝通缺乏,老員工新崗位實(shí)操不過(guò)關(guān),有擺老資歷現(xiàn)象,這些都直截了當(dāng)阻礙平安消費(fèi)、產(chǎn)質(zhì)量量、交貨效勞質(zhì)量等等。研討會(huì)上,日班總班長(zhǎng)xxx主動(dòng)提出負(fù)責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作,提出
10、了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練,用先進(jìn)個(gè)人為典范進(jìn)展實(shí)操培訓(xùn)方法,并到大家的認(rèn)可。(三)開(kāi)展多樣性的質(zhì)量平安知識(shí)宣傳活動(dòng)。質(zhì)量月活動(dòng)期間,創(chuàng)始了車(chē)間板報(bào)質(zhì)量周刊,從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫(huà),制造flash動(dòng)漫質(zhì)量知識(shí)教材,舉辦了以全員全過(guò)程全方位參與,全面提高質(zhì)量平安水平“為主題的質(zhì)量知識(shí)講座,通過(guò)組織員工學(xué)習(xí),宣傳了國(guó)家、公司的質(zhì)量政策方針,普及了質(zhì)量知識(shí),加強(qiáng)了員工的質(zhì)量觀念,推進(jìn)了質(zhì)量工作(四)員工勇躍報(bào)名參加公司舉辦的吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng),積極投稿參與質(zhì)量月征文活動(dòng)競(jìng)賽2017年最新質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)工作。有我為xx品牌頌質(zhì)量歌等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動(dòng)競(jìng)賽,文章內(nèi)容豐富,積極上進(jìn),思
11、路明確,重點(diǎn)突出,表達(dá)出員工對(duì)質(zhì)量深化的認(rèn)識(shí),表達(dá)了對(duì)公司開(kāi)展的感慨,與美妙的祝愿。在吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng)中,車(chē)間初賽選擇出的兩名員工,以純熟的技能,過(guò)五關(guān),斬六將,獲得了優(yōu)良的成績(jī),以明顯優(yōu)勢(shì)取勝,勇奪吊機(jī)技能競(jìng)賽第一名。通過(guò)吊機(jī)技能競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭(zhēng)先進(jìn)的工作熱情。本次質(zhì)量月活動(dòng)在全體員工參與、共同努力下,到達(dá)了預(yù)期的目的,并獲得了良好的成效,通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng),xx分廠的整體的水平有了特別大的提高,我們要保持目前人人關(guān)懷質(zhì)量、人人注重質(zhì)量的良好情勢(shì),對(duì)質(zhì)量常抓不懈,構(gòu)成月月是質(zhì)量月,日日抓質(zhì)量,使公司的產(chǎn)質(zhì)量量不斷的上新臺(tái)階,在市場(chǎng)中贏取商機(jī),永立于不敗之地。2018年
12、全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(4)2018年全國(guó)質(zhì)量月“活動(dòng)內(nèi)容主要有6個(gè)方面。1、開(kāi)展質(zhì)量主題宣傳,樹(shù)立高質(zhì)量開(kāi)展理念,包括深化宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于高質(zhì)量開(kāi)展的重要思想和講話精神,黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升的決策部署以及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等,挖掘宣傳一批質(zhì)量提升的典型,曝光一批百姓關(guān)懷關(guān)注的質(zhì)量征詢題和嚴(yán)峻市場(chǎng)違法案件,開(kāi)展消費(fèi)質(zhì)量量平安進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“宣傳教育活動(dòng)等;2、加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法力度,嚴(yán)守質(zhì)量平安底線,包括全面推行雙隨機(jī)、一公開(kāi)“監(jiān)管,加強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)監(jiān)管,集中開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理行動(dòng),加大反壟斷、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)吵法力度,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)、廣告市場(chǎng)監(jiān)管等;3、開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng),全面提
13、高產(chǎn)品和效勞質(zhì)量,包括施行專(zhuān)利質(zhì)量提升工程,大力推行精益消費(fèi)、清潔消費(fèi)等高效消費(fèi)方式,推行應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量治理方式和方法,開(kāi)展消費(fèi)者需求專(zhuān)訪調(diào)研活動(dòng)等;4、夯本質(zhì)量技術(shù)根底,為質(zhì)量監(jiān)管和提升提供支撐,包括推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量技術(shù)根底要素交融,開(kāi)展一站式“公共效勞,為企業(yè)質(zhì)量提升提供有效的技術(shù)支撐,施行標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者“制度,開(kāi)展認(rèn)證認(rèn)可公正性提升行動(dòng)等;5、加大消費(fèi)維權(quán)力度,提振百姓消費(fèi)決心,包括針對(duì)百姓關(guān)切的四周質(zhì)量“,開(kāi)展跨部門(mén)、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域結(jié)合打假,突出老年人、嬰幼兒、中小學(xué)生等重點(diǎn)群體,突出城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)等重點(diǎn)區(qū)域,突出食品藥品等重點(diǎn)消費(fèi)品,開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,保護(hù)消
14、費(fèi)者合法權(quán)益等;6、改善營(yíng)商環(huán)境,提高市場(chǎng)主體質(zhì)量開(kāi)展活力,包括深化商事制度改革,大力推行一批證照別離“多證合一“最多跑一次“的典型經(jīng)歷和做法,查處和遏制商標(biāo)惡意搶注和專(zhuān)利仿冒侵權(quán)行為、加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等。2018年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)(5)2018年9月份,公司緊緊圍繞大力提升質(zhì)量,建立質(zhì)量強(qiáng)國(guó)“的活動(dòng)主題,精心籌劃,廣泛發(fā)動(dòng),全員參與,開(kāi)展內(nèi)部審核及質(zhì)量征詢題專(zhuān)項(xiàng)整治,施行質(zhì)量監(jiān)視大檢查,組織開(kāi)展方式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng),認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了2018年質(zhì)量月“活動(dòng)?,F(xiàn)將公司2018年質(zhì)量月“活動(dòng)總結(jié)梳理一下,一起學(xué)習(xí)提升,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全面提升質(zhì)量治理水平。01高度注重,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)按照集團(tuán)公司的工
15、作部署,建立公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(zhǎng)的質(zhì)量月“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各二級(jí)單位成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的質(zhì)量月“活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,為質(zhì)量月“活動(dòng)的的順利開(kāi)展奠定了良好的組織根底。建立公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)于旭東等領(lǐng)導(dǎo)班子成員及公司各部門(mén)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司9月1日舉行的2018年質(zhì)量月“啟動(dòng)視頻會(huì)議,會(huì)后及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于質(zhì)量月“活動(dòng)的文件以及顧軍總經(jīng)理講話精神,部署質(zhì)量月“活動(dòng)安排,落實(shí)責(zé)任人。各二級(jí)單位、工程部制定了相應(yīng)的質(zhì)量月“活動(dòng)施行,為廣大員工積極參與提供了指導(dǎo)。02精心籌劃,廣泛發(fā)動(dòng),全員參與各二級(jí)單位及工程部在質(zhì)量月“活動(dòng)開(kāi)展之前,圍繞質(zhì)量月“活動(dòng)主題,召開(kāi)質(zhì)量月“啟動(dòng)
16、會(huì),舉行質(zhì)量月“活動(dòng)簽字儀式,通過(guò)群發(fā)布宣傳信息,引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月“活動(dòng)中。各二級(jí)單位及工程部在辦公值班、施工作業(yè)、宿舍食堂等場(chǎng)所按照 質(zhì)量月“活動(dòng)口號(hào)張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、掛圖及橫幅,對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)展宣傳,為質(zhì)量月“的順利開(kāi)展?fàn)I建了良好氣氛。03開(kāi)展內(nèi)部審核通過(guò)開(kāi)展內(nèi)審,對(duì)建立公司質(zhì)量治理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)展自查,驗(yàn)證公司質(zhì)量治理活動(dòng)與治理體系的符合性,確保公司治理體系的有效性和持續(xù)性。本次內(nèi)審歷時(shí)10天,參加審核內(nèi)審員22人,共審核了建立公司各職能部門(mén)、各二級(jí)公司、各工程部等25個(gè)單位,覺(jué)察征詢題34個(gè),開(kāi)出不合格項(xiàng)5個(gè),各單位已整改完成。通過(guò)本次內(nèi)審,審核組確認(rèn)公司質(zhì)量治理體系運(yùn)轉(zhuǎn)有效,治
17、理活動(dòng)符合一體化“治理體系標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)今后的治理工作提出了改良建議。04開(kāi)展質(zhì)量征詢題專(zhuān)項(xiàng)整治公司新開(kāi)工的工程均執(zhí)行樣板引路“制度,通過(guò)樣板引路“,加強(qiáng)對(duì)工程施工重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量操縱,以點(diǎn)帶面,全面提高,對(duì)工程質(zhì)量作到事前操縱、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收按照,提高工程質(zhì)量整體水平。同時(shí),以質(zhì)量月“為契機(jī),工程部組織治理人員及一線操作人員學(xué)習(xí)了建立公司文件中核華泰建立工程質(zhì)量樣板引路工作手冊(cè),使廣大員工對(duì)常見(jiàn)的工程標(biāo)準(zhǔn)做法有了全面理解。為提高建立公司各在建工程的整體質(zhì)量水平,針對(duì)上半年各類(lèi)檢查暴露出的征詢題,各二級(jí)單位、各工程部組織經(jīng)歷豐富的施工技術(shù)人員,對(duì)工程中質(zhì)量通病的預(yù)防措施進(jìn)展
18、討論分析交流,并開(kāi)展了質(zhì)量經(jīng)歷反響活動(dòng)。工程部組織施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量治理人員、勞務(wù)班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)公司中核華泰建立工程質(zhì)量常見(jiàn)征詢題治理指導(dǎo)圖冊(cè)。通過(guò)以上活動(dòng)有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質(zhì)量等征詢題。05施行質(zhì)量監(jiān)視大檢查按照集團(tuán)公司質(zhì)量月“活動(dòng)施行方案以及建立公司質(zhì)量月“活動(dòng)方案,各工程部加強(qiáng)了檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量操縱工作;各二級(jí)單位分管質(zhì)量工作的負(fù)責(zé)人親身帶隊(duì)對(duì)所管轄工程進(jìn)展了全面檢查;建立公司成立了以公司副總經(jīng)理陳傳玉為組長(zhǎng)的檢查組對(duì)公司在建工程進(jìn)展了全面綜合檢查,檢查歷時(shí)13天,質(zhì)量方面的檢查內(nèi)容包括質(zhì)量治理體系及制度“、質(zhì)量治理技術(shù)及過(guò)程“、工程實(shí)體質(zhì)量“等。檢查組對(duì)檢查覺(jué)察
19、的質(zhì)量征詢題提出了整改意見(jiàn),要求各責(zé)任單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改閉合。06組織開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)1.積極響應(yīng)集團(tuán)公司關(guān)于組織參加全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量治理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的“要求,建立公司全體員工廣泛參與競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)答題強(qiáng)化了全員質(zhì)量認(rèn)識(shí),擴(kuò)大了員工全面質(zhì)量治理知識(shí)的覆蓋面,提升了質(zhì)量治理水平。號(hào)召,大力宣傳和弘揚(yáng)核平安文化,傳播和推行先進(jìn)的質(zhì)量理念和治理方法,引導(dǎo)員工樹(shù)立強(qiáng)烈的質(zhì)量認(rèn)識(shí)、精品認(rèn)識(shí)和品牌認(rèn)識(shí),踐行集團(tuán)公司責(zé)任 平安 質(zhì)量 出色“的核心價(jià)值觀。質(zhì)量月“活動(dòng)期間,各工程部組織治理人員及分包單位人員學(xué)習(xí)了建立公司新版一體化治理體系文件、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等,提高了一線人員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能水平。3. 質(zhì)量月“活動(dòng)期間,建立公司親切關(guān)注政府部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)組織的觀摩活動(dòng)。具備創(chuàng)優(yōu)條件的工程部組織了建立公司內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)工程觀摩會(huì),南京協(xié)泰工程在活動(dòng)期間印發(fā)了宣傳冊(cè),制造了宣傳展板。各二級(jí)單位、工程部組織人員參加了省、市建筑業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。9月6日在深單位參
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