質量與平安活動總結

1、質量與平安活動總結_活動總結優(yōu)點與不足 .更多工作總結.編輯推舉 平安質量整頓月活動的總結. 依據(jù)集團公司4月1日下發(fā)關于仔細開展“平安質量整頓月”活動的通知傳真電報，根據(jù)文件內容和要求， 4月2日至30日我標段在全項目范圍內開展了為期一個月的平安質量整頓月活動，堅固樹立了“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針。通過本次活動，管段內平安質量整體管理水平有了明顯的好轉?，F(xiàn)將整頓期間的工作狀況總結如下： 一、全員平安質量意識有所提高 項目部4月5日開展質量平安整頓月動員部署會，并制定了活動方案。各工區(qū)樂觀響應，4月6日，4月11日一工區(qū)，二工區(qū)分別組織學習集團公司平安質量工作會議精神。項目部、

2、工區(qū)各級領導、各部室、作業(yè)隊、加工場、拌和站的項目管理人員都對平安質量當前形勢以及所擔負的任務有了進一步的提高和熟悉，各工區(qū)也相應成立了領導小組確?；顒禹槷旈_展。 二、開展了平安整頓月各項主題活動 1，各工區(qū)結合“平安整頓月”主題活動，針對不同作業(yè)內容制作了平安生產標語在各個工點懸掛，讓一線作業(yè)人員了解此次活動，宣揚了法律法規(guī)，弘揚了平安生產文化。 2，按項目部要求，從工區(qū)項目經理、作業(yè)隊、一線作業(yè)人員層層簽訂了包保責任書，按月進行考核兌現(xiàn)。強化了領導帶班和管理人員一線作業(yè)人員的責任落實。 3，把平安生產與一線人員收入緊緊結合起來，制定了一線平安行為與收入掛鉤考核管理實施細則，依據(jù)實施細則每月

3、對全體作業(yè)人員進行了考核。推動了一線人員從“要我平安”到“我要平安的”思想轉變，形成了促進管理的長效機制。 4，為提高作業(yè)水平，平安員、質檢員、特種作業(yè)人員必需持證上崗，未取有效證件的人員一律不得上崗。進場勞務人員做好信息登記，準時對進場人員進行平安質量培訓、交底，明確各方責任，確保正常施工作業(yè)。進場后對不聽從項目管理和不按規(guī)范要求施工的隊伍及人員準時清退出場。 5，4月15日和4月25日，一工區(qū)依據(jù)應急預案分別對同南河大橋 、吉安隧道出口進行了防汛和防坍塌應急演練，并檢查了應急物資庫狀況，滿意要求。通過演練，提高了參建人員對防洪和防塌方的熟悉與逃命自救力量。 6，深化實行了班前講話制度。每個

4、班組上班前由平安員、班組長做好平安講話，現(xiàn)場平安員及技術人員負責監(jiān)督。講話內容只針對當班作業(yè)內容及環(huán)境，告知作業(yè)中簡單出現(xiàn)的平安隱患、平安留意事項及預防措施，班前講話內容通過及照片錄入保存。 7，對施工危急性較大作業(yè)工點實施內部平安許可管理，平安管理人員本著“誰許可誰負責”的態(tài)度，每月20日前對平安條件達標的作業(yè)工點發(fā)放平安許可證，對平安條件不達標的作業(yè)工點要求停工整治，作業(yè)工點平安條件達標后方可連續(xù)施工。 三、自查自糾問題與整改狀況 兩工區(qū)對比 3 月 31 日集團公司平安工作會議通報的問題、鐵總鐵路建設項目質量平安紅線管理規(guī)定中“十嚴禁”問題以及包括第三方檢測單位在內的各級檢查發(fā)覺的問題結

5、合項目實際進行了自查自糾。 其中一工區(qū)每周對包括臨時用電、臨邊防護、消防平安、水上作業(yè)、跨路施工、勞保防護用品、隧道施工、超前地質預報、監(jiān)控量測、火工品管理、大橋提籃拱施工、高速大橋鋼桁梁施工、大橋樁基承臺墩臺施工、承臺墩臺施工、同江河特大橋承臺墩臺施工等各個方面進行了檢查。共查出18個平安問題及隱患，19個質量問題。目前全部平安問題及隱患均已完成整改；全部質量問題已整改完成17個，剩余2個質量問題正在整改中，方案5月1日前完成整改。 二工區(qū)每周對剩余重點工程進行全面檢查，主要檢查了主墩連續(xù)梁外觀及實體質量；正在施工墩身模板、鋼筋綁扎、臨邊防護、平安爬梯搭設；上行疏解線掛籃安裝過程；鄰近營業(yè)線

6、機械施工、現(xiàn)場一機一人防護、與京九線比較近的便道側防護、路基施工填料等。共查出平安質量問題共15個，截至4月24日已全部整改完成。 自查自糾期間兩個工區(qū)將發(fā)覺的問題納入了問題庫。根據(jù)定人，定時、定責、定標、定措施的“五定”原則進行了徹底整改。真正做到“平安第一、預防為主、綜合治理”。 四、活動成效與今后工作重點 本次“平安質量整頓月”活動，在增加全員平安質量意識，促進平安質量管理，提高事故防范水公平方面取得了肯定成果；無論從平安質量行為管理，現(xiàn)場平安狀況，工程實體質量，技術保障措施，方案合同完善，物資設備檢查維護等方面都有了顯著提升。但是，距“平安零事故、人員零傷亡、 質量零缺陷、管理零誤差”

7、還有距離；我們也清醒的熟悉到項目的平安質量管理工作仍存在的不足；仍有少數(shù)管理及作業(yè)人員平安質量意識不強；個別平安質量問題比較反復。 針對存在的問題，我們必需加大平安質量管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并重點抓好以下工作： 1、鞏固、進展、提高“平安質量整頓月”的成果，完善平安質量管理長效機制。 2、嚴格執(zhí)行各項平安質量自控體系、平安質量管理制度，落實平安質量生產責任制，加大平安質量責任追究懲罰力度。 3、進一步加強全員平安質量思想熟悉的提高工作，促進全員參加平安質量管理，形成平安質量生產工作齊抓共管的良好局面。 “平安質量整頓月”活動已圓滿結束，達到了預期的目標與效果。我標段將借

8、助“平安質量整頓月”的余溫，整理工作思路；深化貫徹落實上級平安質量指示精神和各項規(guī)章制度；堅持“平安第一”的原則，堅固樹立一切事故都是可以避開的觀念；進一步強化平安質量管理，狠抓制度的落實，高度重視細節(jié)管理；做好參建人員的平安質量思想訓練工作，營造良好的平安質量生產氛圍；加強施工現(xiàn)場平安質量監(jiān)管。以“平安質量整頓月”活動為載體，做好“平安質量管控年”活動開展工作，仔細落實鐵路工程平安質量紅線管理規(guī)定，全力保障項目的施工平安質量生產工作穩(wěn)步推動，促進項目平安質量管理再上新臺階。 平安質量工作總結暨平安質量工作要點 平安質量工作總結暨平安質量工作要點 20 xx年平安質量工作總結暨20 xx年平安質量工作要點第一部分20 xx年平安質量工作總結在20 xx年第2季度和第3季度總工程師例會上，對我集團公司有關技術管理和技術質量問題進行了總結，并提出了整改要求，并結合石太客專出現(xiàn)的質量事故開展了“大反思、大檢查、大整改”活動，依據(jù)兩會精神并以本次活動為契機，工