小區(qū)智能化工程施工組織設(shè)計(jì)方案-施工組織架構(gòu)(純方案,3)

1、項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目總協(xié)調(diào)項(xiàng)目總指揮項(xiàng)目總負(fù)責(zé)項(xiàng)目總協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人預(yù)算員安全員質(zhì)檢員施工員材料員試驗(yàn)員系統(tǒng)集成工程師管線組組長(zhǎng)設(shè)備管理組組長(zhǎng)安防組組長(zhǎng)項(xiàng)目組織總說(shuō)明施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員、安全員、材料員等部門(mén)人員組成。項(xiàng)目組織架構(gòu)圖項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖如下：現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組崗位職責(zé)項(xiàng)目管理班子的項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人員原則上不更換（甲方要求更換的情況除外面形式通知甲方及監(jiān)理單位，并征得同意后再行更換。項(xiàng)目部各崗位職責(zé)：階段施工準(zhǔn)備階段部門(mén)負(fù)責(zé)與其他施工單位的施工前協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃；施工階段完工階段控制工程成本，合理管理項(xiàng)負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收；目資金運(yùn)轉(zhuǎn)；

2、負(fù)責(zé)重要文件審核竣工資料，將完整的簽署；合理調(diào)配資源；的竣工資料提交業(yè)主 /項(xiàng)目經(jīng)理建立項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度；審定各分管經(jīng)理制定的文件；圖紙計(jì)文件審定；參與制定項(xiàng)目管理制度，制定施工技術(shù)方案；技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)交底工作；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)優(yōu)化；根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人 設(shè)計(jì)進(jìn)一步優(yōu)化；完成施工細(xì)化圖紙；參與對(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)的技術(shù)解決施工中產(chǎn)生的重要問(wèn)題；協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理的關(guān)系； 控制全面的質(zhì)量工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)，審定技術(shù)保證資料；解決施工出現(xiàn)重要技術(shù)問(wèn)題；對(duì)設(shè)計(jì)更改申請(qǐng)進(jìn)行審定， 并交業(yè)主審核；負(fù)責(zé)審定系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃；執(zhí)行經(jīng)審核后的設(shè)計(jì)更改；負(fù)責(zé)解決工程中出現(xiàn)的一般監(jiān)理審定；組織與

3、業(yè)主的竣工移交工作；指導(dǎo)系統(tǒng)調(diào)試；參與組織工程驗(yàn)收； 提交項(xiàng)目經(jīng)理；現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題；工程技術(shù)組交底工作；制定設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃，提交樣品及合格證技術(shù)問(wèn)題；整理技術(shù)方面的竣工資 做好設(shè)備材料的回收清設(shè)備物資明供項(xiàng)目部及業(yè)主供應(yīng)組核；材料設(shè)備采購(gòu)、申請(qǐng)驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)設(shè)備安裝前模擬調(diào)負(fù)責(zé)施工中材料的供應(yīng)和保管；負(fù)責(zé)擬訂系統(tǒng)調(diào)試方案，報(bào)和退庫(kù)工作；提供實(shí)際用材清單；負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試，并系統(tǒng)調(diào)試組施工員試；制定施工規(guī)范；準(zhǔn)備施工所需的設(shè)備及技術(shù)經(jīng)理審定；負(fù)責(zé)總體施工進(jìn)度計(jì)劃和月計(jì)劃的控制，保證施工的協(xié)提出整改意見(jiàn)；審核提交的竣工施工資料，編制竣工報(bào)告，并其他資源；對(duì)施工員進(jìn)行施工前的培訓(xùn)；參與技術(shù)負(fù)責(zé)人組

4、織的技術(shù)交底，并同時(shí)與施工員作技術(shù)交底；調(diào)；解決施工中產(chǎn)生的糾紛，協(xié)調(diào)與施工單位的關(guān)系；對(duì)出現(xiàn)的重要問(wèn)題即使匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；負(fù)責(zé)申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)更改，并提交 負(fù)責(zé)組織分階段施工，合理安排施工人員作業(yè)；交項(xiàng)目經(jīng)理審定；作；負(fù)責(zé)移交施工質(zhì)量記錄；負(fù)責(zé)工程施工方面的交施工隊(duì)長(zhǎng)組建精干的施工隊(duì)伍；負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格項(xiàng)的改；對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行審核；指定施工質(zhì)量控制計(jì)接；參與工程竣工自檢及第 組織工程自檢，得出結(jié)劃，并予以貫徹；質(zhì)量安全制定安全文明施工員度；驗(yàn)收；質(zhì)檢、安接受有關(guān)質(zhì)量、安全全、文明培訓(xùn)；監(jiān)督檢查質(zhì)量控制、安全、文明措施的執(zhí)行情況并及時(shí)總結(jié)；不合格項(xiàng)，并監(jiān)督整改； 論，并對(duì)整改提出具體要求，監(jiān)督整改結(jié)果； 整理質(zhì)量資料，交項(xiàng)目