質(zhì)量管理方針和目標(biāo)

1、一、質(zhì)量量管理方方針和目目標(biāo)1、宗旨旨：憑信信譽(yù)贏得得用戶,靠實(shí)力力占領(lǐng)市市場(chǎng)。2、承諾諾：優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程，優(yōu)質(zhì)服服務(wù)。3、目標(biāo)標(biāo)帶過(guò)過(guò)硬隊(duì)伍伍，建知知名企業(yè)業(yè)，創(chuàng)精精品工程程，爭(zhēng)最最佳效益益。二、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量方方針和目目標(biāo)采取取的主要要措施1、嚴(yán)格格按照GGB/T90001-ISOO90001標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，公司司的質(zhì)質(zhì)量管理理手冊(cè)和程程序文件件建立立、實(shí)施施、保持持、持續(xù)續(xù)改進(jìn)質(zhì)質(zhì)量體系系并不斷斷完善人人、機(jī)、料、法法、環(huán)管管理的有有效控制制。2、以依依法辦事事為前提提，充分分滿足業(yè)業(yè)主和相相關(guān)方的的需求，嚴(yán)格按按公司指指導(dǎo)思想想組織施施工，保保工期、保質(zhì)量量、為顧顧客提供供滿意的的服務(wù)，樹(shù)立良良好的企

2、企業(yè)形象象。3、科學(xué)學(xué)管理，嚴(yán)密控控制，加加強(qiáng)施工工班組的的縱向和和橫向密密切協(xié)調(diào)調(diào)聯(lián)系，合理節(jié)節(jié)約管理理成本，不斷提提高管理理效率。三、質(zhì)量量體系組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖經(jīng)理書(shū)記生產(chǎn)助理張二生安全技術(shù)助理趙衛(wèi)明材料供應(yīng)部部計(jì)劃財(cái)務(wù)部部工程技術(shù)部安全監(jiān)察部綜合辦公室四、質(zhì)量量職能分分配表質(zhì) 量 職 能能項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理項(xiàng)目部書(shū)書(shū)記生產(chǎn)助理理技術(shù)助理理材料供應(yīng)應(yīng)部計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部工程技術(shù)術(shù)部安監(jiān)部綜合辦公室質(zhì)量管理理手冊(cè)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量體系系項(xiàng)目部職職責(zé)管理理職能分配配表行政技術(shù)術(shù)文件控控制程序序合同管理理程序項(xiàng)目工程程成本控控制程序序施工質(zhì)量量控制程程序工程竣工工結(jié)算程程序安全生產(chǎn)產(chǎn)管理程程序備 注代表表主控 代表

3、表相關(guān)五、項(xiàng)目目部管理理職責(zé)1項(xiàng)目目部經(jīng)理理職責(zé)： = 1 * GB3 認(rèn)真貫貫徹處級(jí)級(jí)以上有有關(guān)部門門的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)及公司司制定的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度。 = 2 * GB3 制定項(xiàng)項(xiàng)目部生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)、上上繳利費(fèi)費(fèi)、成本本降低、安全質(zhì)質(zhì)量等各各項(xiàng)措施施和制度度，保證證履行與與公司總總經(jīng)理簽簽訂的全全年承包包合同。 = 3 * GB3 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部職職工工資資分配、勞動(dòng)用用工、成成本核算算管理制制度的制制定和實(shí)實(shí)施。 = 4 * GB3 協(xié)調(diào)處處理公司司及集團(tuán)團(tuán)公司有有關(guān)部室室的業(yè)務(wù)務(wù)來(lái)往，組織工工程月末末和竣工工驗(yàn)收、移交工工作。 = 5 * GB3 負(fù)責(zé)生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)全過(guò)過(guò)程的管管

4、理，將將公司IISO990000:20000版版標(biāo)準(zhǔn)與與集團(tuán)公公司企業(yè)業(yè)文化建建塑有機(jī)機(jī)結(jié)合，提升項(xiàng)項(xiàng)目部管管理水平平。2項(xiàng)目目部書(shū)記記職責(zé)： = 1 * GB3 落實(shí)黨黨建責(zé)任任制，搞搞好基層層黨組織織的建設(shè)設(shè)，確保保各項(xiàng)指指標(biāo)的完完成。 = 2 * GB3 履行對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部工會(huì)、共青團(tuán)團(tuán)、綜合合治理的的領(lǐng)導(dǎo)職職責(zé)，搞搞好項(xiàng)目目部的團(tuán)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定定。 = 3 * GB3 結(jié)合企企業(yè)文化化的建塑塑工作，推動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量管理理體系穩(wěn)穩(wěn)步運(yùn)行行。 = 4 * GB3 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部人人員的日日常思想想政治工工作。3項(xiàng)目目部生產(chǎn)產(chǎn)助理職職責(zé)： = 1 * GB3 協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部經(jīng)經(jīng)理完成成公司下下達(dá)的生生

5、產(chǎn)指標(biāo)標(biāo)，參加加制定項(xiàng)項(xiàng)目部的的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、上繳利利費(fèi)、成成本降低低、安全全質(zhì)量等等各項(xiàng)措措施和管管理制度度。 = 2 * GB3 根據(jù)公公司年（季）度度施工生生產(chǎn)計(jì)劃劃，組織織編制季季（月）度施工工計(jì)劃，包括勞勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)機(jī)具的使使用計(jì)劃劃。 = 3 * GB3 合理組組織和管管理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人、財(cái)財(cái)、物資資，做好好人力、物力、機(jī)械的的調(diào)配與與供應(yīng)。 = 4 * GB3 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部、勞動(dòng)用用工、全全員目標(biāo)標(biāo)成本的的考核工工作。 = 5 * GB3 負(fù)責(zé)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理和和文明施施工。4項(xiàng)目目部經(jīng)營(yíng)營(yíng)助理職職責(zé)： = 1 * GB3 根據(jù)公公司下達(dá)達(dá)的施工工計(jì)劃，編制項(xiàng)項(xiàng)目部施施工產(chǎn)值值計(jì)

6、劃，并編制制相應(yīng)的的利費(fèi)計(jì)計(jì)劃和成成本降低低計(jì)劃。 = 2 * GB3 負(fù)責(zé)工工程成本本核算，確保財(cái)財(cái)務(wù)資料料真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，嚴(yán)格控控制費(fèi)用用支出。 = 3 * GB3 抓好工工程預(yù)算算管理、工程核核算、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理理、材料料供應(yīng)管管理。 = 4 * GB3 制定項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)成本計(jì)計(jì)劃和相相應(yīng)措施施，組織織成本分分析。 = 5 * GB3 年末核核定項(xiàng)目目部資產(chǎn)產(chǎn)存量，組織對(duì)對(duì)項(xiàng)目部部固定資資產(chǎn)，材材料進(jìn)行行盤點(diǎn)、清點(diǎn)、及時(shí)核核算成本本。負(fù)責(zé)責(zé)廢舊物物資回收收及修舊舊利廢工工作。5項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)助理職職責(zé)： = 1 * GB3 負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部工工程技術(shù)術(shù)管理工工作，組組織工程程項(xiàng)目圖圖紙的

7、自自審，施施工組織織設(shè)計(jì)及及方案的的編寫，做好技技術(shù)交底底和工程程技術(shù)資資料及圖圖紙管理理工作。 = 2 * GB3 制定項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量管理理制度，并分解解落實(shí)到到業(yè)務(wù)部部門和施施工班組組，推行行九仟質(zhì)質(zhì)量體系系管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)運(yùn)用PDDCA工工作方法法，不斷斷改進(jìn)和和控制，組織QQC小組組針對(duì)性性的開(kāi)展展活動(dòng)。 = 3 * GB3 做好新新技術(shù)、新材料料、新工工藝、新新設(shè)備在在工程上上的推廣廣應(yīng)用，抓好職職工培訓(xùn)訓(xùn)工作。6項(xiàng)目目部職能能部門崗崗位職責(zé)責(zé)： = 1 * GB3 計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員：按照照工程項(xiàng)項(xiàng)目合理理編制施施工計(jì)劃劃，每月月2日將將施工計(jì)計(jì)劃報(bào)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)部，每每月255日上報(bào)報(bào)

8、當(dāng)月施施工計(jì)劃劃完成情情況統(tǒng)計(jì)計(jì)表。做做好年度度結(jié)算工工作。 = 2 * GB3 工程預(yù)預(yù)算人員員：嚴(yán)格格按照預(yù)預(yù)算定額額及取費(fèi)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公司主主管部門門的有關(guān)關(guān)規(guī)定編編制施工工圖預(yù)算算，會(huì)同同工程技技術(shù)人員員及時(shí)辦辦理隱蔽蔽工程及及設(shè)計(jì)變變更手續(xù)續(xù)。 = 3 * GB3 勞資人人員：嚴(yán)嚴(yán)格按照照國(guó)家政政策、法法規(guī)操作作，各項(xiàng)項(xiàng)報(bào)表做做到帳目目齊全，原始憑憑證裝訂訂成冊(cè)，妥善保保存。及及時(shí)上報(bào)報(bào)公司分分管部門門的各類類報(bào)表和和職工培培訓(xùn)計(jì)劃劃。 = 4 * GB3 工程技技術(shù)人員員：負(fù)責(zé)責(zé)施工技技術(shù)管理理，編寫寫施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)方案及及作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)，整理工工程資料料。協(xié)助助生產(chǎn)、技術(shù)助助理編制制

9、生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，做好好分項(xiàng)工工程技術(shù)術(shù)交底。 = 5 * GB3 辦事員員：負(fù)責(zé)責(zé)上級(jí)來(lái)來(lái)文傳閱閱歸檔，嚴(yán)格單單位印章章管理，未經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目部主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)不得隨隨意使用用。按時(shí)時(shí)通知參參加會(huì)議議人員，做好會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備備工作；建立辦辦公用品品、宣傳傳用品的的領(lǐng)用登登記薄及及臺(tái)帳。 = 6 * GB3 會(huì)計(jì)人人員：嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行財(cái)務(wù)制制度，及及時(shí)上報(bào)報(bào)項(xiàng)目部部當(dāng)月工工程成本本報(bào)表與與分析說(shuō)說(shuō)明，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目部成本本核算、控制工工作；負(fù)負(fù)責(zé)資金金管理，按規(guī)定定辦理資資金的提提取、支支付、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)務(wù)，保證證資金存存放安全全。 = 7 * GB3 安全質(zhì)質(zhì)量檢查查人員：貫徹執(zhí)執(zhí)行勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)法法規(guī)，監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行

10、行安全技技術(shù)操作作規(guī)程和和安全技技術(shù)措施施的實(shí)施施；做好好安全生生產(chǎn)管理理和監(jiān)督督檢查工工作，糾糾正違章章，排除除隱患，開(kāi)展安安全教育育，參加加事故調(diào)調(diào)查分析析，做好好安全生生產(chǎn)資料料的整理理和上報(bào)報(bào)工作。7.爆破破員崗位位職責(zé): = 1 * GB3 保管所所領(lǐng)取的的爆破器器材,不不得遺失失或轉(zhuǎn)交交他人,不準(zhǔn)擅擅自銷毀毀和挪作作他用。 = 2 * GB3 按照爆爆破指令令單和爆爆破設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行爆破破作業(yè)。 = 3 * GB3 嚴(yán)格遵遵守爆破破安全規(guī)規(guī)程和安安全操作作細(xì)則。 = 4 * GB3 爆破后后檢查工工作面，發(fā)現(xiàn)盲盲炮和其其他不安安全因素素應(yīng)及時(shí)時(shí)上報(bào)或或處理。 = 5 * GB3

11、爆破結(jié)結(jié)束后，將剩余余的爆破破器材如如數(shù)及時(shí)時(shí)交回爆爆破器材材庫(kù)。8安全全員職責(zé)責(zé): = 1 * GB3 負(fù)責(zé)本本單位器器材購(gòu)買買、運(yùn)輸輸、儲(chǔ)存存和使用用過(guò)程中中的安全全管理。 = 2 * GB3 督促爆爆破員、保管員員、押運(yùn)運(yùn)員及其其他作業(yè)業(yè)人員按按照規(guī)程程和安全全操作細(xì)細(xì)則的要要求進(jìn)行行作業(yè),制止違違章指揮揮和違章章作業(yè)，糾正錯(cuò)錯(cuò)誤的操操作方法法。 = 3 * GB3 經(jīng)常檢檢查爆破破工作面面，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患應(yīng)應(yīng)及時(shí)上上報(bào)或處處理，工工作面瓦瓦斯超限限時(shí)有權(quán)權(quán)制止爆爆破作業(yè)業(yè)。 = 4 * GB3 經(jīng)常檢檢查本單單位爆破破器材倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)安全全設(shè)施的的完好情情況及爆爆破器材材安全使使用、搬搬運(yùn)制度度

12、的實(shí)施施情況。 = 5 * GB3 有權(quán)制制止無(wú)爆爆破員安安全作業(yè)業(yè)證的人人員進(jìn)行行爆破工工作。 = 6 * GB3 檢查爆爆破器材材的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)使用情情況和剩剩余爆破破器材的的及時(shí)退退庫(kù)情況況。9保管管員的職職責(zé)： = 1 * GB3 負(fù)責(zé)驗(yàn)驗(yàn)收、保保管、發(fā)發(fā)放和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)爆破破器材，并保持持完備的的記錄。 = 2 * GB3 對(duì)無(wú)爆爆破員安安全作業(yè)業(yè)證和領(lǐng)領(lǐng)取手續(xù)續(xù)不完備備的人員員，不得得發(fā)放爆爆破器材材。 = 3 * GB3 及時(shí)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，報(bào)報(bào)告質(zhì)量量有問(wèn)題題及過(guò)期期變質(zhì)失失效的爆爆破器材材。 = 4 * GB3 參加過(guò)過(guò)期、失失效、變變質(zhì)爆破破器材的的銷毀工工作。10押押運(yùn)員的的職責(zé)： = 1

13、* GB3 負(fù)責(zé)核核對(duì)所押押運(yùn)的爆爆破器材材的品種種和數(shù)量量。 = 2 * GB3 監(jiān)督運(yùn)運(yùn)輸工具具按規(guī)定定的時(shí)間間、路線線、速度度行駛。 = 3 * GB3 確認(rèn)運(yùn)運(yùn)輸工具具及其所所裝運(yùn)爆爆破器材材符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)環(huán)境要求求，包括括：幾何何尺寸、重量、溫度、防震等等。 = 4 * GB3 負(fù)責(zé)看看管爆破破器材，防止爆爆破器材材途中丟丟失，被被盜或發(fā)發(fā)生其他他事故。11鉆鉆機(jī)操作作的崗位位責(zé)任： = 1 * GB3 負(fù)責(zé)鉆鉆機(jī)的日日常維護(hù)護(hù)、檢修修。 = 2 * GB3 負(fù)責(zé)鉆鉆機(jī)電纜纜的檢查查、維護(hù)護(hù)。 = 3 * GB3 負(fù)責(zé)按按設(shè)計(jì)要要求的孔孔深、傾傾角、間間排距進(jìn)進(jìn)行鉆孔孔，并保保護(hù)鉆孔

14、孔不被破破壞。 = 4 * GB3 協(xié)助爆爆破員做做好爆破破警戒。12空空壓機(jī)操操作工崗崗位責(zé)任任 = 1 * GB3 負(fù)責(zé)空空壓機(jī)的的日常檢檢修、維維護(hù)。 = 2 * GB3 負(fù)責(zé)空空壓機(jī)電電纜的檢檢查、維維護(hù)。 = 3 * GB3 按操作作規(guī)程操操作，給給鉆機(jī)供供風(fēng)。13打打眼工崗崗位責(zé)任任： = 1 * GB3 負(fù)責(zé)風(fēng)風(fēng)鉆的日日常檢修修、維護(hù)護(hù)。 = 2 * GB3 負(fù)責(zé)小小型空壓壓機(jī)的日日常檢修修、維護(hù)護(hù)。 = 3 * GB3 負(fù)責(zé)按按設(shè)計(jì)要要求進(jìn)行行起底，二次解解小的鉆鉆孔工作作。 = 4 * GB3 協(xié)助爆爆破員做做好爆破破警戒。六、行政政技術(shù)文文件控制制程序1目的的：使文文件和資

15、資料處于于受控狀狀態(tài)，確確保所有有相關(guān)場(chǎng)場(chǎng)所及時(shí)時(shí)獲得有有效版本本。2職責(zé)責(zé)： = 1 * GB3 項(xiàng)目部部辦公室室負(fù)責(zé)公公司行政政文件和和監(jiān)理業(yè)業(yè)主來(lái)文文的簽收收、傳閱閱、歸檔檔。 = 2 * GB3 項(xiàng)目部部工程技技術(shù)部資資料檔案案室負(fù)責(zé)責(zé)有關(guān)工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、法律、技術(shù)文文獻(xiàn)、本本項(xiàng)目部部技術(shù)文文件、技技術(shù)資料料的歸檔檔管理，并及時(shí)時(shí)向相關(guān)關(guān)人員公公布。3工作作程序：公司及監(jiān)理業(yè)主行文收文登記編號(hào)主、分管領(lǐng)導(dǎo)閱示必要時(shí)開(kāi)會(huì)傳達(dá)歸 檔要求：辦辦事員、資料員員要及時(shí)時(shí)對(duì)來(lái)文文進(jìn)行登登記、傳傳閱、歸歸檔、填填寫收收發(fā)文登登記薄記錄：收收發(fā)文登登記簿七、合同同管理程程序1目的的：約束

16、束合同雙雙方的行行為,為為實(shí)現(xiàn)合合同產(chǎn)品品（或服服務(wù)）提提供法律律保障。2職責(zé)責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理接受受公司委委托,負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)業(yè)主簽訂訂施工合合同。項(xiàng)目副副經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)合同同內(nèi)與其其相關(guān)內(nèi)內(nèi)容的審審核。綜合辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)起草草施工合合同內(nèi)容容。3工作作程序：根據(jù)業(yè)主方的要求起草合同框架與業(yè)主充分協(xié)商明確雙方權(quán)利與義務(wù)修改、補(bǔ)充及完善合同內(nèi)容機(jī)關(guān)、部門人員對(duì)合同會(huì)審與業(yè)主簽訂施工合同建檔、保存要求：11、合同同的內(nèi)容容與條款款要遵守守國(guó)家法法律、法法規(guī)。2、要兼兼顧雙方方的利益益做到公公正公平平。記錄：施施工合同同八、項(xiàng)目目工程成成本控制制程序1.目的的：加強(qiáng)強(qiáng)成本管管理，提提高項(xiàng)目目經(jīng)濟(jì)效效益，確確保

17、各項(xiàng)項(xiàng)工程以以最少的的消耗，取得最最大的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。2.職責(zé)責(zé)： = 1 * GB3 生產(chǎn)技技術(shù)助理理組織工工程、計(jì)計(jì)劃、材材料組人人員，制制定當(dāng)月月施工計(jì)計(jì)劃，合合理安排排生產(chǎn)，減少窩窩工浪費(fèi)費(fèi)。 = 2 * GB3 工程技技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)制定定降低成成本的技技術(shù)措施施，及時(shí)時(shí)提出隱隱蔽、變變更。 = 3 * GB3 統(tǒng)計(jì)員員做好月月末已完完和未完完工程記記錄,及及時(shí)計(jì)算算已完工工程成本本。 = 4 * GB3 勞資員員做好工工日、工工時(shí)利用用記錄,負(fù)責(zé)控控制降低低人工費(fèi)費(fèi)成本。 = 5 * GB3 材料員員及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確報(bào)送送材料采采購(gòu)備料料單，負(fù)負(fù)責(zé)降低低材料成成本。3.工作作程序：工程成本預(yù)

18、測(cè)，確定成本目標(biāo)將成本目標(biāo)分解給單位工程各個(gè)環(huán)節(jié)職能部室分級(jí)歸口成本控制核算各歸口成果工程成本分析反饋管理和控制編制工程成本報(bào)告工程成本降低計(jì)劃表施工班組降低成本計(jì)劃表記錄：施施工預(yù)算算、財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表、月度資資金使用用計(jì)劃。九、施工工過(guò)程質(zhì)質(zhì)量控制制程序1.目的的：在施施工過(guò)程程中對(duì)分分項(xiàng)工程程的每道道工程工工序進(jìn)行行控制,以確保保整個(gè)工工程的工工程質(zhì)量量按合同同實(shí)現(xiàn)。2.職責(zé)責(zé)： = 1 * GB3 技術(shù)經(jīng)經(jīng)理是施施工質(zhì)量量管理的的主要負(fù)負(fù)責(zé)人。 = 2 * GB3 鉆機(jī)隊(duì)隊(duì)、爆破破隊(duì)是施施工質(zhì)量量的具體體實(shí)施者者。3.工作作程序：質(zhì)量管管理工作作程序施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段技術(shù)人員熟悉合同質(zhì)量要求及

19、施工圖紙參加各方組成的技術(shù)交底會(huì)編制質(zhì)量計(jì)劃交項(xiàng)目經(jīng)理審批報(bào)業(yè)主、公安部門審批進(jìn)行各方面的準(zhǔn)備要求：質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括工程概概況 質(zhì)量目目標(biāo) 質(zhì)量保保證體系系 施工方方案 施工過(guò)過(guò)程的質(zhì)質(zhì)量控制制措施。記錄：施施工組織織設(shè)計(jì)（技術(shù)設(shè)設(shè)計(jì)方案案及安全全措施方方案）。組織施施工階段段按設(shè)計(jì)方案布置鉆孔采取措施措施處理檢查鉆孔質(zhì)量 不合格格按設(shè)計(jì)要求裝藥 合格格 采取措施處理 不合格格按要求設(shè)置警戒合格起爆有瞎炮盲炮采取措施處理爆后檢查 不不安全全撤除警戒安全記錄：施施工技術(shù)術(shù)參數(shù)表表不合格格控制施工現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)不合格分析原因制定改進(jìn)措施持續(xù)改進(jìn)十、安全全生產(chǎn)管管理程序序1.目的的：在施施工過(guò)

20、程程預(yù)防和和控制潛潛在的安安全事故故,并對(duì)其其采取的的措施,防止和和降低可可能造成成的后果果的嚴(yán)重重性。2.職責(zé)責(zé)： = 1 * GB3 項(xiàng)目部部經(jīng)理是是安全生生產(chǎn)的第第一責(zé)任任人,應(yīng)認(rèn)真真貫徹安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針,政策、法規(guī)和和各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度：安全全助理主主持制定定項(xiàng)目安安全管理理制度,審查安安全技術(shù)術(shù)措施,定期研研究解決決安全上上的問(wèn)題題,組織安安全教育育培訓(xùn),配合生生產(chǎn)助理理搞好安安全檢查查,處理安安全事故故并上報(bào)報(bào)公司調(diào)調(diào)度和安安監(jiān)處。 = 2 * GB3 工程技技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)編制制工程施施工安全全技術(shù)措措施,解決施施工中的的安全技技術(shù)問(wèn)題題,制定采采用新技技術(shù)、新新材料、新工藝藝、新設(shè)設(shè)

21、備的安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程,并向班班組操作作工進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底,現(xiàn)場(chǎng)指指導(dǎo)。 = 3 * GB3 施工負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)對(duì)其主管管的施工工項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)負(fù)責(zé)直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任,應(yīng)認(rèn)真真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司各項(xiàng)安安全制度度,嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)措措施,組織所所屬施工工人員學(xué)學(xué)習(xí)安全全生產(chǎn)制制度和安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程,檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全情況,發(fā)現(xiàn)和和排除隱隱患,執(zhí)行各各項(xiàng)安全全整改措措施,發(fā)生問(wèn)問(wèn)題立即即上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部分分管助理理。 = 4 * GB3 安檢員員做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)日常管管理和監(jiān)監(jiān)督檢查查工作,糾正現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違章章,監(jiān)督現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程和各各項(xiàng)安全全技術(shù)措措施的實(shí)實(shí)施,參加事事故調(diào)查查,做好安安全生產(chǎn)產(chǎn)資料的的整理和和上報(bào)。 = 5 * GB3 班組長(zhǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)班班組的生生產(chǎn)安全全,認(rèn)真接接受技術(shù)術(shù)交底,執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)措施,創(chuàng)造安安全操作作環(huán)境,搞好自自?；ケ１?發(fā)生事事故后立立即上報(bào)報(bào)并保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng),搞好