年年終工作總結

1、年度年終工作總結有關年度年終工作總結范文集合六篇年度年終工作總結篇1電容薄膜廠在公司領導的重視和關懷下，電容薄膜四廠走過了20 xx,又迎來了新的一年XX年,在過？繩囊荒日勻鏤頤僑味艘歡 某杉？，但在某些方面也存 在不足之處.在總結經(jīng)驗的基礎上，我們發(fā)揚銅峰人的“奮發(fā)進取，敢為人先，追求 卓越”的精神，本著以“市場為核心，以用戶為上帝，以質量為第一”的原則，生產(chǎn) ?纏擻沒bl銜？滿意的產(chǎn)品.一年來，我們在生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設備，工藝衛(wèi)生，產(chǎn)品質 量等方面加強現(xiàn)場管理，在XX年的基礎上又向前邁出了一個堅實的臺階，為銅峰的 可持續(xù)發(fā)展做？纏俗砸訓墓畢？.同時在此也要真誠感謝各兄弟單位的協(xié)助和配合 ！一

2、、年度指標完成情況產(chǎn)量指標：20 xx年使用粒子3640.0噸,入庫薄膜2736.937噸.質量指標：分切成膜率93.19%,優(yōu)等品率87.07%,比XX年提高 34.07%,合格品率 12.93%。利潤指標：公司考核利潤指標2260萬元，實際完成考核利潤2650萬元。 超額完成公司考核利潤指標17%成本指標：投入產(chǎn)出比75.19%,比XX年提高23.19%。回造粒子指標：20 xx年回造車間再生粒子770.875噸，與XX年相比多生 產(chǎn) 41.975 噸.二、主要工作.人員重新組合我們膜四廠在組建了黨支部、團支部、工會委員會、的前提下，又成立了 綜治領導小組、安全生產(chǎn)領導小組、人員考核領導小

3、組等組織。在公司第五條生產(chǎn) 線安裝之際，又配合公司向五線輸送了一批技術人才，又對內部人員重新進行了組 合。生產(chǎn)現(xiàn)場實行“ 5s”管理，對班組之間采取競爭獎勵機制，對在職員工實行末 位淘汰制，提高了職工的工作熱情和勞動積極性?，F(xiàn)分廠人員編制為108人（實際在冊只有92人）其中機關編制10人，從組織上保證了生產(chǎn)的正常運行。而且為強 化管理，完善考核，不斷提高工作效率，確保生產(chǎn)良性循環(huán)，分廠對生產(chǎn)車間，機 修車間，機關科室人員制定了相應的考核方案，并且得到了廣大員工的一致好評！.質量工藝改進調試超薄型薄膜.今年年初，分長領導即對試產(chǎn)薄型薄膜的工作進行了分工 專門召集工藝技術人員討論.在以往的經(jīng)驗基礎

4、上對擠出溫度，橫拉風機風速，p2壓 力進行了調整，由于這次調試特別是技術上的準備比較充足，使整個試驗工作有條不 紊.2月2日,6微米調試一舉成功！在認真分析總結了 6微米調試經(jīng)驗后，又很快制 訂出5微米的調試方案.2月5日,5微米再次調試成功！特別值得一提的是5微米 調試,生產(chǎn)線速度240米/分鐘，連續(xù)生產(chǎn)已達120小時不斷膜,使用的是斷膜率較高 的大韓油化的聚丙烯粒子.這次調試為公司使用大韓油化的聚丙烯粒子增加了成功 的經(jīng)驗.而且由于大韓油化的粒子成本較其它的粒子低，產(chǎn)品更具有價格競爭力.在 下半年我們又向4微米進行了攻關，結果一舉成功！除熱收縮超標外，其余各項指 標均符合企標要求。降低md

5、o熱收縮.由于四線拉伸棍采用的是油蒸氣加熱，導致四線mdo熱收 縮一度超標，不能滿足客戶的要求，為了適應市場需求，滿足客戶需要，我們在廠領導 的帶領下，對降低熱收縮進行了攻關，為此我們對降低熱收縮采取了以下措施：a）在低溫下進行橫向拉伸有利于提高薄膜的機械性能，增大薄膜的熱收 縮，所以要在高溫下拉伸，對此我們提高了橫向拉伸溫度.b）隨著取向度的提高，材料的玻璃化溫度上升，聚合物的回縮和熱收縮增 大，所以要降低取向度。對此我們降低了拉伸比.c）日本專家意見：減小熱收縮主要就是增大結晶度和減小取向度。為此我 們提高了激冷棍的溫度.通過以上實驗我們的mdo熱收縮由以前的4.72-4.02，基 本上滿

6、足了客戶的要求.d）就原材料方面的問題向粒子生產(chǎn)商北歐化工專家進行溝通和研究，他們 認為就原材料方面影響熱收縮主要有以下幾點：1.原材料的等規(guī)度越高，熱收縮越低。2.原材料的熔融指數(shù)越高，熱收縮越低。3.原材料的熔點越高，熱收縮越低。 4.分子量分布越寬，熱收縮越低。備注：熔點和原材料的等規(guī)度有直接關系。結晶度的不同直接影響薄膜的 耐壓。聚丙烯原材料是粉末狀。145c時B晶體開始向a晶體轉換。.設備改造與維護由于我們這條生產(chǎn)線是銅峰人自主設計和安裝的，許多設備來自不同的國 家和產(chǎn)家，由于設備在運行過程中？繩至瞬煌？的問題，我們維修人員針對出現(xiàn)的問 題對生產(chǎn)線進行了合理的改造，具體如下；主過慮器

7、筒體增加保溫系統(tǒng)，使融體得到恒溫對厚片兩吹邊風管進行改造，使吹邊風管上下左右隨意可調，每次開機節(jié)約 了大量的調吹邊時間，避免了原料浪費.橫拉斷膜容易將膜帶入鏈夾，導致橫拉不易成膜，針對此問題，技術人員經(jīng) 過幾次攻關，最后決定對斷膜吹風管進行改造，并且加大了吹風氣壓，使風管的氣直 接吹倒鏈夾的夾縫里，而且對鏈夾護罩進行了技術改造，由以前的固定式護罩改成 了活動式護罩，通過幾個月的運行，基本上解決了薄膜斷膜后帶進護罩的問題。更 進一步地保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運行。對牽引輾站的剪棍進行改造，解決了剪輾架彈簧片彈力不夠，不能調節(jié)角度 的問題，對膜在牽引輾站充分展平，不影響薄膜電暈處理效果起到了保證.大膜卷

8、一度發(fā)現(xiàn)有油污.經(jīng)過技術人員綜合分析發(fā)現(xiàn)油污源頭在橫拉14.15區(qū)和出口處，橫拉鏈夾油污在此蒸發(fā)又在此冷卻，產(chǎn)生油污，結在壁上，聚結而 多就落下.為此，我們在此處增加了出油污系統(tǒng)，解決了薄膜上的油污問題.分切造成薄膜有平行亮線問題.我廠技術質量人員在分析比對其它分切機后,并通過大量試驗后認為是日本不二鐵分切機制造商設計存在缺陷.通過公司領導的協(xié)調，我們和日本不二鐵公司進行了協(xié)商和溝通，最后我們要求不二鐵公司在其 分切機第二根浮輾上加一個驅動裝置，致使一直困擾我們的平行亮線問題得到了徹 底的解決，為我們的產(chǎn)品占領市場提供了堅實的保障。由于有的客戶需要一體化包裝薄膜（一體化包裝不用紙箱），致使我們

9、的包 裝工作量較大，為此車間領導專門對包裝設備進行了改造，專門設計出了一套一體 化包裝系統(tǒng)，大大減輕了工人的工作量，提高了工作效率，得到了廣大員工的一致 好評?？照{冷凍機一度出現(xiàn)自停，影響了正常的生產(chǎn)，為此，分廠聯(lián)系廠家對空調 系統(tǒng)進行了全面的維護，部分設備進行了更換，排除了生產(chǎn)隱患.為了確保生產(chǎn)線設備的正常運行，分廠領導每月召開設備管理和維修保養(yǎng) 專門會議，實施設備維修崗位責任制。制定了考核細則，與當月薪酬考核掛鉤，從喂料設備、擠出機、縱拉、橫拉、收卷、分切機主要設備實行維修保養(yǎng)責任到人，分工協(xié)作，車間定期考核，進一步提高了維修人員的責任性和工作積極性，為設備管 理和維修質量提供有力保障.經(jīng)

10、過維修人員對主要設備的精心維修保養(yǎng)，解決了一 些實際問題，目前生產(chǎn)線生產(chǎn)特別正常，減少了斷膜次數(shù)，進一步提高了開機率和薄 膜的優(yōu)等品率。.安全生產(chǎn)管理我們按照安全生產(chǎn)管理領導小組的要求，從制度建設入手，狠抓落實.起草 了分廠的安全生產(chǎn)責任制，制定了分廠的定期安全生產(chǎn)檢查制度.按照總廠安全生產(chǎn) 管理領導小組的要求定期進行安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)檢查情況針對問題一一制定了整改要求，并根據(jù)整改要求逐一進行了督促和落實，根據(jù)規(guī)定以及本分廠的實際情況制 定并張貼了安全生產(chǎn)警示牌.不幸的是在上半年我們仍發(fā)生了一起輕度工傷事故，事故發(fā)生后我們按要求及時書面匯報到主管部門并妥善地處理了相關的事后事宜，并進行了全面的

11、整改及安全生產(chǎn)教育.黨政工團工作精神文明建設取得可喜成績.三.八婦女節(jié)組織女職工參加拔河，跳繩等競 賽活動.團支部組織分廠優(yōu)秀團員參加公司組織的團員教育活動 ，培養(yǎng)了團員青年的 團結協(xié)作，勇于創(chuàng)新的精神，使團員青年思想工作有了新的起色.加強物料平衡管理對領料，生產(chǎn)，入庫進行全程跟蹤盤點，了解材料的使用數(shù)量，盡量減少因跑， 冒，滴.漏給分廠帶來的損失.同時根據(jù)公司對廢品廢料進行競價銷售，嚴把廢品廢料 的出廠和銷售的有關規(guī)定，積極配合公司做好廢品廢料的管理.制定并頒發(fā)了安全生 產(chǎn)現(xiàn)場管理制度.、20 xx年度存在的一些問題1.4m、5m 6m的薄膜mdo熱收縮仍然偏大，未能達到客戶要求.薄膜的耐壓

12、最低值仍需提高.質量環(huán)境管理體系實施時間不長經(jīng)驗不足，有待進一步完善.薄膜分切質量仍需進一步提高。.廠內各項規(guī)章制度需要完善，員工職業(yè)道德教育，技能教育仍需進一步 提高。.職工安全生產(chǎn)的理念仍需加強.需要和客戶加強及時溝通，以生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四、對XX年年的工作展望.不斷適應市場形勢的新變化，精心生產(chǎn)，在滿足用戶需求的前提下力求 讓產(chǎn)品品質盡善盡美。.進一步強化員工的職業(yè)危機感，讓每一位員工都要充分地意識到自己工 作的優(yōu)與劣是和市場緊密相關，也是和自已的薪酬緊密相連的。.不折不扣地落實公司在XX年年度新的戰(zhàn)略構想，并將各項指標細化到 分廠內部的各項工作當中去。.完善各項規(guī)章制度的建設，質量

13、、環(huán)境、設備管理力爭納入公司認證體系。.加強安全生產(chǎn)管理，全面落實各項整改措施。.克服各種困難，努力解決現(xiàn)已存在的各種問題，在條件允許的前提下， 加大設備的調整力度，不斷地迎接新的挑戰(zhàn)，力爭完成公司下達給分廠的各項工作 任務，為實現(xiàn)銅峰的可持續(xù)發(fā)展做出自已的貢獻 ！年度年終工作總結篇2市委、市政府十分重視農(nóng)村垃圾治理工作，按照省政府海南省鄉(xiāng)村環(huán)境 衛(wèi)生綜合整治實施方案、海南省深入開展城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方 案和海南省改善農(nóng)村人居環(huán)境實施意見的要求，以爭創(chuàng)全國文明城市、國家 衛(wèi)生城市和建設國際旅游島為總抓手，大力開展農(nóng)村生活垃圾治理工作，通過近兩 年的努力，我市鎮(zhèn)、村生活垃圾無害化處理和

14、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設等方面都取得了顯 著成績，農(nóng)村人居環(huán)境得到了進一步改善，有力促進了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設的協(xié)調 發(fā)展。、農(nóng)村生活垃圾治理工作的主要成績（一）開展農(nóng)村存量垃圾清理工作，農(nóng)村人居環(huán)境得到進一步改善。在開 展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作中，我市始終把農(nóng)村生活垃圾治理作為首要工作任務 來抓。近兩年來，各區(qū)、鎮(zhèn)政府共出動近 5萬多人/次，車輛1400臺/次，投入經(jīng) 費5000多萬元，對農(nóng)村存量垃圾進行了全面清理。據(jù)統(tǒng)計，全市 22個鎮(zhèn)，2153 個自然村共清理積存生活垃圾 4.8萬噸，建筑垃圾6萬多噸。通過存量垃圾的.清 理工作，農(nóng)村積存多年的垃圾堆和衛(wèi)生死角基本得到了消除，較好解決了垃圾圍村

15、現(xiàn)象，農(nóng)村人居環(huán)境得到了進一步改善。（二）實施垃圾收運工程建設項目，農(nóng)村生活垃圾收運體系初步建立。在 開展農(nóng)村存量垃圾清理工作同時，20 xx年我市開始實施農(nóng)村生活垃圾收運工程項 目建設。這項工程項目共投入資金共 8675.2萬元，到目前為止，為鎮(zhèn)、村修建小 型垃圾收集站30座，購置垃圾運輸車輛125臺，垃圾桶13719個等一批垃圾收集 設備分發(fā)到各鎮(zhèn)、村，解決了農(nóng)村生活垃圾收集、運輸難問題，初步建立起了戶 投、村集、鎮(zhèn)運、市處理的農(nóng)村生活垃圾收運體系，農(nóng)村生活垃圾清運率、無害化 處理率達到了 75%Z上。（三）建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。建立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機 制，是我市農(nóng)村環(huán)境綜合

16、整治的基本目標。我市在解決農(nóng)村生活垃圾收運問題之 后，著手解決農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔問題。 20 xx年下半年以來，各區(qū)人民政府按照市政 府的要求，以每個行政村每500人口配1名保潔人員的標準配備保潔員人員。目前，我市農(nóng)村共配備清掃保潔人員1996名，基本實現(xiàn)了村莊環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔全 覆蓋。鎮(zhèn)有環(huán)衛(wèi)隊伍，村有保潔人員的環(huán)衛(wèi)長效管理機制初步形成。二、主要工作措施（一）各級政府把農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治作為一項主要工作來抓。市政府 制定了XX市鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案，成立了由倪強市長為組長 的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作領導小組，召開了整治動員大會和工作推進會，不斷 推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作步步引

17、向深入。各區(qū)人民政府一把手親自抓整治工 作，認真研究落實措施，細化分解任務，夯實工作責任，從而推動整治工作的有序 開展。市政府還組織了各區(qū)政府和相關職能部門，到廣州、福建、成都、南寧、昆 明、貴陽等城市考察，學習外省、市的經(jīng)驗與做法。在整治工作中，各級政府機 關、部隊、企業(yè)等單位，派出大量人員參與農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。XX區(qū)政府開展了以“美麗鄉(xiāng)村，潔凈家園”為主題的農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動。XX區(qū)政府注重宣傳教育，廣泛動員發(fā)動村鎮(zhèn)和廣大群眾積極參與整治工作。XX區(qū)政府把整治工作作為民辦實事來抓，以掛點方式現(xiàn)場督導。 XX區(qū)政府把整治任務細化，把職責 分清，按照屬地管理原則開展綜合整治工作，充分發(fā)揮

18、了鎮(zhèn)、村的主體作用和調動 了群眾的積極性。（二）抓重點，求突破，緊緊圍繞建立垃圾收運體系和長效管理機制開展 整治工作。在農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作中，我們著重抓好三個方面重點工作：首先是 開展現(xiàn)存垃圾的清理，解決垃圾存量問題。市政府把農(nóng)村的存量垃圾標圖入庫，實 行信息管理，加強存量垃圾清理工作的檢查監(jiān)督。各區(qū)政府廣泛動員，上下聯(lián)動， 按照“生活垃圾運輸進廠無害化處理，建筑垃圾就地處理，恢復生態(tài)原貌”的存量 垃圾清理原則，開展了農(nóng)村存量垃圾的清理工作。在短短的半年時間，使垃圾圍村 現(xiàn)象得到了有效遏制。其次是配套完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設施設備，解決垃圾收得起運得走 的問題。我市實施的農(nóng)村垃圾收運工程建設項目，為每

19、個鎮(zhèn)修建了垃圾收集站，購 置了垃圾運輸車，為每個村分發(fā)了垃圾投放桶和收集車等設備，初步建立起了農(nóng)村 生活垃圾收運體系，較好解決了農(nóng)村生活垃圾收運問題。三是配齊農(nóng)村保潔人員， 解決道路有人掃的問題。各區(qū)、鎮(zhèn)按照各村莊人口情況和實際需要，以行政村為單 位，以勞務報酬替代固定工資方式（每人每月 50A600元），在全市247個行政 村全部配上了保潔人員，農(nóng)村長效管理機制初步建成。（三）加大環(huán)衛(wèi)資金投入，為開展環(huán)境綜合整治提供堅實的經(jīng)費保障。為 使環(huán)境綜合整治工作扎實有效的開展，市、區(qū)兩級政府采取多種渠道籌措經(jīng)費。據(jù) 統(tǒng)計，20 xx年市、區(qū)兩級級財政投入農(nóng)村生活垃圾清運和保潔經(jīng)費是5300多萬元，今

20、年增加到了 8000多萬元，為整治工作給予強有力的支持和提供必需的經(jīng)費 保障。（四）開展多種形式的宣傳教育活動，發(fā)揮村民的主體作用。在整治工作 中，我們始終把思想發(fā)動和宣傳工作貫穿到整個過程，采取印發(fā)宣傳小冊子、張貼 海報和媒體宣傳等形式，引導廣大群眾改變觀念，摒棄陋習，激發(fā)村民群眾參與環(huán) 境衛(wèi)生整治工作的自覺性和積極性。20 xx年就派出330多人次深入鎮(zhèn)、村開展宣 傳教育工作，張貼垃圾分類彩圖 5000多張，發(fā)放宣傳資料30000多份，受教育人 數(shù)達到35200多人次。（五）加強監(jiān)督檢查，確保整治工作扎實有效。一是市環(huán)衛(wèi)局成立監(jiān)督檢 查小組，對整治工作進行檢查指導。在清理存量垃圾階段，我們

21、把存量垃圾排查摸 底情況登記造冊，上圖入庫，檢查小組下到鎮(zhèn)、村逐一核對清理情況，確保了存量 垃圾按時按量完成。除此以外，我們還借助省里每季度檢查指出的問題，通過督促落實整改，推進整治工作扎實開展。二是落實責任追究制度。各區(qū)人民政府對鎮(zhèn)、 村環(huán)境衛(wèi)生整治工作定時進行考評，對整治工作推進不力的有關單位和領導進行問 責，有力地促進了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作健康發(fā)展。三、存在的問題和下步工作打算（一）存在的問題.有的村保潔人員責任心不強，衛(wèi)生管理標準不高，垃圾收運不及時 臟、舌L、差現(xiàn)象依然存在。.經(jīng)費投入還不足，保潔員補貼標準低，制約了農(nóng)村生活垃圾清運、清掃 保潔工作質量的提高。.農(nóng)村生活垃圾分類工作開

22、展不扎實，流于形式。4.宣傳發(fā)動工作還做得不夠，村民參與環(huán)境衛(wèi)生整治積極性還不高，亂丟垃 圾，焚燒垃圾現(xiàn)象還比較普遍。（二）下一步工作打算。一是提高生活垃圾無害化處理率。對照省關于農(nóng)村生活垃圾無害化處理率 要達到80%勺要求，我市目前只有75%為此，我們將繼續(xù)抓好農(nóng)村生活垃圾收運 體系建設，完善配套設施設備，提高生活垃圾收運能力。同時增加財政經(jīng)費投入， 確保生活垃圾收集、運輸有足夠的資金保障。二是抓農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔作業(yè)質量管理。我市農(nóng)村環(huán)境管理質量整體還處 在比較低的水平，環(huán)境臟、舌L、差現(xiàn)象依然存在。其主要原因還是保潔人員不足和 保潔人員責任心不強問題。下一步我們將對保潔人員配備情況進行排查

23、，督促各 區(qū)、鎮(zhèn)按照規(guī)定配足保潔人員，在財力允許的情況下，提高補貼標準，把目前保潔 人員的兼職身份逐步過度為專職身份，調動其工作積極性和增強工作責任心。同 時，加強保潔制度落實和作業(yè)質量標準的檢查考評，促使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理水平整 體提升。三是扎實開展生活垃圾分類工作。加強生活垃圾分類工作的宣傳發(fā)動，把 生活垃圾分類寫入“村規(guī)民約”內容，按照省規(guī)定的“a類、b類、c類”三種分類辦法，積極引導村民參與垃圾分類工作，實現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾處理工作的資源化、 減量化。年度年終工作總結篇3“給力”的20 xx:20 xx年感覺過的好快，工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕，特別是最后倆月 基本上就是人普的記憶，記不清加

24、了多少班，才和金荷的團隊一起順利完成任務， 好欣慰。年底盤點自己的工作生活，自覺很“給力”一精彩：一、經(jīng)濟指標完成良好：1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務。2、固定資產(chǎn)投資超額9%g成年初任務。3、招商引資內外資平均超額45%g成既定任務。二、各項工作進展順利：1、定時走訪重點企業(yè)：解讀政策、送服務，營造良好的溝通平臺，創(chuàng)造 寬松的發(fā)展環(huán)境，轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%2、精心服務重點項目：跟蹤配合、促發(fā)展，及時掌握項目進展，詳細了 解項目概況，轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。3、及時掌握樓宇信息：摸清稅源，協(xié)護稅，開展稅收摸清底數(shù)，依托樓 宇增強稅源活力，20 xx年90琳

25、商引資項目來自轄區(qū)樓宇。4、積極做好科技商務：優(yōu)化資源，強創(chuàng)新，積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務 工作，加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務業(yè)。5、盡心完成階段任務：團隊合作，創(chuàng)佳績，10年一遇的人普工作，考驗 我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力，“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大 的工程，交出了完美的答卷。三、個人素養(yǎng)提升檔次1、年初業(yè)務知識培訓，提高自身服務能力。2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，開闊自我發(fā)展空間。20 xx繼續(xù)“給力”“金虎辭歲，玉兔迎春”，正月初七我們就開始跑樓宇，訪企業(yè)，收材 料，翻開工作記錄本，滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、 重點商業(yè)企業(yè)

26、調查、勞動力調查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排，20 xx年真的是很“給力”一努力。20 xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份，新的一年 帶來新的挑戰(zhàn)：一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng)：認真學習“十二五”相關文件和經(jīng)濟業(yè)務知識， 提高自身的素質和服務能力，為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務環(huán)境，二、積極整合樓宇資源：完善樓宇信息，定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商 部門，實時更新樓宇信息，并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上，與私人業(yè)主進 行聯(lián)通，建立多方位的樓宇動態(tài)信息，加強房產(chǎn)稅的代征工作。三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度，保持 7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同 時，積極培育規(guī)下的企業(yè)，挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)

27、。四、內資、外資方面：加強與相關職能部門的信息溝通，及時整理、反 饋、掌握信息，一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況，另一方面密切關注新注 冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè)，做好協(xié)調工作，促進盡快落地。五、深化服務內容：跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作，把科技局 布置的工作及時地傳達到有關企業(yè)，進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁；盡心服務現(xiàn)代 服務業(yè)，拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。年度年終工作總結篇420 xx年，我委在市委、市政府的堅強領導下，以“聚焦聚力三個發(fā)展奮力開創(chuàng)沖刺全省第一方陣新局面”為首要任務，堅持穩(wěn)中奮進、好中加快的工作總 基調，全力推進城鄉(xiāng)規(guī)劃與城市建設提速、提質、提效，不斷強化規(guī)劃建設統(tǒng)籌發(fā)

28、展和綜合調控能力，堅持沖刺全省第一方陣不動搖，主動適應新常態(tài)，實現(xiàn)新發(fā) 展。(一)強化頂層設計，著力實現(xiàn)規(guī)劃引領發(fā)展描繪美好新滁城發(fā)展藍圖。突出“綠、水、文”理念，高標準定位中心城 市，高水平、大手筆修編城市總體規(guī)劃和城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、基礎設施體系、公共 服務體系等分項規(guī)劃，加快形成產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展格局。一是修編XX市城市總體規(guī)劃(20 xx-2030) 。圍繞把滁州建設成為 “經(jīng)濟實力雄厚，社會事業(yè)發(fā)達、文化魅力彰顯、人居環(huán)境優(yōu)良、人民生活幸福的 具有較大影響的皖蘇間新型區(qū)域中心城市”的目標定位，完成了XX市城市總體規(guī)劃( 20 xx-2030)修編并正式獲得安徽省人民政府正式批準，

29、XX市城市規(guī)劃建設用地面積由原來95平方公里擴展為120平方公里。二是修編城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。圍繞加強與南京江北新區(qū)協(xié)同發(fā)展，加速滁 州崛起，編制了XX市產(chǎn)城融合示范區(qū)規(guī)劃，積極申報國家級產(chǎn)城融合示范 區(qū)；圍繞“兩個同城化”發(fā)展布局，編制了XX市城市軌道交通線網(wǎng)規(guī)劃；圍 繞推進新型城鎮(zhèn)化改革，編制了XX市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃。三是修編相關特色規(guī)劃。圍繞打造特色山水城市，提升城市品位、知名 度，專門邀請中國城市規(guī)劃設計研究院專家來滁現(xiàn)場調研、指導，啟動歷史文化名 城及街區(qū)保護規(guī)劃前期工作，編制了XX市城市風貌及雕塑規(guī)劃、XX市歷史 文化名城及歷史街區(qū)保護規(guī)劃。四是修編基礎設施體系、公共服務體系規(guī)劃。

30、圍繞全省“多規(guī)合一”試 點，實現(xiàn)專項規(guī)劃“一張圖”，制定了XX市”多規(guī)合一”實施方案，啟動了 XX市”多規(guī)合一”規(guī)劃研究；圍繞推進全省城市人防工程暨地下空間平戰(zhàn)綜 合利用試點城市，編制了XX市城市人防工程暨地下空間平戰(zhàn)綜合利用規(guī)劃； 圍繞堅持突出特色，全力提升城市形象品味，開展了城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃、水 庫景觀控規(guī)設計、城市步行和自行車交通規(guī)劃等涉及公共服務設施、市政基 礎設施、公共安全設施方面的共18個專項規(guī)劃的編制編制工作。（二）強化基礎設施建設，不斷提升城市綜合承載能力圍繞“豐富城市內涵，提升城市品位，完善城市功能，提升居民生活幸福 指數(shù)”的要求，千方百計，籌措資金，實施了道路交通、市政、供

31、排水、污水治理 設施等一批城鄉(xiāng)建設重點工程，城市基礎設施不斷完善，服務功能不斷增強。截止 10月底，累計完成城市市政公用設施建設固定資產(chǎn)投資75億元，較上年同期減少28億元，下降27 %,完成固定資產(chǎn)投資總量全省排名第 2位。其中市本級10月 底累計完成城市市政公用設施建設固定資產(chǎn)投資 23億元，較上年同期增加5億 元，增長28 %。一是城區(qū)建設快速推進，人居環(huán)境不斷改善。（1）燃氣：20 xx年新增中 低壓管網(wǎng)200km次高壓管網(wǎng)33.5km,老管網(wǎng)改造15km,新增民用戶接駁45000 戶。天然氣管道已覆蓋了主城區(qū)、 XX區(qū)、XX縣、XX縣、漢河工業(yè)園、蘇滁產(chǎn)業(yè) 園、大王工業(yè)園、沙黃工業(yè)園

32、等，形成滁城環(huán)形燃氣網(wǎng)絡。（2）供水：完成一、二水廠老舊設備更新改造，運行三、四水廠，總供水能力達到26萬立方米每日。世紀大道等十余條道路供水管網(wǎng)相繼建成，供水區(qū)域涵蓋滁州中心城區(qū)、經(jīng)濟技術 開發(fā)區(qū)，蘇滁產(chǎn)業(yè)園、瑯哪新區(qū)、南譙新區(qū)以及周邊多個衛(wèi)星鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供水管道 700 多公里，供水總面積約80余平方公里，總用戶16萬余戶，供水普及率達到90.5% 以上。（3）市政：新鋪設（維修）滁城車行道、人行道板25600平方米，路緣石13600平方米；更換魯井、雨水井蓋1580塊；疏通管道1890千米，魯井清淤15000 余座次，雨水井清淤18000余座次，主出水口清淤120處，完成雨水井改造1120 座

33、；完成20條小巷道改造；改造主城區(qū)7條道路682組路燈，新安裝西澗南路等 8條道路630組路燈，建成“智慧路燈照明”系統(tǒng)，主干道亮燈率98犯上，次干道、支路亮燈率96犯上，城市照明設施完好率 95犯上。（4）城市綠色出行。建成滁城公共自行車系統(tǒng)一、二期站點 93個，投放2240輛自行車，售卡15903張， 20 xx年啟動公共自行車三期建設。（5）游園。20 xx年新建4個街頭游園，分別是 同樂路與金陵路交口游園、六中對面街頭游園、明光路與西澗路交口游園、揚子路 與上海路交口游園。（6）亭城。制定了XX市中心城區(qū)亭閣命名工作方案，啟 動并推進亭閣命名工作，共征集到亭名 1042個，亭聯(lián)106幅

34、，亭記4篇，參與亭 名網(wǎng)群眾近4萬人次。目前，對43個亭閣評選推薦的115個候選亭名正在進行社 會大眾投票，投票結果將向社會公布。二是切實加強生態(tài)保護，大力實施“四水”共治。（1）保供水。開展沙 河集水庫、城西水庫、黃栗樹水庫三個水源保護區(qū)調研，并提出村鎮(zhèn)污水治理和垃 圾治理等具體保護建議；啟動 XX市自來水廠一廠、二廠道路綠化等設施改造工 程。（2）治污水。新建成污水管網(wǎng)約140公里，啟動第三污水廠項目前期工作； 擬在沙河集水庫保護區(qū)新建建 2座日處理量200噸的污水處理廠；在城西水庫保護 區(qū)新建一座日處理量250噸的污水處理廠；在黃栗樹水庫保護區(qū)新建 1座日處理量 300噸、1座日處理量2

35、00噸的污水處理廠，孤山村擬建一座日處理量 50噸的污水 處理廠。已協(xié)助完成城郊污水廠選址、設計、施工招投標工作，即將開工建設。（3）抓節(jié)水。按照優(yōu)水優(yōu)用、分質供水的原則，啟動公共綠化、道路沖洗等使用 再生水、河水和雨水，印發(fā)實施了城市供水管網(wǎng)漏損管控試點工作實施方案， 完成了主城區(qū)供水管網(wǎng)及附屬設施普查；已對 30個小區(qū)安裝了 60多個計量考核 表。學習紹興經(jīng)驗，專門成立管線測漏隊，加大管網(wǎng)測漏工作；增設了 137個加密 消防栓，保障了城市消防安全。（4）防洪水。編制了XX市城市排水專項規(guī) 劃、XX市城市排水（雨水）防澇綜合規(guī)劃，治理城西干渠穿城段及湖心 路、紫薇路、西澗路等XX區(qū)排水管網(wǎng)，

36、結合XX區(qū)地塊改造和新城路網(wǎng)建設，開展 了雨污分流和水系梳理。同時，城西干渠清理淤積 4萬m3完成城西干渠（會峰 路-龍蟠河）改造工程，清淤及改造后可實現(xiàn)排澇量 69.3m3/s。引進新加坡技術， 對主城區(qū)600多座混凝土雨水收集口進行鋼格板雨水口改造，增加了80%攵水能力，基本實現(xiàn)了 “撇、擋、排、疏、控”的城市防洪工作目標。三是強力推進“三治三增”，城市地下管線普查快速推進。我委率先完成 滁城主城區(qū)地下管線（給水、雨水、污水、路燈）普查，并制定了XX市城市地下管線管理辦法。牽頭召開桿線下地協(xié)調會，推進了豐樂大道等7條道路34道弱電線路、28道強電線路下地工程。為盡快實現(xiàn)共建共享，我委加大城

37、市地下管 線檔案管理相關法規(guī)的宣傳力度，加強地下管線規(guī)劃統(tǒng)籌，嚴格管線規(guī)劃管理，統(tǒng) 籌建設地下管線工程，落實地下管線工程規(guī)劃、施工圖設計文件審查、施工許可、 工程質量安全監(jiān)督與驗收、竣工測量以及檔案移交等制度，提高建設管理水平。四是打造“數(shù)字市政”，建成“五大系統(tǒng)”。即，數(shù)字規(guī)劃信息化平臺系 統(tǒng)、城市防汛排澇調度系統(tǒng)、城市地理信息巡查管理系統(tǒng)、市政設施巡查管理信息 系統(tǒng)以及城市橋梁信息管理系統(tǒng)?！皵?shù)字市政”建設，初步實現(xiàn)了市政管理從巡查 到處置自動化功能，為城市管網(wǎng)的科學運行、管理和維護提供詳實的管網(wǎng)圖件和數(shù) 據(jù)，為城市的規(guī)劃、建設和地下空間的綜合利用提供詳實的管網(wǎng)資料以及把最新的數(shù)字技術運用

38、到城市規(guī)劃中。為建設數(shù)字化城市和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造必要的基礎條 件，在全省同行領先。（三）切實加快轉型升級步伐，促進建筑行業(yè)健康發(fā)展一是堅持“穩(wěn)增長、調結構”，保持建筑業(yè)發(fā)展穩(wěn)定增長。截至 11月 底，全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值257億元，同比增長10.3%,預計全年總產(chǎn)值將突破 286億元。1 11月份，實現(xiàn)建筑業(yè)入庫稅收16.18億元，同比增長9.6%,建筑業(yè) 入庫稅收占同期地稅總收入19.5%,建筑業(yè)實現(xiàn)稅收總量位居全省第一方陣。全年 舉辦五大類七期共50培訓班，培訓各類人員12883人，新增建筑施工總承包企業(yè) 1家，新增工程造價咨詢甲級資質企業(yè) 3家。目前，全市建筑施工企業(yè) 382家，其 中一級

39、總承包資質企業(yè)8家，二級總承包企業(yè)69家。20 xx年獲得安徽省第九屆徽 匠建筑技能大賽團體三等獎。全市工程造價咨詢企業(yè)已發(fā)展到19家，其中甲級資質企業(yè)5家，實現(xiàn)了XX市工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃確定的甲級 工程造價咨詢企業(yè)零的突破。二是強化底線意識，不斷強化安全監(jiān)管。20 xx年共檢查在建工程506 項，下達安全隱患整改通知書 309份，下達停工通知書77份。同時，開展了起重 機械設備專項檢查，抽查了在建工程 111項，檢查建筑起重設備332臺，下發(fā)整改 通知書68份，停工整改通知書18份，查封機械設備45臺。辦理安全生產(chǎn)許可證 相關新中報、延期、變更85家；辦理起重機械設備備案、使

40、用登記 1218臺。今年 1 11月份，全市共有92項工程創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化示范工地。同時，高度重視 燃氣安全工作，先后聯(lián)合安監(jiān)、質監(jiān)、消防等部門，對照天津濱海燃氣爆炸和蕪湖 “10?10”瓶裝液化氣爆炸事故教訓，多次組織安全專項檢查并督促整改。截止 11 月末，全市建筑安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，未突破控制亡人指標。圓滿完成第五屆中 國農(nóng)民歌會舞臺及安保隔離防護搭設等安全保障工作。20 xx年，我委被省住建廳和XX市政府評為20 xx年度全市安全生產(chǎn)目標考核先進單位，受到了通報表彰。三是強化監(jiān)管力度，凈化建筑市場。以查處建筑市場違法違章為重點，共 組織檢查工程項目296項次，依法對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類

41、違法行為下達責令改正通知 書161份，對13項工程進行立案查處。兩次開展全市建筑市場執(zhí)法督查工作，檢 查縣（市、區(qū)）在建工程28項，下達執(zhí)法建議書13份，按月印發(fā)督查通報、 建筑施工轉包違法分包行為查處情況通報。對未報監(jiān)就擅自開工建設的5項工程實施行政處罰；對為進行竣工驗收就擅自交付使用的5項工程實施行政處罰；對2項工程項目主體責任單位違規(guī)行為記 b級以上不良記錄，對7項工程的主體單位 項目質量責任人記b級以上不良記錄，共下發(fā)質量監(jiān)督意見書 55份。20 xx年市本 級共辦理務工人員崗位證書9900份，辦理實名制工資考勤卡7031張，開設工資支 付專戶23戶，累計繳存“一卡通”實名制用工工資支

42、付信用保障金4010萬元，累計代發(fā)工資約逾2億元。貫徹落實安徽省大氣污染防治條例，共檢查在建工程 項目103項，下發(fā)建筑工程施工揚塵污染整改通知書80份。對限期內仍未整改到位的28個項目進行處罰。對15家不能按時完成綜合環(huán)境整治站點責令關停。四是健全制度，提升質量監(jiān)管水平。制定了XX市建設工程質量管理標 準化制度、XX市建設工程各方責任主體質量信用管理制度、 XX市城鄉(xiāng)規(guī) 劃建設委員會關于印發(fā)XX市深基坑工程管理規(guī)定的通知、關于加強深基坑以 及地基與基礎施工許可管理的通知、關于XX市全面推行住宅工程質量樣板引路工作的暫行規(guī)定、關于建立全市工程質量信息化監(jiān)管平臺的通知等近 20 項制度規(guī)定，通過

43、以上文件貫徹實施有效地加大了工程質量管理力度，工程質量穩(wěn) 中有升，質量常見問題投訴呈下降趨勢。截止到 20 xx年11月26日，共接受工程 質量報監(jiān)337項，建筑面積281.31萬？ O,工程造價42.25億元；辦理竣工驗收備 案工程362項，建筑面積251.57萬？ O,工程造價30.23億元。報監(jiān)工程監(jiān)督率 100%監(jiān)督工程竣工驗U工程合格率 100%長江商貿財富廣場（西半部）工程 被省住建廳評為“ 20 xx年安徽省新技術應用示范工程”，明光徽商大市場工程被 評為“20 xx年華東片區(qū)質量監(jiān)督工作年會示范樣板工程”。五是綠色建筑取得新突破。出臺了進一步加強 XX市建筑節(jié)能施工質量 管理通

44、知、關于規(guī)范建筑節(jié)能材料備案管理的通知。組織開展全市建筑節(jié)能 大檢查，共檢查工程123項，總建筑面積629萬？ 0,下發(fā)專項才查意見書62份。 市本級共抽查35項工程，其中住宅工程30項，公共建筑5項，下發(fā)專項檢查意見 書26份。目前，我市（縣、市、區(qū)）規(guī)劃區(qū)范圍內新開工工程全部執(zhí)行新建建筑 節(jié)能強制性標準，設計執(zhí)行率100%施工執(zhí)行率100%建制鎮(zhèn)范圍內節(jié)能設計執(zhí) 行率100%施工執(zhí)彳T率達到99%加氣碎墻體、節(jié)能門窗、高強鋼筋的應用比例在 全省走在前列。20 xx年XX市中普城市廣場、XX縣屏山苑安置小區(qū)被列入省級綠色 建筑示范項目；全市綠色建筑面積達 180萬平方米，連續(xù)兩年列入建筑產(chǎn)業(yè)

45、化示范 市，爭取上級財政補助資金 600萬元。（四）以推進改革創(chuàng)新為動力，全面完成各項重點工作任務一是全力推進十大工程、十件實事。牽頭完成了 20 xx年，市委市政府安 排了惠及民生內城河一期改造工程、滁城城南新區(qū)生活配套設施規(guī)劃選址以及新建 （改造）4處街頭游園等三項任務。配合相關部門完成大唐滁州電廠項目選址意見 書報批故障；完成了滁州高教科創(chuàng)城布展設計初步設計方案、滁州高教科創(chuàng)城園區(qū) 總體規(guī)劃以及滁寧輕軌項目、滁州機場項目選址規(guī)劃前期對接等。二是扎實推進各項改革（試點）創(chuàng)新工作。全面完成了20 xx年度市委改革辦交由我委牽頭或配合實施的19項重點改革任務。加快推進城市基礎設施建 設、運營和

46、管理市場化進程，全面開展政府與社會力量合作（ ppp模式）試點工 作，確定了 ppp咨詢機構，著手編制了自來水公司項目初步實施方案。全面啟動國 家海綿城市中報前期工作，優(yōu)選了內城河改造、北湖公園、南湖五期、城南濕地公 園等4個項目納入省級海綿城市試點。20 xx年，已經(jīng)首批獲得省級海綿城市試點 市補助資金1000萬元，并優(yōu)先用于城南濕地公園建設。加大縣城規(guī)劃建設管理工 作督察力度。建立健全縣城規(guī)劃建設管理工作聯(lián)席會議制度，扎實開展了 “六項行 動”。全年組織開展5次全市范圍的縣城規(guī)劃建設管理工作專項檢查，在上半年全省督察評比中排名第二。全面完成 20 xx年全省開工建設污水處理設施任務和 XX

47、市 20 xx年主要污染物減排項目計劃，完成了 XX縣爐橋、XX市銅城、XX市開發(fā)區(qū)、 來安水口鎮(zhèn)等污水處理廠建設；開工建設 XX縣開發(fā)區(qū)污水處理廠，推進 XX市第三 污水處理廠二期開工前期準備，啟動了滁城污泥處置和中水回用項目建設前期工 作。20 xx年，我市被納入安徽省首批城市供水管網(wǎng)漏損管控試點市，爭取污水管 網(wǎng)建設項目資金1820萬元；成功申報國家智慧城市試點。年度年終工作總結篇5自20 xx年3月份xx區(qū)房產(chǎn)局成立以來，在市國土房產(chǎn)局的精心指導和大 力支持下，在區(qū)委、區(qū)政府的堅持領導下，物業(yè)管理工作正在有條不紊地開展，并 逐漸步入正軌。現(xiàn)把幾個月來物業(yè)管理工作總結匯報如下：一、規(guī)范各

48、種制度，使物業(yè)管理工作有據(jù)可依1、促使區(qū)政府制定下發(fā)了xx區(qū)物業(yè)管理工作考核暫行辦法（政辦函 20 xx88號），區(qū)政府每年財政撥付100萬元，建立物業(yè)獎勵基金，對鎮(zhèn)（社 管中心）、社區(qū)的物業(yè)機構配備、業(yè)委會組建、信訪處置、物業(yè)日常監(jiān)管等方面進 行考核，把屬地管理落到實處。2、制定了xx區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務公司考核辦法（南房字20 xx08 號），針對商品房住宅小區(qū)、安置住宅小區(qū)和老舊小區(qū)三種不同類型小區(qū)，制定了 三種考核評分辦法，從物業(yè)管理人員配備、設施設備維管、物業(yè)管理各種制度、衛(wèi) 生、秩序，群眾滿意度等多方面對物業(yè)公司進行考核，年終給予獎懲。3、制定下發(fā)了xx區(qū)住宅小區(qū)業(yè)主大會或業(yè)主委員會

49、成立程序指導意見 的通知（南房字20 xx17號），依據(jù)法律法規(guī)指導督促鎮(zhèn)、社管中心加快業(yè) 委會成立步伐。4、制定下發(fā)了關于建立xx區(qū)物業(yè)服務企業(yè)信用檔案的通知（南房宇 20 xx31號），目的是規(guī)范xx區(qū)服務企業(yè)的市場行為，提高行業(yè)誠信度和服務 水平，強化行業(yè)監(jiān)管，結果與物業(yè)企業(yè)的晉級、轉正、招投標掛鉤。5、制定下發(fā)了關于加強全區(qū)住宅小區(qū)電梯安全管理的通知（南房宇 20 xx23號），從電梯安全使用管理的主體、日常管理、人員培訓、維保單位 選聘、監(jiān)督管理等方面，對住宅小區(qū)電梯安全進行了強化規(guī)定。6、配合政府重點工作，還制定了 “限燃”、打擊傳銷、安全生產(chǎn)、文明 創(chuàng)建等文件，使物業(yè)小區(qū)各項工作

50、規(guī)范有序進行。二、積極應對業(yè)主投訴，化解矛盾，保持小區(qū)和諧穩(wěn)定的生活環(huán)境自20 xx年xx區(qū)房產(chǎn)局成立以來，局物業(yè)股接受各類信訪、人防、市長熱 線、網(wǎng)絡輿情，市委、市政府主要領導批示等各類投訴案件近1200多件，局物業(yè)部門不回避矛盾，積極主動應對，積極主動面對當事人，直到當事人滿意為止。特 別是在面對“龍蟠匯景”業(yè)委會投訴舉報、“龍蟠南苑”業(yè)主上訪安置小區(qū)房屋質 量、“發(fā)能國際”業(yè)主投訴物業(yè)公司亂作為、開發(fā)企業(yè)房屋質量等事件上，我局積 極應對，實事求是地面對并積極協(xié)調市、區(qū)各部門逐一進行化解，最終業(yè)主滿意， 小區(qū)和諧穩(wěn)定。三、積極承接市國土房產(chǎn)局關于物業(yè)管理職能的下劃，使物業(yè)管理工作 有條不紊

51、地正常進行20 xx年10月1日，市國土房產(chǎn)局將物業(yè)管理工作 9項職能下劃到我區(qū)， 區(qū)房產(chǎn)局克服人少、小區(qū)多、業(yè)主投訴多等各種困難，積極承接，保證物業(yè)管理工 作不脫節(jié)。同時結合xx區(qū)實際，我局制定了項目備案、企業(yè)變更、項目招投標、 物業(yè)綜合查驗、業(yè)主委員會備案等各類表格。目前市局下劃的各項工作職能，正在 我區(qū)健康穩(wěn)步地進行著。四、積極主動配合市、區(qū)政府的各項工作，并取得成效限制燃放煙花炮竹、打擊非法的傳銷是市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府今年 工作的重點，局物業(yè)部門積極響應，多次召開各物業(yè)企業(yè)負責人、項目負責人會 議，強化宣傳，強化責任，并把上述工作納入考核范圍，年終與企業(yè)信用檔案掛 鉤，局分管領導、物業(yè)負責人多次親自上陣參與，勸阻燃放煙花炮竹13次，清理非法的傳銷700多人次，制作各類宣傳品近1萬多份。目前上述兩項工作在我區(qū)各 小區(qū)家喻戶曉、人人皆知，上述兩項工作也達到上級領導的認可和表揚。五、強化小區(qū)物業(yè)日常監(jiān)管，提高業(yè)主滿意度為了加大對小區(qū)物業(yè)的監(jiān)管力度，提高業(yè)主的滿意度，提升小區(qū)的生活環(huán) 境水平。20 xx年，除了對安置房每月考評外，局物業(yè)部門每季度還組織鎮(zhèn)、社管 中心、社區(qū)業(yè)主代表、物業(yè)專家等組成考核