項(xiàng)目監(jiān)理部工作程序

1、項(xiàng)目監(jiān)理部工作程序序工作內(nèi)容工作要點(diǎn)工作人員形成文件、資料號責(zé)任人配合人1籌建項(xiàng)目1、接受總經(jīng)理簽發(fā)的總監(jiān)任命書。項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)總監(jiān)任命書監(jiān)理部2、接受總監(jiān)簽發(fā)的項(xiàng)目監(jiān)理部人員組成名監(jiān)理工程項(xiàng)目監(jiān)理部人單。師員組成名單。2辦公環(huán)境1、向業(yè)主聯(lián)系現(xiàn)場辦公室。辦公室應(yīng)廣闊明項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)工作聯(lián)系單與資源配亮，湊近施工現(xiàn)場，破舊房屋應(yīng)予粉刷。監(jiān)理工程備忘錄置2、向業(yè)主發(fā)出工作聯(lián)系單索取工程資料。師業(yè)主供應(yīng)資料3、向辦公室領(lǐng)取辦公用品、桌椅、上墻文字、清單標(biāo)志等標(biāo)準(zhǔn)化配制。4、向監(jiān)理部申領(lǐng)檢測設(shè)施（卷尺、鋼尺、靠尺、水平尺等）。3建立項(xiàng)目1、建立臺帳。項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)收發(fā)文、設(shè)計(jì)圖紙部臺帳2、及時登記各種文件

2、、資料。監(jiān)理工程目擊取樣、檔案資師料4協(xié)助業(yè)主1、參加合同條款的制定，簽署工程承包合同。項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)工程建設(shè)施工簽署工程2、在工程承包合同中表現(xiàn)監(jiān)理單位的地位與監(jiān)理工程合同及相關(guān)協(xié)承包合同權(quán)限。師議、會議紀(jì)要3、工程承包合同應(yīng)于項(xiàng)目監(jiān)理部存留一份。5編寫監(jiān)理1、總監(jiān)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃編項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃規(guī)劃和寫完后，報(bào)張總審批，并應(yīng)于第一次工地會監(jiān)理工程監(jiān)理推行細(xì)則監(jiān)理實(shí)議前報(bào)送建設(shè)單位。師審查建議表施細(xì)則2、總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理推行細(xì)則。監(jiān)理推行細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫、總監(jiān)審批，應(yīng)在細(xì)則涉及的分部工程開工前審批達(dá)成。6參加第一1、業(yè)主方向施工單位發(fā)放委托監(jiān)理通知書。項(xiàng)目

3、總專業(yè)監(jiān)委托監(jiān)理通知次工地會2、總監(jiān)宣布第一號監(jiān)理工程師通知。監(jiān)理工程書第一號監(jiān)理議師工程師通知7熟悉設(shè)計(jì)1、設(shè)計(jì)交底前，項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)合理化建議文件，參加計(jì)圖紙，對設(shè)計(jì)不合理之處書面提出并報(bào)業(yè)監(jiān)理工程會議紀(jì)要圖紙會審主。對于業(yè)主贊成部分形成合理化建議報(bào)張師圖紙會審記錄總。2、會審前通知施工單位并提示其認(rèn)真檢查。序工作內(nèi)容工作要點(diǎn)工作人員形成文件、資料號責(zé)任人配合人8審查施工1、收到施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)施工組織設(shè)計(jì)組織設(shè)計(jì)案）后，總監(jiān)應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理師10日內(nèi)監(jiān)理工程（方案）報(bào)審表及施工方提出審查建議后張總，張總3日內(nèi)審批，師（一式三份）案返還總監(jiān)。

4、總監(jiān)匯總上述各項(xiàng)的審查建議，發(fā)還施工單位要求其更正補(bǔ)充。更正達(dá)成若無重要變動，總監(jiān)可直接審批。2、要點(diǎn)審查施工方案、技術(shù)措施、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)管理制度、質(zhì)量保證體系、安全防范系統(tǒng)等內(nèi)容，并與施工總進(jìn)度目標(biāo)對比較。9質(zhì)量系統(tǒng)1、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)培訓(xùn)記錄和特別工構(gòu)。監(jiān)理工程上崗證種操作人2、質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。師員資格認(rèn)3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、可上崗證。4、特別工種包括：電焊工、塔吊（井架）操作工、電工、架子工等。10分包單位1、審查工程動工報(bào)審表。項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)分包單位資格資質(zhì)確認(rèn)2、總包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部填報(bào)分包單位資監(jiān)理工程報(bào)審表格報(bào)審

5、表。師工程動工/復(fù)工3、總監(jiān)確認(rèn)后，簽署分包單位資格報(bào)審表。報(bào)審表4、總監(jiān)有選擇分包單位的確認(rèn)與否定權(quán)，對工程暫停令未經(jīng)贊成的或不合格的有權(quán)責(zé)令其停止施工。5、審查分包單位企業(yè)注冊和資質(zhì)證明、施工同意證、技術(shù)力量、施工機(jī)械裝備和質(zhì)量保證系統(tǒng)、施工業(yè)績情況等。11施工設(shè)施1、檢查主要施工設(shè)施及專用工具的判斷證專業(yè)監(jiān)判斷證書及專用工書和技術(shù)性能說明書。檢查項(xiàng)目及結(jié)果在理工程說明書具的監(jiān)控監(jiān)理日記中記錄。師2、必要時監(jiān)理人員可到現(xiàn)場測試。3、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知。12檢查乙方檢查乙方委托的試驗(yàn)室及進(jìn)場原資料等送檢進(jìn)場原材計(jì)劃。專業(yè)監(jiān)理工程原資料送檢計(jì)劃料等送檢計(jì)劃師序工作內(nèi)容工作要

6、點(diǎn)工作人員形成文件、資料號責(zé)任人配合人測量監(jiān)控1、核對建筑物的定位、軸線、水平點(diǎn)、標(biāo)高、專業(yè)監(jiān)檢查記錄應(yīng)在13垂直度及沉降監(jiān)測等可否吻合規(guī)劃、圖紙、理工程監(jiān)理日記寫明合同及規(guī)范的要求。師2、保存所有測量記錄，施工過程中進(jìn)行抽查、復(fù)測。3、發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知。14原資料、半1、檢查資料、設(shè)施等的出廠合格證、材質(zhì)化專業(yè)監(jiān)工程資料/構(gòu)配成品、成驗(yàn)單、廠家、批號以及相關(guān)技術(shù)參數(shù)資料理工程件/設(shè)施報(bào)審表品、設(shè)施的2、如期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的師資料供應(yīng)臺檢測、校驗(yàn)計(jì)量設(shè)施技術(shù)情況。帳。認(rèn)可3、對原資料和試塊目擊取樣。目擊取樣臺4、資料、設(shè)施等的進(jìn)廠應(yīng)由施工單位填報(bào)工帳。程資

7、料/構(gòu)配件/設(shè)施報(bào)審表。5、監(jiān)理工程師審查后，簽發(fā)工程資料/構(gòu)配件/設(shè)施報(bào)審表。15分部分項(xiàng)1、審查施工單位填報(bào)的申請單，并到施工現(xiàn)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師通及隱蔽工場檢查及進(jìn)行質(zhì)量評定，填寫單位、分理工程知程查收部工程質(zhì)量驗(yàn)評臺帳。師2、檢驗(yàn)合格，在報(bào)驗(yàn)申請單上簽署審查建議。3、對于不吻合要求之處，發(fā)出監(jiān)理工程師通知，要求施工單位整改后重新報(bào)驗(yàn)。16單位、分總監(jiān)組織相關(guān)人員對分部工程和單位工程進(jìn)行專業(yè)監(jiān)-報(bào)驗(yàn)申請表部工程質(zhì)審查和現(xiàn)場檢查，查收前通知張總參加。理工程量查收師17監(jiān)理工程當(dāng)施工單位不按圖紙或不遵守施工操作規(guī)程、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師通師通知單查收規(guī)范施工，經(jīng)口頭提出工程質(zhì)量得不到保理工程知單證

8、時，或監(jiān)理企業(yè)對施工單位發(fā)出指令時，可師監(jiān)理工程師通簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單。對于所簽發(fā)的監(jiān)知回復(fù)單理工程師通知單均應(yīng)有施工單位的監(jiān)理工程師通知回復(fù)單。序工作內(nèi)容工作要點(diǎn)工作人員形成文件、資料號責(zé)任人配合人18工程暫停當(dāng)施工單位違章操作，嚴(yán)重危及安全或工程質(zhì)項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)工程暫停令令量時，經(jīng)業(yè)主贊成，總監(jiān)理工程師及時簽發(fā)工監(jiān)理工程工程動工/復(fù)工程暫停令，待隱患除掉后，施工承包商提出工師申請表程動工/復(fù)工申請表后，簽署建議方可施工。19質(zhì)量事故1、出現(xiàn)質(zhì)量事故，總監(jiān)責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)工程暫停令的辦理量事故檢查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位監(jiān)理工程認(rèn)可的辦理方案。師2、對質(zhì)量事故的辦理過程和辦理

9、結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和查收。3、建設(shè)單位和企業(yè)提交質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將質(zhì)量事故記錄整理歸檔。20索賠事宜1、索賠事件發(fā)生20日內(nèi)，施工單位應(yīng)向總監(jiān)項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)花銷索賠申請辦理提出索賠要求。監(jiān)理工程表2、總監(jiān)接到索賠通知后應(yīng)及時和業(yè)主方聯(lián)師花銷索賠審批系，10日內(nèi)辦理達(dá)成并通知施工單位，或表要求施工單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠原因、憑據(jù)。21工程進(jìn)度1、審查總施工進(jìn)度計(jì)劃，并提出合理建議。項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)會議紀(jì)要控制2、督促施工單位進(jìn)度計(jì)劃的推行。監(jiān)理工程必要時可發(fā)專題3、若工程實(shí)質(zhì)情況與計(jì)劃不符，令施工單位師報(bào)告調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。4、在工地如期召動工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，提出監(jiān)理方對進(jìn)度的建議。22工程竣工1、總監(jiān)組織

10、專業(yè)監(jiān)理師審查竣薪水料，。項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師通查收2、對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)查收，對存在的問題要監(jiān)理工程知單求承包單位整改。師監(jiān)理工程師通3、施工單位整改達(dá)成，總監(jiān)簽署工程竣工驗(yàn)知回復(fù)單工程收報(bào)告。并提出工程質(zhì)量評估報(bào)告?？⒐?bào)驗(yàn)單、工4、參加建設(shè)單位組織的工程竣工查收。程質(zhì)量評估報(bào)告23工程保修1、安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)報(bào)驗(yàn)申請弊端進(jìn)行檢查記錄，對施工單位修復(fù)的工監(jiān)理工程工程款支付申程質(zhì)量進(jìn)行查收，合格后予以簽認(rèn)。師請表2、對工程質(zhì)量弊端原因進(jìn)行檢查解析并確定工程款支付證責(zé)任歸屬，對非施工單位原因造成的工程書質(zhì)量弊端，監(jiān)理師應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的花銷和簽署工程款支付證書，并

11、報(bào)建設(shè)單位。序工作內(nèi)容工作要點(diǎn)工作人員形成文件、資料號責(zé)任人配合人24安全措施1、檢查施工單位提交的安全技術(shù)措施。項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)安全措施2、檢查從事高空、電等危險(xiǎn)作業(yè)人員的資格監(jiān)理工程證書，無證不得上崗。師25監(jiān)理例會如期召開監(jiān)理例會，同建設(shè)各方共同研究、討項(xiàng)目總專業(yè)監(jiān)會議紀(jì)要論工程中遇到的各種問題。監(jiān)理工程師26備忘錄相關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量等事項(xiàng)及與業(yè)主、施工單專業(yè)監(jiān)備忘錄位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位的業(yè)務(wù)來往需要備案理工程的，可簽發(fā)備忘錄。師27專題報(bào)告建設(shè)監(jiān)理過程中，遇到相關(guān)工程監(jiān)理的重要技專業(yè)監(jiān)專題報(bào)告術(shù)、質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)問題或影響監(jiān)理合同執(zhí)行時，理工程編寫專題報(bào)告。師28監(jiān)理日記1、由專業(yè)監(jiān)理師每日記錄，總監(jiān)匯總。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理日記2、監(jiān)理日記除記錄施工情況外，要點(diǎn)記錄每理工程日監(jiān)理工作情況。師29監(jiān)理月報(bào)1、依照每個月監(jiān)理工作情況，每個月月底前報(bào)送。專業(yè)監(jiān)監(jiān)理月報(bào)2、詳細(xì)說明工程進(jìn)展情況、監(jiān)理工作情況、理工程存在問題和建議以及下月工作要點(diǎn)。師30內(nèi)部工作1、每二周召開一次，由總監(jiān)主持。專業(yè)監(jiān)會議紀(jì)要會議2、主要內(nèi)容：內(nèi)部分工達(dá)成情況；下一步工理工程作安排；業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。師31監(jiān)理資料1、督促檢查施工單位整理合同文件和施工技專業(yè)監(jiān)文件接收登記檔案管理術(shù)檔案資料；理工程表2、收集和整理監(jiān)理文件，部分資料在工程竣師