小額貸款公司薪酬福利管理辦法

1、小額貸款公司薪酬管理辦法第一條 為建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的收入分配制度，增強(qiáng)薪酬分配的激勵(lì)和約束作用，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展，特制定本辦法。第二條 本辦法參照本地區(qū)金融部門(mén)和同行業(yè)的薪酬水平，確定公司員工的薪酬、績(jī)效、激勵(lì)和福利待遇等內(nèi)容。第三條 員工的薪酬結(jié)合崗位、技術(shù)和管理等要素，與員工的貢獻(xiàn)大小、管理成效好壞、崗位責(zé)任、業(yè)務(wù)能力緊密結(jié)合，在進(jìn)行客觀公正的考核評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，分配向貢獻(xiàn)大、管理成效高、崗位責(zé)任重、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的高管和員工傾斜，克服平均主義。第四條員工薪酬實(shí)行檔案工資和結(jié)構(gòu)工資制，檔案工資實(shí)行級(jí)差工資，即由公司董事會(huì)先確定董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

2、的檔案工資，各級(jí)管理人員的檔案工資按級(jí)差在20% 左右相應(yīng)確定， 每級(jí)人員的檔案工資浮動(dòng)幅度在 10% 。員工的檔案工資分成兩部分， 其中檔案工資的60% 為月基本工資，與出勤掛鉤。檔案工資的40% 作為效益工資，與公司的經(jīng)營(yíng)效益和風(fēng)險(xiǎn)管理和個(gè)人目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與能力、態(tài)度、職能履行、業(yè)績(jī)掛鉤。實(shí)行按季預(yù)發(fā)、全年結(jié)算。效益工資由檔案工資的 40% 和年終實(shí)現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)計(jì)提的績(jī)效工資兩部分組成。檔案工資按月計(jì)提，計(jì)算到人；績(jī)效工資按季計(jì)提。效益工資按季預(yù)發(fā) 50% ，年終結(jié)算。效益工資按 20% 提留風(fēng)險(xiǎn)基金，按人專戶存儲(chǔ)。如當(dāng)年出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)有關(guān)辦法扣除風(fēng)險(xiǎn)基金，當(dāng)年不足以扣除的，扣除下年

3、度風(fēng)險(xiǎn)基金，直至金額扣除為止。計(jì)提的風(fēng)險(xiǎn)基金離職后，在確認(rèn)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的情況下，本人可申請(qǐng)一次性領(lǐng)取。第五條員工的檔案工資的60% （即月基本工資）作為繳納社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、住房公積金、公傷和失業(yè)保險(xiǎn)金的基數(shù)。在繳納五金和繳納個(gè)人所得稅后按檔案工資的分配比例計(jì)發(fā)基本工資。第六條公司員工實(shí)行九級(jí)工資管理制度。具體分為：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門(mén)正職、部門(mén)副職、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)、高級(jí)業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主管、員工?？偨?jīng)理助理和部門(mén)助理分別按副總經(jīng)理和部門(mén)副職工資職級(jí)的90% 計(jì)算工資等級(jí)， 需要見(jiàn)習(xí)和有試用期的人員享受相應(yīng)職位80% 的待遇，其績(jī)效工資也按上述各工資等級(jí)計(jì)算。第七條 為合理確定公司等級(jí)工資水

4、平，在參照本地區(qū)相關(guān)行業(yè)工資水平的基礎(chǔ)上，確定各層級(jí)人員的月檔案工資如下：副總經(jīng)理壹萬(wàn)伍仟元、部門(mén)經(jīng)理壹萬(wàn)貳仟元、副經(jīng)理壹萬(wàn)元、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)捌仟元、高級(jí)業(yè)務(wù)主管陸仟元、業(yè)務(wù)主管肆仟元、員工叁仟元。第八條 為促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又快又好地發(fā)展，鼓勵(lì)員工在穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造更大效益，特制訂以下激勵(lì)政策：1、超過(guò)公司規(guī)定的基準(zhǔn)利率（貸款收益率），超額部分利息收入按5% 獎(jiǎng)勵(lì)（貸款收益率由董事會(huì)確定） 。2、擔(dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入按5% 獎(jiǎng)勵(lì)。3、各種委托、代理、咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等中間業(yè)務(wù)，按實(shí)現(xiàn)收入的20% 獎(jiǎng)勵(lì)。4、績(jī)效工資按基數(shù)目標(biāo)凈利潤(rùn)3% 計(jì)提，超額完成目標(biāo)利潤(rùn)50%以內(nèi)部分按 5% 計(jì)提，超利超

5、過(guò)50% 的部分按 8% 計(jì)提。5、董事會(huì)給予的其他獎(jiǎng)勵(lì)。6、分配辦法由公司經(jīng)理室確定。第九條福利類別項(xiàng) 目婚假產(chǎn)假假計(jì)劃生育假期福利病假工傷假喪假醫(yī)員工定期療體檢節(jié)日福利服裝實(shí)生日祝福物福利工作餐女職工節(jié)日福利生辰祝相關(guān)內(nèi)容符合法定年齡的初婚者，享受婚假因女員工生產(chǎn)而休息的假期女職工施行節(jié)育手術(shù)的假期員工因生病而休息的假期員工被認(rèn)定為工傷而休息的假期在職員工三代直系親屬亡故而休息的假期公司為員工進(jìn)行定期體檢端午、中秋、春節(jié)等節(jié)日統(tǒng)一公司形象發(fā)放員工工作服裝祝賀員工生日方便員工就餐進(jìn)行的補(bǔ)貼發(fā)放給女職工節(jié)日的禮物標(biāo)準(zhǔn)婚假 7 天，晚婚 10 天順產(chǎn) 90 天，剖腹 105 天結(jié)扎 30 天、放

6、環(huán) 7 天、取環(huán) 1 天、流產(chǎn) 20 天、皮埋 7 天住院期間按基本工資計(jì)發(fā)， 病休期間按前述標(biāo)準(zhǔn)的 50% 計(jì)發(fā)工傷期間按崗位基本工資計(jì)發(fā)喪假3天人均 30 元/年人均 1200 元/ 年（西服 500 元/2年、襯衫 220 元）為生日員工發(fā)放小禮品及短信祝福午餐補(bǔ)貼每天 4 元。人均 80 元/年賀住院慰問(wèn)婚慶禮金貨互退休祝幣助賀福基利金重疾慰問(wèn)死亡慰問(wèn)學(xué)業(yè)互助意外救助員工本人五十歲及以上逢十生日500-1000元員工或子女、配偶、父母生病住院或500-3000元手術(shù)治療員工本人結(jié)婚600-2000元經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)的在崗員工退休500 元員工本人或父母、 配偶、子女患重大3000-600

7、0元疾病在冊(cè)員工或父母、配偶、子女死亡500 元員工子女高考錄取 211 院?；蚶щy500-1000元員工子女上學(xué)員工家庭遭受爆炸、 水災(zāi)、火災(zāi)等重1000-3000元大意外災(zāi)害類別項(xiàng) 目相關(guān)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)車輛配置為高、中層管理干部或高級(jí)專業(yè)人員購(gòu)車者分別補(bǔ)貼6-10 萬(wàn)元，交通配備車輛費(fèi)年補(bǔ)貼 3500 元 / 年。第十條本辦法經(jīng)董事會(huì)通過(guò)執(zhí)行。第十一條本辦法由小額貸款公司負(fù)責(zé)解釋。二 0 一 0 年七月出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者， 蓋追先帝之殊遇， 欲報(bào)之于陛下也。 誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)， 以光先帝遺德，恢弘

8、志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中， 俱為一體； 陟罰臧否， 不宜異同。 若有作奸犯科及為忠善者， 宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：愚以親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中， 咨臣以當(dāng)世之事， 由是感激， 遂許先帝以驅(qū)馳。 后值傾覆， 受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘， 深入不毛。 今南方已定， 兵甲已足， 當(dāng)獎(jiǎng)率三軍， 北定中原， 庶竭駑鈍， 攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以