1產(chǎn)品技術(shù)總經(jīng)理崗位說明書

1、 沿海綠色家園 作業(yè)表單 編號：HF101 產(chǎn)品技術(shù)部 總經(jīng)理 崗位說明書基本資料1.1崗位位名稱產(chǎn)品技術(shù)部部總經(jīng)理理1.2崗位位類別行政 1.3所在在部門產(chǎn)品技術(shù)部部1.4崗位位定員1人1.5臨時時替代崗崗位總工程師1.6崗位位版本20053崗位關(guān)系公司公司總經(jīng)理產(chǎn)品技術(shù)部總經(jīng)理主任建筑師建筑師景觀設(shè)計師室內(nèi)設(shè)計師助理建筑師匯報程序及及督導范范圍3.1直接接匯報崗崗位：公司總經(jīng)理理3.2直接接下屬個個數(shù)：3-53.3間接接下屬個個數(shù)：崗位目的4. 1為為了配合合地區(qū)業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略略目標的的實現(xiàn)，在在國家建建筑相關(guān)關(guān)法規(guī)和和集團設(shè)設(shè)計規(guī)范范指引下，將企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營目標標和對客客戶的理理解轉(zhuǎn)換換為可

2、實實施的設(shè)設(shè)計語言言,確保保產(chǎn)品設(shè)計計能夠清清晰體現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)成本本標桿，同時時確保產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計在工程程建設(shè)中中的可行性性。 5. 職責責描述序號工作目標（權(quán)重）工作內(nèi)容衡量標準權(quán) 限限經(jīng)辦審核批準督導5.1.11產(chǎn)品策劃和和設(shè)計條條件研判判及報建建管理（30%）1、整理分分析市場場、客戶戶的產(chǎn)品品需求，組組織確定定產(chǎn)品設(shè)設(shè)計定位位，確定定產(chǎn)品設(shè)設(shè)計方案案2、考察研研判場地地設(shè)計條條件和規(guī)規(guī)劃指標標，確定定技術(shù)設(shè)設(shè)計指導導原則3、負責設(shè)設(shè)計階段段的報批批產(chǎn)品定位及及設(shè)計方方案按時時通過集集團方案案委員會會，并順順利通過過政府報報批5.1.22設(shè)計過程管管理（30%）1、組織編編制項目目方案設(shè)設(shè)計、

3、施施工圖設(shè)設(shè)計任務(wù)務(wù)書2、完成設(shè)設(shè)計單位位招標、合合同管理理，協(xié)調(diào)調(diào)各設(shè)計計單位協(xié)協(xié)作關(guān)系系，控制制設(shè)計周周期3、負責方方案設(shè)計計、擴初初設(shè)計、施施工圖設(shè)設(shè)計的溝溝通、跟跟蹤。協(xié)協(xié)調(diào)完設(shè)設(shè)計院、設(shè)設(shè)計監(jiān)理理，項目目工程部部，市場場部等關(guān)關(guān)系，將將公司對對項目的的意圖落落實到設(shè)設(shè)計成果果中4、組織各各階段設(shè)設(shè)計審圖圖和完成成成果報報。產(chǎn)品設(shè)計內(nèi)內(nèi)容無重重大漏項項、設(shè)計計質(zhì)量無無明顯缺缺陷。由由于設(shè)計計文件缺缺失造成成的成本本增加和和工期延延誤控制制在5%以內(nèi)5.1.33施工過程的的設(shè)計配配合及監(jiān)監(jiān)督（15%）1、負責施施工圖設(shè)設(shè)計單位位的招標標，組織織施工圖圖交底。同同時組織織編制及及督促落落實

4、業(yè)主主方施工工總進度度計劃，審審核承包包商施工工組織設(shè)設(shè)計；監(jiān)監(jiān)督工程程部對施施工監(jiān)理理的有效效管理2、負責現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)計計配合，指指導、協(xié)協(xié)助、監(jiān)監(jiān)督項目目工程部部解決設(shè)設(shè)計相關(guān)關(guān)技術(shù)問問題3、負責審審查整理理設(shè)計變變更、工工程洽商商和現(xiàn)場場簽證交底，釋疑疑清晰、明明確；現(xiàn)現(xiàn)場配合合及時；變更、簽簽證嚴格格、可控控；由上上述因素素的成本本增加和和工期延延誤控制制在5%以內(nèi)5.1.44成本管理（15%）1、為配合合產(chǎn)品策策劃、產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計計各階段段決策，提提供項目目成本標標桿系列列表單的的計項、計計價、計計量的準準確信息息2、參與設(shè)設(shè)備和材材料的招招、評標標3、指導、協(xié)協(xié)助、監(jiān)監(jiān)督項目目工程部部控制

5、項項目成本本成本系列標標桿表單單誤差控控制在5%以內(nèi)5.1.55內(nèi)部管理（10%）負責部門內(nèi)內(nèi)部績效效管理，團團隊建設(shè)設(shè)和人員員培養(yǎng)部門內(nèi)部滿滿意度775%5.2使用用文件國家相關(guān)房房地產(chǎn)類類設(shè)計規(guī)規(guī)范5.3工作作聯(lián)系內(nèi)部外部公司部門：地總、營營銷部、工工程部集團總部產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)管理部部專業(yè)設(shè)計機機構(gòu)、政政府相關(guān)關(guān)部門6. 任職職資格6.1教育育要求【基本要求求】建筑筑學、城城市規(guī)劃劃、工民民建等專業(yè)國家家重點大大學本科科及以上上學歷【擴展要求求】建筑筑類碩士士6.2工作作經(jīng)驗【基本要求求】在設(shè)設(shè)計院或或相關(guān)部部門5年年以上專專業(yè)經(jīng)驗驗，房地地產(chǎn)企業(yè)業(yè)2年以以上相關(guān)關(guān)管理經(jīng)經(jīng)驗，有有擔任過過5

6、萬mm2-100萬m2大中型型房地產(chǎn)產(chǎn)開發(fā)項項目負責責人的經(jīng)經(jīng)歷【擴展要求求】具備備全面的的工程技技術(shù)知識識及市場場營銷意意識6.3技能能要求基本技能【基本要求求】具有有較全面面建筑設(shè)設(shè)計專業(yè)業(yè)知識【擴展要求求】較高的審審美能力力管理技能【基本要求求】較強強的設(shè)計計管理能能力、系系統(tǒng)組織織協(xié)調(diào)工工作的能能力【擴展要求求】溝通通能力強強、執(zhí)行行能力強強外語技能【基本要求求】一般般專業(yè)英英語閱讀讀水平計算機技能能【基本要求求】熟練練掌握日日常辦公公軟件、制制圖軟件件操作及及網(wǎng)絡(luò)知知識其它技能【基本要求求】駕駛駛6.4知識識結(jié)構(gòu)【基本要求求】建筑筑設(shè)計系系統(tǒng)知識識、熟悉國國家民用用建筑設(shè)設(shè)計、建建設(shè)相關(guān)關(guān)規(guī)范6.5崗位位證書【基本要求求】高級級或一級注注冊建筑筑師（或或工程師師、監(jiān)理理師）6.6職業(yè)業(yè)發(fā)展培培訓【基本要求求】建筑筑設(shè)計類類培訓、管管理類培培訓、領(lǐng)領(lǐng)導力訓訓練6.7其它它要求工作環(huán)境【基本要求求】辦公公室；工工地時間特征【基本要求求】常規(guī)規(guī)白班，不不定時加加班使用工具【基本要求求】各類類信息化化辦公設(shè)設(shè)備體能/性格格【基本要求求】身體體健康，判判斷力強強，意志志品