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1、第14頁 共14頁【熱門】護士述職報告四篇【熱門】護士述職報告四篇護士述職報告 篇1嬰幼兒因其年齡小,不會或不能正確表達自己的意思,加上兒科平常護理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。兒科護士真的這么難當嗎?本人已在兒科工作了整整8年,根據(jù)經(jīng)歷所得,談以下體會:熱愛兒童事業(yè),全心全意為患兒著想。由于是兒科,液體量少而組數(shù)多,許多藥計量難算;嬰幼兒好動,液體滲漏多,工作量大而繁瑣,往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著急往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒停過,甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之,容易使護士產(chǎn)生厭倦、不
2、滿情緒,覺得兒科護士太累了,跑斷了腿,有時還要受家屬的氣。假如把情緒帶到工作中,就會產(chǎn)生消極應付的想法,覺得工作永遠也沒可能干完、干好,只要當班時沒出問題就算了。針對這種情況,我認為護士首先必需要有熱愛兒童護理事業(yè)的思想,要有堅決的敬業(yè)和獻身精神,堅信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè),因為兒童是祖國的花朵,祖國的將來,而熱愛,關心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn),要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛兒童護理事業(yè),才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒效勞;才能有利于患兒的治療和護理;才能促進患兒早日康復。護士述職報告 篇2一、根本情況本人于任手術室護士長。一年來,我始終堅持“以患者為中
3、心,以質量為核心,以平安為重心,為手術患者提供優(yōu)質高效的護理效勞”為宗旨,以進步手術患者的手術效果和手術平安為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶著手術室全體護士滿足每一位手術患者的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、醫(yī)院滿意、病人滿意、自己滿意”的科室,經(jīng)過全科護理人員的不邂努力,圓滿完成各項任務。二、履職情況(一)完善了科室質量監(jiān)控體系。針對科內(nèi)工作重點,也就是護理質量與護理平安,將科內(nèi)的每一項質量指標分別定一名護士負責管理,科室定期與不定期進展護理質量督查,做到每日有檢查,每周有小結及反應,每月有質控總結,重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質量持續(xù)改良。(二)制定并執(zhí)行績效考核方案、完善各班工作職責任務。1、
4、根據(jù)醫(yī)院績效考核方案原那么,結合本科室特點制定了行之有效的績效考核方案,建立了績效考核指標體系。通過績效考核,改變了以前的吃飯,平均分配;實現(xiàn)了按勞分配,多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。大家的工作積極性明顯的進步,工作態(tài)度明顯的好轉。2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時調(diào)整各班工作職責,實行量化考核,每天的每項工作都有記錄,每人每月有工作量統(tǒng)計。各班分工明確,責任到人,包括每一個工作細節(jié)都落實到了詳細的人員,防止了互相推諉、成心拖延、出了過失又落實不到詳細人的情況,保證了手術室護理工作的正常開展。(三)以病人為中心,開展人性化效勞。1、優(yōu)質開展術前、術后訪視工作。常與病人交流,理解病情,撫慰病人,并向手術患者
5、發(fā)放滿意度調(diào)查表,搜集病人信息,獲得理解、信任和支持,針對工作中的缺乏,采取相應的整改措施,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,滿意度到達95%以上。2、術中做到各項操作前有解釋,操作中有鼓勵,操作后有整理,動作輕柔,話語溫和。為手術患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及手術體位,保護好病人的隱私,維護好病人的良好形象,盡量滿足病人的一切合理要求。(四)不斷進步護理質量,保障了護理平安。1、安排專人負責醫(yī)院感染工作,嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,如層流手術室的清潔、保養(yǎng)、維修、故障排除等,保證層流手術室的正常使用。嚴格執(zhí)
6、行無菌技術操作規(guī)程,防止院內(nèi)感染,確保清潔手術切口感染率0.5%。對感染性手術按照感染性手術消毒隔離標準對人員、物品、器械嚴格進展消毒隔離處理。2、安排專人負責急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強搶救藥品藥理作用、急救知識、搶救流程、手術室應急預案的培訓,并定期考核。完善了新生兒搶救藥品、物品及搶救流程,并組織全科人員學習,人人撐握,以確保手術搶救工作的順利完成。3、完善和標準了各種護理文書的記錄,遵守“客觀、真實、準確、及時、完好、標準”原那么。4、按照二級甲等醫(yī)院手術室的標準,標準了接送病人的流程及細節(jié),做到交接清楚,責任到人。完善了輸血流程及考前須知,防止了輸血過失事故。認真執(zhí)
7、行手術標本交接制度,杜絕了標本遺失現(xiàn)象。(五)精打細算、節(jié)約本錢。1、嚴格管理科室醫(yī)療和辦公用品,對高值貴重耗材進展使用、清點、交接登記,減少浪費、損耗和私自使用。安排專人負責醫(yī)療設備的清潔、消毒和保養(yǎng),每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。2、正確記錄收費工程,自己負責的手術由自己負責錄入一切費用,誰出錯誰負責。三、學習方面(一)加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,指定專人負責操作培訓,培訓率到達100%,合格率100%。(二)加強根底理論知識的學習。積極參加護理部組織的業(yè)務學習,同時每周一科內(nèi)業(yè)務學習一次,主要學習手術室專科知識,每季度科室考核1次,合格率100
8、%。(三)加強繼續(xù)教育學習,積極參加醫(yī)務科組織的業(yè)務學習。(四)加強專業(yè)知識的培訓,扎實做好安康宣教工作,圍手術期安康宣教覆蓋率到達100%。(五)認真嚴格標準的帶教。參照護理部擬定的帶教方案,制定了科室?guī)Ы谭桨?,再要求每一位帶教教師制定出詳細的帶教方案及教學內(nèi)容,詳細到每一天,并時時抽查帶教教師帶教情況及學生掌握情況。四、團結方面在醫(yī)院,我尊重領導,團結同志,能積極配合好其他科室的工作,做到大事講原那么,小事講風格,互相信任,互相支持。在科室,自己能以身作那么,作為科室的管理者,由于科室工作人員較少,自己每天除了做好自己的管理工作外,還常常加班加點,常常誤了吃飯的時間和其她同志一道完成手術任
9、務,帶著科室同志同甘共苦,愉快工作,使工作團隊充滿朝氣,工作人員充滿激情。作為手術室護士長,做到了擺正位子,積極工作。在自己的職責內(nèi),積極主動、敢于承當責任,做到了不說不利于團結的話,不做不利于團結的事。對領導的決定能不折不扣地執(zhí)行,對較為重要的問題,做到及時請示匯報。五、廉潔自律方面自己作為一名護士長,在日常工作、生活中,做到了管住自己的口,不該吃的不吃;管住自己的手,不該拿的不拿;管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法亂紀的雜念。六、工作業(yè)績自1月x日至9月x日我們共配合完成手術例,其中婦產(chǎn)科手術例,骨科手術例,外科手術例,五官科例,口腔科例。七、存在的問題一是學習不夠深化,理論功底還不
10、很扎實;二是詳細工作多,工作壓力大,有些工作沒有理清思路就開展,與領導的要求還存在一定差距??傊?,一年來,在醫(yī)院領導的支持下,在科室工作人員的努力配合下,獲得了一定成績,今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變效勞理念,強化效勞意識。保持良好的醫(yī)德醫(yī)風,遵紀守法,嚴于律己,關心每一位手術患者的疾苦,及時為手術患者排憂解難。處處換位考慮,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作那么。老老實實做人,恭恭敬敬做人。我堅信,有各級領導的大力支持,有全院醫(yī)護人員的協(xié)力,我們一定能完成各項任務,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。護士述職報告 篇3各位領導、各位同
11、事:你們好!首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。如今我將20 xx年度的工作作個匯報,對20 xx年度的工作作個方案,懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議。說句實話,剛接收門診部時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的理論經(jīng)歷一無所有;第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復雜性,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”,我在衡院長、趙院長、喬院長及護理部胡主任的幫助下化壓力為動力,分步制訂實在可行的方案。第一、根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進展合理的分工
12、和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進展不定期考核,做到獎罰清楚,公平對待; 第二、對科室的根底設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善; 第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進展標準 化管理; 第四、針對我科的特點和現(xiàn)有條件對門診管理作出了合理 的改良和標準;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到個人;第五、不斷深化平安管理,強化平安意識,做好平安護理工作;第六、理解護理學科開展的新動向,定期組織護理人員進展業(yè)務學習,強化三基訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力進步每一位護理人員的業(yè)務程度,使其跟上時代開展的需要,加強科
13、室業(yè)務學習,定期組織護理人員進展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練; 最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚節(jié)儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開場,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處分,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理本錢,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。我們科的護士比擬少,工作量有時也很大,經(jīng)常要24小時連班,第二天還要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的忽略和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己
14、去努力改正工作中的缺乏,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克制了工作中的各種缺點和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者效勞。工作中總會有許多不如意,擺正一種心態(tài)是最重要的,我曾經(jīng)有過一次患者的經(jīng)歷,所有的痛苦讓我更珍惜自己的安康,珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,沒有什么比擁有安康的身體更重要的,生活中的不如意,工作中的不順心,我就會想,我比那些病痛的人幸福多了,沒有人應該吝嗇自己快樂。我記得一句話說:微笑對于女人是一種最好的美容,對于男人是一種最好的武器,其實生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你,這是不用
15、投資的美容方式,卻會讓我們受益非淺,同意我觀點的,請微笑一次。20 xx年度我將努力做好以下幾方面的工作:1、遵紀守法,嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴以律己,以身作那么,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍; 2、積極參與應急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護理工作; 3、按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾; 4、嚴格按行為標準要求護理人員,以病人為中心,做到:效勞周到、態(tài)度和藹、語言文明;做到:四心、兩滿意、三一樣治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣,病人對護士的滿意度達95%
16、以上; 5、互相協(xié)作,積極配合各科室工作圓滿完成各項護理任務; 6、不斷進步自身素質,并有方案、有目的地對全科護理人員開展業(yè)務學習,定期進展考核,并作記錄留存。門診工作是平凡而辛勞的,一旦急診科里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在院委會、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。對于護理工作我也只是在探索中尋求經(jīng)歷,還希望大家一如既往地支持我,及時的為我更正自己身上的缺點,找出缺乏。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心
17、里,我就一定會把綜合門診的工作開展的更好。謝謝大家!護士述職報告 篇4我被任命為病房護士長至今已有九個月,如今我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議。說句實話,剛接收該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的理論經(jīng)歷一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的.幫助下化壓力為動力,分步制訂實在可行的方案。首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進展合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周
18、、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,并進展不定期考核,做到獎罰清楚,公平對待;另外對科室的根底設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進展標準化管理;第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改良和標準;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;第五,不斷深化平安管理,強化平安意識,做好平安護理工作,平安護理是精神科護理工作的重要組成局部,也是護理人員護理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié)。精神障礙病人因受病情支配,常可出現(xiàn)沖動、傷人、自傷、毀物、出走等特殊行為,護理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命。因此,做好平安護理不僅能保障護患雙方的平安,而且也能進步醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,理解病人的心理變化,重視心理護理和精神關心,親密巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強平安管理,述職報告護士年終述職報告。第六,理解護理學科開展的新動向,定期組織護理人員進展業(yè)務學習,強化三根本訓練,學習新業(yè)務、新知識、新技術,努力進步每一位護理人員的業(yè)務程度,使其跟上時代開展的需要,我在科內(nèi)每月至少
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