護(hù)理工作心得體會（4篇）

1、第10頁 共10頁護(hù)理工作心得體會4篇護(hù)理工作心得體會的寫法與格式是什么？請參考以下這篇范文。春秋輪回，光陰如梭，回首自己十五年來在護(hù)理崗位上度過的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬千這些年使我體會到：護(hù)理工作在苦和累中描繪高尚，鑄造輝煌，當(dāng)我看到患者把生命托付給我的無助的眼神，當(dāng)我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時(shí)，面對那些失而復(fù)得的生命，那些來之不易的歡笑，我就會感到欣慰，我會感到無比的自豪，無比的快樂，我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽(yù).我們的工作不驚天動地，但是我們的工作是春天的滴滴細(xì)雨，讓生命的原野再現(xiàn)新綠，似深秋的一片紅

2、葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復(fù)的笑容;我們將會繼續(xù)與病人的生命同行，讓患者因我們的護(hù)理減少痛苦，因我們的撫慰而樹立信心，使我們的安康指導(dǎo)有所收獲。內(nèi)科是一個(gè)非常團(tuán)結(jié)進(jìn)取的科室團(tuán)隊(duì)，不僅表達(dá)在同事間親如一家，對病人的關(guān)心勝似親人，平常同事之間互相交流互相學(xué)習(xí)進(jìn)步技藝，使在我科的病人更好，更快的康復(fù)，進(jìn)步他們的生活質(zhì)量，維護(hù)社會和諧與開展。今天，面對又一輪全新的醫(yī)療護(hù)理改革，需要我們每一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神相貌，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫(yī)務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng)新。讓我們用勤勞的雙手裝扮醫(yī)院，把滿腔的激情奉獻(xiàn)給醫(yī)務(wù)工作，把愛心播撒到每

3、一位患者心里。護(hù)理工作心得體會怎么寫？以下是我們給你的范文格式參考。在工作的幾年中，漸漸體會到需要不斷的累積自己的護(hù)理經(jīng)歷，這樣在日常的護(hù)理工作中，自然可以得心應(yīng)手。其實(shí)護(hù)士作為一個(gè)幫助者，有責(zé)任使其護(hù)理工作到達(dá)積極的、建立性的效果，而起到治療的作用，護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系。治療性的護(hù)患關(guān)系不是一種普通的關(guān)系，它是一種有目的的、需要慎重執(zhí)行、認(rèn)真促成的關(guān)系。由于治療性關(guān)系是以患者的需要為中心，除了一般生活經(jīng)歷等上列因素有影響外，護(hù)士的素質(zhì)、專業(yè)知識和技術(shù)也將影響到治療護(hù)理過程與患者良好的護(hù)患關(guān)系上。為了病員的生命，我們放棄了多少個(gè)節(jié)假日和休息天，為了病員的康復(fù)，我們又暗自吞下了多少淚水？

4、這一切的一切，外人是不能理解的，只有那些被稱之為“天使”的人，才懂其中的心酸?？偨Y(jié)以下幾點(diǎn)：1、面對矛盾的時(shí)候，學(xué)會對事不對人。2、科室里面一定有好的好朋友，但是好朋友并不意味著小團(tuán)伙，不要因朋友而喪失原那么。3、真誠對待所有的人，而不僅僅是朋友。4、有自己獨(dú)立的思想和見解，不必迷信權(quán)威。5、抱怨雖然可以緩解心理壓力，但是無助于問題的解決。假如不能改變周遭，就請改變自己。6、不在背后說別人的壞話，不傳播謠言，不議論科室的是非。7、愛自己的病人，用真誠的微笑去面對他們。他們雖然不是上帝，但他們畢竟是病人。病人需要愛，包括那些無理的病人。8、理解你的護(hù)士長，她們夾在中間很不容易。9、靠真本領(lǐng)吃飯，

5、不拉關(guān)系，不拍馬逢迎，阿諛奉承。10、假如我們期待公正和公平，那么先從我們自己做起，不向利益低頭，不向強(qiáng)權(quán)低頭，堅(jiān)持正義。11、別欺負(fù)實(shí)習(xí)護(hù)士。別把苦活累活全部推給實(shí)習(xí)護(hù)士。12、工作很累，但一定要注意休息，千萬別拿自己的安康開玩笑。13、假如你在醫(yī)院被欺負(fù)了，一定不要退縮，不要軟弱，學(xué)會對欺壓你們的人說不。14、假如有一天當(dāng)了護(hù)士長，善待自己的手下，為自己的手下說話15、多讀讀書，書可以讓你成熟。16、多學(xué)學(xué)法律，它或答應(yīng)以保護(hù)你。法律雖然不是萬能，但是不懂法律卻是萬萬不能的。17、把英語學(xué)好，它會很有用，尤其對于護(hù)士。18、盡量防止在工作中和病人發(fā)生情感糾葛。19、護(hù)士站可不是扎堆聊家常的

6、地方，讓自己變得職業(yè)起來，才能獲得別人的尊重。我科的*護(hù)士總是微笑的對待病人，用細(xì)心和耐心來感動病人。記得有位病人不理解我們的工作，態(tài)度總是非常的僵硬，總是有這樣那樣的不滿。*來到病房里，微笑著喊病人的的名字，病人也只是冷淡地看了她一眼。我們的護(hù)理工作就是這樣平凡而“簡單”，每天都做好這些看似“簡單”的工作，那么一定是不簡單的人，我們的隊(duì)伍一定是一個(gè)不簡單的群體和團(tuán)隊(duì)。護(hù)理工作的對象是人，質(zhì)量控制的目的是零缺陷，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)強(qiáng)化預(yù)先控制行為。當(dāng)然，由于護(hù)理工作瑣碎、復(fù)雜，受許多客觀因素的影響，所以還要加強(qiáng)同期控制，并定期進(jìn)展反應(yīng)控制。同時(shí)在護(hù)理質(zhì)量控制的中，要發(fā)揮護(hù)士自我控制的能動性。標(biāo)

7、準(zhǔn)和規(guī)章制度再好，護(hù)士的能動性不發(fā)揮，一切工作就難以落實(shí)。目前強(qiáng)調(diào)以人為本，就是要發(fā)揮人的主觀能動性，讓每一位護(hù)理人員都參與質(zhì)量控制自覺地按照標(biāo)準(zhǔn)和制度，自己按既定的目的努力工作，對自身行為進(jìn)展約束和控制。責(zé)任心才是做好工作的前提。工作上的(責(zé)任心)到位，即捧著一顆心來，在上班時(shí)用心去做，不夾私心離班，這樣專心之致，才能做好護(hù)理工作。身為年輕的護(hù)士，對剛接手的工作有時(shí)是心有余而力缺乏，但只要有這份心，相信自己定會早日勝任此項(xiàng)工作。假如缺乏責(zé)任心，無論是新護(hù)士，還是老護(hù)士，都不會做好護(hù)理工作的。雖然有時(shí)候在工作中會因病人的不理解或急噪，遭到無端的責(zé)罵，但是想一想既然選擇了這個(gè)職業(yè)，就必須承受它的

8、全部，包括屈辱和責(zé)罵，而不僅僅是享受工作帶來的好處和快樂。只有認(rèn)真履行職責(zé)才能讓才能得到最大的釋放。我們做效勞行業(yè)的，面對顧客的指責(zé)，不能一味的只為自己申屈，我們應(yīng)該抱以感恩之心去感謝顧客及時(shí)告知我們效勞中的缺陷，以便我們不斷完善工作的缺乏。假如我們每一個(gè)人都可以以積極的心態(tài)去面對每一項(xiàng)工作，就可以讓自己有無窮的能量，推動自己的進(jìn)取心和創(chuàng)新意識。即使在平凡的工作崗位上，也會創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。用心做事，沒有哪一件工作是沒有意義的，每一個(gè)過程都成就了一個(gè)過程，護(hù)理工作是需要協(xié)作精神的，只有環(huán)環(huán)相扣，互相合作，整體才會和諧美妙。讓我們每一個(gè)人各就各位，努力盡責(zé)并扮演好自己的角色，保證我們可以順利地

9、完成一份共同的責(zé)任。假如說“責(zé)任和忠誠，是軍人精神的內(nèi)核”，那么“責(zé)任和愛心，那么是我們護(hù)理工作的內(nèi)核”。 面對一個(gè)個(gè)鮮活的生命，護(hù)士的責(zé)任就是對病人負(fù)責(zé)，保證病人的平安。同時(shí)責(zé)任感也表達(dá)敬業(yè)精神，每一個(gè)員工都希望把自己的工作做得更好，都希望通過自己的努力來增加收入，獲得認(rèn)可。大家一致認(rèn)為我們做效勞工作的，必需要用負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)的精神，去做好每一天中的每一件事，不放過工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，不斷進(jìn)步自己，要讓自己比過去做得更好，比別人做得更好。護(hù)理工作心得體會范文精選系列，假如你喜歡可以下載全文。俗話說：“金眼科，銀外科，哭哭啼啼小兒科”。面對只會哭鬧而不會表達(dá)和配合的小兒，兒科護(hù)士除了具有相當(dāng)?shù)睦碚?/p>

10、知識，純熟操作技能，良好的心理素質(zhì)外，還必須有處理應(yīng)急的才能和較高的職業(yè)素質(zhì)，隨著衛(wèi)生體制改革的全面鋪開，聘用護(hù)士占護(hù)士比例的60%，其中低年資聘用護(hù)士占50%，而聘用護(hù)士入學(xué)門檻低，綜合素質(zhì)均較低。一、培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神兒科護(hù)理工作繁瑣，責(zé)任心強(qiáng)，家屬不易理解，收入低，隨時(shí)有聘用護(hù)士跳槽，為了穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，保證護(hù)理質(zhì)量，除了對每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)展崗前教育外，還要定期進(jìn)展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)她們熱保護(hù)理事業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的精神，只有從內(nèi)心熱愛該項(xiàng)工作，才能樹立以病人為中心的整體護(hù)理觀念。二、加強(qiáng)醫(yī)療平安教育，進(jìn)步法律意識和自我保護(hù)意識新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例出臺，將病人的合法權(quán)利還給了病人針對

11、護(hù)理人員法律意識淡薄，科室應(yīng)定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及配套文件，使護(hù)理人員知法、懂法、遵守各種法律、法規(guī)、操作規(guī)程，依法行護(hù)。查找病兒從入院到出院全過程中的平安隱患每月組織一次查找平安隱患的討論會。不斷查找，并制定實(shí)在可行的防范措施，以保證全過程的平安、高效、方便、周到。三、轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)以人為本的效勞意識21世紀(jì)，客戶成為企業(yè)的第一資，效勞成為競爭的主體，護(hù)士的效勞態(tài)度，效勞質(zhì)量，最直接反映了一個(gè)醫(yī)院的素質(zhì)形象，是病人理解醫(yī)院的第一窗口。護(hù)士應(yīng)明確，醫(yī)院沒有病人，就沒有護(hù)士存在的必要，醫(yī)院就要關(guān)門，護(hù)士就要失業(yè)，護(hù)士工作就是要病人滿意，病家滿意，把病人滿意作為護(hù)士效勞理念和行業(yè)準(zhǔn)

12、那么，進(jìn)一步樹立以人為本的主動效勞意識。四、加強(qiáng)專項(xiàng)技能和應(yīng)急才能的培訓(xùn)隨著物質(zhì)、文化生活程度的進(jìn)步，家長對效勞期望值越來越高，兒童是祖國的花朵，每個(gè)家庭的小皇帝。家長都希望護(hù)士為病兒的每一項(xiàng)操作都能一次成功，特別頭皮靜脈穿刺，而穿刺成功率受病兒的血管的分布，病兒疾病，護(hù)士的心理素質(zhì)，臨床經(jīng)歷等因素影響，假如一次未成功，家長就會投訴、抱怨，因此為了進(jìn)步輸液成功率，我們對聘用護(hù)士采取一幫一帶教，并利用小白兔練習(xí)頭皮靜脈穿刺。五、加強(qiáng)專科理論知識培訓(xùn)，進(jìn)步病情觀察才能和護(hù)理記錄書寫質(zhì)量兒科又名啞巴科，患兒是有苦難言護(hù)士只有具備一定?？评碚撝R，才能準(zhǔn)確觀察病兒病情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，在工作中護(hù)士要

13、擅長勤巡病房，勤于觀察病情，這樣才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)病兒病情變化，及時(shí)為醫(yī)生提供病情信息，才不會因忽略延誤病兒的治療、搶救，然而要做好這項(xiàng)工作，護(hù)士必須有扎實(shí)的?？评碚撝R。因此，除了科內(nèi)每月根據(jù)收治病人的情況組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房外，還要鼓勵護(hù)理人員參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)活動，參加不同學(xué)歷層次繼續(xù)學(xué)習(xí)，閱讀相關(guān)的雜志，拓展知識面，另外在工作中還要不斷總結(jié)經(jīng)歷，才能逐步進(jìn)步病情觀察才能，更好適應(yīng)護(hù)理工作。護(hù)理記錄作為病歷的一個(gè)組成局部病人可復(fù)印，它可作為護(hù)患舉證倒置的根據(jù)，這就要求記錄真實(shí)、準(zhǔn)確，大多數(shù)聘用護(hù)士均為初中畢業(yè)后讀護(hù)校，知識程度缺乏，而要準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)書寫護(hù)理記錄，必須具有一定?？评碚撝R，所以

14、作為一個(gè)管理者，一定要重視聘用護(hù)士的理論知識培訓(xùn)。六、加強(qiáng)美感意識有句話是“給好人學(xué)好人”，小兒處于生長發(fā)育階段，護(hù)士的言行舉止對兒童起到潛移默化的作用。護(hù)士舉止端莊，著裝整潔，儀表大方，說話禮貌，和藹可親，病兒家長就會感到親切、信賴、平安，反之就會持疑心態(tài)度，對護(hù)士信任度下降，而許多醫(yī)療糾紛就是因?yàn)閷ψo(hù)士不信任而誘發(fā)的，為此對每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)展禮儀培訓(xùn)，包括：儀表、語言、情感等。七、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能進(jìn)步工作效率，而每一個(gè)護(hù)士都有自己的人生觀、價(jià)值觀，還存在工作經(jīng)歷，才能差異，作為管理者要對她們進(jìn)展協(xié)調(diào)、整合，如進(jìn)展合理分工、搭配，并給予幫助、引導(dǎo)、鼓勵，大家只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，觀念統(tǒng)一，才能搞好護(hù)理工作。八、重視對聘用護(hù)士的人文關(guān)心聘用護(hù)