崗位競(jìng)聘演講稿

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 崗位競(jìng)聘演講稿 崗位競(jìng)聘演講稿 演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地呈現(xiàn)自己。在當(dāng)今社會(huì)生活中，演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，寫(xiě)起演講稿來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是我用心整理的崗位競(jìng)聘演講稿，歡迎大家共享。 各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們： 大家好！ 我是來(lái)自南山外勤的區(qū)助xxx，今天我要競(jìng)聘的職位是行政區(qū)經(jīng)理，xx年的五月和七月本有兩次機(jī)遇可以競(jìng)聘區(qū)經(jīng)理的，但我放棄了，放棄并不代表我不進(jìn)取，而是那時(shí)的我自認(rèn)為還不能承受區(qū)經(jīng)理這份榮譽(yù)下所要肩負(fù)的責(zé)任，今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人好多，由于我是寶安和南山孕育出來(lái)的混血兒，很感謝我現(xiàn)任的區(qū)經(jīng)理唐艷霞區(qū)經(jīng)理，她大度

2、的接納和信任我這個(gè)空降兵。 之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵“混血兒用在這里，由于我們?cè)谧母魑粎^(qū)經(jīng)理，大部分都是從“空降兵“混血兒一路走來(lái)的，空降兵要在新團(tuán)隊(duì)里成功的發(fā)展，就一定對(duì)專(zhuān)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)人員的熟悉，以及良好處事（世）和應(yīng)變才能，融入到團(tuán)隊(duì)，在經(jīng)過(guò)寶安到南山跨度中從不同的團(tuán)隊(duì)，不同的領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到好多好多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負(fù)區(qū)經(jīng)理責(zé)任的準(zhǔn)備：以下將是我假如上任后的措施。 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 重點(diǎn)操縱出錯(cuò)率，出錯(cuò)率大多都是來(lái)自于新人，對(duì)于新人的培訓(xùn)就一定要到位，我是外勤的講師，培訓(xùn)是我很擅長(zhǎng)的，我將會(huì)系統(tǒng)的對(duì)新人舉行財(cái)務(wù)核單培訓(xùn)、財(cái)務(wù)流程培訓(xùn)、收款收據(jù)使用培訓(xùn)、以上爭(zhēng)對(duì)

3、新人出錯(cuò)率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)試驗(yàn)成功的有效方法，中心店的正常動(dòng)作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯(cuò)率的有效方法，要高績(jī)效除了操縱出錯(cuò)率，還務(wù)必提高員工的任職才能和專(zhuān)業(yè)才能，爭(zhēng)對(duì)任職才能開(kāi)發(fā)的課程是分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理，爭(zhēng)對(duì)專(zhuān)業(yè)才能除了剛說(shuō)過(guò)的財(cái)務(wù)方面的培訓(xùn)還有各部門(mén)的對(duì)接培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)于新人來(lái)說(shuō)是很效的，但新人也會(huì)變成老員工，老員工的績(jī)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對(duì)待工作積極熱心、負(fù)責(zé)任敢擔(dān)當(dāng)，作為區(qū)經(jīng)理工作的壓力不僅僅是下級(jí)和上級(jí)的關(guān)系，更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng)理，我務(wù)必有效的對(duì)工作壓力舉行調(diào)整，建立自己的人格魅力，能讓團(tuán)隊(duì)員工信服，從而帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員，并營(yíng)造和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員有團(tuán)隊(duì)意識(shí)和凝結(jié)力。（例蛇口開(kāi)會(huì)） 管理素能方面 對(duì)待下屬公允公正，一個(gè)不公允不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會(huì)有小團(tuán)體出現(xiàn)，而且也無(wú)法讓下屬?gòu)男睦镄湃魏吐?tīng)從。對(duì)待工作要有獎(jiǎng)有罰，工作就是工作，工作就是要嚴(yán)謹(jǐn)，在團(tuán)隊(duì)里建立標(biāo)兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒(méi)有出過(guò)錯(cuò)，她就是一個(gè)標(biāo)兵，既然是團(tuán)隊(duì)就要揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要表達(dá)出來(lái)，讓其實(shí)際自我價(jià)值，開(kāi)心開(kāi)心充實(shí)的工作，并在團(tuán)隊(duì)把人員階梯化培養(yǎng)，人才都是培養(yǎng)，歷練