xx國際機(jī)場擴(kuò)建工程能源中心工程節(jié)能降耗方案上海機(jī)場聯(lián)絡(luò)線

1、第21頁 共21頁xx國際機(jī)場擴(kuò)建工程能中心工程節(jié)能降耗方案|上海機(jī)場聯(lián)絡(luò)線目 錄 一、工程概況 1 1.1 概況 1 1.2 工程規(guī)模和主要工程簡介 1 1.3 節(jié)能設(shè)計 1 1.4 編制根據(jù) 2 1.5 參建方及監(jiān)視機(jī)構(gòu) 3 1.6 管理特點 3 二、節(jié)能降耗的目的及籌劃 4 2.1 總體目的 4 2.2 公司要求目的 4 2.3 工程部詳細(xì)目的 4 2.4 節(jié)能降耗的前提籌劃 5 2.5 保證措施 6 三、管理體系 7 3.1 組織體系 7 3.2 職能分配表 8 3.3 責(zé)任分解表 9 3.4 工地節(jié)約控制責(zé)任制 10 3.5 工地節(jié)約獎罰制度 12 3.6 宣傳教育 13 四、節(jié)約型

2、工地的施工措施 13 4.1 節(jié)水措施 13 4.2 節(jié)能措施 14 4.3 節(jié)材措施 15 4.4 綜合利用 17 4.5 新技術(shù)應(yīng)用 17 一、工程概況 1.1 概況 本工程位于xxxx國際機(jī)場內(nèi)，北側(cè)為規(guī)劃緯三路，南面為新建西航站樓，西面為規(guī)劃圍場路。 基地面積約24,000平方米。擬建工程的室內(nèi)地坪0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高5.300，基地自然土的平均絕對標(biāo)高為4.2m左右。 1.2 工程規(guī)模和主要工程簡介 本工程屬工業(yè)建筑，其效勞功能主要為xxxx機(jī)場的新建西航站樓區(qū)域提供能保障。本次招標(biāo)的主要工程包括冷凍機(jī)房、鍋爐房、地下管線共同溝、蓄冷水罐、地下儲油罐及總圖管網(wǎng)等。主要工程簡介如下

3、： 1冷凍機(jī)房：建筑面積5740 m2，地面一層帶夾層，建筑高度為13.50m。構(gòu)造類型為鋼筋混凝土框架，根底形式為樁基加承臺與地梁。機(jī)房內(nèi)安裝8臺冷凍機(jī)和各類水泵28臺，屋頂安裝8臺冷卻塔。機(jī)房內(nèi)設(shè)有10KV變電所。 2鍋爐房：建筑面積1830 m2，地面一層，部分為2層，建筑高度為10.20m。構(gòu)造類型為鋼筋混凝土框架，根底形式為樁基加承臺與地梁。鍋爐房內(nèi)安裝3臺熱水鍋爐燃?xì)?、燃油兩用和其他配套設(shè)備。 3地下管線電力、動力、供熱、供冷共同溝：總面積530 m2，構(gòu)造類型為鋼筋混凝土箱體。 4蓄冷水罐：室外設(shè)置兩個大型鋼制蓄冷水罐水，罐內(nèi)徑33m，公稱容積20,000 m3，設(shè)計容積達(dá)22,

4、000 m3。采用樁基與鋼筋混凝土承臺根底。蓄冷水罐由三次精細(xì)布水系統(tǒng)、蓄冷水罐罐體、內(nèi)部支架、出入水接口、絕熱型外保溫體及外裝飾保護(hù)殼體等構(gòu)成。 5室外埋地儲油罐：兩個鋼制儲油罐，每個容積100 m3，采用鋼筋混凝土根底。 1.3 節(jié)能設(shè)計 本工程為工業(yè)用房，管理用房及更衣休息用房面積較小；1、屋面采用50mm厚擠塑聚苯板，傳熱系數(shù)K=0.61W/(m2.K)；2、外窗采用低反射中空平安玻璃。傳熱系數(shù)K2.8W/(m2.K)；3、面磚、涂料立面外墻。傳熱系數(shù)K1.0W/(m2.K)；4、取、排風(fēng)口百頁后襯不小于30mm厚保溫巖棉或擠塑型聚苯板。傳熱系數(shù)K1.0W/(m2.K)。 5、地面熱阻

5、1.2m2.K/W 6、本工程施工中統(tǒng)一使用干粉砂漿，降低材料的消耗，減少環(huán)境污染。 7、大力推廣使用新型建立工程材料，所有墻體材料都不使用粘土磚，而采用混凝土空心砌塊、混凝土加氣砌塊。 1.4 編制根據(jù) 1. xxxx國際機(jī)場擴(kuò)建工程能中心工程施工圖紙 2. xx市創(chuàng)立節(jié)約型工地指導(dǎo)意見試行x建安質(zhì)監(jiān)2022第93號 3. xx市建筑施工企業(yè)創(chuàng)立節(jié)約型工地考核方法 4. xx市建筑施工企業(yè)創(chuàng)立節(jié)約型工地申報表及考核標(biāo)準(zhǔn) 5. 關(guān)于開展本市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗目的管理的通知 6. xx市建筑施工企業(yè)創(chuàng)立節(jié)約型工地考核方法x建安質(zhì)監(jiān)2022第124號 7. xx市建筑施工企業(yè)創(chuàng)立節(jié)約型工地申報表

6、及考核標(biāo)準(zhǔn)x建安質(zhì)監(jiān)2022第124號文附件 8. 關(guān)于加強(qiáng)本市建筑節(jié)能材料質(zhì)量監(jiān)視管理的通知x建安質(zhì)監(jiān)2022第154號 9. 關(guān)于施行建筑業(yè)企業(yè)能消耗重點監(jiān)控的通知x建安質(zhì)監(jiān)2022第173號 10. 關(guān)于進(jìn)一步深化建立工程節(jié)約型工地創(chuàng)立工作的通知x建安質(zhì)監(jiān)2022第113號 11. 關(guān)于創(chuàng)立節(jié)約型工地考核、評選的施行細(xì)那么試行xx市建筑施工行業(yè)協(xié)會 12. 關(guān)于公布本市建筑工程施工現(xiàn)場萬元產(chǎn)值能耗控制指標(biāo)試行的通知x建安質(zhì)監(jiān)2022第116號 1.5 參建方及監(jiān)視機(jī)構(gòu) 本工程有關(guān)建立參建方以及監(jiān)視機(jī)構(gòu) 建立單位名稱 xx機(jī)場集團(tuán)公司 設(shè)計單位 xxxx建筑設(shè)計研究院 監(jiān)理單位名稱 xx市

7、建立工程咨詢監(jiān)理 施工總承包單位 xxxx 1.6 管理特點 xxxx對各在建工程創(chuàng)節(jié)約型工地的工作非常重視，要求各工程均成立創(chuàng)節(jié)約型工地活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司工程部經(jīng)理主抓，層層落實責(zé)任制。節(jié)約型工地領(lǐng)導(dǎo)小組每月在公司召開一次活動分析p 會，對各工程在創(chuàng)立方面的工作進(jìn)展交流。在硬性指標(biāo)方面，如用水用電的節(jié)約率，是根據(jù)公司以往開工工程的用水用電平均節(jié)約率情況來確定，由公司將確定后的節(jié)約率統(tǒng)一下到達(dá)各工程。建立以工程經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人，專人詳細(xì)負(fù)責(zé)的節(jié)約管理網(wǎng)絡(luò)。將節(jié)約要素分解到工程每個環(huán)節(jié)中，并責(zé)任到人。本工程要求工程管理應(yīng)根據(jù)業(yè)主的不同需求，進(jìn)展工程優(yōu)化。溝通、協(xié)調(diào)信息量大，因此采用信息平臺。 二

8、、節(jié)能降耗的目的及籌劃 2.1 總體目的 1、為保證完成“十一五”期間本市建筑業(yè)施工能耗下降20%，每年同比下降4.4%的節(jié)能降耗總要求。 2、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能環(huán)保方面的法律、法規(guī)的要求。 2.2 公司要求目的 2022、2022年公司指標(biāo) 年度 耗用品種 萬元產(chǎn)值耗用比 備注 用電千瓦時 108千瓦時 x建安質(zhì)監(jiān)2022第116號的規(guī)定 自來水立方米 12立方米 2022年 用電千瓦時 102.292千瓦時 公司2022年下達(dá)指標(biāo) 自來水立方米 10.980立方米 其他能耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤 0.0420噸標(biāo)準(zhǔn)煤 2.3 工程部詳細(xì)目的 本工程各個施工階段的產(chǎn)值如下表： 序號 施工階段 產(chǎn)值萬元 備注 1

9、 根底施工 1500 2 構(gòu)造施工 1600 3 裝飾、總體 7300 根據(jù)工程各個階段的產(chǎn)值，工程結(jié)合現(xiàn)場情況，決定在公司的指標(biāo)上，電能耗下降2%、用水量下降2%。 1、電耗指標(biāo)為：單位：萬千瓦時 根底階段 1500*102.292*1.0*0.8*1.0*1.08*0.98=13.00 合計109.35441.77噸標(biāo)準(zhǔn)煤 構(gòu)造階段 1600*102.292*1.0*1.0*1.0*1.08*0.98=17.32 安裝、總體階段 7300*102.292*1.0*1.0*1.0*1.08*0.98=79.03 2、水耗指標(biāo)為：單位：萬立方米 根底階段 1500*10.980*1.15*0.

10、95*1.06*1.01*0.98=1.89 合計 13.91 構(gòu)造階段 1600*10.980*1.15*1.02*1.06*1.01*0.98=2.16 安裝、總體階段 7300*10.980*1.15*1.02*1.06*1.01*0.98=9.86 3、鋼材：方案節(jié)約量總量的1%27T; 4、混凝土：不超過預(yù)算數(shù)量; 5、模板、木方：方案節(jié)約量總量的5%(10.75m3); 6、節(jié)約砂漿：73 m3; 7、節(jié)能設(shè)備和施工節(jié)能照明工具配置率：80% 8、臨時圍護(hù)可重復(fù)使用的材料率到達(dá)70% 2.4 節(jié)能降耗的前提籌劃 1、浪費因素的辨識、評價和籌劃 工程開工后，首先對本工程施工過程中，可

11、能存在的浪費因素或可以節(jié)約的因素進(jìn)展辨識，并組織工程部管理人員對各種因素進(jìn)展評價，確定本工程重大浪費因素，并根據(jù)各種因素情況制定節(jié)能降耗的施行目的及節(jié)能方案，爭取最大限度節(jié)約資。 2、節(jié)能降耗方案編制及審批 根據(jù)浪費因素的辨識、評價結(jié)果，由工程經(jīng)理組織工程部各職能部門管理人員商議節(jié)能降耗控制措施，由工程工程師匯總后單獨編制節(jié)能降耗施工方案。 節(jié)能降耗施工方案經(jīng)工程經(jīng)理及工程部相關(guān)職能部門的審批后，報公司進(jìn)展審核確認(rèn)。并由公司節(jié)能降耗工作小組對節(jié)能降耗施工方案進(jìn)展完善及可行性分析p 、確認(rèn)。 2.5 保證措施 1、編制專項方案，開專題會議研討方案的可行性，使節(jié)約措施方案合理；2、保證各專項方案、

12、方案的施行力度，使方案能很好的貫徹；3、建立管理體系，責(zé)任劃清楚確并落實到位；4、加強(qiáng)監(jiān)視管理，催促節(jié)約措施的施行；5、加強(qiáng)宣傳教育，培養(yǎng)節(jié)約意識，建立節(jié)約施工的風(fēng)氣；6、公司及工程部將“創(chuàng)立節(jié)約型工地“的活動作為工程的一部分來抓。 工程部節(jié)能降耗責(zé)任分解表 序號 內(nèi) 容 工程部主責(zé) 1 編制節(jié)約方案、措施 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxxx 2 合理安排施工，發(fā)揮施工效率 工程副經(jīng)理：xxxx 3 工完料盡場地清，降低材料消耗 施工員：xxxx、 4 質(zhì)量一次成優(yōu)，減少返修 施工員：xxxx 材料員：xxxx、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：xxxx、 5 嚴(yán)格過程監(jiān)控，控制工程構(gòu)造正負(fù)差達(dá)標(biāo) 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxxx

13、 施工員：xxxx、 質(zhì)量員：xxxx、 6 進(jìn)步平安防護(hù)設(shè)施成功率，減少返工 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxxx 平安員：xxxx、 7 修舊利廢，進(jìn)步材料設(shè)備重復(fù)利用率 材料員：xxxx、 8 進(jìn)步機(jī)械使用率和滿載率，降低單位耗能 電氣工程師：xxxx、 9 推廣應(yīng)用十項新技術(shù) 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxxx 10 推廣應(yīng)用非粘土類新型材料 工程工程師：xxxx 材料員：xxxx、 11 進(jìn)步模板周轉(zhuǎn)率 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxxx 材料員：xxxx、 12 合理選用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等節(jié)能設(shè)備，計量裝置配置率達(dá)標(biāo) 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxxx 材料員：xxxx、 平安員：xxxx、 13 合理規(guī)劃，搭設(shè)工地臨房和

14、臨時圍墻，進(jìn)步可重復(fù)使用材料 工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：xxxx 材料員：xxxx、 平安員：xxxx、 14 合理使用辦公設(shè)備，節(jié)約紙張和耗材，進(jìn)步可重復(fù)使用材料 資料員：xxxx、 15 節(jié)能降耗統(tǒng)計 材料員：xxxx、 資料員：xxxx 預(yù)算員：xxxx 2、班組責(zé)任分解表 序號 內(nèi) 容 工程部主責(zé) 1 負(fù)責(zé)合理落實安排施工，發(fā)揮施工效率 負(fù)責(zé)合理落實布置施工現(xiàn)場，各臨時設(shè)施有序搭設(shè)及擺放 分包現(xiàn)場工程經(jīng)理：周立新 2 負(fù)責(zé)落實監(jiān)視現(xiàn)場工完料盡，降低材料消耗 負(fù)責(zé)在施工過程監(jiān)控，各分部分項工程一次成型，減少返工率 妥善保養(yǎng)及定期維修各設(shè)備 負(fù)責(zé)合理使用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材設(shè)備 分包材料主管：xxxx、

15、 3 負(fù)責(zé)準(zhǔn)確計算材料用量 勞務(wù)單位合約主管：xxxx 3.4 工地節(jié)約控制責(zé)任制 工程經(jīng)理湯彬 履行第一責(zé)任人的作用，對承包工程的節(jié)約方案負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；貫徹執(zhí)行平安消費的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，落實各項責(zé)任制度和操作規(guī)程；確定節(jié)約目的和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程工程節(jié)約目的的考核；領(lǐng)導(dǎo)、組織工程經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的可能節(jié)約因素的識別、評價和控制籌劃，并落實負(fù)責(zé)部門；組織制定節(jié)約措施，并監(jiān)視施行；定期召開工程經(jīng)理部會議，布置落實節(jié)約控制措施；負(fù)責(zé)對分包隊伍和供給商的評價和選擇，保證分包隊伍和供給商符合節(jié)約型工地的標(biāo)準(zhǔn)要求；適時組織對工程經(jīng)理部的節(jié)約方案

16、進(jìn)展評估，并組織人員落實評估和內(nèi)審中提出的改良要求和措施。 副經(jīng)理陶永智 根據(jù)工程節(jié)約方案組織有關(guān)管理人員制定針對性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常催促檢查；負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置，對施工現(xiàn)場的臨時道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工不鋪張；合理選用各種降耗裝置，進(jìn)步各種機(jī)械的使用率和滿載率；合理安排施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)；進(jìn)步施工操作和管理程度，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。 負(fù)責(zé)對分包方合同履約的控制；負(fù)責(zé)向進(jìn)場的分包方進(jìn)展總交底，安排專人對分包施工進(jìn)展監(jiān)控；施行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，采用工具化防護(hù)，確保平安不浪費；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人xxxx 負(fù)責(zé)對已識別浪費因素進(jìn)

17、展評價，確定浪費因素，并制訂控制措施、管理目的和管理方案，組織編制節(jié)約方案；編制施工組織設(shè)計，制定資管理、節(jié)能降本措施，負(fù)責(zé)對能耗較大的施工操作方案進(jìn)展優(yōu)化；和業(yè)主、設(shè)計方溝通，在建立工程中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品；積極推廣十項新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)；鼓勵技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝，建立技術(shù)創(chuàng)新鼓勵機(jī)制；制定施工各階段針對性技術(shù)交底文本，并對工程質(zhì)量進(jìn)展檢查；負(fù)責(zé)工地紙張、復(fù)印紙等辦公用品的合理使用；材料員xxxx、 負(fù)責(zé)搜集相關(guān)的法律、法規(guī)并傳達(dá)各級部門；負(fù)責(zé)制定工程經(jīng)理部節(jié)約宣傳、教育、培訓(xùn)方案，落實責(zé)任部門和人員，按教育培訓(xùn)要求組織落實，對工程經(jīng)理部進(jìn)展分層次的

18、節(jié)約教育；負(fù)責(zé)制定、完善二算比照制度、限額領(lǐng)料制度、余料回收獎勵制度；負(fù)責(zé)催促現(xiàn)場材料預(yù)算、方案和進(jìn)場驗收制度，確保質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。 負(fù)責(zé)制定原材料綜合利用方案，對施工余料和其他建筑垃圾回收再利用。 平安總監(jiān)xxxx 參與浪費因素的調(diào)查識別和節(jié)約方案的編制，執(zhí)行各項措施；負(fù)責(zé)對施工全過程的指導(dǎo)、監(jiān)視和檢查，催促文明施工、平安消費；施行文明施工落手清工作業(yè)績評價，發(fā)現(xiàn)問題處理，并及時向工程副經(jīng)理匯報；參與評估和審核。 配合工程領(lǐng)導(dǎo)抓好宣傳、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育制度或方案落實詳細(xì)工作；負(fù)責(zé)工地宿舍及臨時辦公室的生活用電、用水節(jié)約工作；工程施工員xxxx、 參與節(jié)約籌劃，按照節(jié)約方案要

19、求，對施工現(xiàn)場消費過程進(jìn)展控制；負(fù)責(zé)在上崗前和施工中對進(jìn)入現(xiàn)場的從業(yè)人員進(jìn)展節(jié)約教育和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對施工班組人員及分包方人員進(jìn)展有針對性的技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施及交底執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)；對施工過程中勞務(wù)人員的進(jìn)出場進(jìn)展記錄，做好動態(tài)管理；負(fù)責(zé)檢查催促每項工作的開展和接口的落實；分包責(zé)任制見節(jié)約型工地責(zé)任制 3.5 工地節(jié)約獎罰制度 1、在工程施工過程中，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人未編制節(jié)能方案及措施來指導(dǎo)現(xiàn)場節(jié)能施工，造成現(xiàn)場施工過程中浪費，此浪費費用將由技術(shù)負(fù)責(zé)人承當(dāng)。 2、施工班組長應(yīng)認(rèn)真貫徹嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能方案及措施，如假設(shè)在施工過程中施工班組有節(jié)約能情況，將根據(jù)現(xiàn)場實際節(jié)

20、約能情況進(jìn)展一千元至五千元人民幣不等的獎勵；但未按照此方案及措施施工造成現(xiàn)場浪費將處以5倍的材料價款處分。 3、在節(jié)能方案及措施指導(dǎo)下，工程部合約負(fù)責(zé)人未及時準(zhǔn)確計算材料用量，造成現(xiàn)場材料浪費，此浪費費用將由合約負(fù)責(zé)人承當(dāng)。 4、在工程部辦公過程中未按照節(jié)能方案及措施使用辦公設(shè)備、為使用低值易耗品及能反復(fù)使用的未反復(fù)使用的造成浪費，這部分費用將對資料員處以兩百元至一千元人民幣不等處分。 5、在施工過程中各分部分項工程一次成型的，工程部將發(fā)放價值100元人民幣的禮品獎勵班組長，但在施工過程中由于班組長原因此造成屢次返工的，情形嚴(yán)重的將處以五千元至一萬元人民幣罰款。 6、工人在合理使用節(jié)電、節(jié)水、

21、節(jié)材方面及妥善保養(yǎng)及定期維修各設(shè)備造成工程節(jié)能的，工程部將這部分費用用于改善工人日常生活條件當(dāng)中去，但如假設(shè)發(fā)現(xiàn)浪費以上事項我工程部將處以一千元至五千元人民幣罰款。 7、生活區(qū)用電、用水見生活區(qū)用電、用水獎罰制度。 3.6 宣傳教育 1、開展群眾性的宣傳教育 本工程部積極開展“創(chuàng)立節(jié)約型工地”的宣傳教育活動，對所有施工人員進(jìn)展宣傳，樹立“建立節(jié)約型社會，促進(jìn)可持續(xù)開展”的觀念，確立“企業(yè)是我家，節(jié)約靠大家”“節(jié)約資，造福后代”的節(jié)約觀念。 2、宣傳標(biāo)語 工程部在公共部位張貼宣傳標(biāo)語并辦宣傳板報。 四、節(jié)約型工地的施工措施 4.1 節(jié)水措施 1、生活區(qū) 1、建立生活區(qū)節(jié)水方案，建立用水臺帳及獎罰

22、制度。 2、實行消費、生活分路供水，并安裝水表，工程建立生活區(qū)用水臺帳，根據(jù)工程生活區(qū)用水資分解值，進(jìn)展控制；3、生活區(qū)所有水龍頭采用節(jié)約水龍頭。 4、在生活區(qū)設(shè)置循環(huán)水系統(tǒng)，將浴室洗澡水或洗衣水，通過三級沉淀后，抽入循環(huán)水塔內(nèi)，用于廁所沖洗及散水用。 5、定期檢查供水裝置，加強(qiáng)現(xiàn)場人員的節(jié)水意識，以進(jìn)步節(jié)水效率。 6、在顯著位置設(shè)置節(jié)約用水的宣傳畫冊。 2、消費區(qū) 1、建立用水制度及用水臺帳，并測算各個施工階段的用水量。 2、安裝水表，根據(jù)用水指標(biāo)進(jìn)展用水量控制。 3、建立消費區(qū)循環(huán)水系統(tǒng)搜集雨水，用于揚(yáng)塵控制如下列圖。 4、定期檢查供水裝置，加強(qiáng)現(xiàn)場人員的節(jié)水意識，以進(jìn)步節(jié)水效率。 5、派

23、專人每天下班之前對各個用水進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象及時修復(fù)，每個管理人員齊抓共管對浪費水、長流水等現(xiàn)象進(jìn)展制止。 4.2 節(jié)能措施 1、節(jié)電措施 1、生活區(qū) 1、建立生活區(qū)用電制度，通過測算不同月份單間宿舍的用電量，進(jìn)展每月控制，并建立獎罰措施。 2、根據(jù)不同階段，核算出用電總數(shù)，通過比例，分解到生活區(qū)，并建立臺帳，以控制。 3、生活區(qū)嚴(yán)禁使用大功率電熱器具，如使用電爐、電飲具、熱得快等電熱器具，每三間宿舍安裝一個電表，安排同一班組入住，對其進(jìn)展控制。 4、在生活區(qū)每個房間安裝一只限流器，每個房間安裝漏電開關(guān)。 5、定期對用電設(shè)備進(jìn)展檢查圍護(hù)，對損壞的用電設(shè)備進(jìn)展維護(hù)。 6、辦公區(qū)空調(diào)使用施行管

24、理制度，見空調(diào)使用制度。 2、消費區(qū) 1、建立消費區(qū)用電制度，明確責(zé)任人。 2、根據(jù)不同階段，核算出用電總數(shù)，通過比例，分解到消費區(qū)，并建立臺帳，以控制。 3、現(xiàn)場實行分路供電，并安裝電表。 4、制訂大型施工機(jī)械運行管理制度和履保制度。 5、合理使用施工用電設(shè)備，嚴(yán)格控制老化、帶病及過多無功耗電機(jī)械設(shè)備。叮囑機(jī)械操作人員盡量減少機(jī)械空載運行時間。 6、平安通道內(nèi)，安裝節(jié)能燈具。 7、優(yōu)化施工方案，減少機(jī)械投入，原現(xiàn)場原方案5臺塔吊優(yōu)化成3臺，同時，三臺塔吊根據(jù)樓層不同，選擇不同的型號。 2、節(jié)油措施 1、柴油 1、根據(jù)不同階段，制定耗油控制制度，本工程僅在根底土方開挖階段，土方車及機(jī)械需要用柴

25、油，其余施工階段，僅食堂使用柴油。 2、定期檢查施工現(xiàn)場的用油設(shè)備，防止有漏、點現(xiàn)象；3、定期維護(hù)，減少機(jī)械耗油量。 4、生活區(qū)對食堂用油進(jìn)展控制，按月登記，更具每月食堂吃飯的人數(shù)，進(jìn)展測算。 4.3 節(jié)材措施 采購物料時經(jīng)營部門、材料部門貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價廉，以降低工程本錢；積極物色節(jié)能材料。主要材料進(jìn)場驗收和使用有制度，建立綜合臺賬，按階段進(jìn)展統(tǒng)計、比照、分析p ，并采取相應(yīng)調(diào)整措施。 1、模板、木方 1、合理使用舊模板、木方 1、建立臺帳，有使用及管理制度。 2、本工程根底承臺、地梁部位考慮主要采用舊模板、小塊模板進(jìn)展拼對，木方同樣使用舊木方。 3、本工程現(xiàn)場利用短木方接長。 2、進(jìn)步

26、模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低木材消耗 1、合理選用木材，嚴(yán)禁木材劣用、長材短用。木材分類堆放，不得隨意切斷、割、鋸。撤除模板堆放在指定場地，由模板保養(yǎng)人員及時對模板進(jìn)展清理、修正、刷脫模劑，做到精心養(yǎng)護(hù)，以延長模板的使用期限，周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)3次以上。 2、施工時，合理計算模板撤除周期和梁板施工周期，進(jìn)步模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低木材消耗。(如：通過技術(shù)變更，提早撤除模板，加快模板周轉(zhuǎn)速度)。 2、鋼材 1、鋼材使用均先前制定物資需求方案，根據(jù)方案配額領(lǐng)料。 2、本工程柱均采用電渣壓力焊進(jìn)展連接，梁在根底部分大量采用直螺紋連接。 3、混凝土 每次澆筑混凝土合約及消費部人員進(jìn)展復(fù)算，有效控制了混凝土方量，在模板支設(shè)施工過程中嚴(yán)格控制梁截面尺寸，在澆筑混凝土之前拉通線控制板面標(biāo)高，并在澆筑砼之前檢查模板加固，防止跑模、漲?，F(xiàn)象，每次澆筑混凝土方量未出現(xiàn)預(yù)算方量偏向較大現(xiàn)象誤差均控制在3m3左右,現(xiàn)場多