裝飾工長(zhǎng)管理崗位職責(zé)描述

1、文檔編碼 : CN5C10L2U6S10 HY9D10X4J5Y6 ZE3E3C10M6C7裝飾工長(zhǎng)治理崗位職責(zé)描述（共 16 篇）電氣工長(zhǎng)治理崗位職責(zé) 1、必需熟識(shí)施工圖,熟識(shí)施工規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；2、施工前必需做好本工種的施工方案、臨時(shí)用電方案、施工進(jìn) 度方案,做好本工種各項(xiàng)工程技術(shù)交底,并要求交到班組；3、確定聽(tīng)從項(xiàng)目經(jīng)理及各科室領(lǐng)導(dǎo)的支配,干好本職和其它領(lǐng) 導(dǎo)交給的任務(wù)；4、在施工過(guò)程中,電氣工長(zhǎng)對(duì)本工種工程進(jìn)度和工程質(zhì)量負(fù)有 重要責(zé)任,電氣工程施工中電氣工長(zhǎng)不得擅自脫崗；5、做好本工種的材料分析和方案,幫忙庫(kù)管員、選購(gòu)員填寫(xiě)材料選購(gòu)申請(qǐng),與材料員、質(zhì)檢員一起對(duì)材料、成品、半成品 進(jìn)

2、行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,如發(fā)覺(jué)不合格材料、成品、半成品準(zhǔn)時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng) 理,對(duì)不合格品進(jìn)行處理；6、制定成品愛(ài)惜措施,由技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審核、批準(zhǔn),負(fù)責(zé)成品愛(ài)惜措施的落實(shí)實(shí)施；7、組織施工班組進(jìn)行自互檢、交接檢并做好記錄；參加電氣隱 檢、預(yù)檢、接地電阻搖測(cè)試驗(yàn)；8、填寫(xiě)本工種施工日志、隱檢、預(yù)檢、接地電阻測(cè)試驗(yàn)記錄、自檢互檢記錄、試運(yùn)行記錄等專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的技術(shù)資料及電氣分部、分項(xiàng)工程質(zhì)評(píng)表；負(fù)責(zé)對(duì)本工程的質(zhì)量情形進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,分析結(jié)果上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司技術(shù)部；9、本工程完工后做好竣工圖；工長(zhǎng)崗位職責(zé) 1、工長(zhǎng)是所管轄區(qū)域范疇內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)所管轄 范疇內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、認(rèn)

3、真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,監(jiān)督執(zhí)行安全技術(shù) 措施和安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),對(duì)分包單位進(jìn)行書(shū)面安 全技術(shù)交底（經(jīng)理部工長(zhǎng)對(duì)分包單位工進(jìn)步行分部分項(xiàng)工程書(shū)面安 全技術(shù)較低,分包單位工長(zhǎng)對(duì)其施工班組進(jìn)步行分部分項(xiàng)工程書(shū)面 安全技術(shù)交底；）,履行簽字手續(xù),并監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底執(zhí)行 情形,禁止違章作業(yè)；3、負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄分包單位的三級(jí)安全訓(xùn)練、常規(guī)安全訓(xùn)練、季節(jié)性施工安全訓(xùn)練及依據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行的有針對(duì)性的安全教 育；4、負(fù)責(zé)落實(shí)所管轄分包單位的各項(xiàng)安全活動(dòng)；5、組織科學(xué)流水施工方案,合理支配工期；6、提前方案工程用料；7、監(jiān)督工人按規(guī)程操作,保證工程質(zhì)量延安市寶塔建筑工程有限公司姬

4、塬項(xiàng)目部工長(zhǎng)崗位職責(zé)1、執(zhí)行相關(guān)技術(shù)治理制度、生產(chǎn)治理制度、崗位操作規(guī)程；2、依據(jù)生產(chǎn)方案支配班組生產(chǎn)任務(wù)；3、保證加熱爐系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),并能加熱合格鋼坯；4、保證軋機(jī)生產(chǎn)順暢,產(chǎn)出合格鋼材并能完成成材率；5、保證鋼材不混號(hào)、不混鋼種,包裝質(zhì)量符合工藝標(biāo)準(zhǔn)；6、遵守安全規(guī)程和規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行把握措施,參加危險(xiǎn)源辨識(shí) 和險(xiǎn)評(píng)判工作；7、執(zhí)行作業(yè)中認(rèn)真環(huán)保的各項(xiàng)規(guī)章制度；8、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)把握措施,接受考核；9、接受質(zhì)量培訓(xùn),提高質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行把握措施；10、改進(jìn)軋鋼操作方法,認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、節(jié)約使用各種 工具、備品備件等；11、負(fù)責(zé)記錄職工的出勤情形；12、負(fù)責(zé)審核職工的日清日結(jié)分；13、依

5、據(jù)工作表現(xiàn)對(duì)職工進(jìn)行日清日結(jié)分的考核；14、召開(kāi)班前會(huì),傳達(dá)上級(jí)的各項(xiàng)要求指令；15、檢查各崗位工作的完成情形；工長(zhǎng)（施工員）崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部下達(dá)的工作方案和任務(wù),帶領(lǐng)各班組工作人員保質(zhì)保量的完成,負(fù)責(zé)每天日常工作的詳細(xì)支配與檢查；依據(jù)工 程情形,合理、有序的對(duì)各班組工作進(jìn)行分工；和諧各班組各工種 之間的相互關(guān)系、工作調(diào)整；2、熟識(shí)工程的圖紙和相關(guān)資料,參加施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、生產(chǎn)方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；與其它專(zhuān)業(yè)主動(dòng)和諧工作,參加圖紙 會(huì)審,熟識(shí)施工工序、方法和驗(yàn)收規(guī)范,按設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工質(zhì)量措施、職業(yè)健 康安全措施及環(huán)境治理方案等向

6、班組進(jìn)行技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),并 在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查和監(jiān)督；發(fā)覺(jué)圖紙與施工實(shí)際不符合之處,準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通處理；3、依據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理支配,嚴(yán)格遵守質(zhì)量、安全、環(huán)境治理及 有關(guān)規(guī)章制度,和諧各專(zhuān)業(yè)班組業(yè)務(wù)工作,合理支配各工序搭接,依據(jù)施工班組人員的技術(shù)、體力、思想等情形合理支配勞動(dòng)力、各種材料、機(jī)具設(shè)備的調(diào)配,向施工班組下達(dá)施工任務(wù),對(duì)特殊工序 以及作業(yè)進(jìn)行詳細(xì)交底,正確指導(dǎo)施工人員按質(zhì)量要求操作；并在 實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真檢查和監(jiān)督,確保工程施工進(jìn)度和質(zhì)量；4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工,隨時(shí)檢查各工種施工的施工質(zhì)量,監(jiān)控把關(guān),組織班組工人開(kāi)展自檢、互檢、主持工序交接檢查；5、負(fù)責(zé)對(duì)各班組人員施工前的技

7、術(shù)交底、安全交底和現(xiàn)場(chǎng)文明施工交底；把握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情形,爭(zhēng)論解決施工中的擔(dān)憂全 隱患,并提出改進(jìn)看法和措施；6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)治理,深化施工現(xiàn)場(chǎng),指導(dǎo)施工生產(chǎn),隨時(shí)訂正施工中存在問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)排除施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源,落實(shí)各項(xiàng)安 全防護(hù)措施,做好上下的交接和現(xiàn)場(chǎng)文明施工以及防火措施支配等 工作；7、負(fù)責(zé)各班組工程施工原始資料的完善、收集、整理上交；及 時(shí)、完整填寫(xiě)施工日記；參加班組的班前活動(dòng)會(huì)議,督促班組填寫(xiě) 施工日記及班組安全活動(dòng)記錄；幫忙積存整理本單位工程全部施工 技術(shù)資料,竣工驗(yàn)收時(shí)做到工程檔案所需資料齊全、精確；8、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工工程范疇內(nèi)的全部物資進(jìn)行認(rèn)證、簽收、保 管并準(zhǔn)時(shí)反饋相關(guān)

8、信息；9、負(fù)責(zé)施工中的各項(xiàng)報(bào)驗(yàn)、簽證工作；工程變更價(jià)款的確定和 索賠費(fèi)用,負(fù)責(zé)編制工程量清單及計(jì)價(jià)；10、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)的詳細(xì)問(wèn)題,積極、主動(dòng)的分析、處理,較 大問(wèn)題的處理需準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目部請(qǐng)示、匯報(bào),共同協(xié)商解決,不得隱 瞞工作中存在的安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度問(wèn)題及隱患；11、負(fù)責(zé)各班組的出勤工作記錄,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)項(xiàng)目部；12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)；鋼筋工長(zhǎng)崗位職責(zé)1、全面熟識(shí)結(jié)構(gòu)藍(lán)圖,把握設(shè)計(jì)變更或洽商以及甲方的技術(shù)交 底,做好鋼筋方案；2、依據(jù)設(shè)計(jì)要求,督促鋼筋班長(zhǎng)嚴(yán)格按圖施工,并在施工中及 時(shí)解決顯現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題,如超出自己職權(quán)范疇,應(yīng)向有 關(guān)技術(shù)部門(mén)請(qǐng)示處理看法；3、樹(shù)立全局

9、觀念,一切從整體利益動(dòng)身,積極為下道工序制造 條件,不留隱患,防止返工；4、本工種每道工序在施工前必需進(jìn)行書(shū)面交底,并在施工中勤 檢查,多督促,確保質(zhì)量,力爭(zhēng)做到一次成活；5、對(duì)不聽(tīng)從治理,不重視質(zhì)量的班組,有權(quán)批判訓(xùn)練,如屢教不改者或由此造成質(zhì)量事故者,可處以 罰款；100 元以上、 2022 元以下的6、對(duì)所屬鋼筋班組,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷 提高技術(shù)素養(yǎng)和治理水平；7、8、負(fù)責(zé)鋼筋班級(jí)的工程量運(yùn)算,為隊(duì)部結(jié)帳做好基礎(chǔ)工作；堅(jiān) 持原就,恪已奉公,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),實(shí)事求是,以身作就,當(dāng)好排頭兵；9、聽(tīng)從主管領(lǐng)導(dǎo)指揮,準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每項(xiàng)工作任務(wù)；電工工長(zhǎng)崗位職責(zé)1. 在車(chē)間領(lǐng)

10、導(dǎo)下,做好車(chē)間班組安全治理工作,組織員工按時(shí) 參加業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)；2. 負(fù)責(zé)車(chē)間全部電器設(shè)備的安全運(yùn)行和愛(ài)惜修理工作,抓好車(chē) 間下達(dá)噸灰耗電指標(biāo)檢查落實(shí),并在月底向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上月的電 耗情形；3. 認(rèn)真貫徹落實(shí)電工安全操作規(guī)程,崗位責(zé)任制的其它治理制 度,對(duì)電器、電路、設(shè)備要做到心中有數(shù)、思路清晰；4. 負(fù)責(zé)組織電工巡檢,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、落實(shí)工作；5. 顯現(xiàn)電 器故障,要積極組織搶修,保證生產(chǎn)；6. 按時(shí)參加車(chē)間電器設(shè)備進(jìn)行的全面檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決；7. 做好員工安全訓(xùn)練工作,對(duì)電器安全工作細(xì)化落實(shí)到實(shí)處,杜絕各類(lèi)事故發(fā)生；8. 負(fù)責(zé)本車(chē)間輔料、備件消耗修舊利廢,嚴(yán)把成本關(guān)；9. 負(fù)責(zé) 抓

11、好班組交接班制度落實(shí)和與其他班組和諧工作；10. 組織完成上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)指令性任務(wù)；水電工長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理及生產(chǎn)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各管轄施工現(xiàn)場(chǎng) 的指揮、調(diào)動(dòng)、和諧、統(tǒng)籌及日常運(yùn)作工作（包括合理使用勞動(dòng)力,按方案完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)）；2、負(fù)責(zé)各管轄項(xiàng)目施工方案以及進(jìn)度方案、月、周工作的支配 和編制、落實(shí)；3、幫忙項(xiàng)目經(jīng)理和生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)材料的方案進(jìn)行敲定,并按工程 進(jìn)度的“ 急、慢、先、后” 制訂材料申報(bào)表、成品及半成品方案應(yīng) 提前方案、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵；推及降低成本方案；4、負(fù)責(zé)對(duì)口業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安檢、質(zhì)檢等技術(shù)溝通及接待 工作；5、學(xué)習(xí)、熟識(shí)施工圖紙,組織

12、工人按圖施工并負(fù)責(zé)聯(lián)系測(cè)量組,幫忙放線；6、提前做好施工前預(yù)備工作,排除生產(chǎn)操作中的障礙,超前為 班組制造施工條件；7、負(fù)責(zé)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范；8、參加工程負(fù)責(zé)人組織的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定工作,對(duì)不合格的 分項(xiàng)工程有權(quán)拒絕簽名,同時(shí)應(yīng)依照現(xiàn)場(chǎng)事實(shí)實(shí)施返工材料罰款處罰手續(xù),報(bào)送財(cái)務(wù)部,在當(dāng)月進(jìn)度款中扣除；9、堅(jiān)持不懈的深化施工現(xiàn)場(chǎng)第一線,開(kāi)展經(jīng)常性的檢查工作,堅(jiān)持原就照實(shí)反映質(zhì)量情形,準(zhǔn)時(shí)填報(bào)月度質(zhì)量報(bào)表；10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)；第十一頁(yè)主工長(zhǎng)崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量、勞動(dòng)愛(ài)惜、安全生產(chǎn)、文明施 工、環(huán)境愛(ài)惜的法律法規(guī)、技術(shù)政策及公司治理規(guī)章制度；全面負(fù) 責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)

13、度、成本、文明等治理工作；2、貫徹安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度,落實(shí)安全和文明施工管 理制度,落實(shí)安全工作方案和文明施工治理目標(biāo),建立健全安全保 證體系；組織技術(shù)人員熟識(shí)合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖 紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,審查和解決圖紙中的疑難問(wèn)題,做好開(kāi)工前的 各項(xiàng)技術(shù)預(yù)備工作；3、主持有關(guān)部門(mén)和人員制定項(xiàng)目質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)及目標(biāo)分 解,建立健全項(xiàng)目治理和施工質(zhì)量責(zé)任制實(shí)施細(xì)就,組織技術(shù)復(fù)核 和隱匿驗(yàn)收工作,明確關(guān)鍵過(guò)程質(zhì)量把握點(diǎn),處理技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工程質(zhì)量治理,組織工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng) 定,監(jiān)督分項(xiàng)、分部工程安全技術(shù)交底實(shí)施；4、開(kāi)展安全、質(zhì)量訓(xùn)練,明確施工范疇和質(zhì)量

14、要求,負(fù)責(zé)單位 工程防護(hù)設(shè)施、高危險(xiǎn)防護(hù)設(shè)施及特種設(shè)備驗(yàn)收,安全隱患排查；定期進(jìn)行質(zhì)量、安全、文明施工檢查,落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量 目標(biāo)、質(zhì)量治理、安全治理、安全生產(chǎn)的執(zhí)行和實(shí)施情形,負(fù)責(zé)組 織有關(guān)人員對(duì)整體防護(hù)設(shè)施、重點(diǎn)防護(hù)設(shè)施、特種設(shè)備及高危險(xiǎn)源 進(jìn)行排查驗(yàn)收,把握分析工程安全、質(zhì)量動(dòng)態(tài),提出訂正措施并督 促落實(shí)；5、定期召開(kāi)施工會(huì)議和諧施工過(guò)程中各協(xié)作單位及各工種的施 工關(guān)系、協(xié)作及機(jī)具調(diào)配工作,有效的把握施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,加強(qiáng)與甲方代表和駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的聯(lián)絡(luò) , 確保按方案、合 同完成施工任務(wù)；6、參加項(xiàng)目成本方案的編制與分析工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工 程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集

15、、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)；認(rèn)真做好圖紙修 改、設(shè)計(jì)變更等的記錄和簽證,準(zhǔn)時(shí)辦理因此而引起的增減帳手續(xù),幫忙預(yù)算部門(mén)技術(shù)對(duì)接、材料方案、施工預(yù)算、竣工結(jié)算等工作,復(fù)核材料方案；7、主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,組織工程項(xiàng)目的內(nèi)部竣工 驗(yàn)收,參加交竣工驗(yàn)收,對(duì)竣工工程資料負(fù)責(zé)任；8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦及公司規(guī)定的其它工作；水電工長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、認(rèn)真熟識(shí)圖紙,細(xì)心組織施工,協(xié)作土建做好工程進(jìn)度計(jì) 劃；二、嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)治理有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行文明施工；四、施工中嚴(yán)格依據(jù)技術(shù)交底,與土建協(xié)作好交接檢工作；五、檢查物品標(biāo)識(shí)；六、依據(jù)實(shí)際情形,檢查各班組的材料方案；七、準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)各班組會(huì)議商討解決施工中顯現(xiàn)的問(wèn)題；八、

16、負(fù)責(zé)工程中交接前的成品愛(ài)惜；九、參加項(xiàng)目經(jīng)理部關(guān)于施工質(zhì)量的會(huì)議,并向各班組傳達(dá)會(huì) 議精神；責(zé)任工長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)任工長(zhǎng),是施工現(xiàn)場(chǎng)治理的總責(zé)任人,有權(quán)代表項(xiàng)目經(jīng)理行使 其一切權(quán)益；一、全權(quán)負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施項(xiàng)目工程部的施工方案、施工計(jì) 劃以及技術(shù),質(zhì)量工期,降低成本、安全生產(chǎn)文明施工等治理措施；二、認(rèn)真熟識(shí)有關(guān)施工圖紙和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料參加工程的圖 紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì),做好施工前現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)預(yù)備工作；三、堅(jiān)持按圖紙、規(guī)程規(guī)范和施工方案及有關(guān)規(guī)定組織施工,組織班組學(xué)習(xí)圖紙并進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底；四、負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)工期質(zhì)量、安全、材料節(jié)約等指標(biāo)和留意 事項(xiàng),全面完成各項(xiàng)指標(biāo)的技術(shù)措施,準(zhǔn)時(shí)解決

17、施工生產(chǎn)中的技術(shù) 問(wèn)題,負(fù)責(zé)提交月、旬、周材料方案；五、負(fù)責(zé)單位工程的各項(xiàng)抄平,放線和標(biāo)高定位治理工作,掌 握好現(xiàn)場(chǎng)的平面布置,嚴(yán)格執(zhí)行各種協(xié)作比；六、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)場(chǎng)所治理的各種簽訂資料,并準(zhǔn)時(shí)送交內(nèi)業(yè)技 術(shù)員；組織班組自檢、互檢,交接分部分項(xiàng)質(zhì)量、安全要求,參加 竣工驗(yàn)收工作；工長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、遵守本公司的治理制度,在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程 的項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)工作；二、認(rèn)真熟識(shí)有關(guān)施工圖紙和技術(shù)資料,參加本工程的圖紙會(huì) 審和施工組織設(shè)計(jì),施工方案編制；三、堅(jiān)持按設(shè)計(jì)施工,嚴(yán)格按施工方案組織施工、組織班組學(xué) 習(xí)各種規(guī)范,并進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底；四、負(fù)責(zé)向班組簽發(fā)工期、質(zhì)量、安全節(jié)約等合同書(shū),準(zhǔn)時(shí)

18、解 決施工中的技術(shù)問(wèn)題,負(fù)責(zé)辦理審查設(shè)計(jì)變更簽訂、收集匯總資料,準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)辦理分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料；五、保管好各種圖紙、技術(shù)資料和儀器,作好文明施工治理,負(fù)責(zé)幫忙試驗(yàn)人員做好試塊試件工作；六、合理安全使用勞動(dòng)力做好成品愛(ài)惜,合理使用各種機(jī)具、材料,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；七、參加本工程計(jì)量、消防、安全、質(zhì)量等文明達(dá)標(biāo)工作；安全員崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安全監(jiān)控、安全培訓(xùn)和技術(shù)推廣等工 作,崗位職責(zé)：一、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)愛(ài)惜的政策、法令和分公 司的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度；二、參加編制重點(diǎn)工程項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施；三、開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)

19、,安全生產(chǎn)大檢查；四、參加調(diào)查處理重傷、死亡事故；五、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人安全技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種作業(yè) 人員培訓(xùn)、復(fù)審工作；七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作；材料員崗位職責(zé)一、聽(tīng)從項(xiàng)目的工作支配,依據(jù)工程進(jìn)度需要、精確、準(zhǔn)時(shí)地 供應(yīng)所需材料,并對(duì)工程材料做到心中有數(shù),有所預(yù)見(jiàn)；能編制各類(lèi)材料的使用方案；二、認(rèn)真執(zhí)行材料治理制度,做到材料進(jìn)場(chǎng)有方案,領(lǐng)發(fā)有依 據(jù)；把握材料使用去向,加強(qiáng)對(duì)材料使用的監(jiān)督與把握；三、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需材料的收、發(fā)、保管工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)把 購(gòu)進(jìn)材料成本關(guān)；所購(gòu)材料的發(fā)票簽署名字并辦理收料憑證,經(jīng)項(xiàng) 目經(jīng)理簽字后,方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷(xiāo)；四、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)制度,不符合材質(zhì)要求的材

20、料、成品及半成品一律不得進(jìn)場(chǎng)使用；五、嚴(yán)格按施工平面圖合理堆放各種材料,做到堆碼有序,整 齊安全、道路暢通符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)；六、建立健全各種臺(tái)帳,做到帳、物、卡相符,準(zhǔn)時(shí)辦理領(lǐng)退 手續(xù),做到日清月結(jié),每月報(bào)耗一次；做好月、季、年終盤(pán)點(diǎn)工作,準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部門(mén)供應(yīng)資料；七、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)工作；質(zhì)檢員崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量治理、施工現(xiàn)場(chǎng)治理等工作,崗位職責(zé)：一、編制分公司質(zhì)量治理目標(biāo)及方案：制定責(zé)任制并組織實(shí)施；二、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部承接工程后質(zhì)量治理和監(jiān)督及檢查工作；三、組織推廣全面質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),開(kāi)展QC成果發(fā)布活動(dòng)；四、每月、每季供應(yīng)月度工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰情形、季度工程質(zhì)量經(jīng)

21、 濟(jì)分析報(bào)告一份；五、負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量業(yè)務(wù)的組織和諧工作；六、負(fù)責(zé)施工產(chǎn)值形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作；七、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量治理系統(tǒng)的治理；八、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的治理,辦理開(kāi)竣工手續(xù),明白新開(kāi)工程準(zhǔn) 備情形；九、負(fù)責(zé)工程回訪和修理工作；十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作；資料員崗位職責(zé) 一、為加強(qiáng)工程治理,確保工程資料規(guī)范治理,并保證工程按 質(zhì)按期完成同,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程 總目標(biāo),特制訂本職責(zé)；二、資料員在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)公司文件、工 程文件資料進(jìn)行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的治理；三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)治理規(guī)章制度,建立健全工程資 料治理崗位責(zé)任制；四、

22、負(fù)責(zé)按工程進(jìn)度同步收集、整理施工技術(shù)資料,并按國(guó)家 規(guī)定編目、建檔；五、負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)資料,確保資料的真實(shí)性,完整性和有 效性；六、負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的歸檔和移交；做好施工技術(shù)資料的管 理工作；七、貫徹執(zhí)行公司文件和資料的有關(guān)治理方法,保證本單位、部門(mén)文件和資料治理有序；八、負(fù)責(zé)本單位、部門(mén)文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱 工作,并準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)；九、建立健全文件和資料有效把握和各種記錄,防止文件和資 料損壞、丟失；十、幫忙協(xié)作部門(mén)工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作；項(xiàng)目經(jīng)理崗位項(xiàng)目經(jīng)理必需具有較高的政治思想覺(jué)悟,聯(lián)系群眾,作風(fēng)正派,身體健康,精力充分,具有堅(jiān)持原就,善于治理,勇于負(fù)責(zé)、不怕 吃苦和從事社

23、會(huì)主義建設(shè)的事業(yè)心；項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：一、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目人員的思想政治工作,堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓；二、制定項(xiàng)目規(guī)劃,對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期以 及現(xiàn)場(chǎng)文明施工全面負(fù)責(zé),進(jìn)行全過(guò)程治理；三、確保與公司經(jīng)理簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)合同的實(shí)現(xiàn),提高企業(yè)的 社會(huì)信譽(yù)；四、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu),恰當(dāng)配備人員,做到知人善任；五、組織有關(guān)和諧會(huì)議,處理項(xiàng)目?jī)?nèi)外部關(guān)系；六、合理組合配置并落實(shí)項(xiàng)目的人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素,嚴(yán) 格依據(jù)國(guó)家及上級(jí)規(guī)定組織項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、遵守公司的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)技術(shù)治理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目各 項(xiàng)治理制度和措施；二、熟識(shí)工程圖紙及說(shuō)明,參加圖紙會(huì)審,辦理會(huì)審記錄和設(shè)

24、計(jì)變更洽商；編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量措施；三、向有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并在施工 中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；四、參加工程的安全、質(zhì)量、計(jì)量、消防等治理工作；五、認(rèn)真做好各項(xiàng)施工記錄,收集編制技術(shù)資料和竣工圖,及 時(shí)精確填報(bào)有關(guān)報(bào)表,編制施工項(xiàng)目的月、旬、周方案,年底進(jìn)行 技術(shù)總結(jié)；六、組織實(shí)施 QC小組活動(dòng)；一、組織與方案1、參加施工組織設(shè)計(jì)及方案的編制；2、編制單項(xiàng)施工方案；3、參加圖紙會(huì)審,提交施工過(guò)程中的技術(shù)變更函；4、提交工程施工中的材料需用方案,材料方案必需提前三天提 交材料員；5、向施工班組作技術(shù)、安全交底；6、組織隱匿工程驗(yàn)收,準(zhǔn)時(shí)做好驗(yàn)收記錄交資料員完

25、善資料；7、做好施工日志記錄；8、辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證；9、組織每天的工作總結(jié),對(duì)班組次日完成工作作出書(shū)面詳細(xì)交 代；二、現(xiàn)場(chǎng)支持1、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理和決策；2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量定位、抄平放線,并對(duì)施工班組作詳細(xì)交 代；3、加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量把握,每道工序必需逐一檢查驗(yàn)收后 方可進(jìn)入下一道工序,對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量把握負(fù)責(zé)；4、負(fù)責(zé)各班組間工作和諧,組織班組間工序交接,并作好書(shū)面 交接記錄；5、組織工序驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收結(jié)論負(fù)責(zé)；三、監(jiān)督把握 1、參加工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全監(jiān)控；2、負(fù)責(zé)隱匿工程和關(guān)鍵工藝的質(zhì)量把握；3、負(fù)責(zé)處理施工過(guò)程中的質(zhì)量缺陷,并提出處理和預(yù)防措施；四、事故處理1、參加事故分析；2、參

26、加制定、訂正預(yù)防措施；3、組織訂正、預(yù)防措施的實(shí)施；五、工程驗(yàn)收 1、參加分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng),做好現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收技術(shù)工作；2、參加工程初驗(yàn)；3、對(duì)施工班組完成工程進(jìn)行計(jì)量結(jié)算；六、安全文明施工 1、幫忙安全員做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、臨時(shí)用電安全工作；2、督促班組做好臨邊防護(hù)工作；3、監(jiān)督班組施工工序工作,每道工序完成做到工完料盡場(chǎng)地清；4、監(jiān)督班組現(xiàn)場(chǎng)材料堆碼工作,做到材料分類(lèi)堆碼有序、整齊；5、禁止班組違規(guī)操作行為,并作出懲處準(zhǔn)備；責(zé)任人：年月日木工工長(zhǎng)崗位職責(zé) 1 嚴(yán)格執(zhí)行模板、支模架施工操作規(guī)程及公司技術(shù)治理文件；2 負(fù)責(zé)配模、支模架、優(yōu)化設(shè)計(jì),供應(yīng)模板、模架體系材料使用方案；3 負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行安全文明施

27、工訓(xùn)練、治理,協(xié)作安全員執(zhí)行各 項(xiàng)規(guī)定；4 負(fù)責(zé)按要求做好施工日志,對(duì)重要事項(xiàng)做好記錄；5 負(fù)責(zé)工人考勤統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)與安全核對(duì),上交財(cái)務(wù)；6 負(fù)責(zé)月度、年度工作總結(jié),對(duì)崗位職責(zé),從內(nèi)容上操作方式方法上進(jìn)行不斷改善；7 負(fù)責(zé)施工過(guò)程掌控,對(duì)存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改,做到一次驗(yàn)收通過(guò)；8 參加模板施工方案的編制及技術(shù)交底工作,并嚴(yán)格執(zhí)行施工方 案；9 參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作；10 參加完整層驗(yàn)收及班組月度綜合評(píng)比工作,對(duì)存在的問(wèn)題負(fù) 責(zé)落實(shí)整改到位；11 協(xié)作質(zhì)檢報(bào)驗(yàn),和諧其他班組準(zhǔn)時(shí)穿插施工；12 協(xié)作甲方、監(jiān)理、政府相關(guān)部門(mén)及公司的檢查、評(píng)比工作；13 協(xié)作實(shí)測(cè)實(shí)量、資料員、測(cè)量員、安全員等工作,準(zhǔn)

28、時(shí)整改問(wèn)題,整理、傳遞資料；項(xiàng)目混凝土工長(zhǎng)崗位職責(zé) 1. 熟識(shí)施工圖紙、質(zhì)量要求、材料規(guī)格及特性,準(zhǔn)時(shí)處理設(shè)計(jì) 變更洽談?dòng)涗?保證按施工圖紙及規(guī)范要求組織施工,嚴(yán)格執(zhí)行定 額治理制度；2. 參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；3. 領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)人員的安全生產(chǎn),貫徹安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章,排除隱患,保證安全生產(chǎn)；4. 熟識(shí)有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；5. 依據(jù)工程特性向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境及進(jìn)度計(jì) 劃交底；6. 負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定,把握施工過(guò)程中的質(zhì)量,并填寫(xiě)質(zhì) 量評(píng)定表；7. 積存和供應(yīng)技術(shù)檔案原始資料,參加項(xiàng)目部月度施工方案和 分項(xiàng)工程進(jìn)度方案的編制；安裝工長(zhǎng)崗位職責(zé)1、

29、依據(jù)工程特點(diǎn),獨(dú)立編制有針對(duì)性的單位工程、單項(xiàng)工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū),參加大型群體性工程施工組織設(shè)計(jì)的編制工 作；2、參加并重視施工圖紙會(huì)審,結(jié)合施工合同詳細(xì)條款,針對(duì)施 工圖中顯現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題,提出不損害己方利益的建議；3、按分部分項(xiàng)工程提前提出材料方案,保證材料方案中各項(xiàng)材 料的品種規(guī)格和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一樣,對(duì)材料方案的時(shí)效性和精確性負(fù)責(zé)；4、結(jié)合施工圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及本工程特 點(diǎn),對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面安全交底、技術(shù)交底；5、學(xué)習(xí)明白土建工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)和安裝工程其他專(zhuān)業(yè)的施工工藝和流程,用不少于作息時(shí)間的1/2 時(shí)間跟班作業(yè),實(shí)時(shí)監(jiān)督、檢查、解決施工中顯現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題、材料使用問(wèn)題、文明施工 問(wèn)題,對(duì)施工班組在上述問(wèn)題上有確定數(shù)額獎(jiǎng)罰權(quán)；6、以分項(xiàng)工程為單位,準(zhǔn)時(shí)做好預(yù)算工作量與實(shí)際工作量的兩 算對(duì)比,為項(xiàng)目核算員供應(yīng)詳實(shí)的工程量；7、編制工程量月報(bào)表和施工班組月工程量結(jié)算單,并對(duì)工程量 結(jié)算單的真實(shí)性負(fù)責(zé)；8、準(zhǔn)時(shí)足額辦理工程簽證,如因