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文檔簡介

This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012. 5 時間要求工作內容實施標準1.確認本班當日生產計劃、型號、時間、材料及備貨等要求。4.收集事故通報、學習文件、現(xiàn)場案例等。相關文件、素材、材料整理，組織發(fā)言材料班組全員于班前 5 分鐘 班前 5 分到班組活動室集合。 鐘前會2.班長檢查著裝、勞防用品 勞防用品及著裝規(guī)范、 20 秒檢查穿戴、人員出勤、上崗證等。 上崗證及操作證隨時佩 完畢帶等，準時出勤。3.班長觀察班組人員情況 。否精神恍惚，是否黑眼 10 秒觀察1.班前點名，記錄考勤。40 秒完成15 秒完成會前破冰活動。3.宣布班前會開始，公布上班現(xiàn)場情況和存在的問題，如解分析。依據(jù)當班工作內容向組員進行 工確認，安全預知等要 1 分鐘安全預知教育及注意事項和可 針對實際生產有針對能發(fā)生的問題與對策。6.安全工作提醒宣貫，事故通報、崗位規(guī)程、應急預案、危險源講解、異常情況處理等。7.宣傳和講解生產工作操作注意事項，明確注意的事項和處理方法。8.班長帶領齊喊愛的鼓勵或 班長帶頭，愛的鼓勵三四好歌，宣布結束，員工簽字 遍或四好口號，口號統(tǒng)確認后回崗位生產，班長按要 一，聲音整齊響亮，簽 40 秒求記錄臺帳并

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