班組建設方案

1、 根據集團公司20122012年推進班組建設活動實施方案的通知要求結合機場消防工作實際特制定本方案。一、指導思想堅持從消防組實際出發(fā)，以健全班組機構、提升班組長素質，把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀律、有文化，熱愛本職崗位的勞動者，進一步夯實基礎管理，為永州機場安全有序運行奠定堅實基礎。二、班組口號招之即來 來之能戰(zhàn) 戰(zhàn)之能勝三、年度工作目標二、 2、加強宣傳教育。結合公司自身特點，開展防火、度，進一步筑牢消防安全“防火墻”。三、 34防安全管理責任書，重點做好用油、用電、用火設備的防火工作。4、深入開展火災隱患大排查、大整改。結合實際，加強日常巡檢，做到隱患排查不留死角，整改及時到位。

2、四、 5好運行?；顒?，提高專職消防隊滅火救援能力，確保隊伍拉得出、打得贏。四、組織機構組 長：石紅軍成 員：許新進 徐靖凱 鄧斌五、工作內容（一）加強班組制度建設組工作制度體系。劃執(zhí)行各項工作。（二）加強班組長隊伍建設心作用。（三）加強班組安全建設精神。42、結合班組的特點制定業(yè)務學習計劃。3、堅持按照SMS和SeMS體系建設要求,首先逐級簽訂崗位責任狀，把崗位責任落實到個人，經常性開展消防桌面和實戰(zhàn)模擬演練，不斷提高員工應對緊急事件的能力；定期開展崗位操作手冊的學習，使所有隊員都能熟練掌握崗位職責及工作流程（四）加強班組技能建設1、做好員工“三個 100%”的工作，即：100%參加訓練、10

3、0%持證上崗、100%掌握崗位職責和業(yè)務技能。能水平，加強隊員的履職能力，打造高標準、高素質的消防隊伍。（五）加強班組政治思想和文化建設織觀看各類講座，提高全員政治思想素質。攏，增強黨組織的凝聚力和向心力。3、及時做好思想政治工作，及時解決班組員工的思想問題。安全意識和效益意識。身邊先進人物和事跡的形式，加強感召和引導，激發(fā)員工積極向上的精神，提高班組的戰(zhàn)斗力。六、工作要求（一）加強領導，健全工作機制。消防組成立由班組負責人負4責，全組人員參與的班組建設推進工作小組，全面負責消防班組建設推進工作。力求組織得力、職責明確、全員參與、成效明顯。（二）制訂方案，務求工作實效。按照集團公司、分公司和安檢站的要求，結合機場消防工作實際制定具體實施方案、達標考核標準和辦法報送分公司推進班組建設領導小組辦公室審批、備案，并按照科學、系統(tǒng)、實用的要求，完成規(guī)定動作，加強自選動作，加大組織協(xié)調執(zhí)行力度，全面推進消防班組的建設工作。金鵬網站、空港信息及宣傳欄等媒介，做好思想動員工作，調動廣大員工的積極性，加大班組建設