銀行培訓(xùn)心得體會(huì)八篇_第1頁(yè)
銀行培訓(xùn)心得體會(huì)八篇_第2頁(yè)
銀行培訓(xùn)心得體會(huì)八篇_第3頁(yè)
銀行培訓(xùn)心得體會(huì)八篇_第4頁(yè)
銀行培訓(xùn)心得體會(huì)八篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第35頁(yè) 共35頁(yè)銀行培訓(xùn)心得體會(huì)八篇精選銀行培訓(xùn)心得體會(huì)八篇銀行培訓(xùn)心得體會(huì) 篇1銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)心得體會(huì) 懷著無(wú)比的憧憬與向往,我融入了客戶經(jīng)理培訓(xùn)的大集體。我覺得人生仿佛雨后的彩虹,開場(chǎng)展現(xiàn)出璀璨奪目的光輝。于是,和同樣懷著夢(mèng)想的同事一起,我們組成了江蘇銀行第一期客戶經(jīng)理培訓(xùn)班一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班級(jí)。總以為培訓(xùn)過(guò)程是簡(jiǎn)單而又輕松的,沒(méi)煩惱也沒(méi)有有壓力,可是,在經(jīng)過(guò)了14天的培訓(xùn)過(guò)后,我發(fā)現(xiàn)這真的是一項(xiàng)艱辛的工作,需要不斷的努力奮進(jìn),需要頂住壓力發(fā)揮潛力,需要把自己全身心的工作熱情全部投入進(jìn)去。在這14天的培訓(xùn)當(dāng)中,我學(xué)到了很多東西,比方如何審查企業(yè)報(bào)表 如何做好貸前的審查包括企業(yè)的環(huán)境、企業(yè)

2、老總的素質(zhì)和貸款的風(fēng)險(xiǎn)等貸后的跟蹤檢查,如何做好營(yíng)銷工作,以及營(yíng)銷的技巧等等。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我體會(huì)到了前所未有的感受,這其中有苦澀也有甜蜜。本次培訓(xùn)時(shí)間緊湊,內(nèi)容新穎,條理清楚,既有理論指導(dǎo),又有經(jīng)歷之談。從培訓(xùn)的一開場(chǎng),我就被培訓(xùn)中的氣氛所感染,每一節(jié)課,我都會(huì)想:我該怎么做,我該怎么答復(fù),我能得幾分。老師的一言、一行,提出的每一個(gè)問(wèn)題,我都認(rèn)真體會(huì),從而使自己得到更多。整個(gè)的培訓(xùn)讓我受益匪淺,也有很有幾點(diǎn)體會(huì):首先,團(tuán)隊(duì)精神是我體會(huì)最深的部分。在培訓(xùn)之前,所有學(xué)員就被分為五個(gè)組,一開課,先選出了組長(zhǎng),班長(zhǎng),每個(gè)組還定下了隊(duì)名和隊(duì)呼并進(jìn)展了展示,課內(nèi)課外的每時(shí)每刻,我們都在通過(guò)團(tuán)體和個(gè)人的

3、精彩表現(xiàn)來(lái)獲取積分,為我們的團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取最后的優(yōu)勝,在這個(gè)過(guò)程中,每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí)都被充分調(diào)動(dòng)了起來(lái),都在為著自己的團(tuán)隊(duì)而努力。我,很榮幸地得到了組員們的信任而成為了組長(zhǎng),但更加深化感受到的,是我肩上的壓力和責(zé)任,幾天下來(lái),組員們表現(xiàn)得都很不錯(cuò),我想對(duì)組員們說(shuō):你們都是最優(yōu)秀的。而我,也更加地看到了自己的缺乏,以后我會(huì)更加努力地進(jìn)步自己。 “沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”,我們每個(gè)人的才能都是有限的,只有我們有機(jī)地結(jié)合在一起,各自充分地發(fā)揮自己,為著一個(gè)共同的目的前進(jìn),才能做的最好。在平時(shí)的工作中也是這樣,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的精神,就很難到達(dá)一個(gè)理想的工作效果,只有通過(guò)集體的力量,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神才能

4、使工作做的更出色,完成得更優(yōu)秀,我們要“建立一流的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造一流的效益”。 其次我感受到,在工作中,我們要有強(qiáng)烈的客戶效勞意識(shí),站在客戶的角度為客戶效勞,要以客戶的標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn),并要有超越客戶的期望的標(biāo)準(zhǔn),要充分考慮到客戶的需求,急用戶之所急,想客戶之所想,讓客戶得到超越期望的更加滿意的答復(fù),只有這樣才能贏得更多的客戶。特別還要注重細(xì)節(jié),學(xué)會(huì)使用溝通的技巧,任何一個(gè)微小的失誤都可能決定成敗,在日趨劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中客戶隨時(shí)可以分開我們,而選擇其別人。 效勞是制勝的關(guān)鍵,客戶效勞是產(chǎn)品的重要組成部分。效勞和產(chǎn)品本身都是競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的今天,銀行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差異表現(xiàn)得越來(lái)越不

5、明顯,要想突出產(chǎn)品的個(gè)性化,打響自己的品牌,獲得客戶的青睞,新穎和完善的客戶效勞是我們致勝的法寶,客戶效勞的差異性形成了產(chǎn)品的差異性,所以客戶效勞是至關(guān)重要的,我們要用卓越的效勞來(lái)贏取客戶。還有一點(diǎn),“合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練”,在培訓(xùn)中我們是這樣要求自己的,而在工作中,往往也存在著某些或多或少的合理的或不合理的東西,我們都要保持一種積極的心態(tài)去對(duì)待,抱著更大的熱情的去面對(duì)挑戰(zhàn)。要注意調(diào)節(jié)自己的情緒。面對(duì)工作壓力時(shí),應(yīng)該將每次的困難當(dāng)作一種考驗(yàn),當(dāng)作是再次表達(dá)自身價(jià)值的一個(gè)機(jī)遇。在每次對(duì)新的考驗(yàn)時(shí)機(jī)的期待中,使自身的價(jià)值得以進(jìn)步,也就將壓力轉(zhuǎn)變成前進(jìn)的動(dòng)力。 假如沒(méi)有這次培訓(xùn),我不

6、知道我在接觸客戶時(shí)會(huì)有怎樣的表現(xiàn);但是通過(guò)培訓(xùn),尤其是親身準(zhǔn)備并參與演練之后,我清楚地知道自己應(yīng)該如何去面對(duì)客戶,詳細(xì)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。專業(yè)的銷售流程是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程,從準(zhǔn)客戶開拓到準(zhǔn)備、約訪、接洽、初次面談、商品說(shuō)明、回絕處理、促成面談到售后效勞,售后效勞不是完畢,而是另一個(gè)準(zhǔn)客戶開拓的開場(chǎng)。通過(guò)演練,不僅掌握了詳細(xì)流程,更重要的是我因此而獲取的面對(duì)挑戰(zhàn)的勇氣和自信。盡管還有很多缺乏,但走下講臺(tái),聽到前輩贊許的鼓勵(lì),油然而生的喜悅不可言喻。還有一點(diǎn)感想,就是要做好準(zhǔn)備抓住時(shí)機(jī)。時(shí)機(jī)很多,卻總有從手縫中溜走的遺憾。不能怨天尤人,而應(yīng)該自我反省,是沒(méi)有給我時(shí)機(jī)嗎,還是因?yàn)槲易约簻?zhǔn)備的不夠充分?時(shí)機(jī)只

7、給有準(zhǔn)備的人,這樣的遺憾,下不為例。培訓(xùn)帶給我很多啟示,很多東西值得我們?nèi)?jiān)持:一份好心態(tài),一顆上進(jìn)的心、積極的態(tài)度;培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神;合理安排時(shí)間,樹立良好的時(shí)間觀念;重視細(xì)節(jié),戰(zhàn)略上舉重假設(shè)輕,戰(zhàn)術(shù)上舉輕假設(shè)重等等。這14天的時(shí)間是艱辛的,因?yàn)闆](méi)有休息,我感到了西點(diǎn)軍校的嚴(yán)厲。但就是因?yàn)槿绱?,才使我們僅僅利用14天的時(shí)間就學(xué)習(xí)掌握了可以稱作是不可能完成的任務(wù)。簡(jiǎn)直就像奇跡一樣。我覺得這折射出了一個(gè)很經(jīng)典的哲理,那就是人的潛力,真的是無(wú)限的??偟膩?lái)說(shuō),這次培訓(xùn)使我向更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識(shí)到,要想做好這方面的工作單靠這半個(gè)月的培訓(xùn)是不行的,還

8、需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)歷才行。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)決信念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累經(jīng)歷,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在理論中磨練自己,我堅(jiān)信通過(guò)了一階段的實(shí)習(xí),所獲得的理論經(jīng)歷對(duì)我終身受益,在今后的工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)理論中所學(xué)到的知識(shí),并結(jié)合理論知識(shí)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作去,充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。 我深化的意識(shí)到,我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。沒(méi)有預(yù)期的成功,我們必須在以后的路上一路披荊斬棘一路長(zhǎng)風(fēng)破浪。我會(huì)一

9、直努力下去,如今,將來(lái),永遠(yuǎn)。銀行培訓(xùn)心得體會(huì) 篇2“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土;千里之行,始于足下。” 走一千里路,是從邁第一步開場(chǎng)的。從當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)金融形勢(shì)介紹、新行員職業(yè)化禮儀到金融根底一、金融根底二、商業(yè)銀行業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)學(xué)原理、銀行會(huì)計(jì)根底、銀行支付結(jié)算、以及新行員職業(yè)化訓(xùn)練職業(yè)化儀表與商務(wù)禮儀等,課程安排豐富緊湊、有聲有色。我們用這些最普通,但又最實(shí)在的鑰匙翻開了這扇門,步入了全新金融世界,領(lǐng)略金融無(wú)限風(fēng)光。天行健,君子以自強(qiáng)不息“立正、稍息、向右轉(zhuǎn)”在教官的嚴(yán)肅帶著下,我們來(lái)自溫州各個(gè)行社的90位學(xué)員,學(xué)到了什么叫永不言棄、永不言輸、永不言敗、自強(qiáng)不息的精神。本次培訓(xùn)制定

10、了嚴(yán)格的作息時(shí)間,12天的培訓(xùn),早操6:30出操,下午13:30上課、晚上19:00上課,睡覺22:00,但期間無(wú)一人遲到、無(wú)一人早退,下課就餐井然有序,無(wú)一人插隊(duì)。軍訓(xùn)可以培養(yǎng)我們堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力,當(dāng)我們迎著冷風(fēng)紋絲不動(dòng)的挺拔軍姿、聽教官訓(xùn)話,這最能培養(yǎng)人的意志和韌性的.毅力,人的一生,終究會(huì)經(jīng)歷許多困難和挫折,有時(shí)候甚至是非人的磨難,能否度過(guò)難關(guān),靠的就是自己有沒(méi)有堅(jiān)強(qiáng)的意志和韌性的毅力,有沒(méi)有吃苦耐勞的品質(zhì)。無(wú)他,唯手熟爾看著點(diǎn)鈔技能訓(xùn)練的邵老師那高超的點(diǎn)鈔技能,讓我驚詫不已,原來(lái)鈔票還可以這樣的四指撥動(dòng),只見她那純熟地用左手手指固定好點(diǎn)鈔券,右手四指如飛,一次四張,讓人目瞪口呆。

11、課中,我如法炮制,不過(guò)十來(lái)次,手有微酸。問(wèn)及邵老師點(diǎn)的如此高超,傳授技能技巧和經(jīng)歷時(shí),邵老師看了我點(diǎn)鈔四指手法時(shí)說(shuō),你指法撥的已經(jīng)對(duì)了。我反問(wèn),那你撥的如此之快,有何捷徑?邵老師面有微笑:“熟能生巧?!碑?dāng)聽到一個(gè)高手輕描淡寫的將自己的成功歸結(jié)為“無(wú)他,唯手熟爾”時(shí),其中的酸甜苦辣就更耐人尋味。送人玫瑰,手留余香這次培訓(xùn),作為xxx聯(lián)社一行九人的帶隊(duì)人,又是班委第三組組長(zhǎng),我每天堅(jiān)持在早上和午睡起床時(shí),提早15分鐘,給xxx學(xué)員寢室以及第三組每個(gè)成員寢室打個(gè) ,叫醒效勞。由于以前學(xué)過(guò)金融和會(huì)計(jì)的一些根本知識(shí),對(duì)課上老師講的也能較快理解,在晚自修小組討論上,對(duì)于那些還不是很理解的學(xué)員解釋問(wèn)題,主動(dòng)

12、的關(guān)心他們。雖然這樣會(huì)占用掉自己的一些學(xué)習(xí)時(shí)間,但當(dāng)其他社學(xué)員夸獎(jiǎng)我們xxx聯(lián)社代表隊(duì)有多么的團(tuán)結(jié)時(shí),第三組組長(zhǎng)的效勞到位時(shí),我是有說(shuō)不出的自豪和喜悅。善待別人,就是善待自己,將你的快樂(lè)分享給別人,也就得到了分享別人快樂(lè)的時(shí)機(jī),因?yàn)樾腋J牵核腿嗣倒?手留余香。培訓(xùn)生活完畢了,知識(shí)僅僅是扎實(shí)了根底,對(duì)于理論還尚有間隔 ,可是他卻給我們每個(gè)人留下沉甸甸的財(cái)富和無(wú)盡的思憶。銀行培訓(xùn)心得體會(huì) 篇3在市行召開的“開展加強(qiáng)執(zhí)行力建立主題教育活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)”上,我和市行副科級(jí)以上干部及各支行行長(zhǎng)一道,認(rèn)真聽取了*行長(zhǎng)就開展加強(qiáng)執(zhí)行力建立主題教育活動(dòng),如何進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。*

13、行長(zhǎng)用精辟的語(yǔ)言,從細(xì)微處著手,宏觀上把握,結(jié)合同志在省分行會(huì)議上的講話精神,為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和理論寶典,即分析p 了*行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì),也對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要求,對(duì)此我深有感觸。下面我就根據(jù)近期學(xué)習(xí)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和自己的感知感悟,結(jié)合自己的工作實(shí)際,談?wù)勛约旱臏\薄認(rèn)識(shí)和體會(huì)。何謂執(zhí)行力?按照余世維博士的說(shuō)法,執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的才能。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素個(gè)人才能和工作態(tài)度,才能是根底,態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執(zhí)行力,一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和理論鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。對(duì)于牡丹江分行來(lái)講,我們各部室、各部門

14、是貫徹落實(shí)全行工作目的和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將分行的意圖貫徹到支行和網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工,最終使各支行實(shí)現(xiàn)每一個(gè)詳細(xì)經(jīng)營(yíng)管理目的,并帶著全體員工確保任務(wù)目的完成的責(zé)任。近年來(lái),農(nóng)行重視抓內(nèi)控制度建立,建立健全了一系列規(guī)章制度,內(nèi)容涉及到信貸管理、財(cái)會(huì)管理、人員管理等方方面面。我在理論中深深體會(huì)到,制度再多、再完善,執(zhí)行者不去執(zhí)行或執(zhí)行不到位,再好的制度也發(fā)揮不了作用。因此,制度建立是業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展的前提和保障,而制度執(zhí)行力才是關(guān)鍵。從前幾年的專項(xiàng)治理大檢查情況看,違規(guī)操作情況時(shí)有發(fā)生。如在信貸管理檢查中發(fā)現(xiàn)貸前調(diào)查不標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)貸后檢查記錄、一戶多貸及關(guān)聯(lián)人員貸款、合同簽訂不標(biāo)準(zhǔn)、貸款逆向操作、超權(quán)限

15、貸款、超年齡貸款等。在內(nèi)控制度執(zhí)行方面,存在會(huì)計(jì)柜員交接不標(biāo)準(zhǔn)、抹賬不標(biāo)準(zhǔn)、柜員領(lǐng)用重要空白憑證的手續(xù)不合規(guī)定、印章保管不妥、會(huì)計(jì)憑證要素不全、掛失業(yè)務(wù)不合規(guī)定等。所有這些問(wèn)題都是制度執(zhí)行不到位引起的,容易導(dǎo)致操作風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。我認(rèn)為抓制度執(zhí)行力重點(diǎn)要抓以下五方面工作:一、強(qiáng)化檢查。農(nóng)行所有機(jī)構(gòu)都要充分重視檢查制度落實(shí)情況的重要性,不要等上級(jí)布置時(shí)才抓檢查,或發(fā)生金融案件后進(jìn)展檢查,而是應(yīng)該做到常規(guī)性檢查,把執(zhí)行力作為各級(jí)管理人員的首要職責(zé),機(jī)關(guān)職能科室要定期制定自律監(jiān)管檢查方案,事后的檢查結(jié)果要書面通報(bào)全轄,以此作為考核職能科室工作質(zhì)量的主要根據(jù)。一要進(jìn)步檢查頻率。前臺(tái)部門、平安保衛(wèi)、信貸等業(yè)

16、務(wù)要定出規(guī)劃,規(guī)定多少時(shí)間必須進(jìn)展自律監(jiān)管檢查;二要確保檢查質(zhì)量。自律監(jiān)管檢查之前要有檢查提綱,包括內(nèi)容、要求、檢查人員組成、目的要求等,檢查之后要有檢查報(bào)告。三要突出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查。全面檢查是需要的,但更重要的是應(yīng)找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),多搞一些突擊性、專題性、針對(duì)性的檢查。四要充實(shí)檢查人員。機(jī)關(guān)職能科室人員,信貸和財(cái)務(wù)監(jiān)管等人員是檢查的主要力量,同時(shí)也要吸收一些年輕的有上進(jìn)心的基層員工參加,這既有利于培養(yǎng)青年員工,又充實(shí)了檢查人員隊(duì)伍。二、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。重獎(jiǎng)之下必有勇夫,而重罰之下,必將使違規(guī)者付出昂貴的代價(jià),使之不敢違規(guī)。主要是對(duì)職能科室有無(wú)按規(guī)定組織本專業(yè)制度執(zhí)行情況進(jìn)展檢查,其方案和檢查質(zhì)量結(jié)果,問(wèn)題的

17、整改情況和落實(shí)情況如何;檢查組人員有無(wú)做“和事佬”情況,有無(wú)該查而不查,有無(wú)應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn),有無(wú)發(fā)現(xiàn)了未作報(bào)告,未要求其進(jìn)展整改等情況;支行行長(zhǎng)本人的履職情況,有無(wú)做到以身作那么;支行行長(zhǎng)自己轄屬員工的制度執(zhí)行情況;職能科室負(fù)責(zé)人自己業(yè)務(wù)管轄員工的制度執(zhí)行情況;各級(jí)經(jīng)營(yíng)班子各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。通過(guò)問(wèn)責(zé),對(duì)制度執(zhí)行不到位的,要提出批評(píng)。如造成損失的,那么視其損失情況進(jìn)展責(zé)任追究。同時(shí),對(duì)制度執(zhí)行有力的同志要及時(shí)進(jìn)展表彰以弘揚(yáng)正氣。三、施行倒查。理論說(shuō)明各類問(wèn)題大多暴露在基層,但往往根在各級(jí)管理層,在于管理層管理不力,制度執(zhí)行力不強(qiáng)。所以,執(zhí)行力的施行內(nèi)容應(yīng)加上施行嚴(yán)格的責(zé)

18、任倒查制度,檢查人員對(duì)檢查事實(shí)要負(fù)事實(shí)責(zé)任,以進(jìn)步檢查人員的責(zé)任心和檢查質(zhì)量;支行行長(zhǎng)、職能科室未加強(qiáng)管理、未按規(guī)定組織各類檢查、未及時(shí)組織整改,而延誤時(shí)機(jī)造成損失的要倒查其責(zé)任;各級(jí)決策者要承當(dāng)決策責(zé)任,而不能說(shuō)責(zé)任都是執(zhí)行者,以做到責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一。四、定期輪崗。輪崗工作是銀監(jiān)會(huì)和上級(jí)行的強(qiáng)迫性要求,是防范各類風(fēng)險(xiǎn)和暴露陳年老賬的有效途徑,也是鍛煉人才、培養(yǎng)復(fù)合型人員的有效途經(jīng)。輪崗除了暴露問(wèn)題外,也能約束有關(guān)人員違規(guī)的不良心態(tài)的產(chǎn)生。五、加強(qiáng)培訓(xùn)。知識(shí)對(duì)今后業(yè)務(wù)開展的奉獻(xiàn)度在逐步進(jìn)步,用規(guī)劃代替勞動(dòng)、用腦力代替勞力、用知識(shí)代替汗水已成為趨勢(shì),成為時(shí)代進(jìn)步的標(biāo)志。我行已將全行戰(zhàn)略思路定位于“三

19、農(nóng)”。因此,進(jìn)步農(nóng)行機(jī)構(gòu)在職人員的素質(zhì),高素質(zhì)人才的引進(jìn)已愈加迫切地?cái)[到各級(jí)決策者的議事日程上。在進(jìn)步員工素質(zhì)上在職人員的培訓(xùn)應(yīng)是最主要的。機(jī)關(guān)職能科室要定期提出考試大綱,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)展考試,如定期向全員或相關(guān)專業(yè)員工提供幾個(gè)在實(shí)際工作中必須執(zhí)行的規(guī)章制度文件,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),然后再開展嚴(yán)格的筆試或?qū)W習(xí)體會(huì)交流會(huì)、經(jīng)歷交流會(huì)、案例分析p 會(huì)等,促進(jìn)員工學(xué)法、懂法,從而做到遵法、守法。銀行培訓(xùn)心得體會(huì) 篇420 xx年7月30日至20 xx年8月2日,本人有幸參加了由省聯(lián)社河辦事處在河市委黨校組織舉辦的河市農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)第二期中層干部培訓(xùn)班,與來(lái)自一行五社的中層干部共190人一起聆聽了上海明

20、鴻中小銀行培訓(xùn)中心的資深教授和專家的授課。不僅使我增長(zhǎng)了知識(shí),開闊了眼界,而且還讓我從中領(lǐng)悟到了不少生活中的真理。開班儀式上,市辦事處殷國(guó)輝主任助理代表省聯(lián)社河辦事處作了重要講話。他強(qiáng)調(diào),目前轄內(nèi)農(nóng)合機(jī)構(gòu)人員的整體素質(zhì)偏低,特別是中層干部的素質(zhì),作為機(jī)構(gòu)中間力量,和其他金融機(jī)構(gòu)相比總體感覺偏低,這也將導(dǎo)致在開展實(shí)際工作中進(jìn)展緩慢,效果不理想的場(chǎng)面。此次組織中層干部培訓(xùn)班,目的就是為了樹立大家的危機(jī)感和憂患意識(shí),端正態(tài)度,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面進(jìn)步自身的綜合素質(zhì),積極進(jìn)步管理的才能,進(jìn)一步推動(dòng)轄內(nèi)農(nóng)合機(jī)構(gòu)改革開展的中間力量,通過(guò)增強(qiáng)機(jī)構(gòu)中層干部的勵(lì)志才能,有效解決推進(jìn)重點(diǎn)工作過(guò)程中遇到的瓶頸性的困難

21、和問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的開展,唯一的方法就是不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)新。只有通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能理解和掌握更多先進(jìn)的知識(shí)和理念,取長(zhǎng)補(bǔ)短;只有不斷學(xué)習(xí),增加知識(shí)儲(chǔ)藏,才能增強(qiáng)自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析p 問(wèn)題、解決問(wèn)題的才能;只有不斷學(xué)習(xí),才能更好地勝任本職工作,為走向自己職業(yè)生涯的最高點(diǎn)打好根基。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新才能的認(rèn)識(shí)。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,電子化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、信息化的速度加快,到處充滿了競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。只有持續(xù)創(chuàng)新才能在日趨復(fù)雜、劇烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中生存和開展。創(chuàng)新是一種意識(shí),一種思維,

22、是一個(gè)不斷否認(rèn)自我、超越自我的過(guò)程。外國(guó)人之所以如此成功,正是因?yàn)樗麄兏矣谙胂?,大膽?chuàng)造的才能。培訓(xùn)課上,汪老師給我們講到了外國(guó)人為什么要用人類的大腦作為牛仔褲的標(biāo)志?原來(lái)是因?yàn)樗鼈冎g都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是大腦越用越好,而牛仔褲那么越穿越舒適,越穿越光亮。這就是外國(guó)人不一樣的創(chuàng)新思維,但假如是在中國(guó)卻是根本不太可能的事情。然而,經(jīng)濟(jì)的繁榮和開展離不開金融業(yè)的開展。面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的金融環(huán)境,農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)尤其是在偏落后的地區(qū),要想生存和開展就必需要?jiǎng)?chuàng)新。這就要求我們?cè)趯?shí)際工作中要跳出固定的思維形式,要看清自己的優(yōu)勢(shì),要使每位員工明晰意識(shí)到目前獲得的成績(jī)與要求還有差距?!暗?、靠、要”是沒(méi)有出

23、路的,只有創(chuàng)新求生存才是硬道理,只有秉持“一切為了客戶”的宗旨,不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)和效勞,增加客戶的滿意度和認(rèn)同感,才能讓我們農(nóng)合機(jī)構(gòu)在金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了“合規(guī)文化,合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的意識(shí)。正如汪老師所說(shuō),合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要的工作,只有結(jié)實(shí)樹立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),倡導(dǎo)主動(dòng)合規(guī),合規(guī)經(jīng)營(yíng),打破中國(guó)人傳統(tǒng)的“差不多,過(guò)得去”的思維習(xí)慣,才能構(gòu)筑起合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,深化開展合規(guī)文化建立,實(shí)在防范各類風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我深化體會(huì)到只有不斷加強(qiáng)自身管理才能的培養(yǎng)和鍛煉,才能確保各項(xiàng)工作的有序開展。一是要有自省精神。作為一名中層干部,要不斷加強(qiáng)品德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,遵

24、守各項(xiàng)規(guī)章制度,防微杜漸。不斷進(jìn)展自我反思,自批評(píng)。對(duì)于自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,敢于成認(rèn)并改正;對(duì)于別人的批評(píng)意見,做到有那么改之,無(wú)那么加勉,切忌推過(guò)攬功。二是要有大局意識(shí)。要樹立大局意識(shí),強(qiáng)化“一盤棋”思想。任何一個(gè)部分都不能脫離大局而孤立存在,否那么就會(huì)成為無(wú)之水、無(wú)本之木。因此,我們?cè)谔幚碓敿?xì)問(wèn)題時(shí),一定要堅(jiān)持部分服從整體,小局服從大局的原那么,要擅長(zhǎng)從大局著眼,保證詳細(xì)工作和全局工作方向一致、運(yùn)行同步、協(xié)調(diào)開展。三是要有綜合協(xié)調(diào)才能。作為中層干部,良好的協(xié)調(diào)才能是不可或缺的。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),因?yàn)楦黜?xiàng)工作的開展在很大程度上是通過(guò)從上到下的層層溝通進(jìn)展的;擅長(zhǎng)團(tuán)結(jié)各種人,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,為共同

25、的目的團(tuán)結(jié)奮斗,增強(qiáng)部門之間協(xié)同作戰(zhàn)的才能。四是要樹立奉獻(xiàn)精神。作為農(nóng)合機(jī)構(gòu)的中層干部就必需要有犧牲和奉獻(xiàn)精神,凡事不要斤斤計(jì)較,要能吃苦,不怕吃苦,嚴(yán)格要求自己,吃別人吃不了的苦,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提升自身的領(lǐng)導(dǎo)才能和綜合素質(zhì)。在最后一天的培訓(xùn)中,蔣老師給我們?cè)敿?xì)闡述了如何成為一名出色的領(lǐng)導(dǎo)者。通過(guò)蔣老師的生動(dòng)講解與分析p ,使我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力有了更為全面的認(rèn)識(shí)和理解,讓我深化明白,作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,不僅要有寬闊的胸襟,要言而有信,而且還應(yīng)具有洞察一切事物的才能和敢于承當(dāng)責(zé)任的勇氣等。這些都將是我們?cè)诮窈箝_展實(shí)際工作中所需要的才能和素質(zhì)。通過(guò)四天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),

26、不僅使我增長(zhǎng)了知識(shí),轉(zhuǎn)變了觀念,而且還讓我深化領(lǐng)悟了不少生活中的真理。在今后的學(xué)習(xí)工作中,我將加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自身的綜合素質(zhì),實(shí)事求是,真抓實(shí)干,盡心盡力做好本職工作??偨Y(jié)是培訓(xùn)的終點(diǎn),也是學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。這段難得的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,必將成為我一生中享用不盡的財(cái)富,時(shí)刻鼓勵(lì)自己與河農(nóng)合機(jī)構(gòu)一起揚(yáng)帆起航。銀行培訓(xùn)心得體會(huì) 篇520 xx年9月7日至9日,我和同事們一起承受了為期三天的有關(guān)商業(yè)銀行各方面業(yè)務(wù)的全面培訓(xùn),包括:商業(yè)銀行信貸管理、票據(jù)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)等。作為一個(gè)不太理解銀行業(yè)務(wù)的新手,我非常感謝公司給我提供的這個(gè)珍貴的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。因此,在這三天時(shí)間里,我盡自己所能努力的

27、吸收老師們教授的內(nèi)容,并主動(dòng)向老師提問(wèn),以更好的理解和掌握相關(guān)知識(shí)?,F(xiàn)將我對(duì)本次銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的感受和體會(huì)總結(jié)如下:一、全面的學(xué)習(xí)了商業(yè)銀行的各種業(yè)務(wù)1.信貸管理眾所周知,信貸業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行最重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),也是商業(yè)銀行主要的收入來(lái)和主要的風(fēng)險(xiǎn)所在。因此,信貸管理是商業(yè)銀行的一項(xiàng)重要的管理工作。內(nèi)容主要包括:信貸業(yè)務(wù)管理組織架構(gòu)、信貸業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和政策等,有理論而且有實(shí)例,不僅搭建了框架而且深化到了細(xì)節(jié),可以說(shuō)是比擬全面和透徹。2.票據(jù)業(yè)務(wù)票據(jù)分為匯票、本票、支票。講師從各種票據(jù)的定義著手,分別闡述了第一種票據(jù)的功能,并提出了它們的一樣點(diǎn)和不同點(diǎn),同時(shí)用生動(dòng)的例子表述出每一種票據(jù)在實(shí)際情況下的應(yīng)用,

28、并著重介紹幾種目前常用的票據(jù)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,例如銀行匯票、商業(yè)承兌匯票、保理業(yè)務(wù)。3.零售業(yè)務(wù)零售業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行通過(guò)各種效勞渠道直接向居民個(gè)人銷售金融商品或效勞的業(yè)務(wù),其客戶具有分散化、需求差異化且不斷變化、交易頻繁的特點(diǎn)。培訓(xùn)老師從銀行零售業(yè)務(wù)的概況、產(chǎn)品、渠道、管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)策略以及市場(chǎng)營(yíng)銷等方面進(jìn)展了詳細(xì)的闡述。4.國(guó)際業(yè)務(wù)此次培訓(xùn)我最看重的就是國(guó)際業(yè)務(wù)這堂課,因?yàn)楫?dāng)前我已經(jīng)被分配到福州商行的國(guó)際結(jié)算工程組中,但苦于不懂業(yè)務(wù),所以對(duì)這方面的業(yè)務(wù)知識(shí)的需求是非常迫切的。國(guó)際業(yè)務(wù)主要指國(guó)際結(jié)算,國(guó)際結(jié)算是研究不同國(guó)家當(dāng)事人之間因各種往來(lái)而發(fā)生的債權(quán)債務(wù)經(jīng)由銀行來(lái)辦理清算的一門學(xué)科,包括匯款、托

29、收、信譽(yù)證、保函業(yè)務(wù)。培訓(xùn)老師用生動(dòng)例子,詳盡的圖表為我們清楚講述了每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。國(guó)際業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,每一項(xiàng)結(jié)算方式說(shuō)清楚都要至少半天的時(shí)間,短短的一下午講授是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比方對(duì)信譽(yù)證的使用還不是很理解,盡管如此,但這堂課已經(jīng)為我搭好了一個(gè)進(jìn)一步理解該業(yè)務(wù)的根底。二、通過(guò)比照學(xué)習(xí)較為深化的體會(huì)到了本次培訓(xùn)的意義以商業(yè)銀行信貸管理的學(xué)習(xí)為例。由于我們公司針對(duì)的客戶群根本上都是國(guó)內(nèi)的商業(yè)銀行,因此,我在學(xué)習(xí)的過(guò)程中自然而然的把我所理解的國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理和國(guó)外先進(jìn)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理進(jìn)展了一下比照,結(jié)果發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:與國(guó)外先進(jìn)銀行相比,我國(guó)商業(yè)銀行的信貸業(yè)務(wù)管理呈現(xiàn)出形式化、粗放型的特點(diǎn),這也

30、正是我國(guó)商業(yè)銀行尤其是國(guó)有商業(yè)銀行不良貸款增長(zhǎng)比例較高的一個(gè)原因。比方,我國(guó)商業(yè)銀行在信貸業(yè)務(wù)的組織架構(gòu)方面普遍具備了形式上的完備性,有信貸經(jīng)營(yíng)部門(信貸部)、信貸管理部門(風(fēng)控部)和信貸審批部門(審批部),并承當(dāng)各自不同的職責(zé),似乎可以做到審貸別離、控制風(fēng)險(xiǎn)。但事實(shí)上的情況是,不良貸款發(fā)生的頻率和數(shù)量仍然高居不下。其主要原因是,制度標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有做到細(xì)化,各方面的職責(zé)不能互相制衡,不同職能部門員工的績(jī)效考核不能鼓勵(lì)其職責(zé)的施行。而在國(guó)外先進(jìn)銀行的信貸管理組織架構(gòu)中,信貸經(jīng)營(yíng)和審批合并成為一個(gè)部門即信貸業(yè)務(wù)部門,涵蓋市場(chǎng)開拓、信貸分析p 與信貸審批的職能,通過(guò)事業(yè)部制和共同承當(dāng)利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)審貸不別離

31、,從而進(jìn)展垂直化的集中管理;并增加獨(dú)立的操作營(yíng)運(yùn)中心,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的控制。特別是,信貸業(yè)務(wù)部門、信貸控制部門和信貸操作營(yíng)運(yùn)部門都有詳細(xì)的有關(guān)部門職能、崗位職責(zé)和匯報(bào)關(guān)系的規(guī)定,詳細(xì)、細(xì)致、具有可操作性又保證了權(quán)利的制衡。詳細(xì)到每一筆貸款,首先由信貸員開發(fā)并完成信貸調(diào)查;其次由信貸分析p 人員負(fù)責(zé)檢查評(píng)級(jí)、編寫信貸業(yè)務(wù)分析p 報(bào)告供審批人員參考;再次按權(quán)限不同分級(jí)進(jìn)展審批;最后對(duì)于經(jīng)審批通過(guò)的授信工程,由負(fù)責(zé)放款職能的人員在放款時(shí)檢查和控制所有的貸款文件、相關(guān)法律合同、條款的核實(shí)、以及貸款是否超越權(quán)限、提款時(shí)貸款客戶是否滿足貸款的先決條件、是否超過(guò)貸款額度等,并在放款后負(fù)責(zé)與信貸相關(guān)的操作性和

32、行政性監(jiān)控。相比之下,我國(guó)商業(yè)銀行在放貸時(shí),通常信貸員既是營(yíng)銷人員,又是分析p 人員,還可能是放款人員,一人身?yè)?dān)數(shù)職,不能到達(dá)專業(yè)化和控制操作風(fēng)險(xiǎn)的目的。同樣可比照的方面有很多。與國(guó)外先進(jìn)銀行相比,我國(guó)商業(yè)銀行確實(shí)在很多方面都有差距,有待于進(jìn)一步改善和進(jìn)步。國(guó)外先進(jìn)銀行的優(yōu)秀理論成果給我國(guó)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的改革和開展指明了方向,這一過(guò)程可能很快就會(huì)到來(lái)。我想本次培訓(xùn)的目的不僅僅是讓我們理解我國(guó)銀行現(xiàn)有的業(yè)務(wù),還在于使我們站在戰(zhàn)略的高度把握銀行業(yè)務(wù)將來(lái) 的開展方向。當(dāng)時(shí)機(jī)降臨的時(shí)候,我們可以主動(dòng)的把握時(shí)機(jī),勝任市場(chǎng)的要求。三、更為深化的理解了數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和挖掘技術(shù)在銀行中的應(yīng)用在本次培訓(xùn)中,我屢次聽到講

33、授不同業(yè)務(wù)的培訓(xùn)老師談到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)的重要性。誠(chéng)然,商業(yè)銀行已經(jīng)從以產(chǎn)品為中心的時(shí)代開展到了以客戶為中心的時(shí)代。商業(yè)銀行越來(lái)越多的決策都需要根據(jù)客戶的信息來(lái)進(jìn)展。包容龐大繁雜的客戶信息資料,有序的排列和歸置,并滿足各種統(tǒng)計(jì)的需求進(jìn)展決策支持,這顯然是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)可以發(fā)揮的作用。就目前而言,商業(yè)銀行采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)建立管理信息系統(tǒng),我認(rèn)為主要有以下幾方面:1.經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)。經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理包含投入產(chǎn)出管理、政績(jī)管理、資產(chǎn)負(fù)債管理等方面,它從控制本錢、增加效益目的出發(fā),在資金本錢、網(wǎng)絡(luò)重組、集約化管理、績(jī)效掛鉤、工作流程、客戶效勞、中間業(yè)務(wù)等方面進(jìn)展診斷分析p ,來(lái)調(diào)整各個(gè)業(yè)務(wù)部門的構(gòu)造布置,減縮

34、中間管理環(huán)節(jié),優(yōu)化存貸構(gòu)造,并且開展全面的本錢監(jiān)控體系。它能使管理人員的決策更科學(xué)合理,防止因市場(chǎng)調(diào)查不夠而做出錯(cuò)誤的投入。2.營(yíng)運(yùn)分析p 管理系統(tǒng)。營(yíng)運(yùn)分析p 管理系統(tǒng)將銀行面對(duì)市場(chǎng)的系統(tǒng)營(yíng)運(yùn)信息進(jìn)展匯總和分析p 處理,為管理者提供整個(gè)企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)狀況的分析p 結(jié)果,有存取款的構(gòu)造分析p 、利率對(duì)存取款構(gòu)造的影響、貸款營(yíng)運(yùn)量構(gòu)造分析p 和趨向分析p 、產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析p 、風(fēng)險(xiǎn)分析p 等,這些分析p 結(jié)果對(duì)銀行進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增加市場(chǎng)效勞手段是必不可少的。也便于企業(yè)管理者對(duì)產(chǎn)品構(gòu)造提出調(diào)整。3.客戶關(guān)系管理系統(tǒng)??蛻絷P(guān)系管理包括客戶分類、業(yè)務(wù)量分析p 、客戶奉獻(xiàn)度分析p 、客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

35、、客戶關(guān)系優(yōu)化管理。它的根底是對(duì)客戶的分類評(píng)價(jià)。這種管理常見于各個(gè)行業(yè),而不是銀行業(yè)所獨(dú)有的。4.信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)包括如下幾個(gè)方面:授信征信管理、擔(dān)保管理、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。特別值得注意的是,9采用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)建立管理信息系統(tǒng)時(shí),銀行各個(gè)業(yè)務(wù)部門的管理者和開發(fā)者都應(yīng)該明確信息系統(tǒng)的主題需求。并且,這些需求不能局限于滿足當(dāng)前的傳統(tǒng)管理,也不能受現(xiàn)存的信息范圍所限制,應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)開展的規(guī)劃,提出前瞻性的需求,因此業(yè)務(wù)部門參與管理信息系統(tǒng)建立至關(guān)重要。四、為我參加國(guó)際結(jié)算工程儲(chǔ)藏了必需的根底知識(shí)經(jīng)過(guò)我在公司兩個(gè)月以來(lái)的切身體會(huì)和這次為期三天的全面業(yè)務(wù)培訓(xùn),我實(shí)在的感受到熟悉銀行業(yè)務(wù)對(duì)一

36、個(gè)軟件開發(fā)人員的重要性。不懂得銀行業(yè)務(wù),不理解銀行業(yè)務(wù)的流程,就很難開發(fā)出適宜的銀行軟件,更別說(shuō)將來(lái)會(huì)成為此領(lǐng)域的專家了。當(dāng)然,我非常清楚,短短三天的集中培訓(xùn),并不能使我真正全面、透徹、系統(tǒng)的理解和掌握整個(gè)銀行業(yè)務(wù),只是幫助我建立起了銀行業(yè)務(wù)的整體框架,增強(qiáng)了我對(duì)銀行業(yè)務(wù)一定程度上的理解,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到對(duì)相關(guān)知識(shí)充分理解和掌握的程度。對(duì)我而言,培訓(xùn)只是我學(xué)習(xí)過(guò)程的開場(chǎng)。我會(huì)在以后的工作理論中不斷加深對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解,盡快熟悉和掌握銀行業(yè)務(wù),并將其和自己的技術(shù)專長(zhǎng)結(jié)合起來(lái),更快更好的完成工程要求。銀行培訓(xùn)心得體會(huì) 篇6科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成需要21天的時(shí)間,這21天是個(gè)平均數(shù),但習(xí)慣一旦養(yǎng)

37、成就將終生受用。而任何一個(gè)習(xí)慣的培養(yǎng)都不是輕而易舉的,所以我們來(lái)了!因?yàn)楣餐哪康?,我們相聚在此;因?yàn)楣餐氖姑覀儾⒓缱鲬?zhàn)。再次走進(jìn)培訓(xùn)學(xué)校,感覺不同了,既熟悉又生疏。第一次來(lái)的時(shí)候還是在兩年前,那時(shí)候剛?cè)胄?,懵懂又憧憬,如今是任重而道遠(yuǎn)。一、每一個(gè)第一次都是歷練第一次自我介紹,反復(fù)琢磨,怎么開場(chǎng)白,怎么能不緊張。 第一次晨會(huì),“你我互相監(jiān)視,每天前進(jìn)一步!”,每天都在這樣整齊洋溢的聲音里開場(chǎng)我們新的一天。告訴我們昨天的業(yè)績(jī),明天努力的方向。 第一次集體晨練,好久沒(méi)試過(guò)起那么早了,真有點(diǎn)不適應(yīng)??擅献釉唬?“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動(dòng)

38、心忍性,曾益其所不能?!焙冒?,持之以恒,這是對(duì)我們的磨練。再苦再累,晨練也得堅(jiān)持。第一次禮儀考試,為了熟悉課件,恨不得自己就是孫悟空,能有七十二變,可以分身演練各個(gè)崗位的角色、動(dòng)作。第一次上臺(tái)進(jìn)展授課演示,是代表凱旋隊(duì)在鄭旋老師的課堂里。我當(dāng)時(shí)壓力很大,希望自己的ppt內(nèi)容能結(jié)合鄭旋老師講過(guò)的上課技巧,做課件的時(shí)候我構(gòu)思了很久,課題內(nèi)容改了又改,無(wú)從下手,熬夜到凌晨三點(diǎn),終于寫出來(lái)一大篇講稿,背啊背,結(jié)果上臺(tái)還是客服不了緊張,全亂套了,頭腦一片空白,什么授課技巧、ppt內(nèi)容、案例情景全忘了,腦海里只想著:快點(diǎn)完畢那12分鐘吧!6個(gè)小組代表授課演示輪番下來(lái),和他們做了一下比照,對(duì)于自己的第一次授

39、課表現(xiàn),我覺得很慚愧,我覺得自己辜負(fù)了凱旋隊(duì)對(duì)我的期望??磥?lái)要把ppt做好并講好真不是一件容易的事。二、pk賽和團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)讓我們更團(tuán)結(jié)為了晨會(huì)pk賽能獲得一個(gè)好成績(jī),大家都非常想把每一個(gè)步驟都做好,挑選主持人,設(shè)計(jì)游戲,我們加班加點(diǎn)一遍遍地練習(xí),力求每一個(gè)動(dòng)作都整齊劃一。那些感動(dòng)我記得:我對(duì)自己的第一次授課表現(xiàn)有點(diǎn)灰心喪氣,李凌鼓勵(lì)我說(shuō)這只是我第一次講課,以后還會(huì)更好;羅晏撫慰我說(shuō)她第一次的時(shí)候比我還慘;曾曉夸我是最棒的?感謝這些給我鼓勵(lì)和掌聲的隊(duì)友們,因?yàn)槟銈兘o了我人生第一堂課的掌聲。禮儀展示pk賽的準(zhǔn)備,大家各抒己見,不斷磨合動(dòng)作,都希望自己的團(tuán)隊(duì)勇爭(zhēng)第一!三、新的知識(shí)新的認(rèn)知馮博文老師了我

40、們?nèi)绾卧谌昼妰?nèi)向別人更好地介紹自己;農(nóng)莉瑾老師的效勞禮儀課程,讓我學(xué)會(huì)了網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)各個(gè)崗位人員應(yīng)共同遵守的禮儀標(biāo)準(zhǔn);韋毅勝老師的溝通與訪談告訴我們是人與人之間的溝通是一門深?yuàn)W的學(xué)問(wèn);王偉老師的影響力營(yíng)銷,通過(guò)各種營(yíng)銷話術(shù)和場(chǎng)景演練將營(yíng)銷技巧潛移默化地傳授給了我們;鄭璇老師的ttt培訓(xùn)告訴我們授課是門遺憾的藝術(shù),講得好的課永遠(yuǎn)是下一堂課。感恩昨天,因?yàn)槊恳粋€(gè)昨天都有我們成長(zhǎng)的回憶;期待明天,因?yàn)槊恳粋€(gè)明天都將見證我們的成長(zhǎng)。銀行培訓(xùn)心得體會(huì) 篇7首先我深感榮幸可以參加這次為期兩天的營(yíng)銷鍛造實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)老師深化淺出的授業(yè)解惑,我感到受益良多,也對(duì)自己今后從事銷售工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)提升銷售自

41、信心和技巧也有極大的幫助,現(xiàn)把此次培訓(xùn)心得歸納為以下幾點(diǎn):1、預(yù)熱:作為一名銀行從業(yè)人員首先說(shuō)話以及效勞都要真誠(chéng),將心比心,不要一開口談產(chǎn)品,記住我們永遠(yuǎn)不是客戶購(gòu)置產(chǎn)品的說(shuō)服者,人與人之間的交往,總是有一個(gè)生疏、認(rèn)識(shí)到承受的過(guò)程,一開口就談產(chǎn)品會(huì)讓客戶在心理上產(chǎn)生反感抗拒的情緒。要從客戶感興趣的話題為切入點(diǎn)做深化交流,客戶承受你了,認(rèn)可你了,自然會(huì)接著和你談產(chǎn)品。這樣就要求我們努力不斷學(xué)習(xí),提升自己的知識(shí)面,做到一個(gè)行走的百科全書。2、跟進(jìn):在營(yíng)銷邀約過(guò)程中給一個(gè)客戶購(gòu)置的理由,要傾聽客戶的話,理解客戶的所思所想,要明確我們可以給客戶提供怎樣的效勞,當(dāng)客戶無(wú)意購(gòu)置我行產(chǎn)品時(shí),也不要用手段施壓

42、,攻心為上,攻城為下。通過(guò)培訓(xùn),我從中學(xué)到了很多干貨,也認(rèn)識(shí)到自己很多缺乏之處,在實(shí)際的工作中會(huì)沿用老師的授課內(nèi)容并強(qiáng)化知識(shí)教育,提升專業(yè)技能,進(jìn)一步穩(wěn)固我們“賣知識(shí)”而不是“賣產(chǎn)品”的專業(yè)形象,在營(yíng)銷的道路上不斷前行。銀行培訓(xùn)心得體會(huì) 篇8這次培訓(xùn)得到了行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,尤其在這樣的炎炎夏日,行長(zhǎng)、三位分管會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、柜面業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)還有各部主任都親臨培訓(xùn)中心,幫助我們迅速的理解并融入商行。行領(lǐng)導(dǎo)的講話深化且富有哲理,尤其是賈行長(zhǎng)在培訓(xùn)第一天的講話,她給了我們四句話,從中我很受啟發(fā)。第一句話是繼續(xù)人生的課堂。她告訴我們并從實(shí)際行動(dòng)中讓我感受到了自己角色的轉(zhuǎn)變。“同志們”,聽到她這樣稱

43、呼我們的那一刻,我明白自己不再是學(xué)生。學(xué)歷只是我們的價(jià)值,才能是我們的使用價(jià)值。工作后,商行為我們買單的不是價(jià)值而是使用價(jià)值。因此,她告訴我們要有空杯的心態(tài),不要背上學(xué)歷的包袱,要向老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)步自己的使用價(jià)值。第二句話是保持自己的激情。激情是工作的動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力,工作就難有起色。生活告訴我們,靈感可以催生不朽的藝術(shù),激情可以創(chuàng)造非凡的業(yè)績(jī),缺乏激情,疲沓松散,很可以一事無(wú)成。第三句話是開放的心態(tài)。心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定行為,行為決定結(jié)果,結(jié)果斷定人生。當(dāng)你用積極、樂(lè)觀、向上、陽(yáng)光、改變的心態(tài)對(duì)待工作時(shí),你就能成功;反之,用消極、悲觀、傳統(tǒng)、被動(dòng)、回絕的心態(tài)對(duì)待工作時(shí),你就會(huì)失敗。改

44、變你所能改變的,適應(yīng)你不能改變的。第四句話是規(guī)劃人生。人生之旅好比乘上一趟列車。心懷高遠(yuǎn)的人,加上才華、勤奮、機(jī)遇就像乘上了一趟高速火車,在有限的生命里,一定會(huì)走得最遠(yuǎn),欣賞的風(fēng)景也最壯觀、雄奇;勤以補(bǔ)拙的人會(huì)搭上一列慢車,但這趟車開得穩(wěn)、開得久,也終能到達(dá)遠(yuǎn)方;人窮志短、馬瘦毛長(zhǎng)的人也能擠上一班車,但車速慢得要死,而且中途還會(huì)被拋棄。你想擠上哪趟車,車速有多快,為此就要做什么準(zhǔn)備。成功往往眷顧準(zhǔn)備好了的人。三位副行長(zhǎng)也從不同角度讓我們對(duì)商行的過(guò)去、如今、將來(lái)開展目的有了大概的理解,對(duì)商行的市場(chǎng)定位、企業(yè)文化有了初步的認(rèn)識(shí)。各支行的領(lǐng)導(dǎo)和同事也都結(jié)合自己的工作,給我們介紹了商行客戶效勞、信貸業(yè)

45、務(wù)、貨幣市場(chǎng)業(yè)務(wù)、柜面操作規(guī)程的相關(guān)知識(shí)。人力資部的領(lǐng)導(dǎo)和同事也做了很多工作,培訓(xùn)課程安排合理,培訓(xùn)教室寬闊舒適。從一開場(chǎng)發(fā)放員工餐票、餐具、水杯到如今預(yù)發(fā)工資,我們時(shí)刻都感受到了商行對(duì)我們的人文關(guān)心。商行很年輕,有朝氣且處在歷史開展的新起點(diǎn)。很榮幸能在這時(shí)參加商行有人說(shuō):小勝靠個(gè)人,中勝靠團(tuán)隊(duì),大勝靠平臺(tái)。在這里,中高層領(lǐng)導(dǎo)均是競(jìng)聘上崗,在這樣一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、人際關(guān)系相對(duì)簡(jiǎn)單的平臺(tái)上,我們新員工更容易通過(guò)自己的努力實(shí)惠個(gè)人與商行的共同開展。我們還未走向工作崗位,對(duì)商行的認(rèn)識(shí)也僅限于概念上的。但通過(guò)講話和授課的這些領(lǐng)導(dǎo)和同事,我看到了一個(gè)充滿希望的商行。有這樣優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),有明確的開展目的和準(zhǔn)

46、確的市場(chǎng)定位,我相信在不遠(yuǎn)的將來(lái),商行定能實(shí)現(xiàn)跨區(qū)經(jīng)營(yíng)并最終走向上市。懷著期待與好奇,終于迎來(lái)了建行20 xx年新入行員工培訓(xùn)。從小到大,我們學(xué)習(xí)了無(wú)數(shù)課程,歷經(jīng)十年寒窗,參加了多少培訓(xùn)多少考試, 但這次的崗前培訓(xùn)對(duì)我們的意義是空前的,它作為一個(gè)過(guò)渡,一個(gè)橋梁,讓我們從學(xué)習(xí)走向理論。我們收獲的遠(yuǎn)比想象中的豐富。這個(gè)培訓(xùn)班是建立銀行我區(qū)分行有史以來(lái)舉辦的最系統(tǒng)化全面化的一次。我區(qū)行請(qǐng)了來(lái)自于上海的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上海銳勝金融培訓(xùn)中心承辦的。我行人力資部投入了大量的人力、財(cái)力,由上海銳勝金融培訓(xùn)中心的專業(yè)人員給我們進(jìn)展拓展訓(xùn)練和禮儀指導(dǎo),同時(shí)又請(qǐng)到了區(qū)分行多位經(jīng)歷豐富的領(lǐng)導(dǎo)以及優(yōu)秀員工,短短的十幾天內(nèi),把

47、我們凝聚在一起,學(xué)習(xí)了銀行的根本情況,融入了建立銀行這個(gè)大集體中。作為一家國(guó)有商業(yè)銀行,建立銀行經(jīng)過(guò)大規(guī)模財(cái)務(wù)重組、完善治理構(gòu)造、再造業(yè)務(wù)流程、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等一些列股改環(huán)節(jié),最終成功上市,這具有深遠(yuǎn)的意義。建行成功上市的經(jīng)歷對(duì)中行和工行等上市都極具有參考價(jià)值,同時(shí)也證明了國(guó)際資本市場(chǎng)對(duì)中國(guó)國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革成功的認(rèn)可和對(duì)其將來(lái)充滿著信心,而對(duì)于我們剛?cè)肼毜男滦袉T來(lái)說(shuō),剛從學(xué)校畢業(yè)就能進(jìn)入這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化的大型商業(yè)銀行,是多么的榮幸啊。有人說(shuō):小勝靠個(gè)人,中勝靠團(tuán)隊(duì),大勝靠平臺(tái)。而建立銀行就是這樣一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)。在這里,我們將與建立銀行共同開展,把個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃與建立銀行的開展交融在

48、一 起,共同實(shí)現(xiàn)騰飛。人力資部的領(lǐng)導(dǎo)和同事們同上海銳勝金融培訓(xùn)中心的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)前期長(zhǎng)時(shí)間的討論與調(diào)研,對(duì)這次培訓(xùn)做了相當(dāng)合理的方案。我們首先迎來(lái)的是為期兩天的拓展訓(xùn)練。時(shí)間雖短,相信每個(gè)人都留下了深化的印象,甚至終生難忘。懷著好奇而又沖動(dòng)的心情我們來(lái)到了九州方圓拓展訓(xùn)練營(yíng),而接下來(lái)的訓(xùn)練,遠(yuǎn)沒(méi)有我們想象中的輕松。開營(yíng)儀式過(guò)后,我們迅速組成了四個(gè)團(tuán)隊(duì)。接下來(lái)的任務(wù)是用幾非常鐘的時(shí)間進(jìn)展團(tuán)隊(duì)組建,包括選出隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)秘,繪制隊(duì)旗,確定隊(duì)名隊(duì)訓(xùn)和隊(duì)歌,最后再排練出一個(gè)有團(tuán)隊(duì)代表性的展示。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的自我介紹大家立即融入到團(tuán)體中,集思廣益,各盡所能,把我們的團(tuán)隊(duì)展示搞得有聲有色。接下來(lái)迎來(lái)了我們的第一個(gè)工程:

49、信任背摔。挑戰(zhàn)隊(duì)員站在1.5米高的臺(tái)子上,背對(duì)著隊(duì)友摔下去。要求臺(tái)上的隊(duì)員心里對(duì)別人沒(méi)有絲毫的戒備和猜忌之心,把自己完全地交給別人,而接應(yīng)的隊(duì)員在接應(yīng)的一剎那,那么向我們展示出了最好的“值得信任”的例證,就是不管自己有多困難,都會(huì)把別人交付的事情辦好。當(dāng)我們背對(duì)著大家時(shí),心里總會(huì)產(chǎn)生本能的恐 懼,但是當(dāng)聽到隊(duì)友鼓勵(lì)的吶喊聲,心里的信任與感謝之情戰(zhàn)勝了恐懼,相信每個(gè)人的心里都有這樣的想法:盡量筆直的摔下去,為隊(duì)友減輕負(fù)擔(dān)。簡(jiǎn)單的一個(gè)動(dòng)作,難以克制的是心理障礙,我們戰(zhàn)勝了自己,挑戰(zhàn)成功,摔下那一刻的感覺是那么幸福,這種信任與被信任是一種偉大的精神,是在極其優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中才能感受的到。在接下來(lái)的訓(xùn)練工程中,無(wú)時(shí)不刻地覆蓋著團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氣氛,從“一人觸電,全體重來(lái)”的超級(jí)電網(wǎng),到“二人互相托舉、提攜,團(tuán)隊(duì)前方支援”的天梯,從 “群

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論