事業(yè)單位門衛(wèi)工作總結(jié)模板2022

1、第15頁 共15頁事業(yè)單位門衛(wèi)工作總結(jié)模板2022#門衛(wèi)工作總結(jié)1#20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原那么，經(jīng)過平安教育，增強(qiáng)員工的平安意識和自我防護(hù)本領(lǐng)；經(jīng)過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持平安工作的場面，從而實(shí)在保障員工平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的消費(fèi)秩序。一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力為進(jìn)一步做好平安教育工作，實(shí)在加強(qiáng)對平安教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把平安工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門詳細(xì)抓，辦公室、保衛(wèi)科詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織施行。俗話說：“活到老，學(xué)到老”，本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我，努力地進(jìn)步自我，以便使自我更快地適應(yīng)社會開展的形勢。經(jīng)過閱讀很多的道德

2、修養(yǎng)書籍，勇于解剖自我，分析p 自我，正視自我，進(jìn)步自身素質(zhì)。二、制度保證措施到位1、建立平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和職責(zé)追究制。將平安保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目的考核資料，并進(jìn)展嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行職責(zé)追究制度，對造成重大平安事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接職責(zé)人的職責(zé)。2、簽訂職責(zé)書。公司與科室和車間主任層層簽訂職責(zé)書，明確各自的職責(zé)。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的職責(zé)。將平安教育工作作為對員工考核的重要資料，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，做到職責(zé)明確，職責(zé)到人。3、不斷完善平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立平安保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)平安保衛(wèi)工作形勢的開展，不斷完善充實(shí)。建立健全定

3、期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火平安管理、安康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不貼合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作。對涉及廠區(qū)平安保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出破綻。4、建立平安意外事故處置預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。三、齊抓共管群防群治平安教育工作是一項(xiàng)社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的親密配合。我們進(jìn)取與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司平安保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，獲得了良好的教育效果。四、加強(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)要確保平安，根本在于

4、進(jìn)步平安意識、自我防范和自護(hù)自救本領(lǐng)，抓好平安教育，是公司平安工作的根底。我們以平安教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開展平安教育，異常是抓好交通、大型活動等的平安教育。認(rèn)真做好平安教育周工作。平安教育周以廠區(qū)平安為主題，在平安教育周期間，組織學(xué)習(xí)平安教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。五、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點(diǎn)檢查資料之一。對廠區(qū)進(jìn)展全面的平安檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)展防火平安檢查。門衛(wèi)工作總結(jié)220_年即將過去，一年來，在保安公司和各

5、級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我在學(xué)校保安工作的崗位上，以維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序，保障學(xué)校師生平安為己任，以一個(gè)合格稱職的保安人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，勤勤懇懇，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保了所在的民勤縣新民小學(xué)全年學(xué)校秩序的持續(xù)穩(wěn)定，圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)的安排的工作任務(wù)。詳細(xì)工作主要體此刻以下幾個(gè)方面。一、進(jìn)步思想認(rèn)識，端正工作態(tài)度學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國將來人才的基地，從身著保安服，參加學(xué)校保安的那一刻起，就深知自我肩負(fù)著守護(hù)學(xué)校安保的職責(zé)，所以，思想上有了職責(zé)感和榮譽(yù)感，工作有動力和方向。二、樹立效勞意識，效勞于安保大局。作為保安公司的派駐學(xué)校的保安人員，雖然遠(yuǎn)離保安公司單位，但時(shí)刻牢記保安公司賦予自我的職責(zé)，結(jié)實(shí)樹

6、立起為學(xué)校安保效勞的意識在完成保安工作中的詳細(xì)要求和任務(wù)，并與學(xué)校簽訂了職責(zé)書，努力做到公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校領(lǐng)到滿意，學(xué)校秩序穩(wěn)定。三、認(rèn)真完成安保任務(wù)、落實(shí)詳細(xì)工作1、自覺遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止禮貌、自覺樹立保安人員的良好形象。2、小學(xué)在前半年間，由于修建為學(xué)校的保安工作增加了工作量，接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應(yīng)而來。為解決這些涉及學(xué)校安保工作的問題，嚴(yán)把學(xué)校校門的出入關(guān)，違規(guī)的人員和車輛決不放入。發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的黑校車或超員私家車，立即制止，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校，采取措施，為學(xué)校門外接送車輛規(guī)定停車區(qū)域和接送線路，在學(xué)校門口設(shè)立戒備區(qū)域和隔離彩帶。3、堅(jiān)持工作日志

7、和出入人員及學(xué)校巡邏工作的登記。同時(shí)在學(xué)校放假后，配合校內(nèi)教職工每一天留校值班，開展巡邏和防范工作。4、在完本錢職工作的同時(shí)，進(jìn)取主動配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。回憶一年來的工作，自我在學(xué)校保安的崗位上為學(xué)校的平安和保衛(wèi)工作作出了自我的成績，雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質(zhì)仍需不斷進(jìn)步等實(shí)際問題和缺乏之處，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，完善缺乏，圓滿完成學(xué)校保安的職責(zé)和任務(wù)。門衛(wèi)工作總結(jié)3保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門，肩負(fù)著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項(xiàng)工作，在這半年中，我部員工本著“業(yè)主至上，效勞第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事，站好每一班崗，確保了大廈的平安并經(jīng)過

8、日常的效勞與溝通贏得廣闊客戶及業(yè)主的一致好評，在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞，下頭就半年來的工作做一下簡單匯報(bào)。1、治安方面x年3月28日保安員x、x因與來大廈送快遞的人員發(fā)生沖突被治安拘留，后按部門規(guī)定兩人被開除，當(dāng)時(shí)隊(duì)長x在現(xiàn)場而未制止事件的發(fā)生，從側(cè)面縱容保安員的氣焰，事后隊(duì)長x也被勸退。這是我部上半年比擬嚴(yán)重的一次治安事件，給我部造成了非常被動的場面，產(chǎn)生了很壞的影響。為教育員工改變部門被動的工作場面，我部屢次開會、培訓(xùn)并請老員工在此事后發(fā)言總結(jié)教訓(xùn)，深化剖析檢討產(chǎn)生此次事件前因及后果，以老員工帶動新員工防止以后再次發(fā)生類似事件。在此期間我部還處理了我公司及x公司印章被冒用一

9、事并屢次到網(wǎng)通調(diào)查，此事后公司加強(qiáng)了印章、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件的管理完善了簽字不確認(rèn)制度。在工作期間組織保安部員工屢次進(jìn)展治安演習(xí)，如發(fā)現(xiàn)可疑物品的處理、在樓層內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑人員監(jiān)控跟蹤等。在演習(xí)中鍛煉了員工之間的協(xié)調(diào)本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)合作精神、熟悉了各個(gè)人員在突發(fā)事件中應(yīng)做的工作。2、消防工作方面：消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，我部對大廈敏感單位每月進(jìn)展屢次檢查，下達(dá)隱患整改通知單10余份并催促相關(guān)單位進(jìn)展了整改，其中工作重點(diǎn)為x酒家及b1施工現(xiàn)場。屢次組織本部門員工進(jìn)展消防常識培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了根本的消防常識。與工程部配合每月對消防設(shè)備進(jìn)展測試、保養(yǎng)、維護(hù)，到達(dá)了消防設(shè)備完好率10

10、0，保障了在緊急情景下消防設(shè)備的靈敏度。煙感探測器由于長時(shí)間未做清洗，局部已經(jīng)開場出現(xiàn)誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)、不報(bào)警現(xiàn)象。經(jīng)公司同意我部正在考察廠家調(diào)研價(jià)格、質(zhì)量及保修時(shí)間，調(diào)研完畢后方案在近期對大廈所有煙感探測器進(jìn)展清洗，工期約30天左右。同步還在進(jìn)展中控室維保事宜的洽談，與維保單位已根本達(dá)成一致意見，方案近期內(nèi)簽署維保合同并對中控室設(shè)備開場維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、日常管理工作保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、答應(yīng)證局大堂崗，崗與崗之間親密聯(lián)絡(luò)，對大廈實(shí)行全方位365天24小時(shí)的平安保衛(wèi)，嚴(yán)格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災(zāi)事故的發(fā)生。對新招聘的保安員進(jìn)展上崗前崗

11、位的根本知識和操作技能培訓(xùn)，加大對在職保安員的培訓(xùn)力度，注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理本領(lǐng)等多項(xiàng)培訓(xùn)，從而增強(qiáng)保安員的工作職責(zé)心和整體素質(zhì)；強(qiáng)化效勞意識，樹立“友善與威嚴(yán)共存、效勞與警衛(wèi)并在”的效勞職責(zé)，保安人員在做好治安管理職能外，還為業(yè)主供應(yīng)各種效勞，構(gòu)成了一道亮麗的風(fēng)景線。4、警隊(duì)管理：一是抓隊(duì)伍建立。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，從保安隊(duì)組建開場，我部在隊(duì)伍建立上就堅(jiān)持“兩手抓”：一手抓人員的裝備，一手抓素質(zhì)的進(jìn)步。在隊(duì)伍建立上，我部把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊(duì)員的同時(shí)，高度重視隊(duì)員綜合素質(zhì)的進(jìn)步。凡新隊(duì)員進(jìn)來后，我部都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)

12、務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊(duì)員上崗后，我部還堅(jiān)持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進(jìn)步。半年來，保安隊(duì)已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊(duì)伍。二是抓制度建立。工作的標(biāo)準(zhǔn)有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團(tuán)隊(duì)組建后，對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊(duì)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來標(biāo)準(zhǔn)大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。三是抓思想建立。由于隊(duì)員來自不一樣的地方，不一樣的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是保安工作的需要，同時(shí)，也是我們

13、在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，可是可變性也很大。所以，我們在隊(duì)伍建立工作中，要把思想道德建立貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不一樣隊(duì)員，不一樣情景，靈敏機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊(duì)員個(gè)別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈敏多樣地施行思想品德的教育。如我們抓住警隊(duì)先進(jìn)人員x、同志拾金不昧的事跡，組織全體隊(duì)員在學(xué)習(xí)的根底上，展開“人的價(jià)值在哪里？”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊(duì)員？”每個(gè)隊(duì)員都能在學(xué)習(xí)、討論的根底上寫出有深度、有價(jià)值的體會文章，并且大多數(shù)隊(duì)員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到詳細(xì)的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失，我們要求：不得隱瞞

14、，及時(shí)上報(bào)，有錯(cuò)必糾，有錯(cuò)必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改善工作。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊(duì)伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人場面。即：工作進(jìn)取主動的多，消極應(yīng)付的少；干事情吃苦在前的多，討價(jià)還價(jià)的無；做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。小結(jié)：回憶半年來的工作，在獲得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表此刻：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改善；三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克制和改善，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色

15、。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們必須正視現(xiàn)實(shí)，成認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細(xì)講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最終實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最終到達(dá)讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓全體業(yè)主及客戶滿意，以上是保安部x年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。門衛(wèi)工作總結(jié)420_年度我部在公司及職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，平安第一”的平安工作總方針和消防法、平安消費(fèi)法的有關(guān)規(guī)定，從抓平安檢查

16、、隱患整改和保安人員的素質(zhì)教育培訓(xùn)著手，經(jīng)過嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)視、嚴(yán)格獎懲，全面落實(shí)了平安職責(zé)和預(yù)防措施，確保了公司全年平安工作目的的實(shí)現(xiàn)，為公司各項(xiàng)工作的順利開展做出了努力和奉獻(xiàn)。全年來我們主要做了以下工作：一、完善平安制度，落實(shí)平安職責(zé)制1、今年根據(jù)公司下達(dá)的平安目的，結(jié)合物管公司的詳細(xì)情景，我部及時(shí)的擬定了物管公司三級平安職責(zé)書和目的考核方法，并于今年年初在物管公司平安職責(zé)人張河總經(jīng)理的組織下與物管公司各所屬部門班組簽定了平安職責(zé)書，共簽定了三級平安職責(zé)書9份，明確了各自的平安職責(zé)，將平安工作作為對部門班組以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，真正做到了平安職責(zé)清楚，崗位職責(zé)

17、明確，平安工作落實(shí)到人； 2、不斷完善公司平安保衛(wèi)工作規(guī)章制度。全年來，我們根據(jù)公司的實(shí)際情景，對涉及到平安方面的規(guī)章制度進(jìn)展了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調(diào)整情景，及時(shí)制定了門崗值班員崗位職責(zé)和門崗值班員日常行為標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度； 二、加強(qiáng)平安教育、效勞理念培訓(xùn)，增強(qiáng)員工平安效勞意識要確保平安，員工的平安意識和自我防范本領(lǐng)是關(guān)鍵，為此我部狠抓平安教育培訓(xùn)，獲得了好的成效。1、保安部每月在公司保衛(wèi)部組織下召開一次領(lǐng)班以上的專職管理人員平安工作專題會議，總結(jié)上月情景，安排下月工作，把平安工作落實(shí)到基層，傳到達(dá)每位員工。全年共召開會議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開平安工作會

18、10余次； 2、今年保安部各點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)了治安處分法、平安消費(fèi)法、事故調(diào)查處理?xiàng)l例、警鐘、事故案例、物管條例等法律法規(guī)以及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，使各位員工平安理論知識得到了進(jìn)步，平安防范意識得到了增強(qiáng)； 3、商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓(xùn)時(shí)間里組織保安隊(duì)員進(jìn)展軍體、隊(duì)列、消防水帶的訓(xùn)練和平安理論知識、效勞意識的培訓(xùn)。對消防中心操作人員進(jìn)展了消防智能報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急處置預(yù)案知識的培訓(xùn)及操作技能的實(shí)戰(zhàn)模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區(qū)保安隊(duì)根據(jù)自身的特點(diǎn)，除進(jìn)展了消防、軍體的培訓(xùn)外，還加強(qiáng)了效勞禮儀，效勞意識、效勞技巧、物管知識的培訓(xùn)，業(yè)主普遍反映保安效勞良好。全年來兩大廈共組織培訓(xùn)20余

19、次，香悅?cè)A府共組織培訓(xùn)100余次，陽光美地每位隊(duì)員培訓(xùn)時(shí)間到達(dá)140小時(shí)人。為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，我們加強(qiáng)了對保安隊(duì)員的日?？己撕桶肽?、年終考核，經(jīng)過我們對保安隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核，總的來看，保安隊(duì)員的整體素質(zhì)有了不斷進(jìn)步，業(yè)主普遍反映保安素質(zhì)高，效勞意識良好，為公司樹立了良好形象，為平安效勞工作打下了堅(jiān)實(shí)根底。三、做好治安保衛(wèi)工作今年以來我們從抓好日常治安管理和預(yù)防措施入手，對平安重點(diǎn)部位進(jìn)展重點(diǎn)防范，主要做好了以下工作：1、堅(jiān)持保安對各點(diǎn)進(jìn)展日常巡查，對重點(diǎn)部位進(jìn)展嚴(yán)防死守。全年來，大廈巡查保安每一天堅(jiān)持對大廈公共區(qū)域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每一天對

20、大廈公共區(qū)域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅(jiān)持每一天對小區(qū)各處巡查數(shù)次，全年共巡查了25308余次，香悅?cè)A府保安隊(duì)對小區(qū)各點(diǎn)每一天巡查10次，全年共巡查了3650余次； 3、大廈門崗加強(qiáng)了平臺停放車輛的管理，保證了集團(tuán)及公司車輛進(jìn)出暢通。各小區(qū)在針對人員流動大、車輛進(jìn)出較多，加強(qiáng)了對進(jìn)出人員、車輛、物資的管理，嚴(yán)格落實(shí)詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發(fā)生，保護(hù)好了公司及業(yè)主財(cái)產(chǎn)。20_年工作思路：作為平安職能部門，我們將一如既往的重視平安保衛(wèi)工作，在公司及保衛(wèi)部的指導(dǎo)下，不斷探究創(chuàng)新平安管理新形式、新方法，把平安工作做細(xì)做扎實(shí)，建立和健全保安部各項(xiàng)規(guī)章制度，并強(qiáng)化執(zhí)行力度，使各項(xiàng)工作都向著安康、穩(wěn)定、和諧的目的開展。加強(qiáng)員工平安教育意識培訓(xùn)，進(jìn)步平安效勞質(zhì)量，圓滿的完成全年平安保衛(wèi)任務(wù)，為公司消費(fèi)經(jīng)營活動的正常進(jìn)展供應(yīng)一個(gè)好的平安環(huán)境，維護(hù)好公司形象，爭取為公司明年再創(chuàng)佳績做出保安部應(yīng)有的奉獻(xiàn)。門衛(wèi)工作總結(jié)5光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實(shí)感時(shí)間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙?？杉?xì)細(xì)品味，卻也覺察自我在不輕易間成熟了許多?；貞?0_年這一年來的工作，我的感受很多，收獲也頗豐。在公司、大隊(duì)以及小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，