華為公司管理制度

1、企業(yè)管理制度有限企業(yè)OO五年四月目錄職工守則1用工、考勤制度1獎懲制度2考勤制度3財務(wù)管理制度1董事會崗位職責(zé)4行政辦公室崗位職責(zé)5人力資源部崗位職責(zé)7財務(wù)部崗位職責(zé)9業(yè)務(wù)拓展部崗位職責(zé)11研究開發(fā)部崗位職責(zé)13差旅費開支管理規(guī)定15關(guān)于試用期職工出差補助待遇的規(guī)定17合同管理規(guī)定18計算機使用管理規(guī)定20文件保密規(guī)定22物品采買領(lǐng)用管理規(guī)定24會議規(guī)則26年假審批流程27附件一:年假申請表29附件二;出差申請表30附件三:差旅費報銷單32附件四:_月份花銷估量33職工守則.熱愛祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守國家法律法律和社會公德。二.熱愛企業(yè)，為企業(yè)的生計和發(fā)展努力工作，各處保護企業(yè)的信譽

2、和利益。三.自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，遵照調(diào)動，遵照指揮，成立優(yōu)異的職業(yè)道德。.講文明，有禮貌，互相關(guān)心，互相幫助，珍愛企業(yè)財物，加強集體意識。五.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高個人素質(zhì)。.職工對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)章制度及個人的要求等，如有建議或建議，原則上應(yīng)書面逐級反響和報告。用工、考勤制度企業(yè)依照工作需要，聘任及調(diào)入職工，視情況均要試用一至三個月。企業(yè)職工在試用期滿后，經(jīng)核查合格后由企業(yè)正式聘任，簽校訂式用工合同，并享受企業(yè)規(guī)定的所有正式職工享有的福利待遇。企業(yè)依照工作需要和職位級別及職工的實質(zhì)情況（年齡、學(xué)歷、薪水資歷、自己的專長、工作見效、身體情況等）確定和調(diào)整相應(yīng)的薪水等級，并確定調(diào)整

3、職工的工作崗位；企業(yè)推行每周五天工作制；職工必定在工作開始前作好準備，工作過程中注意嚴格遵守企業(yè)相關(guān)規(guī)定和制度。獎懲制度（一）獎勵由企業(yè)依照全年經(jīng)營效益并結(jié)合職工詳盡工作表現(xiàn)審察評定。吻合以下情況之一者，都可獲獎勵：對國家和社會有功，用實質(zhì)行動保護了社會及企業(yè)的利益，為企業(yè)爭得榮譽，成績明顯，影響較大者；以身作則，使所管理部門工作獲取優(yōu)異成績者；努力研究業(yè)務(wù)技術(shù)，提出合理化建議，使工作效率大大提高，為企業(yè)獲取明顯的經(jīng)濟效益者；工作責(zé)任心強，及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患、擁堵了工作漏洞，碰到突發(fā)性事件時，能及時采用應(yīng)急措施，使企業(yè)防備了重要經(jīng)濟損失或使損失減至最低者。（二）處分職工有以下行為之一者，應(yīng)

4、受處分：違紀亂紀，對社會及企業(yè)造成危害和重要損失；嚴重違犯操作規(guī)程及安全規(guī)定，造成人身安全事故或設(shè)施損毀事故者；工作瀆職或人為因素，使工作出現(xiàn)重要差錯，使企業(yè)的信譽及經(jīng)濟受到損失者；違犯企業(yè)的規(guī)章制度，如不遵照管理和調(diào)動，上班時間玩游戲、看小說、睡覺、打架、不遵守考勤制度等行為者；泄露企業(yè)機密情報或捏造文件妄圖行騙者；在對內(nèi)對外交往中，態(tài)度僵直，工作作風(fēng)惡劣，影響職工間的團結(jié)和對外業(yè)務(wù)來往及企業(yè)聲譽者。（三）依照職工的違紀、過失程度以及所造成的結(jié)果分別恩賜扣發(fā)薪金、警告、貶職、留用察看、開除（清除勞動合同）等6種處分。詳盡方法由辦公室一致制定和推行?？记谥贫纫?工作流程工作時間：每周工作的總時

5、數(shù)為40小時，上班時間為周一至周五，上午8：30-下午5：30（中午12：00-13：00為用餐時間）。上班時間開始9：05至10：00內(nèi)到班者，按遲到辦理，每1分鐘扣1元，依此類推。高出60分鐘以上者，按曠工半天辦理。提前60分鐘以內(nèi)下班者按早退辦理，每1分鐘扣1元，依此類推。高出60分鐘早退者，按曠工半天辦理。曠工的薪水扣除：曠工半天扣除一天薪水；曠工1天扣兩天薪水。上班時間因公出門，職工需經(jīng)部門經(jīng)理贊成；部門經(jīng)理需經(jīng)主管副總經(jīng)理（含總經(jīng)理）贊成。二.法定節(jié)假日元旦：全體放假1天（1月1日）春節(jié)：全體放假3天（農(nóng)歷正月初一、初二、初三）勞動節(jié)：全體放假3天（5月1日、2日、3日）國慶節(jié)：全

6、體放假3天（10月1日、2日、3日）三.請假流程請假的審批權(quán)限：請假1天以內(nèi)，由部門經(jīng)理贊成贊成，部門經(jīng)理請假由主管副總經(jīng)理（含總經(jīng)理）贊成贊成。請假1天以上（含1天）要填寫“請假單”，職工請假，由部門經(jīng)理審批，請假3天以上（含3天），報主管副總經(jīng)理（含總經(jīng)理）審批；部門經(jīng)理請假，由主管副總經(jīng)理（含總經(jīng)理）審批，請假3天以上（含3天），報總經(jīng)理審批。“請假單”填寫審批后均需報人力資源部備案。病假：職工因病請病假，須在當日10：00前通知部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理（含總經(jīng)理）。病愈上班后，須填寫職工“請假單”，1天以上者病假者需附上區(qū)縣級（含區(qū)縣級）以上醫(yī)院開具的病假條，經(jīng)部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理（含

7、總經(jīng)理）贊成后，交人力資源部保留。病、事假時期如遇公休日視同假期。不吻合手續(xù)者，按曠工辦理。事假：職工因私事請事假，須提前填寫職工“請假單”，經(jīng)部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理（含總經(jīng)理）贊成后，交人力資源部保留。因緊急情況不能夠早先辦理請假手續(xù)的，事后應(yīng)及時補辦。沒有辦理請假手續(xù)的按曠工辦理。婚假：以領(lǐng)取結(jié)婚證為準，須提前1周請婚假?；榧贋?天；晚婚假為10天，晚婚條件：女滿23周歲，男滿25周歲。喪假：職工的直系家屬（父親母親、配偶、子女）亡故，恩賜假期3天。女工產(chǎn)假：女工生產(chǎn)可享受90天產(chǎn)假，晚育女工產(chǎn)假105天，須提前1個月請假；享受產(chǎn)假者不再享受年休假。陪產(chǎn)假：男職工在配偶生產(chǎn)時，可申請陪產(chǎn)假

8、3天。申請時必定供應(yīng)女方生產(chǎn)的有效醫(yī)院證明。四.請假時期的薪水支付1.事假待遇：a)當月薪水本月工作日數(shù)事假天數(shù)計扣薪水；b)員工在試用期內(nèi)不享受有薪事假，扣除計算方法為：底薪本月工作日數(shù)請假天數(shù)。病假待遇：a)擁有醫(yī)院病假證明的，每個月能夠享受一天帶薪病假；b)沒有醫(yī)院病假證明或當月已享受帶薪病假的，按當月薪水本月工作日數(shù)病假天數(shù)計扣薪水。享受婚假、喪假、女工產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假的職工，企業(yè)支付薪水。.加班原則：企業(yè)激勵職工在每天8小時工作制內(nèi)高效率完成本職工作。職工只享受倒休；但在夜晚和周六、周日舉行的培訓(xùn)、職工大會、娛樂活動不算加班；每個月累計加班不得高出36小時；職工加班需早先填寫“加

9、班申請單”，經(jīng)部門經(jīng)理（含總經(jīng)理）簽字贊成并報行政辦公室備案，否則行政辦公室不予認可。六.曠工辦理每曠工一天，扣發(fā)兩天薪水；全年累積十五天或連續(xù)曠工5天以上（含5天），按自動離職辦理或除名辦理，企業(yè)不作任何補償。屬以下情況之一，按曠工辦理：未經(jīng)請假或請假未經(jīng)贊成而擅自不上班或走動工作崗位的；沒有正當原因或早先沒有辦理續(xù)假手續(xù)而超假的。.激勵企業(yè)將如期舉辦形式各異的活動，如文體活動；聯(lián)誼活動；郊游活動；互幫活動；晉升核查活動；壽辰慶賀；看望、慰問職工及職工家屬；成立各種俱樂部；等等。并依照全年經(jīng)營效益并結(jié)合職工詳盡工作表現(xiàn)審察評定，吻合以下情況之一者，均可獲取精神/物質(zhì)獎勵（100元起，上不封頂

10、）或提薪提職：國家和社會有功，用實質(zhì)行動保護了社會及企業(yè)的利益，為企業(yè)爭得榮譽，成績明顯，影響較大者；以身作則，使所管理部門工作獲取優(yōu)異成績者；努力研究業(yè)務(wù)技術(shù)，提出合理化建議，使工作效率大大提高，為企業(yè)獲取明顯的經(jīng)濟效益者；工作責(zé)任心強，及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患、擁堵了工作漏洞，碰到突發(fā)性事件時，能及時采用應(yīng)急措施，使企業(yè)防備了重要經(jīng)濟損失或使損失減至最低者。八.拘束口頭警告處分及限時改正：對違犯企業(yè)規(guī)章制度、阻擋工作正常進行或工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率、工作能力、工作業(yè)績不良的職工恩賜的口頭明確指正?？陬^警告的有效期為1-2周。由部門負責(zé)人執(zhí)行，并書面通知人力資源部記錄在案。書面警告處分及

11、限時改正：對較為嚴重的違規(guī)行為和較壞的工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作效率、工作能力、工作業(yè)績或在口頭警告時限已到仍達不到企業(yè)要求的職工將由部門負責(zé)人恩賜該職工發(fā)第一版面警告，同時書面通知人力資源部記錄在案。書面警告的有效期為2-4周。部門負責(zé)人應(yīng)列出職工應(yīng)該改進的詳盡行為，職工應(yīng)達到的詳盡業(yè)績標準及限時。獲取書面警告的職工在未改正前不享有轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、年關(guān)獎的資格。清除勞動關(guān)系：關(guān)于嚴重違犯企業(yè)規(guī)章制度或在接到警告后，仍不能夠達到企業(yè)要求的，企業(yè)將按規(guī)定清除與其的勞動關(guān)系。由部門經(jīng)理和人力資源部執(zhí)行并記錄在案。九.方法口頭、書面警告處分及限時改正，其目的是解決職工違規(guī)行為或工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工

12、作效率、工作業(yè)績不良的情況。?？陬^警告達第二次者將碰到書面警告，書面警告達第二次者將停止聘任。但企業(yè)其實不是必定按上述序次執(zhí)行每一步驟，當管理部門認為必要時，能夠加快口頭、書面警告處分及限時改正和停止聘任的步驟，并可直接追究職工對企業(yè)造成損失而應(yīng)負的經(jīng)濟責(zé)任。職工碰到第一次書面警告依以下標準扣減薪水或處分：書面警告一次扣減當月10%的薪水或處以停薪留職一個月的處分，在停薪留職時期職工若與其他企業(yè)成立任何形式的勞動關(guān)系將視為嚴重違犯企業(yè)規(guī)章制度，本企業(yè)有馬上與其清除勞動關(guān)系其實不予任何形式的補償?shù)臋?quán)益。.嚴重違犯企業(yè)規(guī)定標準個工作年度內(nèi)碰到2次書面警告違犯考勤制度年內(nèi)累計3次月核查未達標財務(wù)管理

13、制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)財務(wù)工作，提高工作效率，加強估量管理，特制定經(jīng)費支出內(nèi)部控制制度。第二條本制度要求財務(wù)部作為職能部門充發(fā)散揮其控制、督查、服務(wù)作用。第二章部門職能第三條財務(wù)部負責(zé)企業(yè)全盤賬務(wù)和錢幣出入的管理，包括：企業(yè)平常的會計審察和記賬；企業(yè)內(nèi)部花銷估量和控制；與當?shù)刎斦块T、工商、稅務(wù)、銀行來往業(yè)務(wù)的辦理；每個月財務(wù)報表的編制和解析；平常收付款核算。第三章財務(wù)審批程序第四條借款程序企業(yè)人員如因工作需要使用支票或現(xiàn)金者，需報財務(wù)總監(jiān)贊成方可借支或報銷。因公出差人員的食、宿標準、差旅補助，按財務(wù)核銷暫行規(guī)定參照執(zhí)行，不得自行提高。借款時應(yīng)填寫現(xiàn)金借款單或支票領(lǐng)用單；屬于企業(yè)經(jīng)營

14、性借款需附采買申請單，應(yīng)填寫日期、預(yù)計執(zhí)行日期、明細、用途、數(shù)量、單價、估量、金額、合同、協(xié)議等。所有采買業(yè)務(wù)、差旅費等借款開支，原則上應(yīng)在部門估量額度內(nèi)，并經(jīng)以下程序贊成：經(jīng)辦人部門負責(zé)人主管副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)任何部門或個人均不得以任何原因違犯此程序，否則財務(wù)有權(quán)拒絕辦理。財務(wù)部依照業(yè)務(wù)情況解析借款事由的合理性、必要性，決定支付款項的時間或不能夠支付的原因，并向總經(jīng)理說明。第五條報銷程序估量內(nèi)資本審批程序以下：經(jīng)辦人部門負責(zé)人主管副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)；通訊費支出、交通費支出由財務(wù)總監(jiān)進行審察。估量外資本的審批：財務(wù)部對部門估量支出進行嚴格控制，一般情況下不相同意超估量開支。凡估量外支出必定報財務(wù)總

15、監(jiān)，由總經(jīng)理審察。報銷花銷、差旅費程序1）常辦公用品報銷必定經(jīng)人力資源部一致購置報銷；2）固定財富的購置報總經(jīng)理贊成后才能辦理；3）所有報銷票據(jù)必定是合法稅務(wù)認可的票據(jù)；4）經(jīng)辦人將報銷票據(jù)用粘貼單粘貼后填制花銷報銷單；5）經(jīng)辦人將報銷出差票據(jù)用粘貼單粘貼后填制差旅費報銷單；6）經(jīng)辦人將報銷收據(jù)票據(jù)填制支付證明單；7）經(jīng)辦人填寫票據(jù)時不能夠用鉛筆或圓珠筆。經(jīng)辦人（填制花銷或差旅報銷單）部門負責(zé)人（證明人）財務(wù)（復(fù)核）總經(jīng)理（審批）出納員（辦理）4、使用支票程序（1）支票由出納員保留，開出的現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票及各種劃出款憑證，必定由總經(jīng)理審批后，方可支出匯出；（2）設(shè)置支票備查登記本，登記購入支票日

16、期、開出日期、支票號碼、用途、支票仰頭、金額。經(jīng)辦人（填制支票領(lǐng)用單）部門負責(zé)人（審察）財務(wù)（審核）總經(jīng)理（審批）出納員（辦理）5、領(lǐng)用備用金程序借支人（部門負責(zé)人填制借支單列明借支原因、還款計劃）財務(wù)總監(jiān)（審察）總經(jīng)理（審批）出納員（辦理）第四章借款、報銷要求第六條職工借現(xiàn)金時填寫現(xiàn)金借款單，報銷現(xiàn)金借款時填寫差旅費報銷單、花銷報銷審批單或支出證明單，寫清借款金額和報銷金額。第七條借支票填寫支票領(lǐng)用單，支票領(lǐng)用單應(yīng)寫明收款單位、賬號、開戶銀行、用途等。借支票的報賬應(yīng)填寫花銷報銷審批單或支出證明單，寫清借款金額和報銷金額。第八條借款人員應(yīng)及時報賬，關(guān)于高出七天未報賬并未說明原因的，除特別情況外

17、，財務(wù)總監(jiān)有權(quán)限制再次借款或發(fā)下班資時從薪水里予以抵扣。第九條沒有借款的報銷業(yè)務(wù)直接填寫花銷報銷審批單或支出證明單，但需寫清事由、報銷金額等。第五章報銷票據(jù)的要求第十條所有報銷票據(jù)必定真實有效。第十一條報銷時由報銷人填寫差旅費報銷單、花銷報銷審批單或支出證明單，差旅費報銷單、花銷報銷審批單或支出證明單的填寫和報銷發(fā)票有不吻合規(guī)定之處，財務(wù)部有權(quán)不予報銷。第十二條為保證原始憑證的完滿與整齊，在報銷時應(yīng)將所有原始票據(jù)整齊粘貼上填寫原始憑證張數(shù)。如票據(jù)紛亂不符和要求，財務(wù)部將退回并要求報銷人整理后再報賬。第六章附則第十三條本制度由企業(yè)財務(wù)部負責(zé)講解。第十四條本制度自覺布之日起執(zhí)行。董事會崗位職責(zé)部門

18、名稱：董事會對誰負責(zé)：全體股東大會主要職責(zé)：1、負責(zé)召集股東大會，并向股東大會報告工作；2、執(zhí)行股東大會的決議；3、決定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營目標、計劃和投資方案；4、擬訂企業(yè)的年度財務(wù)估量方案、決算方案；5、制定企業(yè)的利潤分派方案和填充損失方案；6、擬訂企業(yè)增加或減少注冊資本的方案以及刊行企業(yè)債券的方案；7、決定企業(yè)重要財富的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓；8、制定企業(yè)合并、分立、解散的方案；9、決定企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整；10、聘任或解聘企業(yè)經(jīng)理，依照經(jīng)理的提名，聘任或解聘企業(yè)副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人，決定其酬金事項；11、擬訂企業(yè)章程改正方案；12、提出企業(yè)的破產(chǎn)申請；13、制定企業(yè)的基本管

19、理制度；14、負責(zé)企業(yè)其他重要事項及方案的談?wù)?、研究。行政辦公室崗位職責(zé)部門：行政辦公室直接上級：總經(jīng)理部門性質(zhì)：總經(jīng)理行政指揮的做事機構(gòu)管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，執(zhí)行協(xié)調(diào)各部門工作，對企業(yè)平常辦公序次、行政文書、原輔資料供應(yīng)、基本建設(shè)項目等全過程的管理權(quán)限，并擔(dān)當執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負責(zé)對辦公序次、行政文秘、基建項目、原輔資料供應(yīng)全過程推行管理、督查、協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所擔(dān)當?shù)墓ぷ髫撠?zé)。主要職責(zé)：1、堅決遵照總經(jīng)理的一致指揮，認真執(zhí)行其工作指令，所有管理行為向總經(jīng)理負責(zé)；2、嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度,認真執(zhí)行其工作職責(zé)；3、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和

20、辦理平常勢務(wù)；4、負責(zé)匯總企業(yè)年度綜合性資料，草擬企業(yè)年度總結(jié)、工作計劃和其他綜合性文稿，及時撰寫總經(jīng)理發(fā)言稿和其他以企業(yè)名義發(fā)言文稿審察工作；5、及時收集和認識各部門的工作動向，協(xié)助總經(jīng)理完成各部門之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全企業(yè)主要活動情況，編寫企業(yè)年度大事記；6、依照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)建議，負責(zé)召集企業(yè)辦公會講和其他相關(guān)會議，做好會議記錄，撰寫會議紀要，并檢查督促會議定策的貫徹推行；7、負責(zé)企業(yè)行政文書的辦理，做好出入的登記、傳達、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書檔案的管理工作。負責(zé)對各部門文書資料收集歸檔管理工作，進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)；8、負責(zé)企業(yè)的印鑒、文印的管理和信件的收發(fā)以及報

21、刊訂閱、發(fā)散工作；9、協(xié)助參加企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂年度經(jīng)營計劃的編制和企業(yè)重要決議事項的談?wù)摚?0、負責(zé)組織企業(yè)通用管理標準規(guī)章制度的擬訂、改正和編寫工作，協(xié)助參加專用管理標準及管理制度的擬訂、談?wù)?、改正工作?1、組織企業(yè)投資項目的洽談、調(diào)研、立項報批、工程招招標、動工、竣工、估量、決算等相關(guān)工作，及時編制項目計劃和項目進度統(tǒng)計報表，認真做好項目的督查管理工作；12、負責(zé)編制辦公用品及備品配件的供應(yīng)計劃。認真組織原輔資料、備品配件等零星資料的供應(yīng)=采買，做好進、出、存庫統(tǒng)計核算工作；13、負責(zé)組織全企業(yè)職工大會工作，睜開年度總結(jié)評比和表彰活動；14、負責(zé)做好企業(yè)嘉賓的款待安排，做好重要會議的組

22、織、會務(wù)工作；15、負責(zé)企業(yè)對上級主管部門聯(lián)系，企業(yè)相關(guān)法律咨詢和聯(lián)系工作；16、負責(zé)做好企業(yè)的宣傳報導(dǎo)工作；17、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。人力資源部崗位職責(zé)部門名稱：人力資源部直接上級：分管副總經(jīng)理部門性質(zhì)：人力資源開發(fā)、利用的專業(yè)管理部門管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，執(zhí)行對企業(yè)人事、勞動薪水管理權(quán)限，并擔(dān)當執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：負責(zé)對企業(yè)人事工作全過程中的各個環(huán)節(jié)推行管理、督查、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、核查評比的專職管理管理部門，對所擔(dān)當?shù)墓ぷ髫撠?zé)主要職責(zé)：1堅決遵照分管副總經(jīng)理的一致指揮，認真執(zhí)行其工作指令，所有管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；2嚴格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，認

23、真執(zhí)行其工作職責(zé)；3負責(zé)組織對人力資源發(fā)展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的制定、檢查、校訂及執(zhí)行；4負責(zé)制定企業(yè)人事管理制度。設(shè)計人事管理工作程序，研究、解析并提出改進工作建講和建議；5負責(zé)對本部門工作目標的制定、執(zhí)行及控制；6負責(zé)合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制，做好企業(yè)各部門及相關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合企業(yè)實質(zhì)，合理控制勞動力總量及薪水總數(shù)，及時組織定額的控制、解析、校訂、補充，保證勞動定額的合理性和正確性，杜絕勞動力的浪費；7負責(zé)人事核查、觀察工作。成立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、觀察選拔工作程序，組織如期或不如期的人事考證、核查、觀察的選拔工作；8編制年、季、月度

24、勞動力平衡計劃和薪水計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；9制定勞動人事統(tǒng)計工作制度。成立健全人事勞資統(tǒng)計核算標準，如期編制勞資人事等相關(guān)的統(tǒng)計報表；如期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或?qū)ｎ}統(tǒng)計報告；10負責(zé)做好企業(yè)職工勞動紀律管理工作。如期或不如期抽查企業(yè)勞動紀律執(zhí)行情況，及時核查，負責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作；11嚴格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和企業(yè)勞動管理制度，負責(zé)招聘、錄取、辭退工作，組織簽署勞動合同，依法對職工推行管理；12負責(zé)鑒定各崗位薪水標準。做好勞動薪水統(tǒng)計工作，負責(zé)對平常薪水、加班薪水的報批和審察工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作；13負責(zé)對職工勞動保護

25、用品定額和計劃管理工作；14配合相關(guān)部門做好安全教育工作。參加職工傷亡事故的檢查辦理，提出辦理建議；15負責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好職工培訓(xùn)工作。在抓職工基礎(chǔ)普及教育的同時，漸漸推行崗前培訓(xùn)與技術(shù)、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識與綜合管理知識相結(jié)合的交替教育提高培訓(xùn)模式及系統(tǒng)；16認真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。財務(wù)部崗位職責(zé)部門名稱：財務(wù)部直接上級：分管副總經(jīng)理部門性質(zhì)：會計核算及財務(wù)管理管理權(quán)限：受總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理委托，執(zhí)行對企業(yè)財務(wù)會計工作全過程的管理權(quán)限，并擔(dān)當報告企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：負責(zé)對企業(yè)會計核算管理、財務(wù)核算管理、企業(yè)經(jīng)營過程推行財務(wù)督查、稽核、

26、審計、檢查、協(xié)調(diào)停指導(dǎo)的專職管理部門，對所擔(dān)當?shù)墓ぷ髫撠?zé)主要職責(zé)：1、堅決遵照分管副總經(jīng)理的一致指揮，認真執(zhí)行其工作指令，所有管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；2、嚴格遵守國家財務(wù)工作規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度，認真執(zhí)行其工作職責(zé)；3、組織編制企業(yè)年、季度成本、利潤、資本、花銷等相關(guān)的財務(wù)指標計劃。如期檢查、督查、核查計劃的執(zhí)行情況，結(jié)合經(jīng)營實質(zhì)，及時調(diào)整和控制計劃的推行；4、負責(zé)制定企業(yè)財務(wù)、會計核算管理制度。成立健全企業(yè)財務(wù)管理、會計核算、稽核審計等相關(guān)制度，督促、各項制度的推行和執(zhí)行；5、負責(zé)按規(guī)定進行成本核算。如期編制年、季、月度種類財務(wù)會計報表，搞好年度會計決算工作；6、負責(zé)編寫財務(wù)解析及經(jīng)濟活動解析

27、報告。會同業(yè)務(wù)拓展部、研究開發(fā)部等相關(guān)部門，組織經(jīng)濟行動解析會，總結(jié)經(jīng)驗，找出經(jīng)營活動中產(chǎn)生的問題，提出改進建講和建議。同時，提出經(jīng)濟報警細風(fēng)險控制措施，展望企業(yè)經(jīng)營發(fā)展方向；7、有權(quán)參加各種經(jīng)營會議，參加企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決議；8、負責(zé)固定財富及專項基金的管理。辦理固定資的購建、轉(zhuǎn)移、報廢等財務(wù)審察手續(xù)，正確計提折舊，如期組織盤點，做到賬、卡、物三吻合；9、負責(zé)流動資本的管理。如期組織盤點盤點，做到賬卡物吻合。同時，差異不相同部門，層層分解資本占用額，合理地有計劃地調(diào)動占用資本；10、負責(zé)對企業(yè)低值易耗品盤點核對。會同相關(guān)部門做好盤點盤點工作，并提出平常采買、領(lǐng)用、保留等工作建講和要求，杜絕浪費；

28、11、負責(zé)企業(yè)產(chǎn)品成本的核算工作。擬訂規(guī)范的成本核算方法，正確分攤成本花銷。制定適合企業(yè)特點和管理要求的核算方法，漸漸推行企業(yè)內(nèi)部二級或三級經(jīng)濟核算方式，指導(dǎo)各核算單位正確進行成本花銷及內(nèi)部經(jīng)濟核算工作，力爭做到成本核算標準化、花銷控制合理化；12、負責(zé)企業(yè)資本繳、拔、準時上交稅款。辦理現(xiàn)、現(xiàn)金出入和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保留庫存現(xiàn)金，保留好相關(guān)印章、空白收據(jù)、空白支票；13、負責(zé)企業(yè)財務(wù)審計和會計稽核工作。加強會計督查和審計督查，加強會計檔案的管理工作，依占相關(guān)規(guī)定，對企業(yè)財務(wù)出入進行嚴格督查和檢查；14、負責(zé)進銷物質(zhì)貨款把關(guān)。對進銷物質(zhì)預(yù)支款要嚴格審察，采買貨款支付除

29、按計劃執(zhí)行外，還需經(jīng)分管副總經(jīng)理或總經(jīng)理、董事長審察簽字贊成，方可支付；15、認真完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。業(yè)務(wù)拓展部崗位職責(zé)部門名稱：業(yè)務(wù)拓展部直接上級：分管副總經(jīng)理部門性質(zhì)：企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營銷售及售后服務(wù)管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，執(zhí)行對企業(yè)產(chǎn)品的經(jīng)營銷售過程中的管理權(quán)限，擔(dān)當執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令義務(wù)管理職能；負責(zé)對企業(yè)產(chǎn)品價值實現(xiàn)過程中各銷售環(huán)節(jié)推行管理、督查、協(xié)調(diào)、服務(wù)的專職管理部門，對所擔(dān)當?shù)墓ぷ髫撠?zé)主要職責(zé)：1、堅決遵照分管領(lǐng)導(dǎo)一致指揮，認真的執(zhí)行其工作指令，所有管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；2、嚴格執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，認真執(zhí)行其工作職責(zé)；3、負責(zé)制定銷售管理制度。擬

30、訂銷售管理方法、產(chǎn)品及物質(zhì)管理制度、明確銷售工作標準、成立銷售管理網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)動、檢查、核查；4、負責(zé)編制年、季、月度銷售計劃。并準時交研究開發(fā)部、財務(wù)部等相關(guān)部門，便于一致平衡、合理下達計劃、組織生產(chǎn)作業(yè)、及時回籠資本。同時，隨時關(guān)注生產(chǎn)計劃完成進度和督查產(chǎn)質(zhì)量量問題；5、負責(zé)編制銷售統(tǒng)計報表。做好銷售統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，成立健全各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬，及時匯總填報年、季、月度銷售統(tǒng)計報表；6、積極睜開市場檢查、解析和展望。做好市場信息的收集、整理和反響，掌握市場動向，積極合時、合理有效地開辟新的業(yè)務(wù)網(wǎng)點，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道，不斷擴大企業(yè)產(chǎn)品的市場據(jù)有率；7、負責(zé)對營銷網(wǎng)點人、財、物

31、和業(yè)務(wù)工作管理、督查、協(xié)調(diào)、核查等工作；8、負責(zé)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，經(jīng)常走訪用戶，及時辦理好用戶投訴，保證客戶滿意，提高企業(yè)信譽；9、負責(zé)制定本部門工作目標。抓好對所管轄范圍內(nèi)人員的核查、考評與管理教育工作，關(guān)心營銷人員的生活及思想動向，做好耐心認真的思想教育工作，杜絕經(jīng)濟犯罪的事件發(fā)生；10、負責(zé)做好廣告宣傳，正確編制年度銷售花銷及廣告花銷計劃；11、準時完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。研究開發(fā)部崗位職責(zé)部門名稱：研究開發(fā)部直接上級：分管副總經(jīng)理部門性質(zhì)：生產(chǎn)技術(shù)管理管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，執(zhí)行對企業(yè)技術(shù)引進、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推行應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與督查等全過程管理權(quán)限，并擔(dān)當執(zhí)行企

32、業(yè)規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負責(zé)對企業(yè)產(chǎn)品推行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標準、抓好技術(shù)管理、推行技術(shù)督查和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對所擔(dān)當?shù)墓ぷ髫撠?zé)。主要職責(zé)：1、堅決遵照分管副總經(jīng)理的一致指揮，認真執(zhí)行其工作指令，所有管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)；2、嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度，認真執(zhí)行其工作職責(zé)；3、負責(zé)制定企業(yè)技術(shù)管理制度。負責(zé)成立和完滿產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標準化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促相關(guān)部門成立和完滿設(shè)施、質(zhì)量、能源等管理標準及制度；4、組織和編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃，編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對計劃、規(guī)劃的擬訂、改

33、正、補充、推行等一系列技術(shù)組織和管理工作；5、負責(zé)擬訂和改正技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等相關(guān)的技術(shù)規(guī)定；6、負責(zé)企業(yè)新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)工作的計劃、推行，保證產(chǎn)品品種不斷更新和擴大；7、合理編制技術(shù)文件，改進和規(guī)范工藝流程；8、研究和探究科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認真做好各種技術(shù)信息和資料收集、整理、解析、研究匯總、歸檔保留工作，為漸漸實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化銷售的目標，供應(yīng)可靠的指導(dǎo)依照；9、負責(zé)制定企業(yè)產(chǎn)品的企業(yè)一致標準，實現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；10、編制企業(yè)產(chǎn)品標準，按年度審察、補充、修擬訂額內(nèi)容；11、認真做好技術(shù)圖張、技術(shù)資料的歸檔工作。負責(zé)制定嚴格的技術(shù)資料交接、保留工作制度；12、及

34、時指導(dǎo)、辦理、協(xié)調(diào)停解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證經(jīng)營工作的正常進行；13、及時收集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時掌握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；14、負責(zé)編制企業(yè)技術(shù)開發(fā)計劃，抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng)，技術(shù)隊伍的管理。有計劃的介紹引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作；15、組織技術(shù)成就及技術(shù)經(jīng)濟效益的談?wù)摴ぷ鳎?6、負責(zé)企業(yè)技術(shù)管理制度擬訂檢查、督查、指導(dǎo)、核查專業(yè)管理工作；17、準時完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。差旅費開支管理規(guī)定第一條為保證出差職工工作與生活的需要，并貫徹節(jié)約節(jié)約、艱辛創(chuàng)業(yè)的精神，依照我企業(yè)實質(zhì)，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)不推行經(jīng)濟承包責(zé)任制的職工。第三條職工出差的交通

35、費及補助(一)職工出差一般不得乘坐飛機、輪船一等艙、火車軟臥。因特別情況工作需要時，須經(jīng)總經(jīng)理贊成。(二)職工出差的市內(nèi)交通一般不得乘出租靈巧車輛。因工作需要開支的公共車輛交通費可憑證據(jù)報銷。(三)出差乘火車時，按規(guī)定可乘臥鋪而實質(zhì)乘坐硬座的，可發(fā)給實質(zhì)所乘硬座票價的一部分作為補助費。恩賜補助的乘車時間為：晚八時至次日晨七時，時間在車上六小時以上。補助標準：乘慢車和直快的，按座位票價的60%發(fā)放；乘特快車的，按50%發(fā)放。第四條職工出差的伙食補助費（一）工出差的伙食補助費，不分途中和住宿，每人每天補助標準為：一般地區(qū)30元；特別地區(qū)（深圳、珠海、廈門、汕頭和海南?。?0元。（二）職工出差屬以下

36、幾種情況時，補助標準為20元：（三）1.職工到外處行政、企業(yè)、事業(yè)單位實習(xí)，可在該單位就餐時；（四）2.職工由企業(yè)派遺到外處參加不認可學(xué)歷的培訓(xùn)、進修時；（五）3.職工出門參加由企業(yè)已繳納會務(wù)費的各種會議時。第五條職工出差的住宿費職工出差住宿費按職務(wù)級別、出差地區(qū)種類執(zhí)行標準為：(一)一般職工：一般地區(qū)50元；特別地區(qū)70元。(二)部門正、副經(jīng)理：一般地區(qū)70元；特別地區(qū)90元。（三）部門經(jīng)理以上：一般地區(qū)100元；特別地區(qū)120元。如遇特別情況工作需要，住宿費高出上述規(guī)準時，須提前請示總經(jīng)理贊成。第六條職工經(jīng)企業(yè)贊成到外處就醫(yī)，只報銷往返車船費、住宿費，不報市內(nèi)交通費、伙食補助費。凡未經(jīng)企業(yè)

37、贊成，自行到外處就醫(yī)的，所有花銷自理。第七條工作人員趁出差或調(diào)動工作之便，早先經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)贊成就近回家探親做事的，其繞道車、船費，扣除出差直線單程車、船費，多開支部分由個人自理。若是繞道車船費小于直線單程車、船費時，憑車、船票按實報銷，繞道及在家時期一律不報銷出差伙食費、住宿費和市內(nèi)交通費。第八條職工出差遇公休日時，只享受出差補助，不再按加班計考勤。第九條財務(wù)部人員對付差旅費各項票據(jù)予以認真審察，如發(fā)現(xiàn)有違犯上述規(guī)定的開支，一律不予報銷。對弄虛作假、虛報冒領(lǐng)、違犯規(guī)定的，按企業(yè)相關(guān)制度予以查處。第十條第十條本規(guī)定由財務(wù)部負責(zé)講解。第十一條第十一條本規(guī)定自宣布之日起執(zhí)行。關(guān)于試用期職工出差補助待遇的規(guī)

38、定依照企業(yè)相關(guān)規(guī)定，新職工進企業(yè)必定有三個月試用期。在試用期時期，員工到項目上實習(xí)，出差補助按以下標準執(zhí)行：1、出差補助：50元/日出差補助包括：伙食補助20元/日，住宿補助30元/日。2、交通費按職工差旅費開支管理規(guī)定報銷。3、其他花銷不予報銷。上述花銷由企業(yè)報銷列賬。若是項目經(jīng)理認為試用期職工能夠勝任項目上的某些工作，其發(fā)生的相關(guān)費用（電話費、市內(nèi)交通費、其他花銷）由項目上報銷，花銷列在項目內(nèi)。新職工試用期結(jié)束后，停止執(zhí)行上述規(guī)定。本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。本規(guī)定由財務(wù)部負責(zé)講解。合同管理規(guī)定第一章總則第十五條為保證本企業(yè)合同制定和簽署的順暢與慎重，對企業(yè)經(jīng)營管理活動起到有效看守和促進作用，

39、特擬訂本規(guī)定。第十六條本規(guī)定中之合同包括各種涉及本企業(yè)經(jīng)營管理活動的合同、協(xié)議、意向書等文體。第二章合同制定第三條企業(yè)對外進行經(jīng)營付款或項目合作必定在談判后制定合同，談判過程中如涉及到企業(yè)重要權(quán)益問題，須請示企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)。第四條合同條款由經(jīng)辦部門撰寫，包括對方提交的合同草案，必定經(jīng)律師或法律顧問審訂和經(jīng)辦部門經(jīng)理確認后交總經(jīng)理審批。第五條總經(jīng)理審批后，經(jīng)辦部門應(yīng)及時對相應(yīng)條款進行改正和與對方再洽談，行政辦公室可依照總經(jīng)理指示進行催辦和查辦。第三章合同簽署第六條合同中之代表簽字一般由總經(jīng)理簽字，特別情況可由總經(jīng)理授權(quán)相關(guān)人員簽字。第七條總經(jīng)理簽字之合同，行政辦公室直接加印并作好簽章記錄；其他人員

40、簽署的合同須提交“印簽使用登記清單（或稱用印申請單）”，由總經(jīng)理簽字后，行政辦公室方可加印。第八條合同簽署須按合同簽署流程單要求漸漸落實，兩頁以上的合同須加蓋騎縫章。第四章合同存檔第九條所有合同文本必定一式四份：交對方兩份原件，在本企業(yè)保留兩份原件中，一份由行政辦公室存檔，另一份由財務(wù)部存檔，經(jīng)辦部門保留復(fù)印件。第十條相關(guān)人員盤問存檔合同，非特別情況，不得帶走原件；需要供應(yīng)復(fù)印件的，必定有企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的簽字贊成。第五章附則第十一條本規(guī)定自覺布之日起執(zhí)行，由行政辦公室負責(zé)講解。計算機使用管理規(guī)定為規(guī)范*企業(yè)所屬計算機的一致管理，對計算機使用作以下規(guī)定：第一條除系統(tǒng)管理員外，個人對計算機不得進行拆

41、卸、組裝及系統(tǒng)軟件的安裝，如有需要需向技術(shù)部提出需求申請。第二條除系統(tǒng)管理員外，個人不得改正計算機的設(shè)置（包括IP、計算機名稱、組等）不得設(shè)開機密碼。第三條除系統(tǒng)管理員外，不得自己擅自安裝軟件。第四條個人對自己使用的計算機負責(zé)，另不得擅自搬動企業(yè)的計算機相關(guān)設(shè)施，在調(diào)離企業(yè)前需由系統(tǒng)管理員確認計算機的軟硬件設(shè)施正常、圓滿。第五條從企業(yè)外拿來的計算機及軟盤需經(jīng)系統(tǒng)管理員檢查后方可使用，同時不要輕易打開陌生人發(fā)送的郵件。第六條企業(yè)職工不得擅自輸入/輸出計算機資料和數(shù)據(jù)、頻閉USB接口，所有數(shù)據(jù)資料的輸入/輸出由系統(tǒng)管理員經(jīng)過局域主機把關(guān)，并登記數(shù)據(jù)輸入/輸出記錄。第七條企業(yè)經(jīng)過防火墻上網(wǎng)，特別權(quán)限

42、需向技術(shù)部申請。第八條企業(yè)職工不能夠接見與工作沒關(guān)的網(wǎng)站及我國法律所嚴禁的網(wǎng)站。第九條電腦一致由系統(tǒng)管理員安裝殺毒軟件，不得任意關(guān)閉殺毒軟件或安裝其他殺毒軟件。第十條個人負責(zé)保持所用計算機及隸屬設(shè)施的干凈衛(wèi)生。第十一條財務(wù)部負責(zé)企業(yè)各部門計算機的分派，技術(shù)部負責(zé)技術(shù)支持。第十二條計算機維修流程規(guī)范：.電腦有問題先填寫申請單，需注明故障現(xiàn)象，及故障的緊急程度。二.經(jīng)所屬部門經(jīng)理簽字。三.交至技術(shù)部。四.技術(shù)部依照故障的情況及需討情況，一致安排人員辦理。五.故障消除后由申請人及雙方經(jīng)理簽字后確認。注明：如遇特別情況可先辦理故障再補交申請單；所有軟硬件系統(tǒng)安裝的需求均由局域網(wǎng)系統(tǒng)管理員完成，其他和專

43、業(yè)相關(guān)的系統(tǒng)的安裝由技術(shù)部一致安排。文件保密規(guī)定為加強對企業(yè)保密文件、成就的管理，杜絕失、泄事件的發(fā)生，保證安全，結(jié)合實質(zhì)情況，制定本規(guī)定。第一條本規(guī)定中的保密文件和資料系指各種載體中注明為絕密、機密、奧秘和內(nèi)部文件，不能夠公開的商業(yè)成就和未注明公開的內(nèi)部文件、資料以及未公開的各種會議文件。第二條由行政辦公室指派專人負責(zé)管理。企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和各部室的負責(zé)人，為保密責(zé)任人，負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；保留員負有直接責(zé)任。第三條存放的場所必定吻合保密和防火、防盜等安全要求。第四條閱讀保密文件和檔案，必定在辦公室或檔案室，不得將其攜帶至宿舍及公共場所。第五條借閱時要辦理登記手續(xù)，文件當日閱退；因工作需要暫時借用

44、時，應(yīng)穩(wěn)當保留，注意保密，用后及時退還保留部門，個人不得長遠保留。第六條印制或復(fù)印時，嚴格依照規(guī)定范圍和贊成份數(shù)執(zhí)行，不得擅自多印多留，過渡樣紙必定銷毀。第七條復(fù)制的文件視同原件相同管理，用事后要及時清退。第八條不得擅自拷貝(刻制)本規(guī)定中的所有文件和成就。第九條對外供應(yīng)成就(光盤)必定經(jīng)行政辦公室登記備案。第十條作廢圖紙等過渡資料由各部、室列清單送別政辦公室一致銷毀。第十一條各部、室使用局域網(wǎng)計算機信息系統(tǒng)，要采用權(quán)限控制，不得進行越權(quán)操作。第十二條外單位人員來我企業(yè)做事、聯(lián)系工作、安裝軟件、洽談業(yè)務(wù)時，應(yīng)由相關(guān)人員在場陪同，未經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)贊成或技術(shù)部采用安全措施，嚴禁外單位人員將手提電腦接入

45、中心局域網(wǎng)。第十三條各部、室如發(fā)現(xiàn)保密文件、成就及過渡資料扔掉必定用書面形式向行政辦公室報告，并應(yīng)積極查找，如出現(xiàn)失、泄事件，酌情相應(yīng)辦理。以上規(guī)定全體職工務(wù)必認真執(zhí)行。物品采買領(lǐng)用管理規(guī)定第一章總則第一條為了使物品采買領(lǐng)用管理做到標準化、規(guī)范化，保證物品使用合理、高效，特擬訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于企業(yè)所有的物品、設(shè)施，包括固定財富和低值易耗品。第二章采買第三條各部門在每個月18日前將下月所需采買的物品設(shè)施清單交與行政辦公室，行政辦公室對各部門所需采買的物品、設(shè)施進行匯總、平衡后，擬訂下采買計劃，報財務(wù)總監(jiān)審察贊成，交與財務(wù)部備款或領(lǐng)款。由行政辦公室進行采買，特別或名貴物品由行政辦公室與物品所需部門共同采買。第三章領(lǐng)用第四條行政辦公室與財務(wù)部門負責(zé)辦理各項物品和設(shè)施的查收、入庫、領(lǐng)用手續(xù)并成立統(tǒng)計臺帳備查。一、依照原始記錄對物品、設(shè)施的領(lǐng)購進行登記。二、每個月1718日進行盤點盤問。做到帳物吻合、帳據(jù)吻合。對單位價值較大的物品、設(shè)施要如期與財務(wù)進行核對。第五條職工領(lǐng)用辦公及其他物品，需要認真填寫“物品領(lǐng)用登記表”。第