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文檔簡介
3/4人力資源評估總結(jié)一、目前工作狀況項目組項目文件審批執(zhí)行備注薪酬工資制度不確定考評獎金福利住房，保險，戶籍，不愿簽合同職位職位說明書招聘職級職位培訓(xùn)高層夭折黃金專業(yè)黃金管理新員工符號說明二、出現(xiàn)上述情況的原因一些人員本身素質(zhì)公司管理不規(guī)范、無序一些人員本身素質(zhì)公司管理不規(guī)范、無序制度不健全，未施行不愿簽合同-不穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)魅力管理障礙授權(quán)制度有問題三、下一步工作人力資源人員結(jié)構(gòu)：一些人員全勤兼職人員素質(zhì)：平均學(xué)歷高，平均年齡低戰(zhàn)略-人員中層干部明確人力資源部和相關(guān)部門，合作制訂部門經(jīng)理一下人員的招聘標準：時間2-3周人才培養(yǎng)人事部工作明確人力資源部經(jīng)理-職責、權(quán)力不明人力資源部內(nèi)部人員崗位說明？財務(wù)部工作CFO與財務(wù)人員與天元共同制定財務(wù)人員崗位說明綜合計劃部門職能設(shè)置人為因素當前兩大問題人與組織結(jié)構(gòu)
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