弱電項(xiàng)目管理施工組織設(shè)計(jì)說明

1、59/68弱電項(xiàng)目治理施工組織打算目錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc65900339 第一章 項(xiàng)目情況 PAGEREF _Toc65900339 h 1 HYPERLINK l _Toc65900340 第一節(jié) 工程概述 PAGEREF _Toc65900340 h 1 HYPERLINK l _Toc65900341 第二節(jié) 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及目標(biāo) PAGEREF _Toc65900341 h 1 HYPERLINK l _Toc65900342 第三節(jié) 設(shè)計(jì)、施工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc65900342 h 1 HYPERLINK l _Toc659003

2、43 第二章 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc65900343 h 3 HYPERLINK l _Toc65900344 第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) PAGEREF _Toc65900344 h 3 HYPERLINK l _Toc65900345 一. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) PAGEREF _Toc65900345 h 3 HYPERLINK l _Toc65900346 二. 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) PAGEREF _Toc65900346 h 4 HYPERLINK l _Toc65900347 三. 總工程師職責(zé) PAGEREF _Toc65900347 h 4 HYPERLINK

3、 l _Toc65900348 第二節(jié) 技術(shù)部 PAGEREF _Toc65900348 h 5 HYPERLINK l _Toc65900349 第三節(jié) 質(zhì)量治理部 PAGEREF _Toc65900349 h 6 HYPERLINK l _Toc65900350 第四節(jié) 安全治理部 PAGEREF _Toc65900350 h 6 HYPERLINK l _Toc65900351 第五節(jié) 合同治理部 PAGEREF _Toc65900351 h 7 HYPERLINK l _Toc65900352 一. 財(cái)務(wù)主管職責(zé)如下： PAGEREF _Toc65900352 h 7 HYPERLIN

4、K l _Toc65900353 二. 合同治理工程師職責(zé)如下： PAGEREF _Toc65900353 h 7 HYPERLINK l _Toc65900354 第三章 確保工程質(zhì)量和工期的措施 PAGEREF _Toc65900354 h 8 HYPERLINK l _Toc65900355 第一節(jié) 質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制 PAGEREF _Toc65900355 h 8 HYPERLINK l _Toc65900356 一. 組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc65900356 h 8 HYPERLINK l _Toc65900357 二. 質(zhì)量安全崗位責(zé)任制 PAGEREF

5、_Toc65900357 h 8 HYPERLINK l _Toc65900358 第二節(jié) 質(zhì)量操縱 PAGEREF _Toc65900358 h 9 HYPERLINK l _Toc65900359 第三節(jié) 設(shè)計(jì)質(zhì)量的操縱 PAGEREF _Toc65900359 h 10 HYPERLINK l _Toc65900360 第四節(jié) 文件資料質(zhì)量的操縱 PAGEREF _Toc65900360 h 10 HYPERLINK l _Toc65900361 第五節(jié) 材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認(rèn)證制度 PAGEREF _Toc65900361 h 11 HYPERLINK l _Toc65900362 第

6、六節(jié) 采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量操縱制度 PAGEREF _Toc65900362 h 11 HYPERLINK l _Toc65900363 第七節(jié) 建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度 PAGEREF _Toc65900363 h 12 HYPERLINK l _Toc65900364 第八節(jié) 施工質(zhì)量操縱 PAGEREF _Toc65900364 h 12 HYPERLINK l _Toc65900365 第九節(jié) 施工過程的質(zhì)量職能 PAGEREF _Toc65900365 h 12 HYPERLINK l _Toc65900366 一. 施工質(zhì)量操縱的差不多方法 PAGEREF _Toc6590036

7、6 h 12 HYPERLINK l _Toc65900367 二. 施工質(zhì)量要點(diǎn)操縱 PAGEREF _Toc65900367 h 12 HYPERLINK l _Toc65900368 三. 工程質(zhì)量治理制度 PAGEREF _Toc65900368 h 13 HYPERLINK l _Toc65900369 四. 竣工驗(yàn)收時(shí)期的質(zhì)量操縱 PAGEREF _Toc65900369 h 14 HYPERLINK l _Toc65900370 第四章 安全保證體系 PAGEREF _Toc65900370 h 17 HYPERLINK l _Toc65900371 第一節(jié) 建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的

8、施工生產(chǎn)治理責(zé)任制 PAGEREF _Toc65900371 h 17 HYPERLINK l _Toc65900372 第二節(jié) 施工安全保證 PAGEREF _Toc65900372 h 19 HYPERLINK l _Toc65900373 一. 落實(shí)各種設(shè)備安全使用措施 PAGEREF _Toc65900373 h 19 HYPERLINK l _Toc65900374 二. 文明施工制度 PAGEREF _Toc65900374 h 21 HYPERLINK l _Toc65900375 第五章 工程治理 PAGEREF _Toc65900375 h 23 HYPERLINK l _T

9、oc65900376 第一節(jié) 施工治理方法 PAGEREF _Toc65900376 h 23 HYPERLINK l _Toc65900377 第二節(jié) 施工流程圖 PAGEREF _Toc65900377 h 23 HYPERLINK l _Toc65900378 第三節(jié) 強(qiáng)化打算治理 PAGEREF _Toc65900378 h 23 HYPERLINK l _Toc65900379 一. 生產(chǎn)打算與實(shí)際情況對(duì)比分析 PAGEREF _Toc65900379 h 23 HYPERLINK l _Toc65900380 二. 加強(qiáng)實(shí)質(zhì)性監(jiān)管 PAGEREF _Toc65900380 h 24

10、 HYPERLINK l _Toc65900381 第四節(jié) 施工項(xiàng)目進(jìn)度操縱 PAGEREF _Toc65900381 h 24 HYPERLINK l _Toc65900382 一. 施工進(jìn)度的前期操縱： PAGEREF _Toc65900382 h 24 HYPERLINK l _Toc65900383 二. 施工進(jìn)度的中間操縱 PAGEREF _Toc65900383 h 24 HYPERLINK l _Toc65900384 三. 施工進(jìn)度的后期操縱 PAGEREF _Toc65900384 h 25 HYPERLINK l _Toc65900385 四. 多方溝通和緊密配合 PAGE

11、REF _Toc65900385 h 25 HYPERLINK l _Toc65900386 五. 不可預(yù)測(cè)情況的緊急應(yīng)對(duì) PAGEREF _Toc65900386 h 25 HYPERLINK l _Toc65900387 第五節(jié) 技術(shù)保證制度 PAGEREF _Toc65900387 h 26 HYPERLINK l _Toc65900388 第六章 資金與合同保證制度 PAGEREF _Toc65900388 h 28 HYPERLINK l _Toc65900389 第一節(jié) 資金治理 PAGEREF _Toc65900389 h 28 HYPERLINK l _Toc65900390

12、第二節(jié) 合同治理 PAGEREF _Toc65900390 h 28 HYPERLINK l _Toc65900391 第三節(jié) 工程資料治理 PAGEREF _Toc65900391 h 29 HYPERLINK l _Toc65900392 一. 工程資料體系 PAGEREF _Toc65900392 h 29 HYPERLINK l _Toc65900393 二. 工程資料的要緊內(nèi)容 PAGEREF _Toc65900393 h 29 HYPERLINK l _Toc65900394 第七章 施工前預(yù)備工作 PAGEREF _Toc65900394 h 31 HYPERLINK l _To

13、c65900395 第一節(jié) 預(yù)備工作 PAGEREF _Toc65900395 h 31 HYPERLINK l _Toc65900396 一. 現(xiàn)場(chǎng)勘察和圖紙現(xiàn)場(chǎng)簽證記錄 PAGEREF _Toc65900396 h 31 HYPERLINK l _Toc65900397 二. 圖紙會(huì)審 PAGEREF _Toc65900397 h 31 HYPERLINK l _Toc65900398 三. 物資器械預(yù)備 PAGEREF _Toc65900398 h 31 HYPERLINK l _Toc65900399 四. 施工材料預(yù)備 PAGEREF _Toc65900399 h 32 HYPERL

14、INK l _Toc65900400 五. 構(gòu)（配）件、制品的加工預(yù)備 PAGEREF _Toc65900400 h 32 HYPERLINK l _Toc65900401 六. 裝機(jī)具的預(yù)備 PAGEREF _Toc65900401 h 32 HYPERLINK l _Toc65900402 七. 生產(chǎn)工藝設(shè)備的預(yù)備 PAGEREF _Toc65900402 h 32 HYPERLINK l _Toc65900403 八. 技術(shù)交底 PAGEREF _Toc65900403 h 32 HYPERLINK l _Toc65900404 九. 建筑臨時(shí)設(shè)施 PAGEREF _Toc6590040

15、4 h 32 HYPERLINK l _Toc65900405 十. 安裝、調(diào)試施工機(jī)具 PAGEREF _Toc65900405 h 33 HYPERLINK l _Toc65900406 十一. 做好工程構(gòu)（配）件、制品和材料的儲(chǔ)存的堆放 PAGEREF _Toc65900406 h 33 HYPERLINK l _Toc65900407 十二. 及時(shí)提供系統(tǒng)器材的軟、硬件試驗(yàn)申請(qǐng)打算 PAGEREF _Toc65900407 h 33 HYPERLINK l _Toc65900408 十三. 做好冬雨季施工安排 PAGEREF _Toc65900408 h 33 HYPERLINK l

16、_Toc65900409 十四. 進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn) PAGEREF _Toc65900409 h 33 HYPERLINK l _Toc65900410 十五. 設(shè)置消防、保安設(shè)施 PAGEREF _Toc65900410 h 33 HYPERLINK l _Toc65900411 第二節(jié) 工程材料、設(shè)備的運(yùn)輸 PAGEREF _Toc65900411 h 33 HYPERLINK l _Toc65900412 一. 材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送 PAGEREF _Toc65900412 h 34 HYPERLINK l _Toc65900413 二. 系統(tǒng)設(shè)備和機(jī)柜的遠(yuǎn)程運(yùn)送 PAGEREF

17、 _Toc65900413 h 34 HYPERLINK l _Toc65900414 三. 材料、設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸 PAGEREF _Toc65900414 h 34 HYPERLINK l _Toc65900415 第八章 施工技術(shù)要求 PAGEREF _Toc65900415 h 35 HYPERLINK l _Toc65900416 第一節(jié) 弱電管、線、槽施工標(biāo)準(zhǔn)及要求 PAGEREF _Toc65900416 h 35 HYPERLINK l _Toc65900417 一. 線、管、槽施工工藝要求 PAGEREF _Toc65900417 h 35 HYPERLINK l _Toc65

18、900418 二. 金屬管的加工要求 PAGEREF _Toc65900418 h 36 HYPERLINK l _Toc65900419 三. 金屬管的切割、焊接 PAGEREF _Toc65900419 h 36 HYPERLINK l _Toc65900420 四. 金屬管彎 PAGEREF _Toc65900420 h 37 HYPERLINK l _Toc65900421 五. 金屬管的連接 PAGEREF _Toc65900421 h 37 HYPERLINK l _Toc65900422 六. 金屬管的敷設(shè) PAGEREF _Toc65900422 h 37 HYPERLINK

19、l _Toc65900423 七. 金屬管暗設(shè)時(shí)按下列要求施工 PAGEREF _Toc65900423 h 38 HYPERLINK l _Toc65900424 第二節(jié) 弱電電纜敷設(shè) PAGEREF _Toc65900424 h 39 HYPERLINK l _Toc65900425 第三節(jié) 電纜頭制作安裝 PAGEREF _Toc65900425 h 39 HYPERLINK l _Toc65900426 第四節(jié) 各子系統(tǒng)要緊材料、設(shè)備安裝與調(diào)試 PAGEREF _Toc65900426 h 40 HYPERLINK l _Toc65900427 一. 技術(shù)預(yù)備 PAGEREF _Toc

20、65900427 h 40 HYPERLINK l _Toc65900428 二. 器材預(yù)備 PAGEREF _Toc65900428 h 41 HYPERLINK l _Toc65900429 三. 綜合布線系統(tǒng)安裝 PAGEREF _Toc65900429 h 41 HYPERLINK l _Toc65900430 四. 系統(tǒng)設(shè)備軟、硬件的安裝 PAGEREF _Toc65900430 h 44 HYPERLINK l _Toc65900431 第五節(jié) 周界防范/防盜報(bào)警系統(tǒng)的安裝、調(diào)試 PAGEREF _Toc65900431 h 45 HYPERLINK l _Toc65900432

21、一. 入侵探測(cè)器的安裝 PAGEREF _Toc65900432 h 45 HYPERLINK l _Toc65900433 二. 報(bào)警操縱器的安裝 PAGEREF _Toc65900433 h 46 HYPERLINK l _Toc65900434 三. 報(bào)警系統(tǒng)的調(diào)試 PAGEREF _Toc65900434 h 47 HYPERLINK l _Toc65900435 第六節(jié) 電視監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試 PAGEREF _Toc65900435 h 48 HYPERLINK l _Toc65900436 一. 前端設(shè)備的安裝 PAGEREF _Toc65900436 h 48 HYPERLI

22、NK l _Toc65900437 二. 中心操縱設(shè)備的安裝 PAGEREF _Toc65900437 h 48 HYPERLINK l _Toc65900438 三. 供電與接電 PAGEREF _Toc65900438 h 49 HYPERLINK l _Toc65900439 四. 電視監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試 PAGEREF _Toc65900439 h 49 HYPERLINK l _Toc65900440 第九章 系統(tǒng)測(cè)試與統(tǒng)調(diào) PAGEREF _Toc65900440 h 52 HYPERLINK l _Toc65900441 第一節(jié) 測(cè)試前預(yù)備 PAGEREF _Toc65900441

23、h 52 HYPERLINK l _Toc65900442 第二節(jié) 弱電系統(tǒng)工程施工和調(diào)試使用的儀表 PAGEREF _Toc65900442 h 52 HYPERLINK l _Toc65900443 第十章 成品愛護(hù) PAGEREF _Toc65900443 h 54 HYPERLINK l _Toc65900444 第一節(jié) 施工順序 PAGEREF _Toc65900444 h 54 HYPERLINK l _Toc65900445 第二節(jié) 成品愛護(hù)措施： PAGEREF _Toc65900445 h 54 HYPERLINK l _Toc65900446 第十一章 工程檢驗(yàn)與驗(yàn)收 PA

24、GEREF _Toc65900446 h 55 HYPERLINK l _Toc65900447 第一節(jié) “驗(yàn)收規(guī)范”和“質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)” PAGEREF _Toc65900447 h 55 HYPERLINK l _Toc65900448 第二節(jié) 系統(tǒng)全過程檢驗(yàn)、驗(yàn)收 PAGEREF _Toc65900448 h 56 HYPERLINK l _Toc65900449 第十二章 本工程幾個(gè)專門問題的考慮 PAGEREF _Toc65900449 h 58 HYPERLINK l _Toc65900450 第一節(jié) 關(guān)于工程質(zhì)量目標(biāo) PAGEREF _Toc65900450 h 58 HYPERL

25、INK l _Toc65900451 第二節(jié) 關(guān)于項(xiàng)目人員的投入 PAGEREF _Toc65900451 h 58 HYPERLINK l _Toc65900452 第三節(jié) 關(guān)于工程交叉施工的問題 PAGEREF _Toc65900452 h 58項(xiàng)目情況工程概述項(xiàng)目名稱：設(shè)計(jì)單位：建設(shè)單位：施工單位：項(xiàng)目?jī)?nèi)容及目標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容：項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：為建設(shè)一套先進(jìn)、嚴(yán)密、有用、性能穩(wěn)定的系統(tǒng)。設(shè)計(jì)、施工依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)一、設(shè)計(jì)施工依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)：1）設(shè)計(jì)涉及的計(jì)量單位采納國(guó)際單位SI制2）設(shè)計(jì)涉及的所有設(shè)備和材料，除專門規(guī)定外，均依照下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，制造、檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)設(shè)

26、計(jì)規(guī)范GBT-T-50311-2000 建筑與建筑群綜合布線工程系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范GBT-T-50312-2000 安全防范工程程序與要求GA/T75-94 防盜報(bào)警操縱器通用技術(shù)條件GB12663-90 入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件GB10408.1-98 智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)DBJ08-47-95 商用建筑線纜標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIA-569 報(bào)警圖像信號(hào)有線傳輸裝置GB/T16677-1996 民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50198-94 民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JJCJT16一92 電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ232一90、92 工業(yè)企業(yè)通信設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ42-81 業(yè)主的需求二、設(shè)計(jì)范圍綜合布

27、線系統(tǒng)（電話、網(wǎng)絡(luò)）有線電視接收系統(tǒng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)黑白可視對(duì)講系統(tǒng)停車場(chǎng)治理系統(tǒng)離線式巡更治理系統(tǒng)背景音樂系統(tǒng)三、施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1） 系統(tǒng)招標(biāo)文件2） 系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書3） 系統(tǒng)協(xié)議書4）我方長(zhǎng)期從事軟、硬件工程系統(tǒng)設(shè)計(jì)、施工及系統(tǒng)維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制我們已成立了“系統(tǒng)”工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的組織、治理及工程實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理部在工作中要按合同條款、招標(biāo)書技術(shù)規(guī)范及批準(zhǔn)的圖紙及有關(guān)文件，預(yù)備實(shí)施并完成與“系統(tǒng)”有關(guān)的設(shè)備及一切服務(wù)，以保證有效地完成的工程合同的全部項(xiàng)目，并保障使所有工作得到業(yè)主的中意。項(xiàng)目經(jīng)理部還負(fù)責(zé)依照過去的

28、工作及工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提供招標(biāo)書技術(shù)規(guī)范或圖紙中未涉及到的但為完成“系統(tǒng)”所必須的所有材料、勞力、備件、樣品、工具、設(shè)備等。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，編制有項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、技術(shù)部、合同治理部、質(zhì)量治理部和安全治理部。工程組織架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)A、項(xiàng)目經(jīng)理由金石通科技有限公司派出，派出的項(xiàng)目經(jīng)理將由我公司具有多年系統(tǒng)工程項(xiàng)目實(shí)施治理經(jīng)驗(yàn)，并熟悉工程合同治理的人員擔(dān)任，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面組織項(xiàng)目經(jīng)理部，作為公司的授權(quán)代表，對(duì)本項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)；B、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程現(xiàn)場(chǎng)所在地政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，自覺維護(hù)本公司作為獨(dú)立承包人的利益及企業(yè)形象。C

29、、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)同業(yè)主的整體工作聯(lián)系，及時(shí)與業(yè)主溝通，保證業(yè)主的指示和要求能在項(xiàng)目組織內(nèi)得到有效的貫徹與落實(shí)。D、協(xié)調(diào)工程施工過程中一切相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量及進(jìn)度等各環(huán)節(jié)的有效運(yùn)作，嚴(yán)格按照合同要求保質(zhì)保量按期完成合同中所規(guī)定的工程量。E、加強(qiáng)施工治理，保證施工質(zhì)量及施工安全，維護(hù)業(yè)主的工程利益，不偷工減料，杜絕不合格工程。保證各項(xiàng)工程優(yōu)質(zhì)完成。F、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)治理，文明施工，積極配合業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)施工的整體安排，有效協(xié)調(diào)施工過程中各相關(guān)單位和相關(guān)工程界面的配合，愛護(hù)業(yè)主的財(cái)產(chǎn)，不阻礙業(yè)主正常工作。G、組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，包括組織機(jī)構(gòu)、部門人員職責(zé)、施工方案及施工進(jìn)度打算、要緊技術(shù)組織措施，制定安全生產(chǎn)和

30、質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。H、科學(xué)組織和治理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)內(nèi)部作業(yè)層之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。I、加強(qiáng)項(xiàng)目成本治理，對(duì)項(xiàng)目成本目標(biāo)進(jìn)行分解、監(jiān)督和操縱，努力降低一切不合理的開支、提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程項(xiàng)目所需資金的使用。J、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通，滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要求，同時(shí)對(duì)業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更方案經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可盡量予以滿足，經(jīng)業(yè)主簽字確定后，及時(shí)上報(bào)公司。K、注意廉政紀(jì)律，不請(qǐng)客，不送禮，不腐蝕國(guó)家工作人員，不賄賂業(yè)主治理人員。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理是項(xiàng)目經(jīng)理的助手，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面治理項(xiàng)目經(jīng)理部的所有工作。A、制定

31、工程項(xiàng)目經(jīng)理部的運(yùn)營(yíng)成本預(yù)算。B、參加工程詳細(xì)設(shè)計(jì)的組織工作，組織有關(guān)部門審查施工圖紙資料的完整性、可行性。C、審查分包商的資格文件（施工組織設(shè)計(jì)、安全責(zé)任書）。D、組織編制施工進(jìn)度打算，并依照工地現(xiàn)場(chǎng)情況作出響應(yīng)的調(diào)整。E、協(xié)調(diào)業(yè)主的工作關(guān)系。按照公司工程變更程序與業(yè)主洽談，辦理工程當(dāng)中關(guān)于工程變更的事宜。F、組織工程的中間交工驗(yàn)收，檢查合同治理工程師對(duì)工程款的時(shí)期性支付預(yù)備的材料。 總工程師職責(zé)A、總工程師服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)部，制定項(xiàng)目技術(shù)實(shí)現(xiàn)策略，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中所有的技術(shù)問題的解決及工程工藝打算的確定；B、遵守項(xiàng)目經(jīng)理部指定的一切規(guī)章制度，遵守國(guó)家法律法規(guī)

32、，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程現(xiàn)場(chǎng)所在地政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，自覺維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)利益及形象；C、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項(xiàng)目技術(shù)性作業(yè)指導(dǎo)書，制定施工項(xiàng)目技術(shù)治理制度；D、負(fù)責(zé)組織編制內(nèi)部施工預(yù)算及施工項(xiàng)目成本打算；E、組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制分項(xiàng)工程和單位工程的施工方案，起草施工組織設(shè)計(jì)，并組織施工；F、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的技術(shù)攻關(guān)，對(duì)重大技術(shù)方案的確定和修改負(fù)全面責(zé)任；G、向施工項(xiàng)目各工序作業(yè)組的有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，保證工程質(zhì)量，處理質(zhì)量問題；H、負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項(xiàng)竣工資料的簽證、收集、整理、并匯總上報(bào)。I、參加工程竣工驗(yàn)收；J、配

33、合項(xiàng)目經(jīng)理保質(zhì)保量按期完成合同中所規(guī)定的工程量。K、加強(qiáng)施工治理，保證施工質(zhì)量及施工安全，維護(hù)業(yè)主的工程利益，不偷工減料，不搞豆腐渣工程。技術(shù)部A、工程項(xiàng)目包括有 個(gè)系統(tǒng)。基于工程項(xiàng)目所涉及到的技術(shù)領(lǐng)域，本投標(biāo)人在項(xiàng)目部?jī)?nèi)專門設(shè)立技術(shù)部，在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下全面協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中的一切技術(shù)工作。B、技術(shù)部全面負(fù)責(zé)各系統(tǒng)建設(shè)及系統(tǒng)之間的技術(shù)工作，重點(diǎn)是系統(tǒng)之間的技術(shù)交叉及銜接。C、技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)整體系統(tǒng)技術(shù)方案的確定，提交相關(guān)方案的技術(shù)策略，編制相關(guān)技術(shù)文件，包括方案的描述、技術(shù)規(guī)范的制定、設(shè)備選型、工程驗(yàn)收程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；D、負(fù)責(zé)三大系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)方案的編制，提交工程施工圖設(shè)計(jì)，并制定施工工

34、藝及具體工藝的施工方案；E、技術(shù)部全面完成相關(guān)技術(shù)攻關(guān)工作；F、所有工程變更項(xiàng)目均由技術(shù)部作出相關(guān)技術(shù)評(píng)估和方案預(yù)算，提交相關(guān)變更項(xiàng)目的技術(shù)分析報(bào)告；G、技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對(duì)業(yè)主單位相關(guān)治理及技術(shù)人員作相關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)工作；H、技術(shù)部由兩大系統(tǒng)的系統(tǒng)工程師和現(xiàn)場(chǎng)工程師組成。質(zhì)量治理部A、為在施工過程中全面貫徹企業(yè)質(zhì)量方針，項(xiàng)目經(jīng)理部專設(shè)質(zhì)量治理部，由項(xiàng)目總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)；B、質(zhì)量治理部負(fù)責(zé)依照施工設(shè)計(jì)及業(yè)主、監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量的要求，制定質(zhì)量保證措施。特不是針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定各項(xiàng)工程的質(zhì)量保證方案；C、編制工程檢驗(yàn)表，對(duì)每步工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好詳細(xì)現(xiàn)場(chǎng)記錄；D、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下抓好工程質(zhì)量

35、，組織對(duì)輕微不合格施工及設(shè)備的評(píng)審、返工及重新檢驗(yàn)。參與重大不合格品的調(diào)查、處理；E、負(fù)責(zé)組織對(duì)所有到達(dá)工地的重要工程物資進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)證，及時(shí)填報(bào)質(zhì)量報(bào)表；F、參與公司組織的工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)。收集、反饋質(zhì)量信息，參與工程質(zhì)量回訪及服務(wù)工作。安全治理部A、項(xiàng)目經(jīng)理部專設(shè)安全治理部，由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)施工過程中的一切安全事宜；B、施工過程中的安全事宜包括有人員作業(yè)安全、設(shè)備物資安全保存及設(shè)備機(jī)械儀器的使用安全；C、安全治理部負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行日常安全教育、考核，檢查施工人員是否具備施工的安全資格，向項(xiàng)目經(jīng)理提交安全教育打算、考核結(jié)果；D、組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)覺事故隱患及時(shí)提出整改

36、措施，按時(shí)向上級(jí)提交有關(guān)安全的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)等；E、負(fù)責(zé)制定關(guān)鍵作業(yè)項(xiàng)目的安全施工技術(shù)措施，防止和杜絕事故的發(fā)生；F、一旦發(fā)生事故時(shí)，參與調(diào)查處理，按規(guī)定時(shí)限向項(xiàng)目經(jīng)理提出書面事故調(diào)查報(bào)告。合同治理部合同治理部編制有財(cái)務(wù)主管和合同治理工程師。財(cái)務(wù)主管職責(zé)如下：A、遵守國(guó)家法律法規(guī)及財(cái)務(wù)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程現(xiàn)場(chǎng)所在地政府部門的有關(guān)方針、政策、法規(guī)，自覺維護(hù)公司利益及公司形象，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；B、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司對(duì)財(cái)務(wù)的有關(guān)規(guī)定，治理整個(gè)工程的財(cái)務(wù)賬目，詳細(xì)填寫財(cái)務(wù)賬簿，保證賬目正確無誤，保證賬、款、物一致；C、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理以及其他工程人員的財(cái)務(wù)支出，解釋國(guó)家、地點(diǎn)政府的財(cái)務(wù)政

37、策及公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，維護(hù)公司利益，保證工程的財(cái)務(wù)支出、鈔票款使用的合理、合法；D、負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算及施工項(xiàng)目成本打算，做好工程的成本核算；E、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)支出的打算、治理、報(bào)銷、核對(duì)、記賬、出納，以及與國(guó)內(nèi)國(guó)外銀行所發(fā)生的各種財(cái)務(wù)關(guān)系。合同治理工程師職責(zé)如下：A、本項(xiàng)目組織以相關(guān)合同為治理的最差不多依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)理部全面維護(hù)合同的權(quán)威性，依法進(jìn)行合同談判、簽定合同，依照項(xiàng)目開展和工程需要合法進(jìn)行合同變更，在合同執(zhí)行過程中進(jìn)行合同評(píng)審和結(jié)果跟蹤；B、合同治理部直接歸項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的合同編制、簽定、保存等工作；C、合同治理部負(fù)責(zé)工程的計(jì)量工作，及時(shí)向業(yè)主報(bào)中間計(jì)量單；D、合同治理部負(fù)責(zé)對(duì)

38、供貨商的資格考核，負(fù)責(zé)收集、整理相關(guān)合同單位的商務(wù)資料，及時(shí)提交給項(xiàng)目經(jīng)理和工程相關(guān)部門和負(fù)責(zé)人；E、依照各分系統(tǒng)的完成情況、進(jìn)度情況，編制工程實(shí)際進(jìn)度打算，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)支付的記錄、整理。確保工程質(zhì)量和工期的措施質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位責(zé)任制組織結(jié)構(gòu)第一把手負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執(zhí)行，各專業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應(yīng)部緊密配合，做到全員行動(dòng)，全面治理。實(shí)行每周質(zhì)量安全例會(huì)，天天小檢查，周周大檢查，獎(jiǎng)罰分明，責(zé)任到人。質(zhì)量安全崗位責(zé)任制項(xiàng)目治理部質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)治理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時(shí)供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，保證

39、對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效操縱。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)具體事務(wù)，包括與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)，作為工程質(zhì)量的直接負(fù)責(zé)人，合理安排調(diào)配人力、物力，組織各項(xiàng)工作的打算與實(shí)施，對(duì)進(jìn)度、工藝、安全等全面操縱，定期向總經(jīng)理匯報(bào)，解決施工過程中的各種問題，保證工程按打算進(jìn)行。項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，推斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。對(duì)不合格品按類不和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識(shí)，及時(shí)填寫不合格品

40、通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量操盡情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)覺質(zhì)量問題及時(shí)反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程質(zhì)量情況，按時(shí)填寫質(zhì)量事故報(bào)表，對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé)分不負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作，不符合技術(shù)要求，即退貨，沒有驗(yàn)收合格的不付款。我公司嚴(yán)格按照“質(zhì)量治理體系”認(rèn)證，以

41、“IS090012001”質(zhì)量操縱施工預(yù)備時(shí)期質(zhì)量操縱的程序是：自審設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)圖紙多方面會(huì)審，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，選擇分承包人，編制作業(yè)指導(dǎo)書報(bào)費(fèi)施工手冊(cè)，提出開工報(bào)告。施工時(shí)期質(zhì)量操縱的程序是：技術(shù)交底，測(cè)量、材料、設(shè)備、計(jì)量、變更設(shè)計(jì)、環(huán)境愛護(hù)操縱，項(xiàng)目質(zhì)量打算，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項(xiàng)目竣工評(píng)價(jià)。交工時(shí)期質(zhì)量操縱的程序是：最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量缺陷處理，整理質(zhì)量記錄，編制交工文件，承包人自檢，發(fā)包人驗(yàn)收，交工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。設(shè)計(jì)質(zhì)量的操縱不斷滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的要求，采納新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶托付的，具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開展開全面質(zhì)量策劃。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。依

42、照用戶和現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，搞好變更設(shè)計(jì)的論證和協(xié)調(diào)工作，管好設(shè)計(jì)圖紙和資料。設(shè)計(jì)工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)往往是多專業(yè)協(xié)作的作業(yè)活動(dòng)，針對(duì)各方面相互關(guān)系和接口，明確規(guī)定有關(guān)職責(zé)、職權(quán)，并形成文件，保證設(shè)計(jì)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)的各級(jí)主管人員在事前在指導(dǎo)文件中對(duì)全部設(shè)計(jì)輸入予以規(guī)定，如設(shè)計(jì)要求和相關(guān)法規(guī)內(nèi)容，設(shè)計(jì)原始資料，有關(guān)施工及安裝重要信息，專門設(shè)計(jì)需要。對(duì)各設(shè)計(jì)時(shí)期，所需原始資料的內(nèi)容及操縱方法與用戶商定后形成文件?？蛻羲峁┑脑假Y料在合同中明確規(guī)定，如客戶不能全部及時(shí)提供，在備忘錄中加以記錄，并規(guī)定解決方法：對(duì)客戶不完善

43、、模糊或矛盾的設(shè)計(jì)要求經(jīng)協(xié)商、研究后解決，并予記錄歸檔。對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫“設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表”。驗(yàn)證結(jié)果以文件報(bào)告形式做出。項(xiàng)目部施工人員在施工過程的各時(shí)期需要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計(jì)更改是指設(shè)計(jì)完成起至工程竣工前整個(gè)期間的任何更改。用戶對(duì)某些設(shè)計(jì)要求的變更；施工、安裝及運(yùn)行過程中的合理變更；設(shè)計(jì)原始資料發(fā)生變更；相關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)范要求發(fā)生變更；設(shè)計(jì)后續(xù)時(shí)期發(fā)覺前時(shí)期設(shè)計(jì)中有缺陷或不合理問題。設(shè)計(jì)更改應(yīng)包括：設(shè)計(jì)更改的依據(jù)、評(píng)審、批準(zhǔn)、輸出及存檔等。填寫設(shè)計(jì)變更通知，經(jīng)總工程師審批，設(shè)計(jì)變更通知一式四份，建設(shè)、

44、施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理、工程總監(jiān)室各存檔一份。文件資料質(zhì)量的操縱保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獵取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量打算、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。借閱時(shí)做好登記手續(xù)。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。更改文件和資料時(shí)，要在文件的更改處加蓋“更改章”，并將更改后的內(nèi)容寫入更改記錄表。更改內(nèi)容較大時(shí)，需要換頁更改，并做好換頁記錄，換頁后原頁收回。材料、設(shè)備采購的

45、質(zhì)量認(rèn)證制度采購驗(yàn)證制度：通過對(duì)阻礙采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施操縱，確保采購物資符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。首先建立供應(yīng)商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、價(jià)格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進(jìn)行綜合分析，分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)覺物資質(zhì)量與要求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫物資驗(yàn)收記錄，并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購人員。經(jīng)驗(yàn)收不合格品，驗(yàn)收人員及時(shí)與采購人員聯(lián)系，將不合格品隔離，執(zhí)行不合格品的操縱工作程序。采購物資供應(yīng)運(yùn)輸質(zhì)量操縱制度依照設(shè)計(jì)要求和施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定，按質(zhì)、按時(shí)、按期采

46、購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時(shí)供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實(shí)、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一，質(zhì)量?jī)?yōu)先。不合格材料和設(shè)備，三無產(chǎn)品不進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，證隨貨走，貨證同步，選擇合格可靠的供貨單位，進(jìn)貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗(yàn)報(bào)告，包括：產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品鑒定報(bào)告及出廠檢驗(yàn)合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)要提供三套保證文件（一套正本、兩套副本）。三無產(chǎn)品不預(yù)備采購，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特不是新軟件、新設(shè)備。非標(biāo)設(shè)備合同中可能沒有具體要求，然而保證美觀及可靠，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)運(yùn)到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、

47、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。建立產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性制度制度標(biāo)識(shí)方法和可追溯性操縱，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄，用戶對(duì)不中意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時(shí)可進(jìn)行追溯。在有追溯要求時(shí)，合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍，并由項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，物殊部位應(yīng)重點(diǎn)加以標(biāo)識(shí)。在施工、安裝和交付的過程中，如有標(biāo)識(shí)移動(dòng)情況，應(yīng)按程序文件產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作程序規(guī)定的方法，手續(xù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)的移置并更正記錄。施工質(zhì)量操縱我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)良工程，滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望。施工質(zhì)量操縱是項(xiàng)目治理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)

48、范要求、設(shè)計(jì)意圖，依照我公司質(zhì)量操縱文件對(duì)施工的全過程進(jìn)行有效的操縱。施工過程的質(zhì)量職能嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量打算和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)“三按”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)）。嚴(yán)格工序治理，使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量一次合格，以責(zé)任制為中心，抓好現(xiàn)場(chǎng)治理。操縱施工進(jìn)度，組織均衡施工，加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化施工指揮和決策匯合工程資料。進(jìn)行質(zhì)量職能活動(dòng)，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任制，組織質(zhì)量培訓(xùn)，建立工序質(zhì)量操縱點(diǎn)，建立質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量記錄和質(zhì)量評(píng)定，健全質(zhì)量例會(huì)制度，貫徹工藝紀(jì)律。施工質(zhì)量操縱的差不多方法以工序質(zhì)量為目的，動(dòng)態(tài)地操縱工序的因素，按質(zhì)量責(zé)任制辦事，各施其職，各

49、負(fù)其責(zé)。以預(yù)防為主開展一月一次合格工程活動(dòng)，加強(qiáng)工序“三檢制”（即自檢、互檢、專職檢驗(yàn)）。抓點(diǎn)連線帶片，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)立質(zhì)量治理點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)操縱，如：施工開始建立樣板布管布線工程、樣板操縱箱，以后施工按樣板施工。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。施工質(zhì)量要點(diǎn)操縱在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量治理方針，做到質(zhì)量治理深入到全過程，全員參加質(zhì)量治理工作。在施工過程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，由質(zhì)檢員和主管工程師負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，克服質(zhì)量通病，我們的具體做法是：a)抓兩個(gè)重點(diǎn)：即抓管、槽、線的敷設(shè)，保證線路敷設(shè)符合設(shè)計(jì)圖紙要求、線路不斷路、短路、線間和線對(duì)地的絕緣電阻符合設(shè)計(jì)要求；b

50、)抓系統(tǒng)的設(shè)備安裝、調(diào)試，要求其功能符合合同和設(shè)計(jì)要求。抓三個(gè)時(shí)期：即抓施工預(yù)備時(shí)期：組織編制施工組織打算、施工預(yù)算、編制施工進(jìn)度打算、施工圖設(shè)計(jì)和會(huì)簽、施工現(xiàn)場(chǎng)的勘察、人力配備、設(shè)備材料、工具預(yù)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前的技術(shù)交底、施工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)等：抓施工時(shí)期：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品和成品進(jìn)行檢查、檢查安裝施工質(zhì)量是否符合規(guī)范要求：抓成品驗(yàn)收時(shí)期：通過檢測(cè)和審評(píng)完工和系統(tǒng)工程是不是達(dá)到規(guī)范和合同要求。使有四個(gè)手段，即：檢查、測(cè)量、試驗(yàn)、指令性文件。工程質(zhì)量治理制度弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕ぶ卫碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問

51、題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一時(shí)期，都必須通過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完全合格后才同意進(jìn)入下時(shí)期系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測(cè)工作出現(xiàn)場(chǎng)施工治理員負(fù)責(zé)完成，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)治理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小級(jí)的治理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工治理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度

52、，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批判處罰、返工，嚴(yán)峻者開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工治理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工治理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的緣故。緣故查明后由施工隊(duì)和施工治理員共同提出解決方法。當(dāng)緣故不明時(shí)施工治理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明緣故。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，施工隊(duì)還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定?？⒐を?yàn)收時(shí)期的質(zhì)量操縱弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢

53、驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，依照合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證；對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格操縱程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交預(yù)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后，對(duì)弱電工程成品采取防護(hù)措施；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境愛護(hù)要求的撤場(chǎng)打算。工程質(zhì)量治理檢驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證要求：弱電系統(tǒng)工程對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的要求，施工如出現(xiàn)質(zhì)量問題會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失。我們?cè)谑┕ぶ卫碇袊?yán)格執(zhí)行質(zhì)量抽樣檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題及時(shí)處理。每一個(gè)系統(tǒng)完成的每一時(shí)期，都

54、必須通過技術(shù)指標(biāo)測(cè)試，完成合格后同意進(jìn)入下時(shí)期系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對(duì)一些長(zhǎng)度較長(zhǎng)、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽測(cè)率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測(cè)工作要求現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量治理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗(yàn)，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。質(zhì)量監(jiān)督由質(zhì)檢員、施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)治理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小組的治理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工

55、治理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。質(zhì)檢員執(zhí)行完善的質(zhì)監(jiān)制度，對(duì)不負(fù)責(zé)任的施工人員教育批判處罰、返工、嚴(yán)峻者開除處理。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工治理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工治理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗(yàn)證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的緣故。緣故查明后由施工隊(duì)和施工治理員共同提出解決方法。當(dāng)緣故不明時(shí)施工治理員應(yīng)及時(shí)向工程部報(bào)告，由工程部組織有關(guān)方面的技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)分析，直到查明緣故。質(zhì)量問題查明后，由項(xiàng)目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報(bào)事故報(bào)告，項(xiàng)目部

56、和監(jiān)理小組對(duì)事故做出處理決定。更改和完善質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)打算的程序項(xiàng)目經(jīng)理部分時(shí)期分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目治理現(xiàn)狀，識(shí)不質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決方法；質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按全面質(zhì)量治理方法進(jìn)行；堅(jiān)持“PDCA”循環(huán)的工作方法，持續(xù)改進(jìn)過程操縱和產(chǎn)品質(zhì)量；項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)不合格操縱按下列規(guī)定進(jìn)行處理：按我公司的不合格操縱程序，操縱不合格物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序?qū)︱?yàn)證中發(fā)覺的不合格產(chǎn)品和過程，按規(guī)定進(jìn)行鑒不、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處理。對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)審。對(duì)不合格處置依照不合格嚴(yán)峻程度，按返工、返修或讓步接收、降級(jí)使用、拒絕或報(bào)廢四種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，

57、按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。對(duì)返修或返工后的產(chǎn)品，按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并應(yīng)保存記錄。進(jìn)行不合格讓步接收時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步申請(qǐng)，記錄不合格程度和返修的情況，雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)阻礙建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請(qǐng)發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人，共同確定處理方案，報(bào)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格操縱的記錄。糾正措施執(zhí)行條例對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析緣故，制定糾正措施。對(duì)已發(fā)生或潛在的不合格信息，應(yīng)分析并記錄結(jié)果。對(duì)檢查發(fā)覺的工程質(zhì)量問題或不合格報(bào)告提及的問題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判

58、定不合格程度，制定糾正措施。對(duì)嚴(yán)峻不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。實(shí)施糾正措施的結(jié)果應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄；對(duì)嚴(yán)峻不合格或等級(jí)質(zhì)量事的糾正措施和實(shí)施效果應(yīng)驗(yàn)證，并應(yīng)報(bào)企業(yè)治理層。項(xiàng)目經(jīng)理部或責(zé)任單位進(jìn)行定期評(píng)價(jià)糾正措施的有效性。預(yù)防措施執(zhí)行條例項(xiàng)目經(jīng)理部在每周召開的質(zhì)量分析會(huì)上，對(duì)阻礙工程質(zhì)量潛在緣故，采取預(yù)防措施對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。對(duì)質(zhì)量通病采取預(yù)防措施。對(duì)潛在的嚴(yán)峻合格，堅(jiān)決實(shí)施預(yù)防措施操縱程序。項(xiàng)目經(jīng)理部每月評(píng)價(jià)預(yù)防措施的有效性。安全保證體系建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)治理責(zé)任制本工程施工設(shè)計(jì)完全按國(guó)家規(guī)律制定的建筑安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范操作，

59、保證工程施工的安全性。我公司在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，是依照智能弱電工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施；對(duì)專業(yè)較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，編制了專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。我公司在項(xiàng)目施工中，始終貫徹“以防為主，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)保證措施。預(yù)防工傷事故的發(fā)生，做到“防微杜漸，防患于未然”加強(qiáng)勞動(dòng)愛護(hù)，不出重傷、死亡事故。為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，在保證人身及設(shè)備安全的基礎(chǔ)上，全面落實(shí)我單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為此，在施工中應(yīng)貫徹如下安全措施：嚴(yán)格接行安全生產(chǎn)法的“三同時(shí)”制度、“四不放過原則”。建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工安全生產(chǎn)治理。建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度的群防群治制度。在施工現(xiàn)場(chǎng)采取

60、維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉治理。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)毗鄰的建筑物、構(gòu)筑物和專門作業(yè)環(huán)境可能造成損害的，我施工單位建議甲方配合采取安全防范措施。業(yè)主應(yīng)當(dāng)向我施工單位提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線資料，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施加以愛護(hù)。我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境愛護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取操縱和處理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施。有下列情形之一的，業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)：需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的；可能損壞道路