凈化工程標書

1、施工組織設(shè)計一、施工設(shè)計綜合說明二、工程部組織機構(gòu)及現(xiàn)場治理三、工程治理及工期保證措施四、施工打算五、質(zhì)量保證六、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施七、施工技術(shù)方案八、安全、文明施工治理九、效勞承諾書十、凈化工程驗收及維護一、施工設(shè)計綜合說明1、 編制依據(jù)2、 工程概況3、 投標范圍4、 承包方式5、 施工工期及工程質(zhì)量6、 與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位間的協(xié)作7、 治理與競爭措施8、 社會信譽及效勞質(zhì)量9、 工程特點1、編制依據(jù)依據(jù)設(shè)計說明及施工圖紙；通風(fēng)空調(diào)工程施工及驗收標準GB50243-97 建筑安全法規(guī)及文件匯編；干凈室施工及驗收標準JGJ71-90藥品生產(chǎn)質(zhì)量治理標準GMP 實施指南電氣裝置安裝工程電氣照

2、明裝置施工及驗收規(guī)劃GB5025996采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收標準GBJ24282 2、工程概況本工程為山東力諾科峰制劑藥工程凈化工程，包括固體制劑車間一期工程、軟膏噴 霧劑車間及庫區(qū)取樣室，空調(diào)區(qū)域分為十萬級干凈區(qū)、三十萬級干凈區(qū)、舒適空調(diào)區(qū)等， 工程總面積約 4500 。工程建于力諾科峰綜合廠房內(nèi)，該綜合廠房為單層框架局部二層構(gòu)造，兩車間分別位于廠房兩端，中部為庫區(qū)。3、投標范圍干凈車間裝修及安裝干凈車間裝修及安裝包括彩鋼板吊頂與隔斷，均承受 50 厚企口式雙面貼膜面層復(fù)合夾芯彩鋼板，板材選用寶鋼產(chǎn)鍍鋅彩板，厚度，夾芯承受容重180 /m3的石膏巖棉板。自流平地面裝修包括固體制劑車間一期工

3、程、軟膏噴霧劑車間及庫區(qū)取樣室的地面裝修。承受 XS-02 型 2 環(huán)氧自流坪施工。制冷與凈化空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備、管道安裝制冷與凈化空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備、管道安裝，包括凈化空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管及配件制作安裝，通風(fēng)排風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作與安裝，舒適性空調(diào)系統(tǒng)風(fēng)管與配件制作與安裝。凈化空調(diào)設(shè)備安裝，高效過濾器的供給與安裝。A 標段設(shè)備聯(lián)接的管線、附件及安裝輔材等。凈化車間工藝管路安裝工藝管道包括全部工藝管道的閥配件、管材的供貨與安裝。凈化車間配套水、電、汽、氣系統(tǒng)安裝4、承包方式我公司在本工程的施工為：包工、包料、包質(zhì)量、包安全、包工期的承包方式。5、施工工期及工程質(zhì)量施工工期：參考招標文件，我公司臨時編排施工期為90

4、 天，在保證質(zhì)量的前提下，盡量讓業(yè)主爭取更充分的時間進展試生產(chǎn)。工程質(zhì)量：本工程實行創(chuàng)優(yōu)目標治理，全體施工人員結(jié)實地樹立起“質(zhì)量第一”的意識，嚴格按干凈室施工及驗收標準進展施工，施工中對工程質(zhì)量進展全過程監(jiān)控， 保證工程質(zhì)量到達優(yōu)良工程。6、與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位間的協(xié)作對地施工中消滅影響質(zhì)量的問題，我公司堅決聽從業(yè)主及監(jiān)理單位的打算，無條件進展返工，為確保工程質(zhì)量，凡有利于工程的設(shè)計變更，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計三方樂觀協(xié)作，做好工作。與土建施工單位在施工中相互支持、相互協(xié)作、友好合作。7、治理與競爭措施本工程凈化安裝工程技術(shù)要求高，工期要求緊。要按期、高速完本錢工程，必需有科學(xué)的組織治理方法，為

5、此我們將在施工各階段嚴密組織、打算，運用系統(tǒng)工程原理學(xué)對本工程進展全面、全過程的科學(xué)治理。組織機構(gòu)：將強化工程部，委派一名在醫(yī)藥行業(yè)有豐富閱歷、組織力量強、有資格的干部擔(dān)當工程經(jīng)理，配備20 多名技術(shù)水平高、凈化工程施工閱歷豐富，具有大?；蛞陨蠈W(xué)歷的專業(yè)人員作為專業(yè)工程師、施工組長、質(zhì)檢。加強工程部技術(shù)、治理力氣。勞動力組織：我公司以滿足本工程各階段勞動力需要為目標，不外包、不轉(zhuǎn)包工程。組織公司自有的勞務(wù)力氣進場完成工程任務(wù)。假設(shè)一旦發(fā)生個別工種的勞動力缺乏，可馬上從我公司內(nèi)或其它我公司進展的工程中調(diào)遣進展補充，保證工程的需要。工期保證：我公司將在工地實行節(jié)假日和雙休日二班倒的作業(yè)打算，有關(guān)治

6、理干部也將跟班進展治理，一旦由于非本公司的因素延誤工期，我公司將隨時進展勞動力和工時的調(diào)整，發(fā)揮我公司吃苦耐勞的奮斗精神，突擊進展“加班、加點” ，直至緊急程度緩解，工期正常為止。嚴格進展施工進度打算治理：在施工組織設(shè)計的工程進度打算一經(jīng)業(yè)主確認，將嚴格 按打算進展考核，每天有調(diào)度工程師召集例會，了解務(wù)專業(yè)進度，協(xié)調(diào)解決發(fā)生的問題，隨時調(diào)整偏差，保證進度按打算進展。提高機械化施工和工廠預(yù)制化進度：提高工作效率，工程質(zhì)量，針對本工程各專業(yè)的特點，加強機械配備，全套一條龍的效勞。現(xiàn)場文明施工和標準化治理方面：按我公司及濟南市現(xiàn)場文明施工的有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進展治理，現(xiàn)場專派施工文明監(jiān)視員。宿舍、食堂生

7、活區(qū)、生產(chǎn)場地、認真執(zhí)行衛(wèi)生檢查制度。對工程文件、資料進展標準治理，做到工程資料和工程同步進展。并作為各專業(yè)的考核內(nèi)容之一。加強成品保護：確保工程設(shè)備完好無缺，對已完成的建筑成品要妥當保護，從施工方法、技術(shù)措施上著手，防止損壞成品。要求責(zé)任工程師在指定技術(shù)方案時，必需對成品保護措施進展審定，否則不予批準。為了貫徹實現(xiàn)標準化施工，每個專業(yè)在施工前，先做好專業(yè)樣板實例，經(jīng)鑒定合格前方可開頭全面施工。實行工程經(jīng)理責(zé)任制，建立健全專業(yè)工程師、專職檢查員、兼職檢查員和班組長參與的自檢質(zhì)保體系，按專業(yè)質(zhì)保程序，跟蹤檢查，監(jiān)視施工，確保工程質(zhì)量。依據(jù)土建安裝工程打算要求，提前做好人、財、物等預(yù)備工作，提前做

8、好材料、機具、設(shè)備的貯備，確保現(xiàn)場施工的需要。8、社會信譽及效勞質(zhì)量： “優(yōu)質(zhì)效勞爭信譽，細心施工創(chuàng)一流”和“確保施工質(zhì)量，確保施工進度，確保符合設(shè)計要求，確保試車投產(chǎn)”是我公司的效勞宗旨。我公司對每一工程均要組織嚴密、細心施工，在保修期內(nèi)，將供給優(yōu)質(zhì)效勞。9、工程特點本工程對空氣干凈度有較高要求，分為十萬級干凈區(qū)、三十萬級干凈區(qū)。因此，要求在施工中，嚴格執(zhí)行有關(guān)干凈室施工及驗收標準，細心組織施工，實行有效的施工治理措施，加強與業(yè)主的親熱合作，統(tǒng)籌安排人力、物力、技術(shù)、打算等各方面的工作，確保按業(yè)主要求，圓滿地完成工程的建設(shè)。二、工程部組織機構(gòu)及現(xiàn)場治理1、 工程部組織機構(gòu)圖2、 崗位職責(zé)3、

9、 工程部接口治理及說明4、 工程部主要治理人員表1、工程組織機構(gòu)圖工程經(jīng)理2、崗位職責(zé)施工班組工程主任工程師技術(shù)組質(zhì)量組外接質(zhì)保接口經(jīng)營物項組構(gòu)造班組組長構(gòu)造工程師專業(yè)質(zhì)檢員材料員電氣班組組長電氣工程師計量員管道班組組長工藝管道工程師結(jié)算員安全員統(tǒng)計打算項員目常務(wù)經(jīng)理暖通班組組各長專業(yè)施工班暖組通工程師工程生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)職責(zé) 范 圍測量員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)、法令、受公司總經(jīng)理托付，執(zhí)行公司總經(jīng)理制定的質(zhì)工程經(jīng)理工程常務(wù)經(jīng)理承受工程量方針、政策、目標、批準各治理程序和崗位責(zé)任制，對工程經(jīng)理負責(zé)。組織籌劃工程機構(gòu)的組成、建立健全質(zhì)保體系，并保證有效進展。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程合同。負責(zé)

10、施工方面的實物量，主管各專業(yè)施工隊和工程總協(xié)調(diào)。 統(tǒng)一指揮各施工的生產(chǎn)和協(xié)調(diào)工作，負責(zé)對協(xié)作單位的治理。工程施工期間質(zhì)量安全的第一負責(zé)人，負責(zé)與業(yè)主的接口治理及處理好對外的接口協(xié)調(diào)。負責(zé)協(xié)調(diào)工程合同與現(xiàn)場施工變更狀況確實認及解決。把握工程部內(nèi)部工作、監(jiān)視、檢查、考核工程部職能人員的工作。經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo) 對質(zhì)量事故和交工質(zhì)量負責(zé)。對重大問題及安全問題負責(zé)。 確保工程保質(zhì)、保量如期完成。組織交工驗收含中間交工工程。協(xié)作公司經(jīng)營部、財務(wù)部協(xié)調(diào)工程施工過程中工程款的到位和工程的最終結(jié)算。負責(zé)組織編制工程的施工打算并實施生產(chǎn)打算。按生產(chǎn)打算組織勞動力并實施。抓好文明施工和安全生產(chǎn)。工程生產(chǎn)經(jīng)理承受工程常務(wù)經(jīng)理

11、領(lǐng)導(dǎo)工程主任工程師 承受工程常務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)對工程的施工進度和安全負責(zé)。負責(zé)工程勞動力上崗培訓(xùn)取證工作，全面負責(zé)工程工程使用的材料、計量器具、儀器、工程經(jīng)營預(yù)決算等工作。組織材料治理人員編制材料選購打算、選購文件。將初步調(diào)研合格且符合材料選購文件要求的潛在供方名單提交質(zhì)保部，參與評價組對供方評審工作。負責(zé)與業(yè)主供貨部門的工作接口，對業(yè)主供給的物資進展把握。負責(zé)組織物資驗收、供給、發(fā)放及儲存保管。負責(zé)施工現(xiàn)場計量器具、儀器的完好及有效性。全面負責(zé)工程施工技術(shù)和質(zhì)量治理工作。貫徹執(zhí)行國家技術(shù)法規(guī)、標準規(guī)程等。組織編制技術(shù)方案、質(zhì)量籌劃并進展審核，協(xié)作街道打算進展相關(guān)的技術(shù)工作。打算不符合項的處理方案。

12、參與有關(guān)質(zhì)量工作會議，并對重要問題做出技術(shù)決策。組織推廣和應(yīng)用工藝、技術(shù)、材料。指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員編制施工方案、施工圖預(yù)算等。解決現(xiàn)場施工中消滅的各種技術(shù)問題。負責(zé)與設(shè)計院的接口治理。具體負責(zé) QA 和 QC 方面的工作。建立工程部質(zhì)量體系，使其正常運轉(zhuǎn)。負責(zé)組織編制質(zhì)量籌劃，并落實實施。參與重點質(zhì)量把握點的見證。負責(zé)與監(jiān)理公司的接口治理。有權(quán)越級報告質(zhì)保、質(zhì)檢工作，維護和保證質(zhì)控工作的正常運轉(zhuǎn)，制止嚴峻危及質(zhì)量的問題。收集、整理交工資料，完成質(zhì)量評定工作。專業(yè)施工隊負責(zé)人承受工程常務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)各專業(yè)工程師承受工程主任工程師領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計打算員承受工程生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)材料員 承受工程生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)實施施工方

13、案，執(zhí)行生產(chǎn)打算，按打算完成施工實物量。主管施工班組，合理組織安排勞動力。收集、整理、積存施工過程中的有關(guān)質(zhì)保資料和記錄。負責(zé)施工過程中的自檢、互檢，施工中的技術(shù)、安全等方面的書面交底工作。對不符合項按訂正措施實施訂正，直到不符合項關(guān)閉。負責(zé)施工中不符合項的標識和成品、半成品維護保養(yǎng)。編制施工方案、施工預(yù)算、施工圖預(yù)算等。解決施工中消滅的各類技術(shù)問題、設(shè)計變更、材料代用等。負責(zé)對外的技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。收集、整理、編制交工技術(shù)文件。組織編制二級網(wǎng)絡(luò)進度打算。組織制定施工進度打算。組織做好工程統(tǒng)計工作。負責(zé)計算機治理。負責(zé)工程經(jīng)理安排的其它工作。依據(jù)各專業(yè)工程師下發(fā)的施工預(yù)算準時、準確的做好材料領(lǐng)用打

14、算，參與選購材料驗收工作。直接與業(yè)主供貨部門進展工作接口，負責(zé)材料的調(diào)撥、檢驗過程。建立進貨材料的驗收、發(fā)放臺帳。負責(zé)材料的儲存、發(fā)放、保管等工作。分專業(yè)區(qū)域劃分、按不同規(guī)格型號分別擺放并掛牌標識。對加工完成的預(yù)制件的保管工作做到標識明確。做好發(fā)放臺帳，做到帳、卡、物全都。對于危急品材料的保管嚴格執(zhí)行安全治理規(guī)定。計量員負責(zé)所用計量器具的有效性和準確性。承受工程生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)編制計量器具使用打算。建立計量器具使用臺帳。對工程工程在施工過程中形成的成品、半成品和可追溯的標識狀況進展檢查，覺察問題準時提出并限期整改。質(zhì)檢員 承受工程主任工程師領(lǐng)導(dǎo)安全員 承受工程常務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)結(jié)算員 承受工程常務(wù)經(jīng)理領(lǐng)

15、導(dǎo)按圖紙、標準、標準、質(zhì)量打算施工方案對工程進展工序檢驗驗證，檢查施工班組自檢記錄，并按工程評定標準進展檢測、驗證，對質(zhì)量記錄檢查確認、簽字。參與對工程進展的各級檢查和工程中間交接，對上級各部門，外接檢驗部門下發(fā)的質(zhì)量問題進展檢查、驗證。對工程工程消滅的不合格品和違反工藝紀律的人員進展評審處置。負責(zé)對工程的日常安全檢查、監(jiān)視、整改消退事故隱患，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，確保安全生產(chǎn)。負責(zé)對施工人員的安全教育和安全交底工作。參與相關(guān)部門和上級安全監(jiān)視部門的各項檢查工作。有權(quán)制止違章違紀操作并賜予懲罰，并參與安全事故的調(diào)查，處理工作。與打算、統(tǒng)計員、各專業(yè)技術(shù)員協(xié)作，分階段、分區(qū)域，定

16、期預(yù)備完成施工圖預(yù)算。負責(zé)設(shè)計修改、增量簽證，工程聯(lián)系單局部的現(xiàn)場工程量核實、匯總，與公司經(jīng)營部協(xié)作，直接參與最終工程量結(jié)算工作。定期與業(yè)主協(xié)調(diào)工程款調(diào)撥轉(zhuǎn)賬工作。3、工程部接口治理及說明與業(yè)主的接口治理由工程現(xiàn)場常務(wù)經(jīng)理負責(zé)與業(yè)主的接口治理，參與由業(yè)主主持召開的生產(chǎn)、調(diào)度、協(xié)調(diào)會議，解決與業(yè)主有關(guān)的施工問題，并準時安排有關(guān)人員供給業(yè)主需要的文件及記錄。與監(jiān)理公司接口治理由工程主任工程師負責(zé)與監(jiān)理公司接口治理，參與收監(jiān)理公司主持召開的有并會議，定期申報及執(zhí)行質(zhì)量把握打算及檢驗打算，供給相關(guān)證明文件。與設(shè)計院接口治理由工程主任工程師負責(zé)與設(shè)計院接口治理，執(zhí)行圖紙修改、技術(shù)交底等相關(guān)內(nèi)容。與公司內(nèi)部接口治理由工程現(xiàn)場常務(wù)經(jīng)理負責(zé)對工程進度等方面的問題進展協(xié)調(diào)，保證工程正常進展的資源需要，公司各職能部門按公司質(zhì)量治理體系中規(guī)定的職責(zé)與權(quán)限實施對工程部的質(zhì)量把握與治理。4、工程部主要治理人員表總部工程主管組織名稱姓名職務(wù)文化程度職稱工程主管王緒欽技術(shù)副總大學(xué)高級工程師工程主任工程師王玉生工程部長中專工程