0501工程項(xiàng)目管理制度(第2次修改)_第1頁
0501工程項(xiàng)目管理制度(第2次修改)_第2頁
0501工程項(xiàng)目管理制度(第2次修改)_第3頁
0501工程項(xiàng)目管理制度(第2次修改)_第4頁
0501工程項(xiàng)目管理制度(第2次修改)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、文件名稱:工程項(xiàng)目管理制度 文件類別:工程與設(shè)備管理 PAGE PAGE 12文件編號(hào): 文件狀態(tài): 生效日期:200 年 月 日黃海糧油工業(yè)(山東)有限公司工程項(xiàng)目管理制度黃海糧油工工業(yè)(山山東)有有限公司司工程程項(xiàng)目管管理制度度已由由總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)議于 年年 月月 日日通過,現(xiàn)現(xiàn)予公布布,自 年年 月月 日日 起施行行。 黃海糧油工工業(yè)(山山東)有有限公司司 總經(jīng)理理 張振濤濤 年 月月 日 目 錄錄 TOC o 1-1 h z HYPERLINK l _Toc79913075 第一章 總則 PAGEREF _Toc79913075 h 2 HYPERLINK l _Toc7991307

2、6 第二章 項(xiàng)目的的計(jì)劃、勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)和預(yù)預(yù)算 PAGEREF _Toc79913076 h 3 HYPERLINK l _Toc79913077 第三章 項(xiàng)目的的招標(biāo)和和合同簽簽訂 PAGEREF _Toc79913077 h 4 HYPERLINK l _Toc79913078 第四章 項(xiàng)目的的施工管管理 PAGEREF _Toc79913078 h 4 HYPERLINK l _Toc79913079 第五章 項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收 PAGEREF _Toc79913079 h 6 HYPERLINK l _Toc79913080 第六章 項(xiàng)目的的工程決決算 PAGEREF _Toc799

3、13080 h 8 HYPERLINK l _Toc79913081 第七章 罰則 PAGEREF _Toc79913081 h 8 HYPERLINK l _Toc79913082 第八章 附則 PAGEREF _Toc79913082 h 9第一章 總則第一條 為了提高公司司建設(shè)工工程施工工項(xiàng)目管管理水平平,促進(jìn)進(jìn)施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理的科學(xué)學(xué)化、規(guī)規(guī)范化,確保公公司工程程建設(shè)順順利進(jìn)行行,提高高投資效效益,特特制定本本制度。第二條 本制度度適用于于公司總總部、下下屬全資資和控股企企業(yè)及分分支機(jī)構(gòu)構(gòu)。第三條 本制度度所指建建設(shè)工程程,包括括公司的的土木工工程、建建筑工程程、線路路管道工工程、設(shè)設(shè)

4、備安裝裝工程以以及裝修修工程等等。第四條 工程技技術(shù)部是是對(duì)公司司各項(xiàng)建建設(shè)工程程全過程程管理的的主管部部門,包括建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的組組織勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)、采購購、施工、項(xiàng)項(xiàng)目竣工工驗(yàn)收(試試運(yùn)行)、監(jiān)理、安排工程款項(xiàng)支付以及與有關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)等。第五條 公司在在建設(shè)工工程管理理中推行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是公司司在建設(shè)工程程項(xiàng)目上上的全權(quán)權(quán)代表,全全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的組組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)協(xié)調(diào)和控控制,對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的進(jìn)度、成本費(fèi)用、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目實(shí)行終身負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管理的工程終身負(fù)責(zé),對(duì)出現(xiàn)責(zé)任事故的工程,依法追究項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員的責(zé)任。 第六條 項(xiàng)目立

5、項(xiàng)項(xiàng)后,由工程技技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理推薦薦、總經(jīng)經(jīng)理任命命項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理可根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)規(guī)模大小小、繁雜雜程度和和工作范范圍設(shè)立立項(xiàng)目小小組。項(xiàng)項(xiàng)目小組組長(zhǎng)由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理挑選選和任命命,對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)。項(xiàng)項(xiàng)目小組成員員由相關(guān)關(guān)部門或或崗位的的專業(yè)和管管理人員員擔(dān)任,在在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程中,接接受項(xiàng)目目小組組長(zhǎng)與行政主主管的雙雙重領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。項(xiàng)目結(jié)結(jié)束后回回到原崗崗位,項(xiàng)項(xiàng)目組解解散。第七條 項(xiàng)目小組成員員在工程程項(xiàng)目管管理中的的職責(zé)和和紀(jì)律規(guī)規(guī)定如下下:必須服從領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、聽聽從指揮揮;要堅(jiān)守崗位位,施工工人員撤撤離施工工現(xiàn)場(chǎng)后后,方可可撤離現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng);堅(jiān)持材料價(jià)價(jià)格必須須市場(chǎng)調(diào)調(diào)研。對(duì)對(duì)施工所所用主

6、要要材料,必必須進(jìn)行行市場(chǎng)價(jià)價(jià)格調(diào)研研,調(diào)研研時(shí)不得得少于22人確定定合理價(jià)價(jià)格;要認(rèn)真履行行責(zé)任,對(duì)對(duì)自己所所承擔(dān)的的工作任任務(wù)負(fù)責(zé)責(zé),嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立立即制止止,并監(jiān)監(jiān)督整改改;嚴(yán)把材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)關(guān),未經(jīng)認(rèn)認(rèn)定的材材料不得得入場(chǎng);要嚴(yán)格保守守公司的有有關(guān)機(jī)密密,不向向施工方方及他人人泄漏;不得參加施施工方的的吃請(qǐng),不不得收受受賄賂。第二章 項(xiàng)目的的計(jì)劃、勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)和預(yù)預(yù)算 第八條 每年111月底底前,各各部門提提出下年年度工程程建設(shè)計(jì)計(jì)劃申請(qǐng)請(qǐng),填寫寫工程程建設(shè)申申請(qǐng)表,內(nèi)內(nèi)容包括括工程建建設(shè)理由由(現(xiàn)狀狀及存在在問題)、對(duì)對(duì)工程的的工期要要求、工工程建設(shè)設(shè)后希望望達(dá)到的的效果

7、等等,報(bào)工工程技術(shù)術(shù)部工程程管理員員。第九條 工程管管理主管管根據(jù)各各部門提提出的下下年度工工程建設(shè)設(shè)計(jì)劃申申請(qǐng),結(jié)結(jié)合公司司工程建建設(shè)規(guī)劃劃,編制制下年度度建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃,經(jīng)經(jīng)工程技技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理審核核后,報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審批。經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后,工程程技術(shù)部部按照建建設(shè)工程程項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃組組織實(shí)施施。第十條 公司的的建設(shè)工工程項(xiàng)目目實(shí)行公公司內(nèi)部部立項(xiàng)制制度。建設(shè)工程合合同估算算價(jià)在10萬元元(含)以以上的建建設(shè)工程程項(xiàng)目,必必須經(jīng)過過立項(xiàng)后后方能實(shí)實(shí)施。建設(shè)工程合合同估算算價(jià)在10萬元元以下的的修繕、建設(shè)工程項(xiàng)目,報(bào)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方能實(shí)施。第十一條 凡需需要立項(xiàng)項(xiàng)的項(xiàng)

8、目目,由工工程技術(shù)術(shù)部編寫寫可行性性方案,經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)討論或聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行論證并討論通過后,由工程技術(shù)部提出立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方予以立項(xiàng)。 第十二條 項(xiàng)目目立項(xiàng)后后,按照照本制度度第六條條規(guī)定成成立項(xiàng)目目組織,確確定項(xiàng)目目經(jīng)理,開開展項(xiàng)目目的各項(xiàng)項(xiàng)實(shí)施工工作。第十三條 項(xiàng)目目立項(xiàng)后后,按國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)規(guī)定需需要履行行項(xiàng)目審審批手續(xù)續(xù)的,項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)組組織辦理理審批手手續(xù)并取得批批準(zhǔn)。第十四條 按照照招標(biāo)標(biāo)管理制制度規(guī)規(guī)定必須須通過招招標(biāo)確定定勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單位位的,由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理按照照招標(biāo)標(biāo)管理制制度組組織開展展招標(biāo)工工作,以以確定勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)單位位,由設(shè)設(shè)計(jì)單位位負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的勘

9、勘察、設(shè)設(shè)計(jì)工作作。不需需要通過過招標(biāo)確確定勘察察、設(shè)計(jì)計(jì)單位的的,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理推薦、部部門經(jīng)理理審核、總總經(jīng)理審審批后直直接確定定設(shè)計(jì)單位位。對(duì)于于小型的的修繕項(xiàng)項(xiàng)目可由由公司專專業(yè)人員員自行勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)。第十五條 確定定設(shè)計(jì)單單位后,由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織織與設(shè)計(jì)計(jì)單位簽簽訂設(shè)設(shè)計(jì)合同同。設(shè)設(shè)計(jì)合同同經(jīng)工工程技術(shù)術(shù)部和財(cái)財(cái)務(wù)管理理部經(jīng)理理審核、總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后生生效。設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容應(yīng)符合建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同條例要求。第十六條 確定定設(shè)計(jì)單位位后,由由工程技技術(shù)部根根據(jù)各部部門對(duì)工工程建設(shè)設(shè)的要求求,代表表公司向向設(shè)計(jì)單位位提出工工程建設(shè)設(shè)的具體體設(shè)計(jì)要要求。第十七條 設(shè)計(jì)計(jì)單位或或公司專專

10、業(yè)人員員通過勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)后,編編制工程程項(xiàng)目的的技術(shù)文文件和設(shè)設(shè)計(jì)方案案,經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理初審、部部門經(jīng)理理復(fù)審后后,報(bào)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。工工程項(xiàng)目目涉及使使用部門門的,應(yīng)應(yīng)經(jīng)過使使用部門門會(huì)審后后報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。第十八條 工程項(xiàng)項(xiàng)目的技技術(shù)文件件和設(shè)計(jì)計(jì)方案批批準(zhǔn)后,由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織織相關(guān)人人員編制制項(xiàng)目預(yù)預(yù)算或委委托外部部機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目預(yù)算,編編制工工程項(xiàng)目目預(yù)算書書,報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)管管理部經(jīng)經(jīng)理審核核、總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。第三章 項(xiàng)目的的招標(biāo)和和合同簽簽訂第十九條 按照照招標(biāo)標(biāo)管理制制度規(guī)規(guī)定必須須通過招招標(biāo)確定定施工單單位的,由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理按照照招標(biāo)標(biāo)管理制制度組組織開展展招標(biāo)工工作,

11、以以確定施施工單位位。不需需要通過過招標(biāo)確確定施工工單位的的,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理推薦、部部門經(jīng)理理審核、總總經(jīng)理審審批后直直接確定定施工單單位。對(duì)對(duì)于小型型的修繕繕項(xiàng)目可可由公司司組織專專業(yè)人員員自行施施工。第二十條 確定定施工單單位后,由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理按照照工程建建設(shè)的有有關(guān)法律律、法規(guī)規(guī)、技術(shù)術(shù)規(guī)范的的要求,以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)的技術(shù)文件和設(shè)計(jì)方案,組織與施工單位簽訂工程承包合同。工程承包合同的內(nèi)容應(yīng)包括建設(shè)地點(diǎn)、工程規(guī)模、工程造價(jià)、雙方職責(zé)分工、工期、獎(jiǎng)罰、違約責(zé)任、費(fèi)率及結(jié)算方式等項(xiàng)目。工程承包合同經(jīng)工程技術(shù)部和財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后雙方簽字蓋章生效。第二十一條條 對(duì)對(duì)于單項(xiàng)項(xiàng)合同價(jià)價(jià)在5

12、00萬元以以上的建建設(shè)工程程,必須須進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理。按按照招招標(biāo)管理理制度規(guī)規(guī)定必須須通過招招標(biāo)確定定監(jiān)理單單位的,由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理按照照招標(biāo)標(biāo)管理制制度組組織開展展招標(biāo)工工作,以以確定監(jiān)監(jiān)理單位位。不需需要通過過招標(biāo)確確定監(jiān)理理單位的的,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理推薦、部部門經(jīng)理理審核、總總經(jīng)理審審批后直直接確定定監(jiān)理單單位。 第二十二條條 確確定監(jiān)理理單位后后,由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理按照工工程建設(shè)設(shè)的有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)、技技術(shù)規(guī)范范的要求求,以及及項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)的技技術(shù)文件件和設(shè)計(jì)計(jì)方案,組組織與監(jiān)監(jiān)理單位位簽訂工程監(jiān)理合同。工程監(jiān)理合同經(jīng)工程技術(shù)部和財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后雙方簽字蓋章生效。第四章 項(xiàng)目的的施

13、工管管理第二十三條條 為為確保工工程施工工進(jìn)度和和施工質(zhì)質(zhì)量,凡凡承擔(dān)工工程項(xiàng)目目的施工工單位都都應(yīng)出示示營(yíng)業(yè)執(zhí)執(zhí)照和施施工資質(zhì)質(zhì)等級(jí)證證書,并并按照證證書等級(jí)級(jí)承擔(dān)相相應(yīng)的施施工項(xiàng)目目規(guī)模和和內(nèi)容,嚴(yán)嚴(yán)禁無證證施工或或轉(zhuǎn)包施施工。第二十四條條 在在項(xiàng)目中中設(shè)立監(jiān)監(jiān)理單位位的,監(jiān)監(jiān)理單位位在施工工階段的的職責(zé)由由雙方在在工程程監(jiān)理合合同中中另行規(guī)規(guī)定。第二十五條條 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)做做好設(shè)計(jì)計(jì)、施工工和監(jiān)理理等單位位之間的的協(xié)調(diào)工工作,協(xié)助和和處理工工程中出出現(xiàn)的技技術(shù)、外外協(xié)及材材料、工程變變更等方方面的問問題,確確保項(xiàng)目目的進(jìn)度度、質(zhì)量量和成本本符合合合同要求求。第二十六條條 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理

14、和項(xiàng)目小組組成員必必須認(rèn)真真吃透所所管工程程項(xiàng)目文件件的內(nèi)容容,深入入工地加加強(qiáng)工程程管理和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)監(jiān)督,嚴(yán)嚴(yán)格把好好質(zhì)量關(guān)關(guān),控制制材料消消耗和工工程進(jìn)度度,監(jiān)督施施工單位位嚴(yán)格按按施工規(guī)規(guī)范及操操作規(guī)程程進(jìn)行作作業(yè)。對(duì)對(duì)在施工工過程中中凡不符符合質(zhì)量量要求的的應(yīng)令其其及時(shí)返返工。第二十七條條 施施工單位位必須按按照工程承承包合同同的規(guī)定和施工圖圖紙、施施工及驗(yàn)驗(yàn)收技術(shù)術(shù)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行施工。工工程如需需變動(dòng),應(yīng)應(yīng)征得公公司項(xiàng)目目經(jīng)理或或設(shè)計(jì)單單位的相相關(guān)人員員認(rèn)可,并并辦理相相應(yīng)的變變更手續(xù)續(xù),以確保保施工質(zhì)質(zhì)量。由由于錯(cuò)誤誤操作引引起的損損失,由由施工單單位負(fù)責(zé)責(zé)。第二十八條條

15、施施工單位位的質(zhì)量量責(zé)任應(yīng)應(yīng)按工工程建設(shè)設(shè)質(zhì)量管管理辦法法要求求執(zhí)行。第二十九條條 施施工單位位必須根據(jù)據(jù)合同要要求制訂訂工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃,組織織人員進(jìn)進(jìn)行施工工。如施工工單位與與相關(guān)單單位有不不同意見見時(shí),須須由項(xiàng)目目經(jīng)理協(xié)協(xié)調(diào)解決決。施工工單位須須與工程程管理人人員積極極配合解解決施工工過程中中出現(xiàn)的的問題。第三十條 施工工單位必必須加強(qiáng)強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理,必須須設(shè)立施工工負(fù)責(zé)人人、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人及及安全負(fù)負(fù)責(zé)人,其其名單在在開工前前應(yīng)報(bào)至至項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理備案。第三十一條條 施施工單位位在施工工現(xiàn)場(chǎng)必必須設(shè)有有施工明明顯標(biāo)志志、安全及及路障標(biāo)標(biāo)示,措施要要齊全,做做到文明明施工,保保持施工工現(xiàn)場(chǎng)

16、整整潔。第三十二條條 任何施施工單位位必須接接受公司司所派人人員的監(jiān)監(jiān)督檢查查,對(duì)于于不服從從檢查的的單位或或個(gè)人,檢檢查人員員或公司司工程技技術(shù)部管管理人員員有權(quán)令令其停工工檢查。 第三十三條 在施工中,未經(jīng)鑒定或正在試驗(yàn)以及尚待開發(fā)的產(chǎn)品,技術(shù)尚未過關(guān)的產(chǎn)品,一律不得使用。第三十四條條 在在施工過過程中,對(duì)隱蔽蔽工程,如如土建、地地下管道道工程等等,每一一道工序序完成后后,應(yīng)經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格后,才才能進(jìn)行行下一道道工序,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)解解決,不不留隱患患,并應(yīng)作作好詳細(xì)細(xì)記錄,由由各方簽字字,記錄錄應(yīng)作為為竣工驗(yàn)驗(yàn)收資料料的一部部分。 第三十五條條 施施工單位位在施工工過程中中必須確確?,F(xiàn)

17、有有或原有有設(shè)備的的安全,對(duì)對(duì)因工程程造成損損壞設(shè)備備的事故故,應(yīng)及及時(shí)報(bào)告告項(xiàng)目小小組人員員,并負(fù)負(fù)責(zé)修補(bǔ)補(bǔ)或賠償償造成的的經(jīng)濟(jì)損損失。第三十六條條 設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后開箱驗(yàn)驗(yàn)貨必須須由項(xiàng)目目小組成成員、安安裝和調(diào)調(diào)試施工工單位代代表及廠廠方代表表三方在在場(chǎng)情況況下進(jìn)行行。 第三十七條條 項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目目小組人人員要嚴(yán)嚴(yán)格控制制工程預(yù)預(yù)算,決決算不得得無故超超預(yù)算。嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工程簽簽證制度度,尤其其對(duì)隱蔽蔽工程、變變更工程程,沒有有現(xiàn)場(chǎng)簽簽證,不不得進(jìn)入入工程決決算。第三三十八條條 需需要自行行訂購工工程器材材時(shí),項(xiàng)項(xiàng)目小組組人員應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程計(jì)劃劃、工程程量、工工程進(jìn)度度和具體體要求,及

18、及時(shí)或提提前制訂訂工程器器材、設(shè)備的的訂貨計(jì)計(jì)劃。由由采購部部采購工工程器材材、設(shè)備。 第三三十九條條 物物流管理理部每月月向項(xiàng)目目組器材材計(jì)劃人人員提供供物資現(xiàn)現(xiàn)有存量量表,以以供安排排訂貨計(jì)計(jì)劃。工工程器材材應(yīng)有一一定的儲(chǔ)儲(chǔ)備量,器器材供應(yīng)應(yīng)部門應(yīng)應(yīng)確保材材料供應(yīng)應(yīng),不得得影響工工程進(jìn)度度。第四十條 工程程器材在在進(jìn)貨時(shí)時(shí)物流管管理部必必須經(jīng)過過認(rèn)真嚴(yán)嚴(yán)格驗(yàn)收收,不合合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求時(shí)應(yīng)及及時(shí)向廠廠方或供供貨單位位提出,令令其負(fù)責(zé)責(zé)解決。不不合格的的產(chǎn)品不不得用于于工程。第四十一條條 工工程領(lǐng)料料時(shí),相關(guān)關(guān)管理人人員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真加強(qiáng)強(qiáng)審核,領(lǐng)領(lǐng)料單必必須有領(lǐng)領(lǐng)料人、審審核和授授權(quán)簽字字齊全方

19、方可領(lǐng)料料。在領(lǐng)領(lǐng)取材料料后應(yīng)將將其中一一聯(lián)工程程料單送送回到工工程管理理人員手手中以便便工程結(jié)結(jié)算時(shí)核核查。第四十二條條 工工程建成成后,施施工單位位應(yīng)認(rèn)真真清點(diǎn)工工程余料料和拆舊舊料,書書面報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目組管管理人員員,工程程管理人人員應(yīng)認(rèn)認(rèn)真核查查,做好好材料核核銷,安安排施工工單位做做好拆舊舊料、工工余料歸歸庫工作作。 第五章 項(xiàng)目的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收第四十三條條 每每項(xiàng)工程程施工結(jié)結(jié)束后,由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織織交工驗(yàn)驗(yàn)收。 第四十十四條 在項(xiàng)項(xiàng)目中設(shè)設(shè)立監(jiān)理理單位的的,在工工程驗(yàn)收收階段由由監(jiān)理單單位負(fù)責(zé)責(zé): 審核工程測(cè)測(cè)試驗(yàn)收收方案的的符合性性(驗(yàn)收收目標(biāo)、責(zé)責(zé)任雙方方、驗(yàn)收收提交清清單、驗(yàn)驗(yàn)收

20、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、驗(yàn)收收方式、驗(yàn)驗(yàn)收環(huán)境境等)及及可行性性;協(xié)助對(duì)工程程進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收,并并促使工工程的最最終功能能和性能能符合合合同、法法律、法法規(guī)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求;督促并審核核施工單位位提供工工程各階階段形成成的技術(shù)術(shù)、管理理文檔,使使其內(nèi)容容和種類類符合相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第四十五條條 工工程竣工工驗(yàn)收的的條件是是:土建、設(shè)備備或線路路工程已已按設(shè)計(jì)計(jì)要求安安裝完畢畢,有的的設(shè)備已已經(jīng)在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn),各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)指標(biāo)符符合規(guī)范范要求;技術(shù)文件、工工程技術(shù)術(shù)檔案、竣竣工資料料齊全完完整,維護(hù)用用工具、儀器、儀儀表及維維護(hù)備件件齊全。引進(jìn)工程應(yīng)應(yīng)滿足合合同規(guī)定定條件。第四十六條條 辦辦理竣工工驗(yàn)收,應(yīng)

21、依據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)方方案、施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)(及及其補(bǔ)充充文件)及其它它有關(guān)文文件、各各專業(yè)的的設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范、施施工規(guī)范范及驗(yàn)收收規(guī)范。第四十七條條 設(shè)設(shè)備工程程的竣工工驗(yàn)收,除對(duì)于于大型、新型設(shè)設(shè)備采取取初驗(yàn)和和正式竣竣工驗(yàn)收收兩階段段外,其其它工程程項(xiàng)目均均采用一一次驗(yàn)收收方式。初驗(yàn)由項(xiàng)目目經(jīng)理組組織工廠廠、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工、維護(hù)護(hù)及上級(jí)級(jí)主管部部門參加加。初驗(yàn)驗(yàn)時(shí),應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格檢檢查工程程質(zhì)量、施工工工藝,審審查竣工工資料、分分析投資資效益等等,對(duì)發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題提出出處理意意見,并并組織相相關(guān)責(zé)任任單位落落實(shí)解決決;在試運(yùn)轉(zhuǎn)期期,項(xiàng)目目組及使用和和維護(hù)部部門應(yīng)對(duì)對(duì)性能、設(shè)設(shè)計(jì)和施施工質(zhì)量量以及系系統(tǒng)指標(biāo)標(biāo)等

22、進(jìn)行行全面考考核。在在試運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)期,發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量問題應(yīng)應(yīng)由責(zé)任任單位負(fù)負(fù)責(zé)免費(fèi)費(fèi)返修。試試運(yùn)轉(zhuǎn)期期滿后并并確認(rèn)具具備正式式驗(yàn)收條條件后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即組織正式竣工驗(yàn)收。審查竣工報(bào)告和初步?jīng)Q算,討論通過驗(yàn)收結(jié)論。第四十八條條 項(xiàng)項(xiàng)目完成成后,施施工單位位及時(shí)呈呈報(bào)竣竣工報(bào)告告,由由工程項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人檢查查全部工工程完成成情況,并并在認(rèn)可可工程完完工后,施施工人員員才能撤撤離施工工現(xiàn)場(chǎng)。若存在在遺留問問題,應(yīng)應(yīng)即派人人解決。對(duì)于設(shè)備安裝工程在項(xiàng)目完成后,施工單位應(yīng)留下12名安裝人員配合調(diào)試工作,對(duì)于調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的安裝問題,予以解決。第四十九條條 工工程竣工工資料必必須完整整齊全,準(zhǔn)準(zhǔn)確美觀觀,要求求做

23、到竣竣工圖紙紙與施工工現(xiàn)場(chǎng)相相一致,安安裝工程程量與圖圖紙相一一致,材材料消耗耗與工程程量及規(guī)規(guī)定損耗耗量相一一致。工程驗(yàn)驗(yàn)收前,施施工單位位應(yīng)將所所有技術(shù)術(shù)資料(包括竣竣工圖紙紙、文件件、資料料、重大大記錄、報(bào)報(bào)告)進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)的整理理,符合合工程檔檔案要求求后,由由項(xiàng)目組組將資料料分類移移交給檔檔案管理理員。第五十條 項(xiàng)目目驗(yàn)收合合格后,由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、使使用部門門經(jīng)理和和施工單單位負(fù)責(zé)責(zé)人以及及監(jiān)理方方同時(shí)在在驗(yàn)收單單上簽字字。第六章 項(xiàng)目的的工程決決算第五十一條條 施施工單位位在工程程竣工前前應(yīng)將竣竣工資料料與工程程決算資資料一并并報(bào)至項(xiàng)項(xiàng)目組管管理人員員。工程決決算同屬屬工程驗(yàn)驗(yàn)收范圍圍,項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目小組組成員應(yīng)應(yīng)對(duì)工程程決算認(rèn)認(rèn)真審查查,核對(duì)對(duì)工程量量,勞力力預(yù)算和和材料消消耗及工工余料、拆拆舊料等等情況

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論