(BT-CW-208)成本費(fèi)用管理細(xì)則

1、成本費(fèi)用管管理細(xì)則則受控狀態(tài)：_受控控_發(fā)放編號(hào)：_生效日期：_20007-004-002_版本/修改改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期1總則1.11.21.31.4費(fèi)用，是指指企業(yè)為為銷售商商品、提提供勞務(wù)務(wù)等日常?；顒?dòng)所所發(fā)生的的經(jīng)濟(jì)利利益的流流出；成本，是指指企業(yè)為為生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品、提提供勞務(wù)務(wù)而發(fā)生生的各種種耗費(fèi)。應(yīng)當(dāng)合理劃劃分期間間費(fèi)用和和成本的的界限。期期間費(fèi)用用應(yīng)當(dāng)直直接計(jì)入入當(dāng)期損損益；成成本應(yīng)當(dāng)當(dāng)計(jì)入所所生產(chǎn)的的產(chǎn)品、提提供勞務(wù)務(wù)的成本本。開(kāi)發(fā)成本包包括土地地使用權(quán)權(quán)取得費(fèi)費(fèi)、前期期工程費(fèi)費(fèi)、建筑筑安裝工工程費(fèi)、基基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè)費(fèi)費(fèi)、公共共配套設(shè)設(shè)施建設(shè)設(shè)費(fèi)開(kāi)發(fā)發(fā)間接費(fèi)費(fèi)等

2、2費(fèi)用2.12.22.2.112.2.222.2.332.32.42.52.62.7期間費(fèi)用是是指企業(yè)業(yè)所屬直直接組織織、管理理開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)生生的費(fèi)用用，包括括工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、折折舊費(fèi)、修修理費(fèi)、辦辦公費(fèi)、水水電費(fèi)、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)等期間費(fèi)用包包括營(yíng)業(yè)業(yè)費(fèi)用（銷銷售費(fèi)用用）、管管理費(fèi)用用和財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用。營(yíng)業(yè)費(fèi)用（銷銷售費(fèi)用用）是指指企業(yè)在在銷售產(chǎn)產(chǎn)品或者者提供勞勞務(wù)等過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)生的各各項(xiàng)費(fèi)用用，以及及專設(shè)銷銷售機(jī)構(gòu)構(gòu)的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用。包包括應(yīng)由由企業(yè)負(fù)負(fù)擔(dān)的運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)、裝裝卸費(fèi)、保保險(xiǎn)費(fèi)、維維修費(fèi)、展展覽費(fèi)、差差旅費(fèi)、廣廣告費(fèi)、代代銷手續(xù)續(xù)費(fèi)、銷銷售服務(wù)務(wù)費(fèi)，以以及專設(shè)設(shè)銷售機(jī)機(jī)構(gòu)的人人員工資資、獎(jiǎng)金金

3、、福利利費(fèi)、折折舊費(fèi)、修修理費(fèi)、物物料消耗耗以及其其他經(jīng)費(fèi)費(fèi)，還包包括開(kāi)發(fā)發(fā)產(chǎn)品銷銷售之前前改裝修修復(fù)費(fèi)、看看護(hù)費(fèi)、采采暖費(fèi)等等。管理費(fèi)用是是指企業(yè)業(yè)行政管管理部門(mén)門(mén)為管理理和組織織經(jīng)營(yíng)活活動(dòng)而發(fā)發(fā)生的各各項(xiàng)費(fèi)用用，包括括公司經(jīng)經(jīng)費(fèi)、工工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)、職工工教育經(jīng)經(jīng)費(fèi)、勞勞動(dòng)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)、待待業(yè)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)、董董事會(huì)費(fèi)費(fèi)、咨詢?cè)冑M(fèi)、審審計(jì)費(fèi)、訴訴訟費(fèi)、排排污費(fèi)、綠綠化費(fèi)、稅稅金、土土地使用用費(fèi)、土土地?fù)p失失補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)、技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)費(fèi)、技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)費(fèi)、無(wú)形形資產(chǎn)攤攤銷、開(kāi)開(kāi)辦費(fèi)攤攤銷、業(yè)業(yè)務(wù)招待待費(fèi)、壞壞帳損失失，存貨貨盤(pán)虧、毀毀損和報(bào)報(bào)廢（減減盤(pán)盈）損損失，以以及其他他管理費(fèi)費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用是是指企業(yè)業(yè)為籌集

4、集資金而而發(fā)生的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用，包包括應(yīng)作作為期間間費(fèi)用的的利息凈凈支出、匯匯兌凈損損失、調(diào)調(diào)劑外匯匯手續(xù)費(fèi)費(fèi)、金融融機(jī)構(gòu)手手續(xù)費(fèi)，以以及企業(yè)業(yè)籌資發(fā)發(fā)生的其其它財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用。公司對(duì)管理理費(fèi)用、財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用用、營(yíng)業(yè)業(yè)費(fèi)用實(shí)實(shí)行預(yù)算算管理對(duì)管理理費(fèi)用按按照費(fèi)用用項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行歸集集，按費(fèi)費(fèi)用發(fā)生生的部門(mén)門(mén)進(jìn)行明明細(xì)分類類核算，以以便考核核各部門(mén)門(mén)費(fèi)用預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況總公司及項(xiàng)項(xiàng)目公司司根據(jù)年年度工作作計(jì)劃報(bào)報(bào)費(fèi)用預(yù)預(yù)算，經(jīng)經(jīng)董事會(huì)會(huì)批準(zhǔn)后后執(zhí)行，公公司所有有職工須須加強(qiáng)成成本管理理、費(fèi)用用節(jié)約意意識(shí)，各各經(jīng)濟(jì)核核算單位位無(wú)正當(dāng)當(dāng)理由不不得突破破年初董董事會(huì)核核定的預(yù)預(yù)算限額額。在年年度工作作計(jì)劃之之外的費(fèi)

5、費(fèi)用支出出，單獨(dú)獨(dú)請(qǐng)示總總公司，不不納入費(fèi)費(fèi)用管理理范疇。公司對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)目公司司費(fèi)用實(shí)實(shí)行每月月公開(kāi)披披露制度度，每月月的費(fèi)用用花費(fèi)支支出在次次月公布布，總經(jīng)經(jīng)理和各各項(xiàng)目公公司經(jīng)理理是費(fèi)用用支出主主要負(fù)責(zé)責(zé)人，各各主管會(huì)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督，費(fèi)費(fèi)用超支支不得支支付。管理費(fèi)用的的管理參參照公司司報(bào)銷管管理制度度和行政政管理制制度相關(guān)關(guān)規(guī)定；銷售費(fèi)費(fèi)用的管管理參照照公司對(duì)對(duì)外簽定定的合同同、協(xié)議議及相關(guān)關(guān)部門(mén)的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。期間費(fèi)用直直接記入入當(dāng)期損損益。3成本3.13.23.2.113.2.223.2.333.33.43.53.5.113.5.223.5.333.5.44對(duì)工程項(xiàng)目目的成本本控制：參與

6、項(xiàng)項(xiàng)目的可可行性研研究，根根據(jù)公司司的戰(zhàn)略略目標(biāo)、利利潤(rùn)計(jì)劃劃、銷售售預(yù)測(cè)、成成本預(yù)測(cè)測(cè)等資料料確定目目標(biāo)收入入、目標(biāo)標(biāo)利潤(rùn)、目目標(biāo)成本本，作為為項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃、設(shè)設(shè)計(jì)的根根據(jù)。對(duì)工程成本本支付:嚴(yán)格審核各各項(xiàng)工程程支出，按按照預(yù)算算及合同同辦理業(yè)業(yè)務(wù)，對(duì)對(duì)于不符符合預(yù)算算及合同同的事項(xiàng)項(xiàng)不予支支付，并并需查明明原因。預(yù)預(yù)算內(nèi)各各項(xiàng)工程程用款需需經(jīng)會(huì)簽簽審批，未未經(jīng)會(huì)簽簽、審批批的不予予支付。預(yù)預(yù)算外工工程用款款，應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格履行行審批程程序，由由負(fù)責(zé)部部門(mén)提出出書(shū)面申申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)會(huì)簽和和審批后后方可支支付。對(duì)對(duì)不符合合審批程程序的支支出項(xiàng)目目財(cái)務(wù)部部門(mén)不予予支付。預(yù)付工程款款、尾款款的撥付付參照施施工

7、合同同執(zhí)行。未辦妥竣工工決算或或分包工工程完工工結(jié)算前前工程款款支付不不得超過(guò)過(guò)合同價(jià)價(jià)款或已已完成工工程價(jià)款款（經(jīng)審審定）的的95%。定期分析工工程支出出情況，合合同完成成情況，提提供工程程實(shí)際成成本信息息。對(duì)成本支出出進(jìn)行明明細(xì)分類類核算，及及時(shí)掌握握各成本本項(xiàng)目的的發(fā)生額額及余額額狀況，進(jìn)進(jìn)行成本本項(xiàng)目分分析按按成本核核算的對(duì)對(duì)象建立立輔助賬賬，以便便準(zhǔn)確核核算各項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)品的的成本。材料設(shè)備采采購(gòu)成本本的管理理：嚴(yán)格格按照采采購(gòu)管理理制度進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)購(gòu)，對(duì)設(shè)設(shè)備和大大宗材料料的采購(gòu)購(gòu)進(jìn)行招招投標(biāo)。由項(xiàng)目公司司編制采采購(gòu)計(jì)劃劃和預(yù)算算，經(jīng)規(guī)規(guī)定程序序報(bào)批后后報(bào)造價(jià)價(jià)控制中中心審定定，交財(cái)財(cái)務(wù)部備備案，以以監(jiān)督合合同的執(zhí)執(zhí)行。財(cái)務(wù)部有權(quán)權(quán)參與重重要合同同的談判判、審核核,對(duì)價(jià)價(jià)格、交交貨方式式、付款款條件、付付款方式式、付款款時(shí)間等等提出建建議，與與有關(guān)部部門(mén)主管管人員配配合，以以利于日日后監(jiān)督督所購(gòu)置的材材料設(shè)備備必須到到貨并且且審驗(yàn)無(wú)無(wú)誤后才才能憑合合同、驗(yàn)驗(yàn)貨報(bào)告告、入庫(kù)庫(kù)單、貨貨運(yùn)單據(jù)據(jù)等有效效原始憑憑證辦理理付款手手續(xù)。預(yù)算內(nèi)采購(gòu)購(gòu)款的支支付：付付款前由由材料采采購(gòu)部門(mén)門(mén)提出付付款申請(qǐng)請(qǐng)，并附