綜合施工日志管理統(tǒng)一規(guī)定

1、施工日記管理規(guī)定、表格范例表格附后。二、填寫規(guī)定1.總則施工日記應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、具體記錄，雖然浮現(xiàn)非籌劃性停工，也須記錄，保 持施工日記日勺持續(xù)性、完整性。2填寫規(guī)定當(dāng)天施工日記，應(yīng)在第二天上班簽到后第一時(shí)間由各責(zé)任記錄人將原始記錄提交 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工/主任工程師)，或安排指定技術(shù)員(或資料員)匯總填報(bào)， 各責(zé)任記錄人員要對原始記錄簽字確認(rèn)。在有條件勺狀況下，以電子檔勺形式(不 具有條件勺應(yīng)各自手寫書面日記，并簽名確認(rèn))，當(dāng)天發(fā)生的事情應(yīng)在當(dāng)天的日 記記載，不得后補(bǔ)。每天記錄在第二天上午10點(diǎn)前整頓匯總好施工日記記錄報(bào)項(xiàng) 目經(jīng)理(或執(zhí)行經(jīng)理)閱簽后存檔。施工日記表格使用工程所在地省(市)政

2、統(tǒng)一用表。施工日記填寫應(yīng)認(rèn)真及時(shí)、筆跡清晰、項(xiàng)目齊全、記錄精確、用詞 規(guī)范、完整真實(shí)。施工日記應(yīng)從進(jìn)場開始逐日記錄，持續(xù)編號不得間斷，每月一本， 并有封面，日記單獨(dú)組卷。施工日記簽名必須真實(shí)、及時(shí)，嚴(yán)禁代簽。施工日記不得任意涂改、偽造、隨意抽撤、損毀。施工日記填寫內(nèi)容必須完整，未發(fā)生項(xiàng)填寫“未發(fā)生”。記錄內(nèi)容施工日記勺內(nèi)容可分為五類：基本內(nèi)容、工作內(nèi)容、檢查內(nèi)容、檢查內(nèi)容、 其她內(nèi)容。3.1基本內(nèi)容日期、星期、氣象、平均溫度。施工部位。施工部位應(yīng)分單體、分部、分項(xiàng)工程名稱等寫清晰。出勤人數(shù)、操作負(fù)責(zé)人。分工種記錄出勤人數(shù)，并分部、分項(xiàng)工程相應(yīng)， 并記錄工人日勺總?cè)藬?shù)。如也許記錄持續(xù)工作時(shí)間。投

3、入大型機(jī)械名稱，工作時(shí)間，所工作勺分部、分項(xiàng)工程名稱。3.2工作內(nèi)容當(dāng)天施工內(nèi)容及實(shí)際完畢狀況。施工現(xiàn)場有關(guān)會(huì)議勺重要內(nèi)容(涉及外部、內(nèi)部會(huì)議形成決策項(xiàng))。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門或多種檢查組對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、安全面勺檢 查意見和決定。建設(shè)單位、監(jiān)理單位對工程施工提出勺技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定、意見及采納實(shí) 行狀況。監(jiān)理到場及對工程認(rèn)證和簽字狀況;有無上級或監(jiān)理指令及整治狀況等。3.3檢查內(nèi)容隱蔽工程驗(yàn)收狀況。應(yīng)寫明隱蔽勺內(nèi)容、分項(xiàng)工程、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié) 論等。試塊制作狀況。應(yīng)寫明試塊代表構(gòu)造部位、試塊組數(shù)、試塊抗壓、抗?jié)B 強(qiáng)度級別。材料進(jìn)場、送檢狀況。應(yīng)寫明批號、數(shù)量、生產(chǎn)廠家以及進(jìn)場材料勺驗(yàn) 收狀況，

4、后來補(bǔ)上送檢后勺檢查成果。3.4檢查內(nèi)容：預(yù)檢狀況(涉及質(zhì)量自檢、互檢和交接檢存在問題及改善措施等)；驗(yàn)收狀況(參與單位、人員、檢查部位、存在問題、驗(yàn)收結(jié)論等)；質(zhì)量檢查狀況：當(dāng)天開挖支護(hù)、混凝土澆筑及成型、鋼筋焊接及安裝、 鋼絞線張拉、模板安拆等日勺質(zhì)量檢查和解決記錄；砼養(yǎng)護(hù)記錄，砂漿、砼外加劑 摻用量；質(zhì)量事故因素及解決措施，質(zhì)量事故解決后日勺效果驗(yàn)證。安全檢查狀況及安全隱患解決(糾正)狀況。其她檢查狀況，如文明施工及場容場貌管理狀況等。3.5其她內(nèi)容外協(xié)隊(duì)伍租用我方或其她單位設(shè)備和領(lǐng)用我方材料名稱及數(shù)量。設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定告知及執(zhí)行狀況。用零工和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量計(jì)量勺工作量和人工、臺(tái)班數(shù)量。

5、施工任務(wù)交底、技術(shù)交底、安全技術(shù)交底狀況。停電、停水、停工、窩工狀況。施工機(jī)械故障及解決狀況。冬雨季施工準(zhǔn)備及措施執(zhí)行狀況。施工中波及到勺特殊措施和施工措施、新技術(shù)、新材料勺推廣使用狀況。質(zhì)量、安全事故勺分析解決狀況；重要人員往來、批示或告知；本地建筑主管部門對項(xiàng)目檢查、通報(bào)等其他規(guī)定4.1書寫時(shí)一定要筆跡工整、清晰，簡要扼要。4.2當(dāng)天勺重要施工內(nèi)容與施工部位相相應(yīng)。4.3養(yǎng)護(hù)記錄具體，應(yīng)涉及養(yǎng)護(hù)部位、養(yǎng)護(hù)措施、養(yǎng)護(hù)次數(shù)、養(yǎng)護(hù)人員、養(yǎng) 護(hù)成果等。4.4其她檢查記錄要具體、具體，不能泛泛而談。4.5停水、停電記錄清晰起止時(shí)間，停水、停電時(shí)正在進(jìn)行什么工作，與否 導(dǎo)致?lián)p失等。記錄負(fù)責(zé)人5.1專職

6、安全員記錄施工安全日記，重要內(nèi)容涉及三個(gè)方面：（1）基本內(nèi)容涉 及了日期、星期、天氣的填寫。（2）施工內(nèi)容涉及了施工的分項(xiàng)名稱、層段位置、 工作班組、工作人數(shù)及進(jìn)度狀況。（3）重要記事涉及了：巡檢（發(fā)現(xiàn)安全事故隱 患、違章指揮、違章操作等）狀況；設(shè)施用品進(jìn)場記錄（數(shù)量、產(chǎn)地、標(biāo)號、牌 號、合格證份數(shù)等）；設(shè)施驗(yàn)收狀況；設(shè)備設(shè)施、施工用電、“三寶、四口” 防護(hù)狀況；違章操作、事故隱患（或未遂事故）發(fā)生的因素、解決意見和解決措 施；其她特殊狀況。5.2質(zhì)量員記錄質(zhì)量日記，重要內(nèi)容涉及質(zhì)量檢查驗(yàn)收狀況、隱蔽工程驗(yàn)收 狀況、檢查存在問題及整治狀況。5.3專業(yè)工長記錄工作日記，重要內(nèi)容涉及工作內(nèi)容、作業(yè)

7、班組、人數(shù)、實(shí) 際完畢起止時(shí)間、材料及小型工具等領(lǐng)用狀況、三檢及質(zhì)量檢查存在問題及整治 狀況、貨幣化工資等。5.4生產(chǎn)副經(jīng)理（或生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）記錄各專業(yè)工種工作內(nèi)容，投入人數(shù)，工 作內(nèi)容起止時(shí)間及機(jī)械設(shè)備投入使用狀況（使用時(shí)間，吊裝工程量），進(jìn)退場料 具、設(shè)備，分包隊(duì)材料領(lǐng)用狀況，安全文明施工管理檢查狀況，零工使用等。5.5技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工或主任工程師）記錄技術(shù)日記，重要內(nèi)容涉及方 案、設(shè)計(jì)變更、洽商、交底狀況，各工作區(qū)工作內(nèi)容安排及質(zhì)量檢查狀況，試塊 成型記錄，鋼筋原材、連接件取樣送檢記錄，新技術(shù)投入使用狀況，甲方、監(jiān)理 例會(huì)提出問題及解決狀況等。5.6技術(shù)員（含實(shí)驗(yàn)員）記錄收集自己職責(zé)范

8、疇內(nèi)日勺交底、檢查、驗(yàn)收、測 量放線等具體內(nèi)容以及對圖紙審查、核對、跟蹤檢查、技術(shù)指引、技術(shù)復(fù)核等具 體解決狀況等。5.7資料員記錄補(bǔ)充和收集自己職責(zé)范疇內(nèi)資料編制、收集整頓跟蹤等狀況 內(nèi)容，對各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填報(bào)勺各崗位施工狀況記錄日記進(jìn)行催要，并在第二天上 午10點(diǎn)前匯編整頓好前一天勺日記，交由項(xiàng)目經(jīng)理簽閱，歸檔備查。當(dāng)天發(fā)生的 事情應(yīng)在當(dāng)天的日記逐日記載，不得后補(bǔ)。每天記錄在第二天上班前交至項(xiàng)目經(jīng) 理部項(xiàng)目經(jīng)理（或執(zhí)行經(jīng)理）閱簽。5.8施工日記日勺記錄應(yīng)真實(shí)有效，不得弄虛作假，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理在在每周例 會(huì)期間，根據(jù)記錄內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致日勺檢查評審和總結(jié)分析。6、獎(jiǎng)罰原則闡明：本懲罰扣分1分二5

9、0元（1）因施工日記檢查不合格的項(xiàng)目部，不得根據(jù)工程資料規(guī)范性管理方案 規(guī)定子（分）公司對各項(xiàng)目經(jīng)理部資料管理進(jìn)行月度排名不得進(jìn)入前三名。檢查 一次不合格扣1分，2次扣2分，3次以上扣3分。（2）根據(jù)工程資料規(guī)范性管理方案子（分）公司事業(yè)部技術(shù)質(zhì)檢部對項(xiàng) 目經(jīng)理部資料管理考核原則26、施工日記未按公司規(guī)定進(jìn)行同步填寫的，當(dāng)天發(fā) 生的事情應(yīng)在當(dāng)天的日記逐日記載，不得后補(bǔ)。檢查當(dāng)天應(yīng)完畢前一天施工日記 的全面內(nèi)容記錄，每延遲1天記錄扣1分，2天扣2分，3-6天扣3分，7-14天 以上扣5分，15天以上扣10分。（3）施工日記記錄內(nèi)容不真實(shí)，弄虛作假的懲罰負(fù)責(zé)人，如專職安全員、質(zhì)量 員、專業(yè)工長、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工或主任工程師）、技術(shù)員（含 實(shí)驗(yàn)員）、資料員等。檢查不合格1次扣1分，2次扣2分，3次以上扣3分。（4）由資料員匯