項目建設(shè)年活動實施方案(13篇)

1、第44頁共44頁項目建設(shè)年活動實施方案為深入貫徹落實市委_屆十次全會精神，按照遷安市“項目建設(shè)年”活動實施意見和遷安市“項目建設(shè)年”活動實施方案，為確?；顒勇涞綄嵦?，取得實效，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持以_為指導(dǎo)，以“四五”轉(zhuǎn)型攻堅計劃為統(tǒng)攬，把項目建設(shè)作為當(dāng)前和今后一個時期經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手，認真落實“項目建設(shè)年”活動的安排部署，在全鎮(zhèn)唱響“全力加速、全面創(chuàng)優(yōu)”的主基調(diào)和“以項目論英雄、以項目論榮辱、靠項目出政績、靠項目出人才”的主旋律，動員全鎮(zhèn)上下全力以赴抓項目，為推動轉(zhuǎn)型跨越提供強有力的支撐，確?！八奈濉鞭D(zhuǎn)型攻堅計劃加速年的順利推進，確?！癬五”開好局、起好步。二

2、、目標(biāo)任務(wù)按照鎮(zhèn)“項目建設(shè)年”活動實施意見“四個確保”的工作目標(biāo)，主要完成以下任務(wù)：(一)落地開工一批。健全完善項目開工建設(shè)推進機制，加緊完善項目開工前的各項手續(xù)，落實和創(chuàng)造土地和資金等項目開工條件，促進一批成熟項目落地，年內(nèi)確保_項目開工建設(shè)。(二)推進完工一批。全面落實領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，_開展項目集中調(diào)度、項目集中竣工典禮、項目觀摩等活動，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中涉及的資金融通、配套政策等重大問題，創(chuàng)造項目建設(shè)優(yōu)良環(huán)境，推動一批項目加快建設(shè)、盡早投產(chǎn)，年內(nèi)確保_個項目竣工投產(chǎn)。(三)招商引進一批。_開展集中招商活動，大力推進企業(yè)招商、全民招商、專項招商、園區(qū)招商，積極到國外等地區(qū)開展定向招商，

3、深入到_、_、珠三角、長三角、東北老工業(yè)基地開展專題招商，爭取在招商引資、引項目、引技術(shù)、引智力上實現(xiàn)新突破，年內(nèi)確保_個引資項目簽約，合同引進資金_億元以上，年內(nèi)到位域外資金_億元以上。(四)謀劃儲備一批。_開展項目謀劃、引智獻策、專家講課、科技對接等活動，進一步完善項目儲備庫，積極謀劃儲備一批項目，力爭_%規(guī)模以上企業(yè)都謀劃一個項目，確保年內(nèi)謀劃儲備入庫億元以上項目_個以上。2(五)跑辦申報一批。_開展項目包裝跑辦活動，策劃包裝一批重大項目，積極主動與上級部門對接，加強匯報頻率，加大跑辦盯辦力度，力爭年內(nèi)有一批項目列入市重點計劃，納入上級專項規(guī)劃，獲得上級資金、土地等各類政策性支持。(六)

4、入園建設(shè)一批。_開展“園區(qū)主題月”活動，加快園區(qū)路、水、電、氣、管道、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善配套服務(wù)能力，搭建一流的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、項目建設(shè)、招商引資的承載平臺，吸引項目入園建設(shè)，盡快把園區(qū)建設(shè)成產(chǎn)業(yè)新城，年內(nèi)力爭有_個重大項目入園建設(shè)。三、活動安排“項目建設(shè)年”活動時間為_年_月至_年_月，分三個階段進行。第一階段，動員部署階段(_年_月_月中旬)(一)_開展調(diào)研活動。利用_個月的時間，由各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位對本地、本部門項目建設(shè)情況、存在問題進行調(diào)查，摸清底數(shù)，確定_年實施的重點項目，研究如何落實“項目建設(shè)年”活動。(責(zé)任單位：各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位)(二)做好_準備工作。根據(jù)調(diào)研情況，研究編制全鎮(zhèn)

5、“項目建設(shè)年”活動實施方案，制訂“項目建設(shè)年”活動考核獎勵辦法，細化分解各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位年度重點項目目標(biāo)，為召開動員會做好準備。(牽頭單位：鎮(zhèn)“項目建設(shè)年”活動指揮部綜合協(xié)調(diào)組，以下簡稱“指揮部綜合協(xié)調(diào)組”)(三)召開全鎮(zhèn)動員大會。_月_日，_召開由全鎮(zhèn)各村、3鎮(zhèn)直有關(guān)部門和全鎮(zhèn)企業(yè)參加的“項目建設(shè)年”活動動員大會，由“項目建設(shè)年”活動指揮部與各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位、各企業(yè)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，活動全面展開。(牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組)第二階段，深入實施階段(_年_月_日_月)圍繞目標(biāo)任務(wù)，按照實施意見確定的六大攻堅行動，在全面抓好日常項目謀劃、項目推進、項目跑辦、項目招商等工作的基礎(chǔ)上，集中開展十

6、大活動，確保項目建設(shè)年活動取得實效。(一)謀劃儲備活動。按照“謀大、追新、攀高”的思路，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，全力抓好項目謀劃，儲備一批有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、有利于經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、有利于野雞坨跨越發(fā)展的大項目、好項目。1、_召開創(chuàng)建“四五”轉(zhuǎn)型示范企業(yè)動員會。于_月上旬，_由鎮(zhèn)轄各村、各企業(yè)、鎮(zhèn)直有關(guān)單位參加的“四五”轉(zhuǎn)型示范企業(yè)動員會，號召各重點企業(yè)站在全鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型提升的高度，加緊謀劃項目、快上項目，增強發(fā)展的緊迫性和主動性。(牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組，配合單位：項目辦)2、開展專家講座活動。于_月中旬，按照“請進來”的思路，在鋼鐵、裝備制造、現(xiàn)代物流等領(lǐng)域邀請一批行業(yè)領(lǐng)域知名專家、學(xué)者，為

7、相關(guān)行業(yè)重點企業(yè)講課，引導(dǎo)企業(yè)增強緊迫感和危機感，進一步明確今年謀劃項目的方向和重點。(牽頭單位：項目辦，配合單位：黨政辦)3、開展科技對接活動。利用_月份一個月的時間，按照“走出去”的思路，深入京津冀地區(qū)知名高校、科研院所等科研機構(gòu)，4廣泛搜集一批與我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的最新科研成果，搞好與企業(yè)對接，謀劃包裝一批高科技含量項目，引進一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，促進我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。(牽頭單位：項目辦，配合單位：黨政辦)4、開展引智獻策活動。重點是發(fā)揮我市政府經(jīng)濟顧問的作用，為我市經(jīng)濟發(fā)展，特別是項目建設(shè)出謀劃策。一是_月初，由市領(lǐng)導(dǎo)出面，召開我鎮(zhèn)的團拜會，落實相關(guān)招商引資和項目建設(shè)待遇，激發(fā)

8、他們?yōu)橐半u坨獻計出力的_和熱情。二是_月份上旬，邀請離_干部、外地專家、學(xué)者，參觀我鎮(zhèn)重點企業(yè)，發(fā)揮他們的聯(lián)系廣、視野寬、層次高的作用，鼓勵他們?yōu)槲益?zhèn)謀劃項目。三是_月下旬，召開政府經(jīng)濟顧問座談會，交流他們?yōu)橐半u坨謀劃項目情況。(牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組)(二)集中開工活動。分別在_月份、_月份、_月份、_月舉行集中開工活動，由各項目推進工業(yè)組搞好項目篩選確定，積極_落實謀劃項目、簽約引資項目開工條件，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加，逐個為重大項目舉行開工奠基儀式。(牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組，配合單位：各項目推進工作組)(三)包裝跑辦活動。集中在_月份，開展項目包裝跑辦活動。由各項目推進工作組，積極篩選

9、包裝一批項目，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到市、省、國家跑辦項目，爭取更多項目獲得國家資金支持。(牽頭單位：各項目推進工作組)(四)拉練觀摩活動。分別_月份、_月份、_月份和_月份_一次大規(guī)模的項目拉練觀摩活動，聘請有關(guān)專家對項目建5設(shè)情況進行評估打分，現(xiàn)場點評。(牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組，配合單位：各項目推進工作組、各村)每次拉練觀摩后分別_項目分析匯報會，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，對項目建設(shè)情況進行評估排隊，推進項目加快建設(shè)。(五)銀企對接活動。分別在_月下旬、_月下旬_召開兩次銀企、銀項對接會，由各項目推進工作組篩選一批急需資金的大項目、好項目，積極向金融機構(gòu)發(fā)布，爭取金融資金支持，為項目建設(shè)搭建融資平臺

10、。(牽頭_：指揮部綜合協(xié)調(diào)，配合單位：各項目推進工業(yè)組)(六)園區(qū)主題月活動。確定_月份為園區(qū)主題月，在搞好_月份園區(qū)項目拉練觀摩的基礎(chǔ)上，由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，到-_、浙、粵、滬、京等園區(qū)建設(shè)先進地區(qū)進行學(xué)習(xí)考察，借經(jīng)取寶，對照先進，查找不足，不斷提高我鎮(zhèn)園區(qū)建設(shè)管理水平。(牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)，配合單位：黨建辦、項目辦)(七)集中招商活動。在_月份、_月份_小團隊招商，并集中7、_月份兩個月的時間開展項目招商月活動。1、_外地區(qū)招商活動。在_月份和_月份，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分別赴比利時、德國等地區(qū)進行招商，積極推動巍巍藍山建材有限公司等項目建設(shè)。(牽頭單位：項目辦，配合單位：黨政辦)2、_國內(nèi)

11、其他地區(qū)招商活動。在_月中旬以前篩選確定一批需推進的招商項目、需聯(lián)系的知名企業(yè)、需拜訪的知名人士，_月下旬開始，由鎮(zhèn)班子成員帶隊，分別赴_、_、長三角、6珠三角、東北老工業(yè)基地進行招商。(牽頭單位。項目辦、黨政辦)3、_召開招商總結(jié)會。在_月底，全面盤點招商月活動成果，聽取各招商組匯報。(牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組)(八)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境評議活動。聘請一批老干部、老黨員、_、政協(xié)委員和重點項目業(yè)主為項目建設(shè)評議員，根據(jù)鎮(zhèn)直有關(guān)單位支持項目建設(shè)和各村項目建設(shè)情況，分別于_月份和_月份_評議員座談會和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境質(zhì)詢會，對項目建設(shè)環(huán)境進行評議。(九)集中竣工活動。在_月份_開展項目觀摩的基礎(chǔ)上，積極推

12、進一批重大項目在_月份陸續(xù)竣工投產(chǎn)，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)分別為每個項目、特別是入園項目舉行竣工典禮。(牽頭單位：指揮部綜合協(xié)調(diào)組，配合單位：各項目推進工作組)(十)集中調(diào)度活動。按照每半月一調(diào)度的工作機制，結(jié)合每月開展的各項活動，_召開_次定期調(diào)度會，包括每季度搞一次大型綜合性調(diào)度會，并根據(jù)項目建設(shè)情況不定期及時_專題項目調(diào)度會，以推進項目建設(shè)。1、_月_日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加，召開全鎮(zhèn)綜合性調(diào)度會，聽取各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位項目建設(shè)情況，逐個項目進行解決問題。2、_月_日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組_召開_月份集中開工項目調(diào)度會，確定_月份集中開工項目，_落實集中開工項目的各種條件。3、_月_日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)

13、組召開項目跑辦月活動調(diào)度會，聽取確定各項目推進工作組項目跑辦工作安排。74、_月_日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出席，_召開全鎮(zhèn)重點項目調(diào)度會，對項目拉練情況進行全面總結(jié)分析，現(xiàn)場點評。5、_月_日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開工業(yè)項目推進工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)_項目建設(shè)的各種問題，推進項目建設(shè)。6、_月_日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組_召開銀企對接會準備工作調(diào)度會，研究確定上會發(fā)布項目，_作好準備工作。7、_月_日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開農(nóng)業(yè)項目推進工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)_項目建設(shè)的各種問題，推進項目建設(shè)。8、_月_日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開重點項目觀摩調(diào)度會和園區(qū)主題月活動調(diào)度會，確定重點觀摩項目、觀摩路線，研究確定上級重點項目

14、觀摩準備工作；確定園區(qū)考察活動方案。9、_月_日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出席，召開項目接練總結(jié)調(diào)度會，對各村項目建設(shè)情況進行排隊點評。10、_月_日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)出席，_集中招商活動調(diào)度會，確定項目招商對接活動方案，安排部署項目招商月活動。11、_月_日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開城建項目推進工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)_項目建設(shè)的各種問題，推進項目建設(shè)。12、_月_日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開三產(chǎn)項目推進工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)_項目建設(shè)的各種問題，推進項目建設(shè)。13、_月_日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開招商項目推進工作調(diào)度會，對招商簽約項目逐個調(diào)度，確定一批_月份開工的項目，_落實集中開工項目的各種條件。14、_月_日，由指揮部

15、綜合協(xié)調(diào)組召開社會事業(yè)項目推進8工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)_項目建設(shè)的各種問題，推進項目建設(shè)。15、_月_日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組_召開_月份集中開、竣工項目調(diào)度會，確定_月份集中開、竣工項目。16、_月_日，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)參加，_召開項目拉練總結(jié)調(diào)度會，對各村項目情況進行排隊點評。17、_月_日，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組召開文體旅游項目推進工作調(diào)度會，協(xié)調(diào)_項目建設(shè)的各種問題，推進項目建設(shè)。18、_月_日，各項目推進工作組采取現(xiàn)場辦公、集會等形式分別_召開分管行業(yè)項目調(diào)度會，推進項目建設(shè)。19、_月_日，各項目推進工作組采取現(xiàn)場辦公、集會等形式分別_召開分管行業(yè)項目調(diào)度會，推進項目建設(shè)。20、_月_日，由鎮(zhèn)主要

16、領(lǐng)導(dǎo)參加，_召開全鎮(zhèn)重點項目建設(shè)及拉練總結(jié)調(diào)度會，聽取各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位重點項目建設(shè)情況匯報。第三階段，總結(jié)表彰階段(_年_月_年_月)(一)_考核評比。堅持年終考核與平時考核相結(jié)合的辦法，在_月份先行_一次半年“項目建設(shè)年”活動考核，作為年終考核的重點依據(jù)。_月份，按照考核獎勵辦法，由指揮部綜合協(xié)調(diào)組_專人對各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位“項目建設(shè)年”目標(biāo)責(zé)任完成情況進行考核評比，確定獎懲_。(二)召開總結(jié)表彰大會。于_年_月，召開全鎮(zhèn)“項目建設(shè)年”活動表彰大會，全面總結(jié)活動開展情況，對實績突出單位和有功人員進行表彰。9四、保障措施(一)高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。為推動活動開展，市里已成立“項目建設(shè)年”活動指

17、揮部，各村、各有關(guān)部門一定要高度重視，切實把此項工作作為貫穿全年各項工作始終的重中之重，_負總責(zé)，明確主抓副職和具體辦事人員，抽調(diào)精干力量，成立專門_，切實加強對此項工作的_領(lǐng)導(dǎo)，推動各項活動的開展。各村、各有關(guān)單位要務(wù)于_月_日前將本地、本部門_機構(gòu)及_上報指揮部綜合協(xié)調(diào)組。(二)明確責(zé)任，各司其職。各村、各有關(guān)單位要按照實施方案的要求，制定本地、本單位的具體工作方案，把任務(wù)層層分解，落實到人，形成一級抓一級的工作體制。特別是牽頭單位，要切實負起責(zé)任，挑起重擔(dān)，落實細化工作步驟，切實_開展好各項活動。各村、各部門工作方案務(wù)于_月_日前報送到“項目建設(shè)年”活動指揮部綜合協(xié)調(diào)組。(三)加強溝通，

18、通力協(xié)作。各村、各部門要及時向“項目建設(shè)年”活動指揮部綜合協(xié)調(diào)組報送活動開展情況，反饋各類信息，建立起上下緊密聯(lián)系、密切溝通的工作機制。各地、各單位要按照實施方案的要求，擺正位臵，協(xié)調(diào)聯(lián)動，相互配合，共同推進各項活動的開展，切忌出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。(四)強化督導(dǎo)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。切實發(fā)揮市“項目建設(shè)年”活動指揮部督導(dǎo)檢查組和建設(shè)保障組的作用，認真落實“四倒逼”機制，按照活動安排，及時督導(dǎo)檢查各村、各鎮(zhèn)直有關(guān)部門工作開展情況，及時解決項目建設(shè)中各種問題，對各種不利于“項目10建設(shè)年”活動開展的行為，嚴肅處理，絕不姑息。同時，聘請一批老干部、老黨員、_、政協(xié)委員為項目建設(shè)評議員，_評議員參加項目拉練

19、等活動，由評議員給鎮(zhèn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)直有關(guān)部門打分評議，作為“項目建設(shè)年”考核打分的重要依據(jù)。(五)加大宣傳，營造氛圍。宣傳部門要按照_遷安市委、遷安市人民政府_開展“項目建設(shè)年”活動_的要求，深入細致地報道項目建設(shè)年活動的開展情況，營造全鎮(zhèn)上下關(guān)心項目、建設(shè)項目的深厚氛圍。(六)落實經(jīng)費，提供保障。要將項目建設(shè)年活動經(jīng)費納入年初財政預(yù)算安排，及時撥付獎勵、活動運行、指揮部辦公等經(jīng)費，確保各項工作的資金需求。主題詞：“項目建設(shè)年”活動“四五轉(zhuǎn)型”項目建設(shè)年活動實施方案（二）一、指導(dǎo)思想為了加快病房樓建設(shè)步伐，緩解病區(qū)住院緊張局面，改善病人住院環(huán)境，滿足患者需求，更好為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時使病房樓盡早發(fā)

20、揮經(jīng)濟效益。為完成_年經(jīng)濟收入指標(biāo)和五年規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。二、建設(shè)目標(biāo)病房樓建設(shè)達到設(shè)計要求，即完成內(nèi)外裝修，內(nèi)部設(shè)備_到位，具備接收病人條件。三、建立_機構(gòu)組長：梁智斌副組長：任仲振四、具體措施1、制定施工計劃，繪制施工節(jié)點完成詳圖。2、按照施工計劃，_施工單位討論，分析，確定單位施工方案和進度。3、以內(nèi)部裝修施工為主線，制定月，周施工計劃。_等配套施工按內(nèi)裝計劃制定施工方案并落實施工計劃.確保裝修進度落到實處。4、采取交叉施工，分班作業(yè)的方式推進施工進度。5、制定獎懲措施，確保病房樓建設(shè)施工進度如期完工。五、考評和獎懲1、病房樓投入使用后，對提前完成目標(biāo)任務(wù)的院相關(guān)配合科室和個人給與獎勵。2、

21、每月對工程進度實施定量考核，對按時完成工程量計劃的施工單位在資金撥付上優(yōu)先考慮。對未能按時完成施工計劃的給與經(jīng)濟處罰。六、進度計劃1、外裝飾工程。_月_日_月_日完成外墻裝飾板施工。其中包括東立面_月_日前完成。西立面_月_日前完成。北立面_月_日前完成。南立面_月_日前完工。屋面及六層_月_日前完工。裝飾板刷漆，_月_日前完成。2、內(nèi)裝飾工程。_月_日_月_日完成裝飾裝修工程。其中地磚墻磚施工_月_日完成。吊頂，窗簾盒，封墻頭施工_月_日前完成。樓梯間、病房、辦公用房墻面漆施工_月_日完成。不銹鋼拉桿施工_月_日完成。3、土建工程。_月_日_月_日完成土建粗裝施工。4、給排水工程。_月_日_

22、月_日完成給排水工程施工。其中，冷熱水系統(tǒng)施工_月_日前完成。排水系統(tǒng)施工_月_日前完成。潔具_月_日前完成。5、強電工程。_月_日_月_日完成電氣工程施工。其中，層橋架，線管，配線，電纜。_月_日前完成。配電箱_及壓線_月_日前完成。電纜敷設(shè)及壓線_月_日前完成。燈具、面板_月_日前完成。衛(wèi)生間排風(fēng)扇吊架及風(fēng)管_月_日前完成。防雷接地_月_日前完成。通電運行調(diào)試_月_日完成。6、其他工程。消防系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、醫(yī)用氣體系統(tǒng)、凈化系統(tǒng)、連廊施工、外圍管網(wǎng)施工和硬化等配套施工積極配合內(nèi)、外裝修施工進度，_月_日前具備交工條件。7、工程后續(xù)工作。_月份報主管部門給與_驗收，并_對所有工程資

23、料進行核實，做好審計前的準備工作。_月份將工程決算資料報審計部門進行審計。力爭年底前結(jié)束審計。七、中心醫(yī)院病房樓_年進度計劃表(附后)篇二：建設(shè)項目實施方案永寧鎮(zhèn)張家圩_畝鋼架大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建設(shè)年活動實施方案（三）項目實施單位：_張圩種植農(nóng)地股份專業(yè)合作社項目主管部門：浦口區(qū)農(nóng)業(yè)局一、項目建設(shè)地點項目建設(shè)地點位于_市浦口區(qū)永寧鎮(zhèn)張圩村汪家渡組gps航跡圖二、項目建設(shè)內(nèi)容設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)工程項目表三、項目投資項目總投資_萬元。其中市級財政撥款_萬元，縣區(qū)配套_萬元，單位自籌_萬元。設(shè)施建設(shè)費用預(yù)算表單位：萬元四、實施進度篇三：建設(shè)項目實施方案鑫島佳苑項目置業(yè)分公司1、項目概況1.1眾成集團墾利

24、置業(yè)分公司廣廈設(shè)計有限公司監(jiān)理有限公司程)：東發(fā)建安、萬祥集團、福華集團、安1.2_眾成集團墾利置業(yè)分公司開發(fā)，本工程總?cè)f平方米，容積率1.39，規(guī)劃戶數(shù)_戶，共_層、22棟_層、18棟連疊拼樓組成。箱，容量約為_kva，后續(xù)將再增加一臺臨時新城，管徑dn40，在后續(xù)工程中，將增設(shè)dn60項目建設(shè)年活動實施方案（四）序言開發(fā)商：_設(shè)計單位：東營監(jiān)理公司：中舜承建單位(一期工益達建安、瑞升建總體概況鑫島佳苑項目由建筑面積為_幢樓，其中13棟現(xiàn)場概況場地條件本工程現(xiàn)場原為耕臨時用電、現(xiàn)場已經(jīng)設(shè)置配電變壓器。臨時用水接自錦霞管線?，F(xiàn)場環(huán)形路混凝土部分已施工完成。2.項目總體施工計劃2.1(鑫島佳苑項

25、目)小高層_年進度管控計劃2.2(鑫島佳苑項目)多層_年進度管控計劃篇四：工程項目建設(shè)管理實施方案項目建設(shè)年活動實施方案（五）為加強中小學(xué)工程建設(shè)項目管理，明確目標(biāo)職責(zé)，保證工程建設(shè)項目順利實施。根據(jù)教育部、國計委、財政部印發(fā)全國中小學(xué)危改工程實施管理辦法_通知要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，制定學(xué)校建設(shè)項目管理實施意見，希遵照執(zhí)行。一、_機構(gòu)成立安居區(qū)教育局工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：盧軍副組長：劉洪彭哲華成員：余定福陳朝國楊健鄒遠富各項目學(xué)校成立相應(yīng)的工程建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組。二、項目建設(shè)實施程序工程建設(shè)項目程序必須按照現(xiàn)行法律法規(guī)要求進行。1、立項。由學(xué)校向區(qū)教育局寫立項申請區(qū)教育局向發(fā)改委出函發(fā)改

26、委出具立項批復(fù)。2、規(guī)劃。學(xué)校提供整體規(guī)劃方案和擬建建筑初步設(shè)計方案(建筑平、立、剖面圖)和效果圖報區(qū)規(guī)劃局審批，合格后辦理規(guī)劃許可證(副本)并出具紅線圖。3、報建。規(guī)劃許可證辦理后，到建設(shè)局建管股報建，提供報建相關(guān)資料，填寫報建表。4、勘測設(shè)計。地震震損程度為輕度的由原設(shè)計單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結(jié)論后，由設(shè)計單位出具施工圖；屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設(shè)計單位出具施工圖；施工圖齊備后需到區(qū)消防大隊進行消防審核；委托施工圖_公司進行施工圖_并出具施工圖_報告，然后到區(qū)建設(shè)局建管股做施工圖_合格備案。5、招標(biāo)程序：確定代理機構(gòu)。到發(fā)改委辦理

27、招標(biāo)代理機構(gòu)網(wǎng)上比選事宜、代理機構(gòu)網(wǎng)上報名、邀請相關(guān)人員(監(jiān)察局、發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察股及計財股相關(guān)人員)出席代理機構(gòu)隨機抽取會議、隨機確定兩代理機構(gòu)、和兩代理機構(gòu)分別就操作程序和費用等題進行談判、確定代理機構(gòu)，并到發(fā)改委、建設(shè)局招標(biāo)辦備案。招標(biāo)過程。由代理機構(gòu)或聘請有資質(zhì)的造價機構(gòu)計算工程量、財政評審確定控制價和工程量清單(由學(xué)校向教育局寫評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后_個工作日內(nèi)完成，控制價和招標(biāo)清單都必須以財政評審結(jié)論為準)、制作招標(biāo)(比選)公告、招標(biāo)件備案(發(fā)改委和建設(shè)局)、網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告或比選公告、報名、發(fā)放招標(biāo)件、邀請相關(guān)部門(_、發(fā)改委、建設(shè)局

28、招標(biāo)辦、教育局監(jiān)察及計財股相關(guān)人員)參加開標(biāo)、評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)結(jié)果公示、發(fā)中標(biāo)通知書、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。6、施工階段。確定監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同、到建設(shè)局招標(biāo)辦辦理招投標(biāo)備案、到建設(shè)局建管股辦理施工許可證(按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費用)、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)(繳納中標(biāo)價千分之三點五的監(jiān)督費)、規(guī)劃局放線、開工、建設(shè)實施過程質(zhì)量、進度、安全監(jiān)督和各種關(guān)系協(xié)調(diào)、初驗、竣工驗收。三、項目經(jīng)費管理工程項目實行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程_用途包括規(guī)劃費、設(shè)計費、地勘費、監(jiān)理費、各種規(guī)費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用，不得突破上限。對

29、擅自擴大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準的，按國有關(guān)規(guī)定處理。嚴格合同管理。實行招投標(biāo)的工程，承發(fā)包合同必須按照招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件訂立書面合同，不得另行訂立背離招標(biāo)件和中標(biāo)人的投標(biāo)件實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。合同應(yīng)送區(qū)發(fā)改委、區(qū)建設(shè)局招標(biāo)辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，會同區(qū)監(jiān)察、發(fā)改委、招標(biāo)辦、財政、審計等部門進行_討論同意，并形成_作為簽訂其他協(xié)議的依據(jù)。未經(jīng)上述單位共同決定，且調(diào)整的單價違反招投標(biāo)結(jié)果的，訂立的其他協(xié)議無效。四、工程質(zhì)量安全管理工程質(zhì)量是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設(shè)質(zhì)量的好壞，影響建設(shè)、施工單位的信譽、效

30、益?？刂乒こ探ㄔO(shè)質(zhì)量是參建各方工作的重點，也是參建各方共同的職責(zé)。作為建設(shè)單位，應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設(shè)管理的重點，自覺接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督和檢查，協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系，通過控制項目規(guī)劃、設(shè)計質(zhì)量、招標(biāo)投標(biāo)、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個環(huán)節(jié)，達到控制工程質(zhì)量的目的。嚴格依照法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、設(shè)計件和建設(shè)工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進行監(jiān)督和管理，督促施工單位按圖施工，監(jiān)理單位認真履行職責(zé)，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的，要按照合同和相關(guān)規(guī)定進行處罰和上報相關(guān)部門。在工程實施過程中，教育局將派出督查組不定期進

31、行督查，并對督查結(jié)果進行通報。在以下階段，工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將參與：基礎(chǔ)驗槽、初驗、竣工驗收。五、工程變更管理對實施過程中的變更程序作如下規(guī)定。1、建設(shè)單位對工程提出設(shè)計變更，應(yīng)會同監(jiān)理工程師提出變更方案，送設(shè)計單位_；設(shè)計單位_同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監(jiān)理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據(jù)變更圖紙_施工。2、施工單位提出設(shè)計變更應(yīng)征得監(jiān)理工程師的同意并經(jīng)設(shè)計單位_同意，報建設(shè)單位批準后方可實施。若由此導(dǎo)致工期增減的，由雙方預(yù)先書面協(xié)定，但施工單位因_施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔(dān)。3、在施工中若出現(xiàn)設(shè)計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時，由設(shè)計單位提出變

32、更方案，并經(jīng)建設(shè)單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監(jiān)理工程師指令_施工，由此增加的費用由建設(shè)單位承擔(dān)，延誤的施工工期予以延長。所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的同意并備案。加強責(zé)任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責(zé)任導(dǎo)致項目建設(shè)資金損失的，應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。應(yīng)保存的資料未妥善保存或監(jiān)理、設(shè)計、中介機構(gòu)等單位弄虛作假的，按國有關(guān)規(guī)定處理處罰。六、工程結(jié)算管理全部工程量包括以下幾部分：固定部分：招標(biāo)件中的工程量清單中全部內(nèi)容；增減部分：根據(jù)發(fā)包人和設(shè)計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減；附屬及配套工程部分。雙方核實工程量時，必須由建設(shè)、施工、業(yè)主三

33、方簽字認可并報工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組簽字同意后，可以作為計算工程造價的依據(jù)。全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價結(jié)算書，_涉及全部工程造價的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進行審核，以審核結(jié)果交區(qū)審計局進行審計，以審計的工程造價為最終的工程款支付價格，財務(wù)部門按審計件的工程總造價執(zhí)行。七、工程資料管理完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設(shè)和管理的重要依據(jù)及信息資源，也是建設(shè)工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設(shè)檔案歸檔詳見區(qū)建設(shè)局檔案資料清單。八、工程紀律督促參加工程建設(shè)的各單位要對規(guī)建設(shè)行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現(xiàn)象，保證廉潔高效地開展工程建設(shè)做出具體承

34、諾，廣泛接受群眾及各方的監(jiān)督。嚴格執(zhí)行招投標(biāo)程序，做到公開、公平、公正的“陽光操作”，杜絕不正當(dāng)競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實用工程、廉政工程。項目在實施過程中，接受監(jiān)察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門的專項檢查，若發(fā)現(xiàn)有違法亂紀行為，將按照相關(guān)規(guī)定處理；情節(jié)嚴重的，將移交司法機關(guān)處理。九、本實施意見自公布之日起實施。附件1：安居區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站建設(shè)工程竣工留站資料(施工單位準備的資料)附件2：建設(shè)工程檔案工作須知附件3：遂寧市安居區(qū)城建檔案圍及組卷順序篇五：投資建設(shè)項目實施方案項目建設(shè)年活動實施方案（六）根據(jù)_下達_年_投資計劃_(_基建_號)，我局_年投資項目為供_建設(shè)項目，項

35、目資金來源為財政撥款，共計_萬元，現(xiàn)已全部到位。項目建成后，我局現(xiàn)有可起到_效果。為落實好項目資金的使用，加強對項目實施過程的管理，我局積極_，召開專門會議，研究部署項目的實施工作，制定了項目實施方案，具體情況如下：一、項目_工作為了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮項目建設(shè)，實現(xiàn)對項目全過程的管理、監(jiān)督，確保項目資金的安全和項目運行的廉潔，確保維修工程質(zhì)量和項目進度，更好的完成投資建設(shè)項目，發(fā)揮好項目資金的作用，特成立供_建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：_副組長：_、_成員：_、_、_、_、_、_、_項目辦公室設(shè)在基建科，由_擔(dān)任主任，負責(zé)項目實施的日常管理工作。項目領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行上級部門及局黨委的指示，

36、安全、保質(zhì)、保量、按時完成項目建設(shè)。2、在權(quán)限范圍內(nèi)對項目建設(shè)全過程實施管理協(xié)調(diào)責(zé)任。3、向上級主管部門和本局局黨委匯報項目管理情況，對實施過程中出現(xiàn)的問題及時提請局黨委和上級主管部門協(xié)調(diào)解決對。4、_項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程造價的編制、審核、報批等工作。5、負責(zé)辦理項目實施所需的各項報批手續(xù)，包括但不限于質(zhì)檢、安檢、施工許可等批準手續(xù)。6、_和參加招標(biāo)工作，與中標(biāo)單位簽訂合同，履行合同甲方權(quán)利和義務(wù)。7、對工程質(zhì)量、進度、工期、安全生產(chǎn)、資金進行管理、監(jiān)督和檢查施工單位全面履行工程建設(shè)合同。8、負責(zé)_有關(guān)部門對單項工程、整體工程進行驗收，負責(zé)工程竣工后的資產(chǎn)交付使用9、_工程結(jié)算審核、

37、編制工程竣工財務(wù)決算，上報項目建設(shè)完成情況報告10、負責(zé)工程建設(shè)檔案資料的收集、整理、歸檔，負責(zé)竣工資料的移交和存檔11、接受相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。12、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。二、項目實施工作根據(jù)本年度供_建設(shè)項目的具體情況，我局決定從項目的實地實地勘察、設(shè)計、預(yù)算、_招標(biāo)、合同簽訂、_施工、資金結(jié)算、_驗收、資產(chǎn)移交等環(huán)節(jié)做好項目的實施工作，并確定了具體的實施時間和步驟。1、委托具有資質(zhì)的設(shè)計機構(gòu)進行勘測項目現(xiàn)場并設(shè)計施工圖紙。時間：_年_月_日_月_日。2、委托具有工程造價咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機構(gòu)編制工程預(yù)算和招標(biāo)文件，發(fā)布招標(biāo)公告(不少于_日)，相關(guān)人員參與招標(biāo)，公示招

38、標(biāo)結(jié)果。時間：_年_月_日_月_日。4、由項目領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督施工，協(xié)調(diào)施工過程中具體事項，按合同確定的付款方式支付進度款，工期_個月。時間：_年_月_日_月_日。5、工程完工后，_相關(guān)單位和人員對_建設(shè)項目進行驗收。時間：項目結(jié)束后_日內(nèi)。6、工程進度款及資金結(jié)算，每月_日前付上月工程進度款的_%，工程驗收合格并移交供熱公司后付其余_%，收_%質(zhì)保金。具體施工措施及施工方法參見附件中施工單位的施工方案。三、項目的驗收一是對于部分工程項目和隱蔽性工程，項目領(lǐng)導(dǎo)小組要_我方現(xiàn)場工程技術(shù)人員要會同監(jiān)理工程師、施工方相關(guān)人員及時驗收確認；二是整體工程完工后，報局黨委，按照預(yù)定方案，先由領(lǐng)導(dǎo)小組、工程

39、監(jiān)理、施工方進行初驗，發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改；初驗通過后_相關(guān)單位有關(guān)人員進行最終驗收。四、項目結(jié)算和決算_建設(shè)項目的決算工作由項目領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)_，具體工作由基建科與計劃財務(wù)科配合落實，先由基建科負責(zé)編制完成項目工程結(jié)算審核，再由計劃財務(wù)科根據(jù)工程結(jié)算審核資料編制工程竣工財務(wù)決算。項目建設(shè)年活動實施方案（七）1、文本。按照標(biāo)準a4紙(210_297)進行縱向左側(cè)裝訂(專業(yè)裝訂)。2、字體和字型(1)封面主標(biāo)題：第一行：“_年度第_批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目”為三號宋體，居中；第二行“_項目實施方案”為二號黑體，居中。其他內(nèi)容為三號楷體，靠下。(2)章、節(jié)標(biāo)題分別采用小二號和三號黑體；(3

40、)正文為四號仿宋體，采用單倍行間距。3、項目實施方案不必以文件方式進行上報請示，但是，必須在實施方案后，附相關(guān)項目所在縣級國土資源管理部門和市級國土資源管理部門的審核、_意見(參見附表)。4、項目實施方案的送審和提交，須附電子文件。5、項目實施方案編制單位應(yīng)為項目承擔(dān)單位(土地開發(fā)整理專門機構(gòu))。6、附件1、附件2為表格，標(biāo)題和內(nèi)容分別采用三號黑體和四號仿宋體。_年度第_批國家(省)級投資土地開發(fā)整理項目項目建設(shè)年活動實施方案（八）項目申報單位(公章)：項目承擔(dān)單位(公章)：項目承擔(dān)單位負責(zé)人(簽字)：編制日期：年月日聯(lián)系電話：通訊地址：_：第一章項目情況項目承擔(dān)單位應(yīng)對項目區(qū)進行實地踏查、復(fù)

41、核，界定項目區(qū)的范圍，對項目實際建設(shè)位置、規(guī)模、新增耕地面積、項目支出預(yù)算、工期等指標(biāo)和批準的投資計劃、設(shè)計及預(yù)算進行核實。1.1項目總概況通過項目現(xiàn)場踏查、復(fù)核，簡述項目基本情況，明確提出復(fù)核結(jié)論，填寫項目實施基本情況表(表11)。表11_項目實施基本情況表填表說明：請在相應(yīng)表格內(nèi)填寫“相符”或“不相符”。_篇二：_項目實施方案范本_縣婦_童醫(yī)院及婦幼保健計生指導(dǎo)站援疆項目醫(yī)療設(shè)備和配套設(shè)施配置項目建設(shè)年活動實施方案（九）一、立項依據(jù)于_年_月二、項目內(nèi)容該項目計劃投資_萬元，其中采購項目_萬元，其他費用預(yù)留_萬元。根據(jù)婦兒醫(yī)院、婦保院和計生指導(dǎo)站實際工作需要，通過以上部門專家組論證，確定采

42、購物品清單和預(yù)算。采購醫(yī)療設(shè)備、配套設(shè)施詳細計劃如下。1)醫(yī)療設(shè)備：123二)配套設(shè)施4篇三：項目實施方案(更新)附件3：行(產(chǎn))業(yè)分類：_年山羊養(yǎng)殖項目實施方案項目名稱：山羊養(yǎng)殖項目項目實施單位：奉節(jié)縣章學(xué)羊農(nóng)場通訊地址：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)聯(lián)合村_：404600聯(lián)系人：覃章學(xué)職務(wù)/職稱：經(jīng)理聯(lián)系人：職務(wù)/職稱：辦公電話：手機：填制日期：_年_月_日_市農(nóng)業(yè)委員會制一、項目所涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(或工作開展情況)我國有_多年的養(yǎng)羊歷史，積累了豐富的養(yǎng)羊生產(chǎn)實踐，同時創(chuàng)造了形形色色的傳統(tǒng)美食，如烤全羊、全羊晏、臘羊、興義的羊肉粉等，同時出現(xiàn)更精細加工，出現(xiàn)羊胎素等副產(chǎn)品。世界上羊肉消費水平占肉類消費比例在_

43、%左右，且不斷上升趨勢。我國作為世界上經(jīng)濟發(fā)展最快的國家，人口大國，羊肉消費不及世界平均水平的一半，而且羊肉好吃，市場廣闊，所以羊養(yǎng)殖行業(yè)國內(nèi)市場的潛力大。我國廣大農(nóng)村人口眾多，經(jīng)濟正快速發(fā)展，羊肉消費水品明顯增多，目前市場上羊肉供不應(yīng)求，養(yǎng)羊有著良好的市場前景。養(yǎng)羊成本低，養(yǎng)殖技術(shù)要求相對低，場所備置不高，資金收轉(zhuǎn)快，養(yǎng)羊是農(nóng)民致富好途徑。我們擬發(fā)展肉羊生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)。去年基本完成資金籌集、場地建設(shè)和種羊引進工作，目前，新建山羊養(yǎng)殖場圈舍_平方米，辦公室、飼料房及庫房建設(shè)_平方米，其他設(shè)施_平方米。修沼氣池_立方，青貯池_立方，修蓄水池_立方米。種羊_只，年出欄商品羊_只，年純利潤_萬。二、項目

44、任務(wù)計劃(一)項目任務(wù)來由(背景)(二)建設(shè)地點及規(guī)模地點：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)聯(lián)合村規(guī)模。種羊_只，年出欄商品羊_只，年純利潤_萬。(三)項目內(nèi)容(分項具體說明，既要有定性表述，又要有定量數(shù)據(jù))1、項目資料項目名稱：章學(xué)農(nóng)場經(jīng)營范圍：羊的繁殖、育肥與銷售養(yǎng)殖方式：舍飼圈養(yǎng)集資方式：個人投資項目負責(zé)人：覃章學(xué)員工人數(shù)：_人項目投資：_萬元場地選擇：奉節(jié)縣青蓮鎮(zhèn)連合村2、品種介紹南-_黃羊，是_南-_縣經(jīng)過_年選育而成，經(jīng)過長期的選育而成的肉用型山羊品種，產(chǎn)于_省南-_縣。南-_黃羊由_省南-_縣畜牧局等_個單位聯(lián)合培育，_年_月_日經(jīng)過南-_黃羊新品種審定委員會審定，_年_月_日通過國家畜禽遺傳資源管

45、理委員會羊品種審定委員會實地復(fù)審，_年_月_日被農(nóng)業(yè)部批準正式命名。南-_黃羊不僅具有性成熟早、生長發(fā)育快、繁殖力高、產(chǎn)肉性能好、適應(yīng)性強、耐粗飼、遺傳性穩(wěn)定的特點，而且肉質(zhì)細嫩、適口性好、板皮品質(zhì)優(yōu)。南-_黃羊適宜于在農(nóng)區(qū)、山區(qū)飼養(yǎng)。中國山羊，飼養(yǎng)歷史悠久，早在夏商時代就有養(yǎng)羊文字記載。一千多年前，中國勞動人民就開始飼養(yǎng)山羊，后逐步形成規(guī)模。山羊生產(chǎn)具有繁殖率高、適應(yīng)性強、易管理等特點，至今在中國廣大農(nóng)牧區(qū)廣泛飼養(yǎng)。改革開放以來，中國山羊業(yè)發(fā)展迅速，成就顯著。中國山羊分布的地區(qū)廣，遍及全國，全國有一半以上的省(區(qū))山羊頭數(shù)超過綿羊。南方一些省(區(qū))不能養(yǎng)綿羊的地方卻可以養(yǎng)山羊。(四)建設(shè)進度

46、建設(shè)期限：_年_月開工建設(shè)，_年_月全面完成建設(shè)任務(wù)。預(yù)期規(guī)模年出欄商品羊_只，年純利潤_萬元。(五)項目推進及管理措施1)選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。羊舍設(shè)置合理，牢固、嚴密。2)采取優(yōu)質(zhì)種羊，提高工作人員養(yǎng)殖技術(shù)，建立科學(xué)、高質(zhì)量的種羊基地。3)聘請專業(yè)羊疾病防治技術(shù)人員，將疾病防治工作放在重要位置。建立合作社，擴大影響力，打開銷路。囤積飼料，多家比較，合理購買，對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。4)采取先進的管理制度。(六)項目績效目標(biāo)(含項目帶動能力，直接經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益等)本項目是以專業(yè)合作社為發(fā)展平臺的產(chǎn)業(yè)化項

47、目，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，生態(tài)資源的可持續(xù)利用將起到積極的示范和推廣作用。項目實施后，除可直接提高廣大牧區(qū)人民經(jīng)濟收入外，還可帶動畜牧、運輸、能源、商貿(mào)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟、社會效益均十分顯著。本項目建設(shè)地點選擇完全達到肉羊現(xiàn)代化養(yǎng)殖的環(huán)境標(biāo)準要求。項目工藝合理，技術(shù)成熟，具有較強的可操作性，設(shè)備立足國產(chǎn)，產(chǎn)品方案符合綠色食品、無公害食品等全新消費觀念，市場前景廣闊。同時還可帶動周邊人群就業(yè)。(七)其它三、資金投入概算(一)項目總投資及資金來源項目總投資：_萬元資金_個人集資(三)申請市級項目資金及資金使用環(huán)節(jié)(要具體說明財政資金使用支持環(huán)節(jié)、補助標(biāo)準和額度等)單個項目補助資金控制額度。農(nóng)業(yè)企業(yè)

48、不超過_萬元，農(nóng)民合作社不超過_萬元，家庭農(nóng)場不超過_萬元。農(nóng)業(yè)企業(yè)自籌資金不低于財政補助資金，家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社自籌資金不低于財政補助資金的_%。具體補助額度根據(jù)申報情況和評審篩選項目數(shù)量確定?，F(xiàn)代特色效益農(nóng)業(yè)項目資金補助采取“先建后補”模式，基本原則是“原建不補、不建不補、先建后補”。對已經(jīng)建成的項目不予立項也不予補助，對經(jīng)批準立項但不建設(shè)的不予補助，對批準立項完成建設(shè)任務(wù)并通過縣級驗收的，由縣財政局一次性撥付項目補助資金。本項目還需修建排水溝、擴建倉庫、擴建養(yǎng)殖規(guī)模、引進高品質(zhì)種羊，預(yù)期規(guī)模達到年出欄商品羊_只，年純利潤_萬元，需申請_萬元補助資金。(四)其它四、_保障措施1)做好山羊

49、產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)劃、規(guī)劃。2)建立健全各項保障機制。第四篇：機關(guān)效能項目建設(shè)年活動實施方案為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，提升機關(guān)效能，推進項目建設(shè)，履行好人大職責(zé)，根據(jù)縣委、縣政府_在全縣開展“機關(guān)效能項目建設(shè)年”活動的實施方案(崇字_號)要求，結(jié)合縣_委會機關(guān)實際，特制定如下實施方案：一、指導(dǎo)思想以_和_為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實全市經(jīng)濟工作會議和市委_屆七次全體(擴大)會議精神，以加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)為重點，以提高工作實效、推動項目建設(shè)為主線，以樹立人大形象、提升人大干_伍整體素質(zhì)為根本，著力解決機關(guān)效能建設(shè)和項目推進過程中存在的思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)水平、辦事效率及體制機制方

50、面存在的突出問題，努力變壓力為動力，化危機為生機，為把崇仁趕超發(fā)展推向一個新階段作出積極貢獻。二、工作目標(biāo)通過開展“機關(guān)效能項目建設(shè)年”活動，使人大_工作效率明顯提高，工作作風(fēng)明顯改進，服務(wù)意識明顯增強、服務(wù)水平明顯提升，干_伍綜合素質(zhì)明顯提高，服務(wù)和促進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展、推進民主法制建設(shè)的職能作用得到進一步發(fā)揮。三、工作內(nèi)容1、加強機關(guān)規(guī)范化建設(shè)。以強化監(jiān)督、提高效率、規(guī)范管理為目標(biāo)，構(gòu)建較為完善的制度體系，著力規(guī)范機關(guān)行為。嚴格執(zhí)行作息制度，規(guī)范信訪受理工作行為，依法、及時、合理地幫助解決群眾信訪反映的問題，切實保障信訪人的合法權(quán)利。2、突出重點，加強調(diào)查研究。圍繞憲法和法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)

51、行和縣人大_年工作要點與工作安排進行調(diào)查研究。3、開展監(jiān)督工作和法律監(jiān)督。認真執(zhí)行黨和國家的方針政策，狠抓縣委重大決策部署和政策措施的落實，依法開展對關(guān)系我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的重大事項及與人民群眾切身利益密切相關(guān)的法律法規(guī)落實情況的專項執(zhí)法檢查和視察，確保法律法規(guī)在本區(qū)域的正確實施，維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益。4、公開辦事制度，打造信用機關(guān)。建立并實施重要情況通報、信息公開、任前考試和走訪代表等四項制度。擴大公務(wù)信息公開范圍，降低機關(guān)運行成本，為群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)。5、加強議案督辦，提高辦理質(zhì)量。分解落實議案建議督辦任務(wù)，加強與辦理單位的聯(lián)系，提高議案建議辦結(jié)率、代

52、表滿意率，并通過審議、視察等形式，確保議案建議辦理的進度和質(zhì)量。6、加大招商引資力度，健全項目服務(wù)機制。圍繞縣委、縣政府招商引資工作中心，抓住機遇、自我加壓、明確任務(wù)、落實責(zé)任，建立“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓、班子成員齊上陣、機關(guān)人員齊參與”的招商工作機制，實行重獎激勵機制和信息_機制，組建招商小分隊專門外出招商，積極參與縣委、縣政府團隊招商，做到“三全”(全天候、全過程、全身心)服務(wù)、加大“三幫”(幫辦證照、幫建廠房、幫招工)和“三保障”(時間、人員、資金)力度，舉全機關(guān)之力、集全機關(guān)之智做好項目引進和跟蹤服務(wù)工作，確保完成和超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)。四、方法步驟開展機關(guān)效能項目建設(shè)年活

53、動要緊緊圍繞上述工作目標(biāo)要求，把學(xué)習(xí)教育、明察暗訪、建章立制、監(jiān)督檢查貫穿始終，集中解決影響機關(guān)效能、項目建設(shè)和損害發(fā)展環(huán)境方面的突出問題。整個活動分為宣傳動員、深化認識，_實施、全面推進，總結(jié)考評、完善提高三個階段。(一)宣傳動員、深化認識階段(_月_日_月_日)召開機關(guān)干職工動員大會，進行宣傳發(fā)動，明確機關(guān)效能項目建設(shè)年活動的內(nèi)容、方法步驟和任務(wù)要求。結(jié)合人大機關(guān)實際，制定印發(fā)縣人大機關(guān)效能項目建設(shè)年活動實施方案。將_工作和效能、項目建設(shè)任務(wù)科學(xué)分解，細化量化到責(zé)任工委和責(zé)任人，建立績效考核機制，兌現(xiàn)獎懲措施。進一步修改完善各項內(nèi)部管理制度，使之更加科學(xué)、系統(tǒng)和規(guī)范。(二)深化認識，_實施

54、階段(_月_日_月_日)堅持求真務(wù)實，標(biāo)本兼治，注重實效，著眼長效，按照實施方案的各項工作要求，通過專題學(xué)習(xí)、查擺問題、討論交流、整改落實、督促檢查等方式_實施，切實解決機關(guān)效能和項目建設(shè)工作中存在的突出問題，使縣人大機關(guān)及機關(guān)干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新突破，在服務(wù)質(zhì)量和招商引資成效上有新改進，在人民群眾對_工作的滿意度上有新提高，真正形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的機關(guān)運行機制。同時，發(fā)動機關(guān)干職工廣交客商朋友，搜集項目信息，適時派出招商引資小分隊，招商承接項目。(三)總結(jié)考評、完善提高階段(_月_日_月_日)結(jié)合年終考核，重點考評干職工崗位履職情況、工作任務(wù)完成情況以及效能

55、和項目建設(shè)情況。每位干職工對一年來學(xué)習(xí)政治理論、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、執(zhí)學(xué)前教育建設(shè)項目工程宣傳月項目建設(shè)年活動實施方案（十）為了全面貫徹落實國家教育發(fā)展規(guī)劃綱要和_當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見，營造有利于幼兒健康成長的良好社會環(huán)境，推進學(xué)前教育科學(xué)發(fā)展，從_至_年，國家提出用五年的時間完成農(nóng)村地區(qū)新建、改擴建及增設(shè)附設(shè)幼兒園，以滿足幼兒入園的需求，并使園舍達到抗震設(shè)防和綜合防災(zāi)的安全標(biāo)準。為營造全社會高度關(guān)心、重視和理解學(xué)前教育的濃厚氛圍，形成有利于學(xué)前兒童健康成長的良好社會環(huán)境，加快普及學(xué)前三年教育，根據(jù)上級文件要求，決定開展我校學(xué)前教育項目工程宣傳月活動，并制定方案如下：一、宣傳主題

56、實施學(xué)前教育工程項目，加快學(xué)前教育發(fā)展。二、宣傳內(nèi)容1、宣傳中央及地方各級人民政府和教育行政部門頒發(fā)的有關(guān)學(xué)前教育的政策及法律法規(guī)，明確學(xué)前教育的方針政策。2、宣傳普及學(xué)前教育的重要性。3、宣傳實施工程項目的安全注意事項。三、活動時間四、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：鄭琳琳副組長：祝麗成員：孟慶喜五、活動安排及形式準備階段(_月_日_月_日)：學(xué)校成立宣傳月領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂宣傳月活動方案、準備宣傳材料。_實施階段(_月_日_月_日)：1、_開展_次大型室外宣傳活動，并在醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語，通過印發(fā)宣傳冊、宣傳單、現(xiàn)場解答群眾問題等方式宣傳國家、省、市和縣學(xué)前教育工程項目政策，同時加以宣傳報道。2、進課堂宣傳

57、?？偨Y(jié)階段(_月_日_月_日)：總結(jié)宣傳月各項工作，并形成總結(jié)材料報中心校學(xué)前教育工程項目領(lǐng)導(dǎo)組。六、有關(guān)要求1.統(tǒng)一部署、加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校緊扣宣傳月主題，精心設(shè)計，制定切實可行的活動實施方案，落實具體工作措施，保證宣傳月活動按時進行。2.廣泛發(fā)動、深入宣傳。充分利用宣傳欄、懸掛標(biāo)語、進課堂、進村宣傳、媒體宣傳等形式開展有_、有計劃的宣傳活動。在加大宣傳力度的同時要提高宣傳質(zhì)量，進一步擴大學(xué)前教育工程項目宣傳月活動在全社會的影響。3.精心_、確保安全。要圍繞主題，立足基層，面向群眾，根據(jù)家長的實際需求，精心_特色各異、形式新穎的宣傳活動；要突出重點和特色，切實增強活動的針對性和有效性，努力擴大宣

58、傳活動的覆蓋面。必須高度重視宣傳活動的安全工作，保障所有活動在絕對安全的前提下順利進行。4.活動實施后要及時進行總結(jié)，主要總結(jié)宣傳活動的部署情況、采取的措施以及取得的成效，及時宣傳和表揚活動中的先進典型。項目建設(shè)年活動實施方案（十一）為實施好安居工程建設(shè)項目，進一步規(guī)范管理，根據(jù)_省安居工程建設(shè)項目管理暫行辦法的相關(guān)要求和省、州、縣有關(guān)會議精神，結(jié)合我縣實際，制定了我辦安居工程建設(shè)項目工作方案。一、項目計劃與審批(一)縣_辦每年_月中旬前將年度安居工程建設(shè)項目計劃報州_辦，由州辦審核后報省_辦。(二)項目經(jīng)省_辦審批后，待州_辦與州財政局下達項目計劃任務(wù)，縣_辦根據(jù)州級下達文件，_開展年度工作

59、。(三)縣_辦根據(jù)項目計劃任務(wù)，要求項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時制定項目實施方案，經(jīng)縣級扶貧部門審定后，報州_辦備案。二、項目管理(一)實行補助對象_制。縣_辦按照安居工程補助對象要求，對補助對象進行_。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得將未經(jīng)審批的農(nóng)戶納入安居農(nóng)戶補助范圍。(二)實行廉政承諾制?？h_辦與項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂項目合同和項目責(zé)任承諾書、廉政承諾書，并報州_辦備案。(三)實行公告告示制?？h_辦利用廣播、電視、板墻報、宣傳欄等形式，向社會公布年度安居工程項目基本情況、項目分配情況、補助農(nóng)戶名冊及農(nóng)戶相關(guān)基本信息、資金補助及使用、群眾意見等情況，并公布_電話，接受社會監(jiān)督。(四)實行項目資金專戶轉(zhuǎn)帳管理制。安居工程建設(shè)項目資金由縣

60、_辦、項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、補助對象共同簽字后，按規(guī)定手續(xù)在縣財政局報賬，嚴禁資金從財政專戶直接撥付到項目實施單位。項目資金不得用于項目地村務(wù)費用，不得用于政府有關(guān)管理部門的工作經(jīng)費。(五)實行績效考評制。縣_辦加強安居工程建設(shè)全過程監(jiān)督、效果評價，健全項目管理制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，進一步完善績效評估機制。(六)實行項目進度季度報告制。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度將項目進展情況報縣_辦，縣_辦審核、匯總本級情況后報州_辦。(七)建立項目檔案資料管理制。項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全安居工程檔案資料，主要包括：項目資金下達文件、實施方案、工作計劃、季度報表、項目資金管理情況、農(nóng)戶簽章名冊、憑證檔案、數(shù)據(jù)檔案、圖像檔案(建設(shè)前、建設(shè)中、