最新的工程師個(gè)人年度工作方案

1、最新的工程師個(gè)人年度工作方案_工程師年度工作方案 最新的工程師個(gè)人年度工作方案。 律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。職場(chǎng)閱歷告知我們，作好工程師的年度工作方案對(duì)于將來(lái)的進(jìn)展特別緊要，在新一年能夠根據(jù)方案有條不紊的開(kāi)展相關(guān)工作。怎么才能寫(xiě)出一篇優(yōu)秀的工程師工作方案呢？以下是工作總結(jié)之家我為大家細(xì)心整理的“最新的工程師個(gè)人年度工作方案”，歡迎您參考，盼望對(duì)您有所助益！ 最新的工程師個(gè)人年度工作方案篇一 每年都要寫(xiě)一份總結(jié)，給我們自己的工作一份確定，為公司的進(jìn)展做出一份貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛速的進(jìn)展壯大。我們的公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理，扎扎實(shí)實(shí)做好日?；A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠

2、商和我們一起攜手制造更美妙的明天，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的暖和和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn)。 我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的平安，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作，每一個(gè)崗位都很重要，缺一不行，顧客進(jìn)入我們的商場(chǎng)首先就感受到物業(yè)服務(wù)的暖和，滿意，一句溫馨的問(wèn)候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的暖和和一種家居產(chǎn)品所帶來(lái)的文化。水暖，保潔，.空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，工作比較細(xì)碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。即將過(guò)去的xx年，每個(gè)人都一份新的收獲，面對(duì)企業(yè)飛速進(jìn)展的步伐，每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要進(jìn)展必需全員空前的團(tuán)結(jié)，眾志成城，注意細(xì)節(jié)，

3、全面提升服務(wù)，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬。 一.(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透亮。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和方案，充分調(diào)動(dòng)人員的制造力和聰慧才智，對(duì).空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行溝通，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于實(shí)際。對(duì).空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備漸漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參加，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問(wèn)題。對(duì)于往年遇到的問(wèn)題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上細(xì)心設(shè)計(jì)，細(xì)心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿足率百分之九十八以

4、上。商場(chǎng)的保溫工作，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購(gòu)買(mǎi)材料和施工對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理，達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場(chǎng)制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都牢記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作。 (2)全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，快樂(lè)工作的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人專心領(lǐng)悟，有感而發(fā)地貫穿于詳細(xì)工作。取得良好的效果，一句話說(shuō)得極其貼切，由衷的笑是最快樂(lè)最漂亮的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到商場(chǎng)整體的進(jìn)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)，更加完善，更加主動(dòng)。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒適與否

5、當(dāng)做自己的感同身受。 (3)人員的培訓(xùn)和成長(zhǎng)是企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的法寶。人員綜合素養(yǎng)上不去，企業(yè)很難說(shuō)做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長(zhǎng)是肯定制勝關(guān)鍵，通過(guò)技術(shù)的溝通，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過(guò)學(xué)習(xí)書(shū)籍中先進(jìn)管理閱歷，使我們更加清醒地看到，只有用學(xué)問(wèn)來(lái)武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門(mén)之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員xx年值得去說(shuō)一下的亮點(diǎn)，我們有一些同志能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)地為公司的成長(zhǎng)做長(zhǎng)期的線上推廣，這是特別可喜的，而且我們不求回報(bào)，

6、只為公司的進(jìn)展。這些通都是過(guò)學(xué)習(xí)給我們帶來(lái)的成長(zhǎng)。 二.企業(yè)進(jìn)展，突破瓶頸的束縛，走向勝利。在華美工作，我們最大的體會(huì)就是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)趕超優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo)，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺(jué)到最舒適的地方。每個(gè)人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當(dāng)做自己的，有再大的險(xiǎn)難，再?gòu)?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完善化，注意細(xì)節(jié)，只有把細(xì)節(jié)做到位了，才會(huì)享受到勝利所帶給我們的歡愉。 三.一個(gè)好的愿景，好的期盼會(huì)是我們成長(zhǎng)的原動(dòng)力。企業(yè)進(jìn)展靠領(lǐng)導(dǎo)的把舵的方向，但是航行靠的是每一個(gè)人的.推波助瀾

7、，所以，我們盼望我們的企業(yè)能夠多給與學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的進(jìn)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個(gè)大家庭，每一個(gè)人員情同手足，也只有這樣我們才會(huì)在將來(lái)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中同仇敵愾，奮勇向前。 最新的工程師個(gè)人年度工作方案篇二 我們的公司長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理，扎扎實(shí)實(shí)做好日?；A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手制造更美妙的明天，讓我們的上帝顧客進(jìn)入華美倍感家的暖和和舒適。 讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠(yuǎn)。 我們物業(yè)部負(fù)責(zé)商場(chǎng)的平安，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點(diǎn)工作，每一個(gè)崗位都很重要，缺一不行，顧客進(jìn)入我們的商場(chǎng)首先就感受到物業(yè)服務(wù)的暖和，滿意，一句溫馨的問(wèn)

8、候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的暖和和一種家居產(chǎn)品所帶來(lái)的文化。 水暖，保潔，.空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，工作比較細(xì)碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責(zé)任心是否真正落實(shí)到實(shí)處至關(guān)重要。 即將過(guò)去的xx年，每個(gè)人都一份新的收獲，面對(duì)企業(yè)飛速進(jìn)展的步伐，每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要進(jìn)展必需全員空前的團(tuán)結(jié)，眾志成城，注意細(xì)節(jié)，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬。 (1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理更加扎實(shí)，更加透亮。年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和方案，充分調(diào)動(dòng)人員的制造力和聰慧才智，對(duì).空調(diào)的操作，維護(hù)和保養(yǎng)，與廠家工程師進(jìn)行溝通，全員進(jìn)行直燃機(jī)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并應(yīng)用于

9、實(shí)際。對(duì).空調(diào)的輔機(jī)保養(yǎng)，做好原有工作，我們對(duì)一些由于設(shè)備漸漸老化的設(shè)備進(jìn)行全員參加，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，集中解決了部分機(jī)組的運(yùn)行中的問(wèn)題。對(duì)于往年遇到的問(wèn)題，我們提前做到考慮，做到預(yù)防為主。對(duì)于節(jié)能降耗的工作，從操作方法上細(xì)心設(shè)計(jì)，細(xì)心考慮，在達(dá)到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的滿足率百分之九十八以上。商場(chǎng)的保溫工作，利用商戶裝修契機(jī)，由我們購(gòu)買(mǎi)材料和施工對(duì)一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理，達(dá)到了較好的效果，對(duì)于商場(chǎng)制定的節(jié)能目標(biāo)每個(gè)人都牢記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作。 (2)全員服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點(diǎn)。針對(duì)公司提出的微笑服務(wù)，快樂(lè)工作

10、的總體目標(biāo)，我們每一個(gè)人專心領(lǐng)悟，有感而發(fā)地貫穿于詳細(xì)工作。取得良好的效果，一句話說(shuō)得極其貼切，由衷的笑是最快樂(lè)最漂亮的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì)，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響到商場(chǎng)整體的進(jìn)展，所以，我們?cè)跒轭櫩蜑樯虘舴?wù)時(shí)，更加完善，更加主動(dòng)。將他們的事當(dāng)做自己的，將他們的舒適與否當(dāng)做自己的感同身受。 (3)人員的培訓(xùn)和成長(zhǎng)是企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)展的法寶。人員綜合素養(yǎng)上不去，企業(yè)很難說(shuō)做大，做強(qiáng)。只有每個(gè)人都知道學(xué)習(xí)的重要，對(duì)于成長(zhǎng)是肯定制勝關(guān)鍵，通過(guò)技術(shù)的溝通，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過(guò)學(xué)習(xí)書(shū)籍中先進(jìn)管理閱歷，使我們更加清醒地看到，只有用學(xué)

11、問(wèn)來(lái)武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí)，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級(jí)之間，同級(jí)之間，部門(mén)之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員xx年值得去說(shuō)一下的亮點(diǎn)，我們有一些同志能夠長(zhǎng)遠(yuǎn)地為公司的成長(zhǎng)做長(zhǎng)期的線上推廣，這是特別可喜的，而且我們不求回報(bào)，只為公司的進(jìn)展。這些通都是過(guò)學(xué)習(xí)給我們帶來(lái)的成長(zhǎng)。 企業(yè)進(jìn)展，突破瓶頸的束縛，走向勝利。在華美工作，我們最大的體會(huì)就是，這是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)趕超優(yōu)越的團(tuán)隊(duì)，我們的領(lǐng)導(dǎo)有遠(yuǎn)大的卓越的目標(biāo)，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺(jué)到最舒適的地方

12、。每個(gè)人都能把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當(dāng)做自己的，有再大的險(xiǎn)難，再?gòu)?qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們也不懼怕，只有把自己的本職工作完善化，完善化，注意細(xì)節(jié)，只有把細(xì)節(jié)做到位了，才會(huì)享受到勝利所帶給我們的歡愉。 最新的工程師個(gè)人年度工作方案篇三 20年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺(tái)階創(chuàng)品牌、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓(xùn)工作，提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素養(yǎng)，是20年的重點(diǎn)工作。 在回顧過(guò)去，總結(jié)閱歷，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定20年度個(gè)人工作方案： 一、指導(dǎo)思想 二、工作目標(biāo) 做好本

13、職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。 三、工作職責(zé) 2022年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)調(diào)試工程師信息，主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期：20220417工作地點(diǎn)：徐州聘請(qǐng)人數(shù)：若干工作年限：二年以上學(xué) 歷：本科 職位職能: 技術(shù)研發(fā)工程師 機(jī)械工程師 職位描述: 職位描述： 1、幫助礦長(zhǎng)、總工程師仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)平安方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、對(duì)分管范圍內(nèi)的平安技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常平安技術(shù)管理問(wèn)題。 3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。 4、準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)

14、決策做好參謀。 5、參加組織編制、貫徹和審查平安技術(shù)措施、平安管理制度等。 6、參加組織編制生產(chǎn)方案、工程驗(yàn)收。 7、組織總結(jié)礦井平安生產(chǎn)的閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)平安生產(chǎn)建設(shè)支配的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的平安技術(shù)組織措施。 8、參加對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的平安培訓(xùn)，并做好平安技術(shù)考核。 9、在處理災(zāi)難事故過(guò)程，聽(tīng)從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。 10、參與組織平安質(zhì)量大檢查， 總結(jié)分析平安質(zhì)量方面的問(wèn)題，參加制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問(wèn)題落實(shí)狀況。 11、參與礦長(zhǎng)組織召開(kāi)的平安生產(chǎn)工作會(huì)議和平安例會(huì)。 四、方案 1、保證完成入井天數(shù)，仔細(xì)履行帶班職責(zé)。 本人活潑開(kāi)朗，樂(lè)觀；

15、擅長(zhǎng)坦誠(chéng)待人，結(jié)交伴侶，喜愛(ài)助人為樂(lè)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻積累學(xué)問(wèn)；擅長(zhǎng)組織活動(dòng)，有肯定的領(lǐng)導(dǎo)力量；簡(jiǎn)單與人相處，合作和適應(yīng)力量強(qiáng)，喜愛(ài)與人共同工作；而且，我口齒伶俐， 高校生開(kāi)公司須知，膽大，動(dòng)手力量較強(qiáng)做事仔細(xì)、投入，有毅力、有恒心，能堅(jiān)持目標(biāo)，另外有一股不服輸?shù)那狻?2、深化現(xiàn)場(chǎng)參與礦平安檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。 3、參與礦舉辦的各種平安活動(dòng)。 4、按時(shí)參與礦早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及平安辦公會(huì)議。 5、樂(lè)觀參加周邊小窯的調(diào)查工作，做好猜測(cè)預(yù)報(bào)。 6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。 7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。 8、準(zhǔn)時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。 9、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。 平凡

16、的事業(yè)承載新的盼望，雄偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的幻想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我信任：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣闊干部職工的訓(xùn)練和關(guān)心和自己的不懈努力，我肯定會(huì)成為一名合格的副總工程師，普冉煤礦也肯定會(huì)成為祖國(guó)西部煤炭行業(yè)的一顆燦爛明珠！ 精選閱讀 有哪些關(guān)于工程師個(gè)人年度工作方案 彈指之間，新一年的篇章即將翻開(kāi)，聰慧的職場(chǎng)人都清晰，作好工程師的年度工作方案的重要性不言而喻，能夠關(guān)心自己做好新一年工作，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。有關(guān)工程師的工作方案.有哪些呢？請(qǐng)您閱讀工作總結(jié)之家我輯為您編輯整理的有哪些關(guān)于工程師個(gè)人年度工作方案，僅供參考，盼望能為您供應(yīng)參考！ 有哪些關(guān)于工程師個(gè)人年度工作方案

17、(篇一) 20年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺(tái)階創(chuàng)品牌、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓(xùn)工作，提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素養(yǎng)，是20年的重點(diǎn)工作。 在回顧過(guò)去，總結(jié)閱歷，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定20年度個(gè)人工作方案： 一、指導(dǎo)思想 二、工作目標(biāo) 做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。 三、工作職責(zé) 2022年04月17日 徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)調(diào)試工程師信息，主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期：20220417工作地點(diǎn)：徐州聘請(qǐng)人數(shù)：若干工作年限：二

18、年以上學(xué) 歷：本科 職位職能: 技術(shù)研發(fā)工程師 機(jī)械工程師 職位描述: 職位描述： 1、幫助礦長(zhǎng)、總工程師仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)平安方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、對(duì)分管范圍內(nèi)的平安技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常平安技術(shù)管理問(wèn)題。 3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。 4、準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。 5、參加組織編制、貫徹和審查平安技術(shù)措施、平安管理制度等。 6、參加組織編制生產(chǎn)方案、工程驗(yàn)收。 7、組織總結(jié)礦井平安生產(chǎn)的閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)平安生產(chǎn)建設(shè)支配的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的平安技術(shù)組織措施。 8、參加對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)

19、干部和工人的平安培訓(xùn)，并做好平安技術(shù)考核。 9、在處理災(zāi)難事故過(guò)程，聽(tīng)從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。 10、參與組織平安質(zhì)量大檢查， 總結(jié)分析平安質(zhì)量方面的問(wèn)題，參加制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問(wèn)題落實(shí)狀況。 11、參與礦長(zhǎng)組織召開(kāi)的平安生產(chǎn)工作會(huì)議和平安例會(huì)。 四、方案 1、保證完成入井天數(shù)，仔細(xì)履行帶班職責(zé)。 本人活潑開(kāi)朗，樂(lè)觀；擅長(zhǎng)坦誠(chéng)待人，結(jié)交伴侶，喜愛(ài)助人為樂(lè)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻積累學(xué)問(wèn)；擅長(zhǎng)組織活動(dòng)，有肯定的領(lǐng)導(dǎo)力量；簡(jiǎn)單與人相處，合作和適應(yīng)力量強(qiáng)，喜愛(ài)與人共同工作；而且，我口齒伶俐， 高校生開(kāi)公司須知，膽大，動(dòng)手力量較強(qiáng)做事仔細(xì)、投入，有毅力、有恒心，能堅(jiān)持目標(biāo)，另外

20、有一股不服輸?shù)那狻?2、深化現(xiàn)場(chǎng)參與礦平安檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。 3、參與礦舉辦的各種平安活動(dòng)。 4、按時(shí)參與礦早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及平安辦公會(huì)議。 5、樂(lè)觀參加周邊小窯的調(diào)查工作，做好猜測(cè)預(yù)報(bào)。 6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。 7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。 8、準(zhǔn)時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。 9、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。 平凡的事業(yè)承載新的盼望，雄偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的幻想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我信任：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣闊干部職工的訓(xùn)練和關(guān)心和自己的不懈努力，我肯定會(huì)成為一名合格的副總工程師，普冉煤礦也肯定會(huì)成為祖國(guó)西部煤炭行業(yè)的一顆燦爛明珠！

21、 有哪些關(guān)于工程師個(gè)人年度工作方案(篇二) 不知不覺(jué)已到公司三月，首先在這要感謝大家對(duì)我工作的支持，鼓舞，照看，感謝郝經(jīng)理對(duì)我的信任。在這段期間大家相處的很融洽，也讓我工作進(jìn)展的很順當(dāng)。真的不得不感慨時(shí)間消逝的速度。當(dāng)你每天在用心做一項(xiàng)自己喜愛(ài)的工作，時(shí)間過(guò)的真的很快。總感慨時(shí)間不夠用。 初來(lái)公司的兩周的工作全部放在了了解公司，了解今后的工作環(huán)境及重要的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景及實(shí)施流程。之前對(duì)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品很生疏，經(jīng)過(guò)兩周的熟識(shí)已經(jīng)有了詳細(xì)的熟悉，記住了“傾注真情渴望永恒海納百川有容乃大”。接來(lái)的工作主要就是圍繞的項(xiàng)目的實(shí)施階段，對(duì)業(yè)務(wù)需求有了肯定的熟悉之后，便開(kāi)頭了艱苦，而又難以選擇項(xiàng)目框架的

22、搭建，為了做到量?jī)?yōu)化以及化的削減編寫(xiě)代碼的便利度。做了一些相關(guān)的小工具便利今后的開(kāi)發(fā)。因之前工作閱歷以及自己鉆研最終采納了做為開(kāi)發(fā)平臺(tái)，sqlserver_數(shù)據(jù)庫(kù)。以及增加用戶體驗(yàn)的無(wú)刷新aja_頁(yè)面交互，jqueryui，highcharts等相關(guān)技術(shù)。因現(xiàn)在開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)還只是我一個(gè)人，但不得不考慮到今后新加入的戰(zhàn)友一起奮斗，為了便利多人開(kāi)發(fā)管理起來(lái)便利搭建了svn服務(wù)。由于硬件支持的不確定性，該項(xiàng)目現(xiàn)在事已經(jīng)實(shí)施到，框架可以完成今后主要的功能后續(xù)開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在只等相關(guān)詳細(xì)需求。需求一明確將馬上綻開(kāi)項(xiàng)目的主要功能的開(kāi)發(fā)?，F(xiàn)已萬(wàn)事俱備只欠東風(fēng)。在這段期間并沒(méi)有閑下來(lái)，改善框架，提高的框架的穩(wěn)定性及可維

23、護(hù)性。這是一個(gè)產(chǎn)品的生存周期的重要評(píng)估憑證。經(jīng)過(guò)三個(gè)月工作，已對(duì)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品完全有了明確的熟悉，也適應(yīng)的新的工作環(huán)境。在這再一次感謝大家對(duì)我支持和關(guān)懷，感謝你們。我肯定會(huì)拿出一個(gè)好的產(chǎn)品答謝公司。 工作方案表： 在公司試用期已結(jié)束，以下是我對(duì)今后工作一個(gè)方案，目標(biāo)今年推出第一版本！由于是搞項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，以下將是關(guān)于今后產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案及對(duì)產(chǎn)品今后的進(jìn)展戰(zhàn)略的個(gè)人小小的想法。 1、數(shù)據(jù)采集校對(duì)。 接下來(lái)第一步工作將數(shù)據(jù)采集到數(shù)據(jù)庫(kù)，會(huì)對(duì)原有的表結(jié)構(gòu)有所改動(dòng)，因此要做好數(shù)據(jù)校對(duì)的工作。已確保今后分析出的數(shù)據(jù)是精確無(wú)誤的。這也是評(píng)估一款產(chǎn)品的價(jià)值。這一塊工作假如劃分等級(jí)將為級(jí)。 2、數(shù)據(jù)分析功能展現(xiàn) 這部分工

24、作將是該軟件核心部分。也是用戶所關(guān)懷的部分。產(chǎn)品的好與壞用戶可以從這直接感受到。其他的全部的工作都將是為這一塊作為幫助。該部分完成也是最花費(fèi)時(shí)間的部分。主要困難在于業(yè)務(wù)的需求，由于這也是第一款產(chǎn)品也沒(méi)做到詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，所以只能獨(dú)*索，但不會(huì)閉門(mén)造車(chē)，會(huì)借鑒市場(chǎng)上僅有的產(chǎn)品在針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)開(kāi)發(fā)一款適于我們的產(chǎn)品。假如時(shí)間緊迫迫切會(huì)需要開(kāi)發(fā)出第一版本我們退而求其次，盡快開(kāi)發(fā)出簡(jiǎn)潔的第一版本，其次版本將在第一版本上優(yōu)化改善。 該模塊的技術(shù)上要注意它運(yùn)行的穩(wěn)定性，避開(kāi)讓用戶在第一版本就對(duì)該產(chǎn)品失去信任，好感。這兒的結(jié)果將直接影響后續(xù)的開(kāi)發(fā)。此功能不得不考慮。該模塊也應(yīng)為級(jí)。 3、后期維護(hù)，其次版

25、本，產(chǎn)品戰(zhàn)略 第一版本推出之后，依據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)，推斷后期維護(hù)的工作量。依我個(gè)人的想法，后期維護(hù)遇到的問(wèn)題將直接在其次版本上完善，遇到重要，緊急的問(wèn)題將在第一版本上進(jìn)行修復(fù)，第一，其次的.版本過(guò)度將會(huì)很快。第一版本出來(lái)之后將會(huì)馬上進(jìn)行其次版本的開(kāi)發(fā)，之所以這樣想是由于我們第一版本實(shí)在嘗試，會(huì)有許多不完善的地方，說(shuō)句不好聽(tīng)的話，就是拿用戶當(dāng)作小白鼠?？此麄兊牡姆磻?yīng)我們將會(huì)馬上收集相關(guān)信息及需求做出其次版本。這也只是我一個(gè)想法。樂(lè)觀的想法第一版本已經(jīng)很完善很滿足。呵呵。到時(shí)還是會(huì)依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)處理。 下面是我對(duì)今后產(chǎn)品進(jìn)展戰(zhàn)略一些小小的想法，有不足還望多多指教 我這就長(zhǎng)話短說(shuō)吧，有點(diǎn)寫(xiě)不下了。 1

26、、試點(diǎn)實(shí)施，項(xiàng)目需求調(diào)研 2、依據(jù)公司的現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)進(jìn)展幫助進(jìn)展該產(chǎn)品 3、剖析市場(chǎng)上現(xiàn)有軟件，進(jìn)展具有自己特點(diǎn)的產(chǎn)品 4、增加產(chǎn)品的亮點(diǎn)，不需多，一兩個(gè)即可。 5、給產(chǎn)品一個(gè)明確的定位。(能耗中也有各色各樣的用戶群體，依據(jù)不同群體賜予不同特色的產(chǎn)品) 對(duì)于該產(chǎn)品我的目標(biāo)將是為其打造出能源中產(chǎn)品一把利劍，在能耗中打出一個(gè)不行或缺的地位，占據(jù)能耗市場(chǎng)，將其成為龍頭老大。成為國(guó)家指定能耗產(chǎn)品。在此盼望同大家一起努力，加油。 有哪些關(guān)于工程師個(gè)人年度工作方案(篇三) 1、xxx空調(diào)售后服務(wù)宗旨 快速、的確、親切、友好、優(yōu)質(zhì) 2、售后服務(wù)制度說(shuō)明 1） 第一級(jí)售后服務(wù)保障 一般的用戶售后保障服務(wù)，由安裝商

27、成立的售后服務(wù)公司負(fù)責(zé)供應(yīng)相應(yīng)服務(wù)，由于空調(diào)是系統(tǒng)工程，安裝條件等每個(gè)項(xiàng)目均不相同，xxx要求項(xiàng)目經(jīng)銷商需要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安裝和設(shè)備的第一級(jí)售后服務(wù)，假如安裝商不能對(duì)應(yīng)的故障或者甲方對(duì)安裝商供應(yīng)的服務(wù)不滿足，甲方可以隨時(shí)聯(lián)系xxx售后服務(wù)部門(mén)。 2） 其次級(jí)售后服務(wù)保障 xxx開(kāi)利空調(diào)銷售（上海）有限公司在各大城市均成立了特約修理商，經(jīng)銷商和客戶報(bào)修到xxx的項(xiàng)目，xxx會(huì)支配特約修理商第一時(shí)間供應(yīng)服務(wù)，特約修理商是經(jīng)過(guò)xxx嚴(yán)格篩選，嚴(yán)格培訓(xùn)并通過(guò)測(cè)試的修理服務(wù)商，能夠處理絕大多數(shù)的設(shè)備及安裝故障。 3） 第三級(jí)售后服務(wù)保障 xxx開(kāi)利空調(diào)銷售（上海）有限公司在上海，北京，廣州，杭州，南京，寧波

28、，武漢，天津，青島，長(zhǎng)沙，西安，成都，無(wú)錫，蘇州，濟(jì)南，鄭州，?？?，廈門(mén)等各大城市均有閱歷豐富的，在日本接受過(guò)培訓(xùn)的售后服務(wù)工程師，能對(duì)各種重大技術(shù)難題做出準(zhǔn)時(shí)而精確的響應(yīng)，并對(duì)全國(guó)的售后服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行管理和支援。 3、零配件的準(zhǔn)時(shí)保障 xxx開(kāi)利空調(diào)銷售（上海）有限公司在上海，北京，廣州，杭州，南京，寧波，武漢，天津，青島，長(zhǎng)沙，西安，成都，無(wú)錫，蘇州，濟(jì)南，鄭州，?？冢瑥B門(mén)等地設(shè)有零配件供應(yīng)中心，準(zhǔn)時(shí)保障易耗品得以更換。 4、保修制度 1）保修期內(nèi)的承諾： A、本公司供應(yīng)24小時(shí)即時(shí)響應(yīng)服務(wù)，對(duì)供方的服務(wù)指示信息在8小時(shí)內(nèi)響應(yīng)到位，供應(yīng)不間斷服務(wù)知道排解故障； B、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)非設(shè)備本身質(zhì)量引起

29、的其它意外故障的處理。 C、在保修期內(nèi)，凡設(shè)備在開(kāi)箱檢驗(yàn)、安裝調(diào)試、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)覺(jué)的設(shè)備及工程質(zhì)量問(wèn)題，實(shí)行包修、包換、包退，直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。擔(dān)當(dāng)修理、調(diào)換、退貨發(fā)生的一切費(fèi)用和買(mǎi)方的直接經(jīng)濟(jì)損失。 D、免費(fèi)負(fù)責(zé)修理和更換任何由于設(shè)備自身的質(zhì)量問(wèn)題造成的損壞及故障。修理完成后，我方將一式兩份報(bào)告給用戶，包括故障緣由，解決措施，完成修理所需時(shí)間及恢復(fù)正常運(yùn)行日期。 E、在保修期期滿時(shí)，我方工程師可以幫助經(jīng)銷商售后人員對(duì)機(jī)組進(jìn)行另一次測(cè)試，任何故障由我方和經(jīng)銷商免費(fèi)解決并取得用戶的認(rèn)可。 F、修理點(diǎn)將供應(yīng)足夠的備件，以適應(yīng)客戶的修理需求。 2）保修期后的修理服務(wù) 1）保修期后我們將供應(yīng)

30、按出廠價(jià)供應(yīng)零配件和零部件，并接報(bào)修通知后8小時(shí)內(nèi)準(zhǔn)時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，24小時(shí)內(nèi)提出修理結(jié)論或重新開(kāi)通。 2）保修期后，為業(yè)主供應(yīng)一套完整的運(yùn)行記錄。 3）保修期滿時(shí)，我方售后工程師將和業(yè)主代表對(duì)機(jī)組進(jìn)行一次總體測(cè)試，任何故障均有我方負(fù)責(zé)解決，直到業(yè)主認(rèn)可為止。 5、修理 （1）在保修期內(nèi)，如是機(jī)組本身的品質(zhì)問(wèn)題，需修理時(shí)，我們將免費(fèi)供應(yīng)需更換的零部件，并擔(dān)當(dāng)由此產(chǎn)生的修理費(fèi)和其它有關(guān)費(fèi)用。 （2）當(dāng)機(jī)組出現(xiàn)故障需修理時(shí)，用戶可即時(shí)向我們報(bào)修，接到用戶的報(bào)修電話時(shí)，有關(guān)人員應(yīng)負(fù)責(zé)任地處理報(bào)修內(nèi)容。 （3）保修期外的零部件，用戶可直接向我司經(jīng)銷商訂購(gòu)，我們將以優(yōu)待于市場(chǎng)價(jià)格的價(jià)格供應(yīng)給用戶。 （4）修

31、理后，在用戶簽字同意后，方算修理完畢，修理期間，修理人員應(yīng)懇切地回答用戶提出的每一個(gè)問(wèn)題 6、xxx公司的完善售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) （1）xxx空調(diào)產(chǎn)品經(jīng)銷商售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò) （2）xxx開(kāi)利空調(diào)銷售（上海）有限公司售后服務(wù)中心 （3）完善的技術(shù)支持與服務(wù)，嚴(yán)格的質(zhì)量掌握程序，具體的培訓(xùn)方案與教材培育合格的系統(tǒng)管理人員，免除用戶的后顧之憂。 （4）xxx公司售后服務(wù)點(diǎn)xxx開(kāi)利空調(diào)銷售（上海）有限公司售后中心 公司名稱：xxx有限公司 地址：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 技術(shù)培訓(xùn)方案 1） 針對(duì)甲方工程部工程人員培訓(xùn) 培訓(xùn)目的：甲方工程人員了解產(chǎn)品特點(diǎn)，監(jiān)督空調(diào)施工方施工工藝等。 培訓(xùn)內(nèi)容：xxx多

32、聯(lián)機(jī).空調(diào)設(shè)備具體介紹，多聯(lián)機(jī)組安裝手冊(cè)培訓(xùn)，安裝監(jiān)督要點(diǎn)介紹 培訓(xùn)方式：采納PPT介紹和現(xiàn)場(chǎng)相協(xié)作方式。 培訓(xùn)地點(diǎn)：甲方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室或者工地出現(xiàn)場(chǎng)。 培訓(xùn)師：xxx廠家安裝指導(dǎo)工程師 2） 針對(duì)物業(yè)管理人員培訓(xùn) 培訓(xùn)目的：了解xxx機(jī)組日常維護(hù)方法，簡(jiǎn)潔故障排查，物業(yè)管理更加人性化。 培訓(xùn)內(nèi)容：xxx多聯(lián)機(jī)簡(jiǎn)潔介紹，常見(jiàn)故障的排解，系統(tǒng)設(shè)備各部件的檢查、調(diào)整和維護(hù)，遙控器操作規(guī)程，操作留意事項(xiàng)。 培訓(xùn)方式：采納PPT介紹方式。 培訓(xùn)地點(diǎn)：物業(yè)辦公室。 培訓(xùn)師：xxx空調(diào)售后服務(wù)工程師團(tuán)隊(duì) 3） 針對(duì)使用人員培訓(xùn) 培訓(xùn)目的：了解xxx機(jī)組日常使用方法，簡(jiǎn)潔故障排查，空調(diào)使用留意事 項(xiàng)，如何合理使

33、用空調(diào)整約電費(fèi)。 培訓(xùn)內(nèi)容：xxx多聯(lián)機(jī)簡(jiǎn)潔介紹，有線遙控器的操作規(guī)程，操作留意事項(xiàng)，。 培訓(xùn)方式：采納宣揚(yáng)冊(cè)方式培訓(xùn)。 培訓(xùn)地點(diǎn)：上門(mén)服務(wù) 培訓(xùn)師：xxx空調(diào)銷售工程師團(tuán)隊(duì) 設(shè)計(jì)師最新個(gè)人年度工作方案 時(shí)間是一條金河，寫(xiě)好設(shè)計(jì)師工作方案，有助于我們開(kāi)展新一年的工作，讓自己在新一年工作中能夠從容不迫，有條不紊。大家都做好了設(shè)計(jì)師的工作方案的預(yù)備了嗎？為滿意您的需求，工作總結(jié)之家我特地編輯了“設(shè)計(jì)師最新個(gè)人年度工作方案”，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。 設(shè)計(jì)師最新個(gè)人年度工作方案(篇一) 一、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)： 完成日常任務(wù)支配，包括水杯圖案設(shè)計(jì)、T恤衫圖案設(shè)計(jì)、水晶照片設(shè)計(jì)、同學(xué)錄設(shè)計(jì)、紀(jì)念冊(cè)設(shè)計(jì)等

34、工作。 努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求： 1、有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作力量。 2、熟識(shí)各類平面設(shè)計(jì)用軟件，了解使用辦公軟件。 3、規(guī)律思維清楚，做事仔細(xì)、細(xì)致，表達(dá)力量強(qiáng)，具備良好的工作習(xí)慣。 4、具備團(tuán)隊(duì)合作精神，有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài)，能承受工作帶來(lái)的較大壓力。 5、對(duì)顏色把握敏銳，具有把握不同風(fēng)格頁(yè)面的力量。 6、有良好的處事心態(tài)，對(duì)企業(yè)有肯定的忠誠(chéng)度。 二、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度 1、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù)； 2、設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)隱秘，未經(jīng)允許，不得對(duì)外泄露； 3、設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù)； 4、設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注意自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高； 5、設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司

35、和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù)； 6、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料； 7、設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩嬉戲，下載與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的文件 三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)： 1、說(shuō)：您好，我是設(shè)計(jì)師劉展，很興奮為你服務(wù)，請(qǐng)坐吧。 2、設(shè)計(jì)師拿出自己（或店里）的作品給客戶看。 3、索要客戶照片材料，懇求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意。 設(shè)計(jì)師最新個(gè)人年度工作方案(篇二) 轉(zhuǎn)瞬間20 xx年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆忙，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發(fā)覺(jué)過(guò)去的一年是充實(shí)而又精彩的一年，內(nèi)心感慨萬(wàn)千，新的一年即將開(kāi)頭，在我們仰頭期盼將來(lái)的時(shí)候，在這里對(duì)過(guò)去一年的工作做一個(gè)回

36、顧，總結(jié)以往的閱歷教訓(xùn)，以待在新的一年有所改進(jìn)。 首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持，自20 xx年x月x日入職以來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力幫助下，工作上取得肯定的成果?，F(xiàn)總結(jié)如下： 一、業(yè)務(wù)方面 1.增加業(yè)務(wù)力量，提高設(shè)計(jì)水平 對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜奈襾?lái)說(shuō)，從事施工圖設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過(guò)去的半年多來(lái)，我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。這期間完成了xx擴(kuò)初設(shè)計(jì)、xx四期施工圖設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，特殊是對(duì)xx項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，將對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)的熟悉上升到更高層次的水平。 通過(guò)做這些工作，對(duì)景觀工程的熟悉逐步提高，與各協(xié)作專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面

37、，設(shè)計(jì)進(jìn)度時(shí)間支配更加合理。 在此期間，通過(guò)整理設(shè)計(jì)資料，分析甲方看法，熬煉了耐性，熟悉到做任何工作都要仔細(xì)、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。 通過(guò)不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)工作的核心，本著集團(tuán)“專業(yè)專注 客戶至上”的服務(wù)理念，樂(lè)觀響應(yīng)、提倡“進(jìn)取精神、團(tuán)隊(duì)精神、仆人翁精神、實(shí)干精神”的企業(yè)精神，為設(shè)計(jì)院的進(jìn)展多做貢獻(xiàn)。 2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高 通過(guò)工作實(shí)踐，使我熟悉到自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這期間我自學(xué)各類規(guī)

38、范圖集，閱讀大量?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)項(xiàng)目，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了肯定的進(jìn)步。 經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了肯定的設(shè)計(jì)工作閱歷，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛(ài)本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂(lè)觀提高自身各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的樂(lè)觀主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 3.嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)進(jìn)取 在過(guò)去的一年里，我嚴(yán)格要求自己，遵守規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同事堅(jiān)守工作崗位，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，以極高的工作熱忱主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去，加班加點(diǎn)，毫無(wú)怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門(mén)的工作做出了

39、應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 二、不足與提高 回顧這一年的工作，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、樂(lè)觀主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成果，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，現(xiàn)場(chǎng)閱歷不足，特殊是現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，仔細(xì)看其他專業(yè)圖紙、看懂看透，熟識(shí)各專業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范； 第三，自己的理論水平、專業(yè)學(xué)問(wèn)、設(shè)計(jì)規(guī)范學(xué)習(xí)還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。 在以后的工作中要保持著良好的心態(tài)，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)閱歷吸取精華，為明年的工作做好戰(zhàn)前的預(yù)備，工作當(dāng)中的連續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，任勞任怨，多付出少埋怨，做好自己的本職工作. 新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我將

40、不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。爭(zhēng)取在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)，邁上一個(gè)新臺(tái)階。爭(zhēng)取做出更大的成果來(lái)，為公司帶來(lái)更大的效益！ 設(shè)計(jì)師最新個(gè)人年度工作方案(篇三) 第一季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修18萬(wàn)、主材18萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8萬(wàn) 一月：傳統(tǒng)意義上的裝修淡季，抓住能夠敲定的客戶，注意方案細(xì)節(jié)，打動(dòng)客戶，多為客戶著想，注意客戶滿足度，多查資料。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修5萬(wàn)、主材5萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)5千 二月：農(nóng)歷過(guò)大年，抓緊剩余時(shí)間，做好客戶的跟蹤工作，合理支配客戶時(shí)間以及工地的交接工作。多查資料。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修3萬(wàn)、主材3萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)

41、3千 三月：氣溫開(kāi)頭回暖，開(kāi)頭裝修方案，回訪未簽單客戶，抓住新接到的客戶，合理支配時(shí)間。做好客戶滿足度。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn) 其次季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修30萬(wàn)、主材30萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn) 四月：裝修旺季，仔細(xì)對(duì)待每一位客戶，多思索，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭(zhēng)取簽單短平快。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修12萬(wàn)、主材12萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn) 五月：裝修旺季，仔細(xì)對(duì)待每一位客戶，爭(zhēng)取簽單短平快。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修10萬(wàn)、主材10萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)一萬(wàn) 六月：酷熱夏季開(kāi)頭，抓住能快簽的單，跟進(jìn)慢單，為下半年做好幫助工作。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì)。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)8千 第三

42、季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修31萬(wàn)、主材31萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)2.8萬(wàn) 七月：連續(xù)酷熱，仔細(xì)對(duì)待每一位客戶，多思索，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì)。（看一本書(shū)） 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)6千 八月：連續(xù)酷熱，仔細(xì)對(duì)待每一位客戶，爭(zhēng)取簽單短平快。做好對(duì)客戶一站式夠齊的心理攻勢(shì)。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千 九月：傳統(tǒng)意義上的裝修旺季，小單短平快，抽出時(shí)間跟大單，做好對(duì)大戶型客戶的服務(wù)工作。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修16萬(wàn)、主材16萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.5萬(wàn) 第四季度目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修35萬(wàn)、主材35萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)3.2萬(wàn) 十月：一年當(dāng)中裝修最旺的季節(jié)，氣候宜人，利

43、于客戶出行，仔細(xì)對(duì)待每一位客戶，加快與客戶溝通頻率，以客戶的需求為己任，抓住客戶心理，爭(zhēng)取簽單短平快。加班加點(diǎn)爭(zhēng)取多簽單。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修20萬(wàn)、主材20萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)1.8千 十一月：裝修旺季，仔細(xì)對(duì)待每一位客戶，爭(zhēng)取簽單短平快。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修8萬(wàn)、主材8萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千 十二月：進(jìn)入冬季，天氣開(kāi)頭漸漸轉(zhuǎn)冷，大部分業(yè)主放棄裝修想法，抓住有限并且有效單，仔細(xì)做好對(duì)客戶的服務(wù)工作，開(kāi)頭整理一年的工作心得，為下一年打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 目標(biāo)：基礎(chǔ)裝修7萬(wàn)、主材7萬(wàn)、設(shè)計(jì)費(fèi)7千 四個(gè)季度目標(biāo)總產(chǎn)值：基礎(chǔ)裝修114萬(wàn)，主材114萬(wàn)，設(shè)計(jì)費(fèi)10.6萬(wàn)，作為進(jìn)展中的合肥，面對(duì)這個(gè)巨大的市場(chǎng)，這個(gè)目標(biāo)產(chǎn)值不難達(dá)到，但

44、同時(shí)也布滿著挑戰(zhàn)。 我信任最終在我的努力下，肯定要完成目標(biāo)。 20 xx年是XX的一年，是快速進(jìn)展的一年，我信任也必將是XX公司收獲的一年。作為XX設(shè)計(jì)崗位上的一份子，首先我要苦練內(nèi)功，仔細(xì)貫徹XX總經(jīng)理所提出的思想統(tǒng)一，流程明確，肯定執(zhí)行！的主導(dǎo)思想，以這個(gè)思想為主線，仔細(xì)貫徹落實(shí)公司提提出的各項(xiàng)要求，做到樂(lè)觀、主動(dòng)、嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)。其次要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一位設(shè)計(jì)界的前輩曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，講設(shè)計(jì)即思想，設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)師專業(yè)學(xué)問(wèn)、人生閱歷、文化藝術(shù)涵養(yǎng)、道德品質(zhì)等諸方面的綜合體現(xiàn)。只有內(nèi)在的XX提高了，才能做出作品、精品、上品和神品，否則，就只是處于初級(jí)的仿照階段，流于平凡。一個(gè)人品藝德不高的設(shè)計(jì)師，他的設(shè)計(jì)品

45、位也不會(huì)有高的境界?？傊?，對(duì)XX的前景我從未動(dòng)搖，也信任我有決心有力量始終追隨。那么就讓我們?cè)赬X總經(jīng)理的帶領(lǐng)下并肩作戰(zhàn)，一起挑戰(zhàn)，一起實(shí)現(xiàn)！ 工程師年度工作方案有哪些. 律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。寫(xiě)好工程師工作方案，有助于我們開(kāi)展新一年的工作，在新一年能夠根據(jù)方案有條不紊的開(kāi)展相關(guān)工作。工程師的工作方案您知道該怎么寫(xiě)了嗎？請(qǐng)您閱讀工作總結(jié)之家我輯為您編輯整理的工程師年度工作方案有哪些.，僅供您在工作和學(xué)習(xí)中參考。 工程師年度工作方案有哪些.(篇一) 20 xx年已經(jīng)開(kāi)頭了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的教導(dǎo)關(guān)心下，基本能夠獨(dú)立完成本職工作，為了在新的一年更好完成本職工作，現(xiàn)將20

46、 xx年工作做以下幾方面方案： 一、工作內(nèi)容方面 主要負(fù)責(zé)土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作；嚴(yán)格把控工程質(zhì)量；保證工程進(jìn)度按公司的要求規(guī)范有序地進(jìn)行，準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。詳細(xì)如下： 1、與工程 部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過(guò)程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、平安等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控，確保達(dá)到我“北海麗景一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。 2、督促承包單位仔細(xì)履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。 3、依據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出看法并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。 4、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量，樂(lè)觀參加對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題、事故的調(diào)查、處理等。 5、每周參與監(jiān)理單位組織

47、的監(jiān)理例會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題向各方準(zhǔn)時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。 6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度，監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。 7、參與重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收；并收集整理相關(guān)工程資料備查。 8、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通，為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。 二、質(zhì)量和進(jìn)度掌握狀況 1、工期事前掌握： 工期目標(biāo)確定后，項(xiàng)目部各標(biāo)段施工單位編制工期進(jìn)度方案，合理的支配施工工期，提報(bào)到各監(jiān)理部及項(xiàng)目指揮部進(jìn)行審核后。經(jīng)審批后方可施工。 2、質(zhì)量事前掌握： 施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部嚴(yán)把施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)關(guān)，并要求施工單位進(jìn)場(chǎng)治理人員編制職責(zé)表并附有聯(lián)系方式，幢號(hào)負(fù)責(zé)人

48、在監(jiān)理的過(guò)程中保持聯(lián)系和落實(shí)整改措，對(duì)推動(dòng)工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、現(xiàn)場(chǎng)文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責(zé)工程師仔細(xì)熟識(shí)施工圖紙，以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。 新的一年已經(jīng)到來(lái)，盤(pán)點(diǎn)昨天，把握今日，展望明天。在科學(xué)技術(shù)日新月異、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今日，我信任冰凍三尺非一日之寒我會(huì)不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，把握新技能，在工作中不斷的積累實(shí)踐閱歷、不斷提高自己的專業(yè)水準(zhǔn)和工作力量，才能滿意工作的需求和適應(yīng).進(jìn)展的需要，能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)，不斷拓寬思路、深化本職工作，努力為公司做出力所能及的貢獻(xiàn)。我在工作中充分熟悉到自己的一些閱歷欠缺與不足，以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)與管理學(xué)問(wèn)，并努力提高自我。一個(gè)公司就是

49、一個(gè)大家庭，人人同心協(xié)力，不斷增加房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，堅(jiān)信通過(guò)大家的不懈拼搏與努力，我們的明天會(huì)更美妙，公司的明天會(huì)更輝煌！ 工程師年度工作方案有哪些.(篇二) 20年是普冉公司實(shí)現(xiàn)“一五”進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃、鞏固提高上臺(tái)階創(chuàng)品牌、實(shí)施人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵年，是普冉煤礦建成投產(chǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的關(guān)鍵年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。加快礦建、土建、安裝工程的施工，抓好培訓(xùn)工作，提高團(tuán)隊(duì)及個(gè)人綜合素養(yǎng)，是20年的重點(diǎn)工作。 在回顧過(guò)去，總結(jié)閱歷，聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上，特制定20年度個(gè)人工作方案： 一、指導(dǎo)思想 二、工作目標(biāo) 做好本職工作，不斷學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素養(yǎng)，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。 三、工作職責(zé) 2022年04月1

50、7日 徐州燃控科技股份有限公司在互聯(lián)網(wǎng)上公布聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)調(diào)試工程師信息，主要內(nèi)容為以下: 發(fā)布日期：20220417工作地點(diǎn)：徐州聘請(qǐng)人數(shù)：若干工作年限：二年以上學(xué) 歷：本科 職位職能: 技術(shù)研發(fā)工程師 機(jī)械工程師 職位描述: 職位描述： 1、幫助礦長(zhǎng)、總工程師仔細(xì)貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級(jí)、礦制定的有關(guān)平安方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、對(duì)分管范圍內(nèi)的平安技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常平安技術(shù)管理問(wèn)題。 3、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。 4、準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。 5、參加組織編制、貫徹和審查平安技術(shù)措施、平安管理制度等。 6、參加組織編制生產(chǎn)

51、方案、工程驗(yàn)收。 7、組織總結(jié)礦井平安生產(chǎn)的閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)平安生產(chǎn)建設(shè)支配的建議，負(fù)責(zé)制定實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的平安技術(shù)組織措施。 8、參加對(duì)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部和工人的平安培訓(xùn)，并做好平安技術(shù)考核。 9、在處理災(zāi)難事故過(guò)程，聽(tīng)從總指揮命令，負(fù)責(zé)一方面搶救工作。 10、參與組織平安質(zhì)量大檢查， 總結(jié)分析平安質(zhì)量方面的問(wèn)題，參加制定隱患治理措施的制定，監(jiān)促檢查“三定”問(wèn)題落實(shí)狀況。 11、參與礦長(zhǎng)組織召開(kāi)的平安生產(chǎn)工作會(huì)議和平安例會(huì)。 四、方案 1、保證完成入井天數(shù)，仔細(xì)履行帶班職責(zé)。 本人活潑開(kāi)朗，樂(lè)觀；擅長(zhǎng)坦誠(chéng)待人，結(jié)交伴侶，喜愛(ài)助人為樂(lè)，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，時(shí)刻積累學(xué)問(wèn)；擅長(zhǎng)組織活動(dòng)，有肯定的領(lǐng)導(dǎo)力量；簡(jiǎn)

52、單與人相處，合作和適應(yīng)力量強(qiáng)，喜愛(ài)與人共同工作；而且，我口齒伶俐， 高校生開(kāi)公司須知，膽大，動(dòng)手力量較強(qiáng)做事仔細(xì)、投入，有毅力、有恒心，能堅(jiān)持目標(biāo)，另外有一股不服輸?shù)那狻?2、深化現(xiàn)場(chǎng)參與礦平安檢查及隱患排查，并進(jìn)行跟蹤落實(shí)。 3、參與礦舉辦的各種平安活動(dòng)。 4、按時(shí)參與礦早調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)及平安辦公會(huì)議。 5、樂(lè)觀參加周邊小窯的調(diào)查工作，做好猜測(cè)預(yù)報(bào)。 6、整理礦井基建資料，完善各類圖紙。 7、做好與監(jiān)理單位、施工單位的協(xié)調(diào)工作。 8、準(zhǔn)時(shí)更新礦井匯報(bào)材料。 9、準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。 平凡的事業(yè)承載新的盼望，雄偉的目標(biāo)開(kāi)啟新的幻想。面對(duì)新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我信任：

53、有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有廣闊干部職工的訓(xùn)練和關(guān)心和自己的不懈努力，我肯定會(huì)成為一名合格的副總工程師，普冉煤礦也肯定會(huì)成為祖國(guó)西部煤炭行業(yè)的一顆燦爛明珠！ 工程師年度工作方案有哪些.(篇三) 首先依據(jù)公司項(xiàng)目及工作內(nèi)容的需求做好技術(shù)方面的支持，為保證公司正常技術(shù)支持做好充分的預(yù)備。依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配完成工作內(nèi)容。利用平常寶貴的時(shí)間和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)為自己充能，使以后的工作能更加順當(dāng)。 以下是本周工作方案的詳細(xì)內(nèi)容： 1）了解目前公司所做項(xiàng)目所需要的哪些技術(shù)方面的支持，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和書(shū)本資料做好本職工作實(shí)施預(yù)備。 2）向文杰和其他同事請(qǐng)教之前值班系統(tǒng)常見(jiàn)問(wèn)題的現(xiàn)象和解決方法，并做好總結(jié)，對(duì)新出現(xiàn)的問(wèn)題樂(lè)觀動(dòng)手，以盡

54、快積累經(jīng)問(wèn)題驗(yàn)達(dá)到嫻熟地步。 3）業(yè)精于勤，荒于嬉。節(jié)省下來(lái)的時(shí)間通過(guò)電腦上站補(bǔ)充自身不足強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)學(xué)問(wèn)，本周方案對(duì)wab服務(wù)器和內(nèi)網(wǎng)服務(wù)搭建做個(gè)深化了解。使網(wǎng)絡(luò)工程師的必備技能更加完善。 以上是本周的方案，依據(jù)工作支配隨時(shí)做好調(diào)度預(yù)備！其他；維護(hù)，保證公司的網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備能正常運(yùn)行并做好問(wèn)題解決。 最新的超市個(gè)人年度工作方案 時(shí)間在不經(jīng)意中消逝，此時(shí)就可以制定超市的年度工作方案，在新一年能夠根據(jù)方案有條不紊的開(kāi)展相關(guān)工作。為了避開(kāi)超市的工作方案沒(méi)有目的性，可以從哪些方面來(lái)寫(xiě)呢？為了讓您在使用時(shí)更加簡(jiǎn)潔便利，下面是工作總結(jié)之家我整理的“最新的超市個(gè)人年度工作方案”，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。 最新

55、的超市個(gè)人年度工作方案篇一 轉(zhuǎn)瞬間年即將接近尾聲，我們將迎來(lái)嶄新的年，回首年，我對(duì)這一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)： 年度工作完成狀況如下： 一、部門(mén)獎(jiǎng)罰：年元月，依據(jù)超市各項(xiàng)規(guī)章制度，再結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際狀況，特制定員工考核細(xì)則，并利用早會(huì)的形式組織員工學(xué)習(xí)，該細(xì)則主要以現(xiàn)金的方式實(shí)施獎(jiǎng)罰，提倡多獎(jiǎng)多罰，并建立具體的獎(jiǎng)罰臺(tái)帳，力求獎(jiǎng)罰平衡，到目前為止，嘉獎(jiǎng)和懲罰的金額基本持平。由于該獎(jiǎng)罰細(xì)則的目的主要是杜絕員工出錯(cuò)，所以對(duì)于老員工多掃漏掃等原則性錯(cuò)誤，嚴(yán)懲不怠，而對(duì)于才上崗不久的新員工則以批判訓(xùn)練為主，懲罰為輔，在嚴(yán)厲懲罰的其礎(chǔ)上體現(xiàn)出人性化管理。 二、輪崗：由于本年度人員離職率居高不下，且部分員工走

56、上管理階層，崗位調(diào)整幅度較大，服務(wù)臺(tái)，收銀臺(tái)，現(xiàn)金辦等各崗位均有不同程度的調(diào)動(dòng)，本著培育全方位人才的想法，實(shí)行輪崗制，將收銀臺(tái)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工調(diào)往服務(wù)臺(tái)熬煉，將服務(wù)臺(tái)優(yōu)秀員工調(diào)往現(xiàn)金辦，截止目前為止，各崗位員工均適應(yīng)新崗位，且信念十足的在本崗位上連續(xù)工作下去。 三、保潔工作：在年上半年，超市還未成立保潔組，故保潔工作臨時(shí)由前臺(tái)部代理，由于保潔人員普遍年齡偏大，造成人員難以管控，且勞動(dòng)松散，勞動(dòng)力低下，鑒于此種狀況，特依據(jù)其每日實(shí)際工作狀況和人員數(shù)量，制定崗位操作要點(diǎn)，將超市保潔范圍劃分為三大塊，且每一塊都有專人負(fù)責(zé)，杜絕由于各種緣由造成的人員脫崗，串崗行為，保潔工作的細(xì)化，在肯定程度上改善了超市

57、的衛(wèi)生狀況。 四、現(xiàn)金辦工作：鑒于現(xiàn)金辦工作的特別性和需要性，在便于管理的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)金辦的工作整理出一份具體的操作流程，并組織現(xiàn)金辦人員學(xué)習(xí)，由組長(zhǎng)每日跟進(jìn)員工工作完成狀況，閑時(shí)整帳，忙時(shí)上機(jī)，不僅提高的了現(xiàn)金辦的工作效率，也在肯定程度上改善了收銀臺(tái)排隊(duì)結(jié)款的現(xiàn)象。同時(shí)，在不影響日常工作的狀況下，結(jié)合現(xiàn)金辦人員的要求，減掉了一些不必要的帳目，并將5天一整帳更改為10天一整理，避開(kāi)鋪張時(shí)間及精力。 五、手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù)：年超市新增加了手機(jī)錢(qián)包業(yè)務(wù)，由于手機(jī)POS機(jī)不與收銀POS機(jī)相關(guān)聯(lián)，且前期手機(jī)消費(fèi)方式的多樣化，及手機(jī)POS機(jī)易損壞，信號(hào)不好，移動(dòng)公司后臺(tái)維護(hù)錯(cuò)誤等狀況，在肯定程度上影響了收銀員

58、的收銀速度，同時(shí)，由于對(duì)手機(jī)支付各項(xiàng)功能不熟識(shí)，造成卡紙，不打印小票，或交易重復(fù)等，對(duì)此，我部門(mén)特利用空閑時(shí)間對(duì)POS機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)討論，并多次請(qǐng)教移動(dòng)公司相關(guān)人士，目前，通過(guò)各項(xiàng)測(cè)試及平常積攢的閱歷，對(duì)于手機(jī)支付過(guò)程中可能遇到的狀況基本能夠予以解決。 六、離職率：前臺(tái)部是一個(gè)特別的工作崗位，人員均屬80后成員，其中不乏90后，人員穩(wěn)定性相對(duì)于各營(yíng)運(yùn)部門(mén)來(lái)說(shuō)較差一些，年輕易沖動(dòng)，心理素養(yǎng)差等因素在肯定程度上影響了我部門(mén)的工作，對(duì)此，我們?cè)谄刚?qǐng)的時(shí)候側(cè)重于本地80后成家的人員，有效的降低了部門(mén)離職率。 七、短款：短款始終是本部門(mén)員工頭痛的問(wèn)題，而大金額短款更是讓新員工防不勝防，且在短款之后找不到緣由

59、，更加影響了員工工作的樂(lè)觀性，因此，我們特地將每一次短款的狀況記錄下來(lái)，并組織員工分析可能出現(xiàn)短款的緣由，及避開(kāi)短款的方式方法，并整理出來(lái)，公示上墻，以備員工學(xué)習(xí)。 八、贈(zèng)品盤(pán)存：由于服務(wù)臺(tái)贈(zèng)品較多，活動(dòng)內(nèi)容不同，造成贈(zèng)品積壓，且隨著超市開(kāi)業(yè)年限的加長(zhǎng)，帳目不清的狀況比比皆是，對(duì)此，6月份特組織專人對(duì)服務(wù)臺(tái)的贈(zèng)品進(jìn)行盤(pán)存，把不需要的或者早已未發(fā)放的贈(zèng)品退回收貨部，服務(wù)臺(tái)只放置常用贈(zèng)品，滕出的存包柜用于日常寄存包服務(wù)，這一措拖有效的緩解了存包柜不夠的狀況，同時(shí)減輕了服務(wù)臺(tái)人員工作壓力。 九、服務(wù)臺(tái)責(zé)任分工：為使工作責(zé)任明確化，今年10月份，對(duì)服務(wù)臺(tái)的工作進(jìn)行合理化分，明確到人，服務(wù)臺(tái)的每一項(xiàng)工作

60、都由專人負(fù)責(zé)，并定期對(duì)其工作完成狀況進(jìn)行抽查，不合格者納入考核。 十、人員幫帶：人員傳幫帶始終是公司進(jìn)展過(guò)程中重中之重的問(wèn)題，而人才不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，不僅影響了日常工作，同時(shí)也不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。因此，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)人才，培育人才成了工作中一項(xiàng)不行或缺的事。今年度，我部門(mén)一共上報(bào)后備人員6人，后期因個(gè)人或其它緣由，最終確定服務(wù)臺(tái)兩名員工為后備幫帶對(duì)象，并指定幫帶師傅，定期組織培訓(xùn)，以三個(gè)月為限，使期熟識(shí)本部門(mén)工作狀況及相關(guān)學(xué)問(wèn)。為其以后走上領(lǐng)導(dǎo)崗位做好鋪墊。 十一、儲(chǔ)值卡辦理管控：今年9月初，現(xiàn)金辦增加一項(xiàng)辦卡業(yè)務(wù)，為防止辦卡過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題，本部門(mén)特殊加強(qiáng)了對(duì)儲(chǔ)值卡辦理的管控，不時(shí)進(jìn)行抽查，對(duì)