拆除施工質(zhì)量保證措施、安全保障措施、工期保障措施、環(huán)境保護(hù)方案、針對本工程的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決_第1頁
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文檔簡介

1、拆除方案一、編制依據(jù),特編制施工組織設(shè)計(jì)。二、被拆除建筑物工程概況三、施工組織機(jī)構(gòu)組成織施工管理,必需聽從支配,聽從指揮,確保平安生產(chǎn)。1、技術(shù)預(yù)備工作結(jié)構(gòu)狀況、建筑狀況、水電及設(shè)備管道狀況。(2)學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范和平安技術(shù)文件。 2、現(xiàn)場預(yù)備(1)施工前,要認(rèn)真檢查影響房屋拆除工程平安施工的各種外接線路的切物資、設(shè)備。(3)切斷被拆房屋建筑物的水、電等。(4)向四周群眾出示安民告示,在拆除危急區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志。1、施工挨次(l層拆除,依照先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)原則進(jìn)行拆除。予拆除。拆除框架結(jié)構(gòu)建筑,必需按樓板、次粱、土梁、柱子的挨次進(jìn)行施工。先行拆除。屋的承重梁、柱,應(yīng)在其所承載的全部構(gòu)件拆除后

2、,再進(jìn)行拆除.2、留設(shè)作業(yè)通道示帶隔開,并懸掛標(biāo)志牌.3、樓板(包括平屋面)拆除,應(yīng)符合以下要求:(l)樓板捶擊粉碎后應(yīng)臨時(shí)保留其鋼筋網(wǎng),待切割放梁前割除。(2)建筑垃圾井道,可在各層樓板上鑿洞設(shè)置.先下層,后上層),使次梁一端自然向另一端傾拆后,割斷另端鋼筋(先上層,后下層),用繩索將次梁放道下層露而裂開。5、立柱拆除應(yīng)按下列程序進(jìn)行:斷,向倒塌方向拉斷。六、施工平安留意事項(xiàng)1、拆除房屋的施工機(jī)械要有專人指揮,嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一人制度。2、禁止立體交叉方式拆房施工.房屋需傾覆拆除的,傾覆物與相鄰建筑物、1.53態(tài)的趨勢時(shí),必需停止作業(yè),實(shí)行有效措施,消退隱患.下拋,并準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)。拆下的材料和建筑垃

3、圾應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理,嚴(yán)禁高空拋下.6、拆除施工應(yīng)分段進(jìn)行,不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面的孔洞應(yīng)封閉。7、樓板上嚴(yán)禁多人聚集或堆放材料。放下。9焊切割柱子二面鋼筋,保留牽引方向正面的鋼筋。七、房屋拆除平安技術(shù)措施12m難時(shí),必需實(shí)行切實(shí)、有效、確保平安的其它防護(hù)措施,不得冒險(xiǎn)作業(yè)。2持潮濕。34、當(dāng)日拆除施工結(jié)束后,全部機(jī)械設(shè)備應(yīng)停放在遠(yuǎn)離被拆除建筑的地力 ,施工期間的臨時(shí)設(shè)施,應(yīng)與被拆除建筑保持肯定的平安距離.5、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必需依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電平安技術(shù)帶漏電愛護(hù)的閘箱。八、拆除工程文明施工措施組織成立文明施工管理小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,從現(xiàn)場施工、垃圾運(yùn)輸?shù)饺粘I钗拿骶O(shè)專人管理

4、,切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工,并制作文明施工標(biāo)志牌, 放在醒目的地力提示工人留意,共同維護(hù)一個(gè)文明的施工條件。文明施工留意事項(xiàng):1、清運(yùn)渣上的車輛應(yīng)在在施工封閉范圍內(nèi)停放;清運(yùn)渣上的車輛應(yīng)封閉或做到夜間不施工,削減對四周環(huán)境的噪音影響.2、對地下的各類管線,施工前在地而上設(shè)置明顯標(biāo)志,并標(biāo)明 管線用途,行進(jìn)方向。對檢查井、污水井也實(shí)行相應(yīng)的愛護(hù)措施。的部位灑水降塵。4、拆除工程完工后,我方將準(zhǔn)時(shí)將施工渣上清運(yùn)出場,做到不積壓.夠準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入事發(fā)覺場進(jìn)行救援工作。6工場地范圍外堆放物料、機(jī)具等。上崗。九、施工進(jìn)度方案及保證措施管理措施司機(jī)械設(shè)備和技術(shù)力氣,擬投入了足夠的人員和機(jī)械、設(shè)備來完成本次拆除任

5、務(wù)。2按時(shí)完成本工程的全部施工環(huán)節(jié),依據(jù)甲方的要求 ,按質(zhì)、按量完成施工任務(wù),保證達(dá)到竣工驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn).組織、方案、制度措施部分項(xiàng)工程必需按方案完成。2、全力保證優(yōu)先支配人力、物力,確保施工進(jìn)度需求,使之能按方案完成。3施工進(jìn)度。4調(diào)度會(huì),以保證施工方案的實(shí)施。5面的沖突,使施工過程緊急有序、有條不紊地均衡生產(chǎn)。6、依據(jù)總施工進(jìn)度方案的要求,制定具體的天方案。加強(qiáng)方案的科學(xué)性、的補(bǔ)救措施,制定可行的方案,以保證總進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。的供應(yīng),勞動(dòng)力的調(diào)配,專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)作等。8、項(xiàng)目部施工班組必需嚴(yán)格按施工程序,施工規(guī)范的要求組織施工,各階。3、實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,依據(jù)工作需要,主要工序?qū)嵭忻?/p>

6、日兩班制度,即歇人不歇機(jī)作業(yè)。罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期.9。4、作好施工協(xié)作及前期施工預(yù)備工作,針對工程的簡單性,建立完整的工落實(shí),做到人、財(cái)、物合理組織,動(dòng)態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。二十四小時(shí)連續(xù)施工,以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期。預(yù)備工作保證施工前,充分做好施工預(yù)備工作,調(diào)度勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備配備充分,以確保工程順當(dāng)進(jìn)行。進(jìn)度方案保證措施十、質(zhì)量目標(biāo)和把握措施10.1團(tuán)結(jié)精神,實(shí)行優(yōu)質(zhì)目標(biāo)管理,實(shí)行相應(yīng)的質(zhì)量管理措施及標(biāo)準(zhǔn)。10。21、組織保證措施使施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,認(rèn)真生疏現(xiàn)場實(shí)際狀況,深化領(lǐng)悟業(yè)主及業(yè),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn),消退隱患及確定

7、拆除方案.范及技術(shù)交底施工,或者使用設(shè)備不符合質(zhì)量要求者,有權(quán)制止,必要時(shí)下停工令,限期整改并有權(quán)進(jìn)行懲罰,杜絕質(zhì)量事故。后再連續(xù)施工。、嚴(yán)格施工紀(jì)律,把好工序質(zhì)量關(guān),上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的進(jìn)行檢查,使施工規(guī)范化、合理化。2、制度保證措施、工程質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制,建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,對全部施工項(xiàng)目明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,全部參與施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人,按職責(zé)分工 ,擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任.、質(zhì)檢工程師監(jiān)督制部對施工隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià),必需經(jīng)監(jiān)理、質(zhì)檢工程師簽字,項(xiàng)目經(jīng)理審批后,財(cái)務(wù)部才能支付。、質(zhì)量教育培訓(xùn)制依據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求,充分利用一切機(jī)會(huì),通過全術(shù)素養(yǎng)。、質(zhì)量

8、檢查制施,限期整改。、建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度實(shí)。3、技術(shù)保證措施、技術(shù)責(zé)任制建立以項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度.施工技術(shù)管理制度.技術(shù)責(zé)任人直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)員、施工員及有關(guān)職能人員的技術(shù)工作。程的施工組織設(shè)計(jì)。技術(shù)交底。技術(shù)責(zé)任人定期審定施工技術(shù)組織措施方案并組織實(shí)施。、施工技術(shù)管理主要內(nèi)容施工組織編制及管理底會(huì),進(jìn)一步明確意圖、技術(shù)要求和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn).工程施工前,依據(jù)施工技術(shù)規(guī)范要求編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方施,經(jīng)工程監(jiān)理單位審查批復(fù)后實(shí)施?,F(xiàn)場施工技術(shù)管理工具、卡具、儀器儀表、計(jì)量器具.現(xiàn)場所用計(jì)量器具必需經(jīng)過國家認(rèn)可的有關(guān)部門或單位鑒定,并在鑒定合格證的有效期內(nèi)使用

9、。貫徹技術(shù)交底制度定標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工,并結(jié)合實(shí)際狀況建立保證質(zhì)量的各種管理制度和管理方法,堅(jiān)做到人人心中有數(shù).、技術(shù)管理措施立以技術(shù)責(zé)任人為核心的技術(shù)管理體制。深化現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題,解決問題。全部施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由公司總工程師及項(xiàng)目總工程師審核后,再報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批,并依據(jù)審批意見對施工組織設(shè)計(jì)予以補(bǔ)充和完善.施工組織設(shè)計(jì)審查批準(zhǔn)后,馬上組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并對關(guān)鍵部位予以重點(diǎn)交底。樂觀與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,使之更符合工地實(shí)際狀況.隨著工程的開展,依據(jù)要求,確定所需資料的全部內(nèi)容,在工程施工中進(jìn)行認(rèn)真的收集、填寫、整理。在施工過程中,關(guān)鍵工序、技術(shù)要點(diǎn),由技術(shù)人員

10、現(xiàn)場交底,隨班作業(yè),要點(diǎn)明白.案,做到心中有數(shù)。工工藝必需經(jīng)雙方協(xié)商同意,工程設(shè)計(jì)變更一律以書面通知為準(zhǔn)。 施工用材料與機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)過驗(yàn)收合格方可進(jìn)場。工作,對甲方及項(xiàng)目部負(fù)責(zé),確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)。施工中支配技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,并作好記錄工作.拆除完工后組織相關(guān)技術(shù)及生產(chǎn)人員支配現(xiàn)場平整工作,做到現(xiàn)場平整,外部潔凈,質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4。 人身意外損害保險(xiǎn)措施(1)為保障農(nóng)名工因工作患病事故損害、人身意外損害及患職業(yè)病的職工獲得醫(yī)療救治和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,促進(jìn)工傷預(yù)防和職業(yè)康復(fù),分散用人單位的風(fēng)險(xiǎn),依據(jù)建和工傷保險(xiǎn)條例等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際辦理人身意外損害保險(xiǎn).(2)為了隨時(shí)把握公司人身意外保險(xiǎn)的狀況,最大限度地節(jié)省資金,保障生產(chǎn),集中辦理,費(fèi)用預(yù)提”的原則。(3) 動(dòng)合同人員清單,審核各投保單位的投保申請表,每季度對各單位和直屬項(xiàng)目部 (包括勞務(wù)用工人員; 公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)依據(jù)保

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