創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

1、 3/3創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書 . . . 創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工培訓(xùn) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 目錄 第一章項(xiàng)目概要 (1) 第一節(jié)項(xiàng)目背景 (1) 一、“農(nóng)民工就業(yè)難”與“民工荒”并存 (1) 二、政府部門日益重視農(nóng)民工問題 (1) 第二節(jié)農(nóng)民工培訓(xùn)存在的問題 (2) 第三節(jié)本公司的培訓(xùn)運(yùn)作 (2) 一、公司的培訓(xùn)運(yùn)作模式 (2) 二、公司培訓(xùn)模式的優(yōu)勢(shì) (3) 三、公司發(fā)展的總體規(guī)劃 (4) 第四節(jié)結(jié)論 (5) 第二章市場(chǎng)分析 (6) 第一節(jié)行業(yè)狀況分析 (6) 一、對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn)與就業(yè)需求脫節(jié) (6) 二、農(nóng)民工由于缺乏培訓(xùn)，素質(zhì)偏低 (6) 三、政府投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，培訓(xùn)門檻高 (7) 四、就業(yè)觀念及其

2、指導(dǎo)存在誤區(qū) (7) 五、缺乏強(qiáng)勢(shì)的市場(chǎng)品牌 (8) 六、市場(chǎng)運(yùn)作不專業(yè) (8) 第二節(jié)市場(chǎng)需求分析 (8) 一、農(nóng)民工培訓(xùn)尚存在很大的缺口 (8) 二、各行業(yè)對(duì)高素質(zhì)民工有大量的需求 (8) 三、農(nóng)民工培訓(xùn)是社會(huì)專業(yè)化分工的客觀需要 (9) 第三節(jié)業(yè)務(wù)分析 (9) 一、業(yè)務(wù)質(zhì)量分析 (9) 二、業(yè)務(wù)價(jià)格分析 (9) 三、業(yè)務(wù)的種類 (10) 四、業(yè)務(wù)分析總結(jié) (10) 第四節(jié)競(jìng)爭(zhēng)分析 (11) 一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 (11) 二、潛在競(jìng)爭(zhēng)者 (11) 三、替代品 (12) 四、供應(yīng)商 (12) 五、顧客 (12) 第五節(jié)公司swot分析 (13) 第三章公司概述 (14) 第一節(jié)公司成立與目標(biāo) (

3、14) 一、公司現(xiàn)狀 (14) 二、公司經(jīng)營(yíng)理念 (15) 第二節(jié)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)概述 (15) 一、業(yè)務(wù)容 (15) 二、業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) (16) 第四章培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)保障 (16) 第一節(jié)培訓(xùn)計(jì)劃 (16) 一、培訓(xùn)目標(biāo) (17) 二、培訓(xùn)的對(duì)象 (17) 三、培訓(xùn)容 (17) 四、培訓(xùn)方法 (18) 五、培訓(xùn)形式、場(chǎng)地、師資和教材 (18) 六、培訓(xùn)的步驟 (20) 七、考試考核 (21) 八、就業(yè)安置 (21) 九、培訓(xùn)費(fèi)用 (21) 十、管理措施 (21) 第二節(jié)培訓(xùn)保障 (22) 第五章市場(chǎng)營(yíng)銷策略 (24) 第一節(jié)目標(biāo)市場(chǎng)策略 (24) 一、市場(chǎng)細(xì)分 (24) 二、目標(biāo)市場(chǎng)策略 (25) 三、

4、產(chǎn)品定位 (26) 第二節(jié)營(yíng)銷戰(zhàn)略與目標(biāo) (26) 一、營(yíng)銷戰(zhàn)略 (26) 二、營(yíng)銷理念 (27) 第三節(jié)營(yíng)銷策略 (27) 一、產(chǎn)品策略 (27) 二、價(jià)格策略 (27) 三、營(yíng)銷渠道 (28) 四、促銷策略 (29) 第四節(jié)營(yíng)銷計(jì)劃 (30) 一、銷售模式 (30) 二、培訓(xùn)人數(shù)及班級(jí)預(yù)測(cè) (30) 三、網(wǎng)上教學(xué)預(yù)測(cè) (31) 第六章公司管理 (32) 第一節(jié)公司的性質(zhì)與組織結(jié)構(gòu) (32) 第二節(jié)人力資源 (33) 第三節(jié)組織管理戰(zhàn)略與企業(yè)文化建設(shè) (35) 第七章風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 (37) 第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn) (37) 第二節(jié)對(duì)策 (38) 第八章財(cái)務(wù)計(jì)劃 (40) 第一節(jié)投資分析 (40) 第二節(jié)財(cái)務(wù)分析 (45) 第三節(jié)退出機(jī)制 (46) 結(jié)束語 (47) 附錄 (47) 附錄一 (47) 某城建學(xué)院簡(jiǎn)介 (47) 附錄二 (49) 一、培訓(xùn)課程容 (49) 附錄三 (52) 一、培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) (52) 附錄四 (54) 一、公司主要人員配置 (54) 附