基層項(xiàng)目材料管理員崗位績效考核表

1、基層項(xiàng)目材料管理員崗位績效考核表考評時(shí)間： 年 月 日序號考核分類考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分考評 得分考評 情況1計(jì)劃管理材料需用量及采購計(jì)劃規(guī)格型號準(zhǔn)確、簽字齊全，數(shù)量與驗(yàn)收記錄對 應(yīng)；有單位工程總計(jì)劃,按月裝訂。22招標(biāo)采購及供方資料有發(fā)布招標(biāo)公告，有報(bào)價(jià)，供應(yīng)商資料齊全；有兩家以上的詢價(jià)。23合同管理合同經(jīng)分公司審核 、評審、備案，有合同目錄。24合格供方名冊、預(yù)審表公司合格供方名冊 、新發(fā)生合格供方名冊；有 經(jīng)公司、分公司審批的供方預(yù)審表。25供方抽驗(yàn)與評定每月大宗材料抽檢與評定最少不能低于 1-2次；26材料驗(yàn)收記錄及 現(xiàn)場文明施工大宗材料驗(yàn)收記錄單計(jì)量過程清楚、附過磅單、合格證，各方

2、簽字 27鋼材驗(yàn)收記錄計(jì)按時(shí)間順序的全部 、各欄填寫齊全，有月結(jié)、 存放地點(diǎn)、結(jié)算注銷；增加材料組長、項(xiàng)目經(jīng) 理簽字。有按樓號按各規(guī)格匯總 、有合計(jì)有累計(jì)。18商砼驗(yàn)收記錄按時(shí)間順序的全部 、規(guī)格齊全，有施工部位及小計(jì)、增加材料組長、項(xiàng)目經(jīng)理簽字；有按樓 號按各規(guī)格匯總、有合計(jì)有累計(jì)。19水泥、外加劑驗(yàn)收記錄按時(shí)間順序各欄填寫齊全 ，有月結(jié)、存放地點(diǎn) 、結(jié)算注銷；增加材料組長、項(xiàng)目經(jīng)理簽字。1地材驗(yàn)收記錄按時(shí)間順序、各欄填寫齊全、月結(jié)存放地點(diǎn)、結(jié)算注銷；增加材料組長簽字。1庫房驗(yàn)收記錄按時(shí)間順序、各欄填寫齊全、月結(jié)、結(jié)算注銷1試驗(yàn)通知單各欄填寫齊全、及時(shí)按要求向試驗(yàn)員傳送1材料驗(yàn)收 (驗(yàn)收小票

3、)有編號、有雙人驗(yàn)收簽字、收回專門管理、入 庫結(jié)算注銷 。二、三聯(lián)使用正確1與供應(yīng)商月結(jié)有進(jìn)場時(shí)間、規(guī)格、廠家、數(shù)量、單價(jià)、金額 清楚，商混有施工部位，雙方履行簽字制度1現(xiàn)場材料管理現(xiàn)場干凈整潔，工作面活完底清，現(xiàn)場材料按 平面布置規(guī)矩碼放 ，垃圾及時(shí)清理材料發(fā)放管理施工任務(wù)書及領(lǐng)料制度任務(wù)書及時(shí)、有領(lǐng)料制度、結(jié)算、對應(yīng)的領(lǐng)料 小票，簽字齊全，有按樓號匯總并按月裝訂4庫房領(lǐng)料小票與任務(wù)書一致、部位、簽字齊全。2材料追溯記錄鋼材、商砼、水泥、地材、防水、保溫材料進(jìn) 場時(shí)間、合格證，復(fù)試報(bào)告編號清楚。3月末主要材料盤點(diǎn)盤點(diǎn)過程、存放地點(diǎn)清楚、數(shù)量準(zhǔn)確有簽字。2半成品盤點(diǎn)表盤點(diǎn)過程、存放地點(diǎn)清楚、數(shù)

4、量準(zhǔn)確。相關(guān)人 員簽字齊全。2月末收支存表鋼材地材實(shí)物量數(shù)量準(zhǔn)確 、體現(xiàn)先收支存表后 耗用表。2材料耗用表根據(jù)任務(wù)書領(lǐng)料小票匯總 ，工程臨設(shè)分開，規(guī) 格規(guī)范.；同類材料有匯總、類別有合計(jì)。3勞保用品發(fā)放臺賬發(fā)放個(gè)人勞保用品本人簽字2基層項(xiàng)目材料管理員崗位績效考核表考評時(shí)間： 年 月 日序號考核分類考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分考評 得分考評 情況周轉(zhuǎn)料具管理三鋼工數(shù)量具臺賬內(nèi)外租三鋼賬分開 ，鋼管、扣件有總賬外租有 審批報(bào)告。2三鋼工具費(fèi)用臺賬內(nèi)租外租有月度結(jié)算并建臺賬 ，本期數(shù)、當(dāng)年 累計(jì)數(shù)、 自開工累計(jì)數(shù) (分內(nèi)外租) 。2常用工具領(lǐng)用登記帳外無值再用有值及時(shí)領(lǐng)退登記5三鋼工具使用協(xié)議和勞務(wù)隊(duì)簽

5、定協(xié)議；有使用獎(jiǎng)罰結(jié)果。1三鋼工具清理、維修有使用獎(jiǎng)罰結(jié)果、及時(shí)清理維修檢驗(yàn)。5木方子多層板管理辦法經(jīng)項(xiàng)目相關(guān)人員論證的方案和管理辦法。1租賃分公司評價(jià)表每月對租賃分公司服務(wù)進(jìn)行如實(shí)評價(jià) ，并在18 日前報(bào)分公司。1內(nèi)業(yè)資料管理管理辦法、崗位職責(zé)現(xiàn)行集團(tuán)、分公司、項(xiàng)目部材料管理辦法齊 全；崗位職責(zé)制齊全并上墻。2收發(fā)文登記本分公司收文記錄齊全 、發(fā)文有登記。1入庫單、調(diào)撥單入庫單供應(yīng)客戶準(zhǔn)確 、各種規(guī)格齊全，有金額 小計(jì).與其他項(xiàng)目、其他協(xié)作單位調(diào)撥及時(shí)。5材料數(shù)量帳材料名稱、規(guī)格按規(guī)范填寫，記賬有憑證依據(jù)。1材料三級帳逐筆記賬、不涂改、暫估清楚、有月結(jié)、累計(jì)5月末收支存表 (金額)類別帳結(jié)存

6、與分頁結(jié)存合計(jì)一致2主要材料計(jì)劃實(shí)際進(jìn)場反應(yīng)當(dāng)月累計(jì)供應(yīng)情況 ，確定完成總計(jì)劃的差 距。1熟悉合同材料部分條款合同主材輔材價(jià)格確定1市場調(diào)研采集材料價(jià)格每月對本項(xiàng)目區(qū)域進(jìn)行市場調(diào)研 、采集材料價(jià) 格信息并記錄。240材料成本管理工程材料費(fèi)盈虧情況統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確、次月5日前上報(bào)分公司。141主要材料采購成本情況有各種規(guī)格的采購盈虧統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確 、次月5日 前上報(bào)分公司。242主要材料節(jié)超情況與報(bào)量、耗用數(shù)字準(zhǔn)確，次月5日前上報(bào)分公司。243周轉(zhuǎn)料具使用攤銷情況按分公司要求每月攤銷244主要材料采購降低率如實(shí)填報(bào)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，每月23日前報(bào)分公司。145節(jié)約臺賬有按月節(jié)約內(nèi)容和金額 ，并附憑證。146材料成本分析有分析、盈虧分析清楚。147OA項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)中物獨(dú)立資板塊合格供應(yīng)商預(yù)審