壓鑄車間管理制度

1、壓鑄車間管理制度一）壓鑄車間員工交接班管理辦法一、員工出勤時間原則上為：三班制員工上下班時間為早班:7:3015:30中班15:3023:30后夜班23:30次日7:30二班制員工上下班時間為白班7:3019:30晚班19:30次日7:30若交接班人員能夠協(xié)商好，不耽誤正常的生產(chǎn)則不追究責(zé)任，若耽誤了正常的生產(chǎn)，則依據(jù)原則上班時間追究相關(guān)責(zé)任人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。二、員工交接班規(guī)定1、下班人員必須在接班人員到達(dá)后，交班人員方能和接班人員辦理相關(guān)交接手續(xù)。接班人超過交接班時間 30 分鐘未到，交班人必須先向車間主管匯報(bào)，由車間主管或值班人員作出具體安排和調(diào)整后，交班人員才允許離崗下班。接班人遲到30 分

2、鐘以內(nèi)，則對其處罰10.00 元/次；超過30 分鐘（60 分鐘以內(nèi)），則對其處罰20.00 元;超過60 分鐘, 則對其處罰30.00 元。交班人若無特殊情況而提前下班的，處以罰金30.00 元/次；下班未辦理交接班手續(xù)的，處以罰金10.00 元/次。接班人因特殊原因本班不能上班，原則上應(yīng)提前和本機(jī)臺的其他操作員工協(xié)商，讓其他兩人平攤自己的上班時間，或自己另找合適的人選替換自己。2、接班人因特殊原因不能上班，應(yīng)提前至少半天通知車間主管，否則如果造成臨時的被動停機(jī)現(xiàn)象，則公司視接班人曠工。（二）壓鑄車間管理制度一、員工不服從車間統(tǒng)一分配、調(diào)度，對責(zé)任員工處以罰款100.00 元，并責(zé)令承擔(dān)相應(yīng)

3、損失。二、公司嚴(yán)禁中班、后夜班人員在模具、機(jī)臺等正常的情況下拒不生產(chǎn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由責(zé)任人承擔(dān)焦碳爐、柴油爐、電爐費(fèi)用成本損失。若 影響交期者，并加罰100.00 元/次！各型爐具成本損失標(biāo)準(zhǔn)：焦碳爐及人工費(fèi)用計(jì)15.00 元/小時/機(jī)、；柴油爐費(fèi)用計(jì)25.00 元/小時；電爐費(fèi)用計(jì)20.00 元/小時/機(jī)。 中班、晚班操作人員由于模具、夾具、機(jī)臺故障且在本班上班時間內(nèi)不能完成維修（且無合適模具）的情況下需提前下班，必須得到值 班人員的同意，否則由責(zé)任人承擔(dān)相關(guān)損失，標(biāo)準(zhǔn)同上。三、嚴(yán)禁員工借口補(bǔ)貼問題、工資問題等原因產(chǎn)生怠工或停工現(xiàn)象！公司處理的原則：先上班，下班后再協(xié)商解決、處理（若不合理，可

4、越 級上訴）！否則將對責(zé)任人處以罰款50.00 元，并且計(jì)件人員參照（二）中第一條標(biāo)準(zhǔn)由責(zé)任人同時承擔(dān)損失、計(jì)時人員還需承擔(dān)代班人員 工資，若由此引起其它損失，則由責(zé)任人承擔(dān)（標(biāo)準(zhǔn)同上）！四、若車間還不能確認(rèn)什么原因造成產(chǎn)品壓鑄過程困難，而要求員工繼續(xù)生產(chǎn)，補(bǔ)助參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，車間可以靈活適度掌握；若員工自 作主張停機(jī)或消極生產(chǎn)（怠工），則由員工承擔(dān)成本損失，標(biāo)準(zhǔn)同上！五、車間員工對管理人員漫罵、打擊、報(bào)復(fù)，對員工處以100.00 元罰款。車間內(nèi)部員工打架、斗毆、謾罵者，雙方處罰100.00 元/人。 出現(xiàn)傷情則由責(zé)任人承擔(dān)一切醫(yī)藥、營養(yǎng)、誤工費(fèi)用。情節(jié)嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)！六、未經(jīng)允許不得擅

5、自頂崗，否則出現(xiàn)的一切后果自負(fù)！上班期間嚴(yán)禁穿拖鞋、背心、短褲，若由此引起的受傷將由責(zé)任人自已承擔(dān)；若違規(guī)操作出現(xiàn)事故，后果由責(zé)任人自已承擔(dān)；上班時間打牌，對責(zé)任人處以罰款100.00 元/人；上班期間飲酒或班前飲酒后影響上班后的生產(chǎn)、工作的，對責(zé)任人處以罰款100.00 元/人。七、壓鑄作業(yè)員工必須加強(qiáng)自檢，若生產(chǎn)中出現(xiàn)批量報(bào)廢件，則由責(zé)任人承擔(dān)生產(chǎn)中的成本損失（二）項(xiàng)中的第一條+壓鑄機(jī)電機(jī)損耗費(fèi)用+5%鋁耗費(fèi)用！八、違規(guī)操作造成機(jī)臺、模具、爐子損壞者，則根據(jù)具體金額確定賠償數(shù)額！但不得低于原價(jià)的 10.00%。九、嚴(yán)禁上班期間未經(jīng)許可而脫崗、串崗、閑聊！否則，對責(zé)任人處以罰款20.00 元

6、/次，造成其它損失的，由責(zé)任人承擔(dān)（標(biāo)準(zhǔn)同上）！ 嚴(yán)禁上班時間睡覺（晚班12小時兩人操作一臺機(jī)的壓鑄工和12小時的后勤人員可以區(qū)別對待），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以100.00 元！十、偷、拿、盜公司財(cái)物，除原物歸還外，罰款300.00 元，情節(jié)嚴(yán)重者并送交公安機(jī)關(guān)！ 十一、若由于常用的備品、備件準(zhǔn)備不及時、不充分造成停機(jī)，則由責(zé)任人承擔(dān)操作員工停機(jī)期間的工資及其它損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）！ 十二、電工、焊工、機(jī)修、模修故意服務(wù)不及時，延誤正常生產(chǎn)，由責(zé)任人承擔(dān)操作員工停機(jī)期間的工資及其它損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）！ 十三、若在正常情況下（即工作量未趨于飽和），熔煉員工熔料延誤生產(chǎn)的，由熔煉員工支付停機(jī)員工工資并承擔(dān)其它損失

7、（標(biāo)準(zhǔn)同上）！ 十四、獎勵條例：1、前一班未發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢事故，而后一班接班后及時發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)、糾正，則對接班人獎勵30.00 元/人。2、對員工能大膽改革工藝、能對技術(shù)提出重大改進(jìn)，為公司提高生產(chǎn)效率及經(jīng)濟(jì)效益作出較大貢獻(xiàn)的，獎勵50.003000.00元。3、提出的合理化建議，能讓各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的勞動定額、物料消耗標(biāo)準(zhǔn)等費(fèi)用明顯下降，生產(chǎn)成果直線上升者，給予獎勵50.003000.00 元。4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故發(fā)生者，公司視情況以獎勵。5、熱愛本職工作，表現(xiàn)突出、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，工作量超飽和，不計(jì)較個人得失，獎勵30.00100.00元。6、月均合格率達(dá)到95.

8、00%，每班都能完成生產(chǎn)任務(wù)（含模具機(jī)臺、爐故障），操作中無過失行為，亦無違紀(jì)行為者，獎勵50.00100.00元。7、當(dāng)月三人能一直堅(jiān)持打掃機(jī)臺及周圍的環(huán)境衛(wèi)生、符合“5S的要求，則對同機(jī)臺操作人員獎勵30.00元/人。 十五、請假必須遵守審批手續(xù)：一三天需車間主任批準(zhǔn)；四七天需生產(chǎn)主管審批；七天以上需總經(jīng)理審批。原則上中班、后夜班人員請假必須征得車間主任同意，否則視為曠工！ 嚴(yán)禁不經(jīng)審批而擅自休假（曠工）的現(xiàn)象！曠工一班處罰標(biāo)準(zhǔn)：8小時100元， 12小時150元，計(jì)時人員按日工資的3倍處罰，并同時承擔(dān)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失！ 公司嚴(yán)禁員工在生產(chǎn)中挑肥揀瘦：對比較難生產(chǎn)的模具或產(chǎn)品則找各種理由請假

9、逃避。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事員工處罰100.00元，并由其承擔(dān)損失費(fèi)用（標(biāo)準(zhǔn)同上）。十六、壓鑄車間對于錄用的員工，一律必須及時到總經(jīng)辦文員處填寫相應(yīng)表格，并由公司辦理工傷保險(xiǎn)，若由于壓鑄員工自身的原因未及時 登記，所造成的一切后果由壓鑄員工負(fù)責(zé)、承擔(dān)（包括工資的核算、工傷的自負(fù)）！壓鑄車間員工辭職，必須提前一個月提出書面申請（遞交壓鑄車間主任），其余事項(xiàng)遵照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行！ 若員工不按規(guī)定辦理而突然自動離職，則由責(zé)任人承擔(dān)由于缺勤而造成的成本損失，標(biāo)準(zhǔn)同上（計(jì)時員工則以代班人員班工資計(jì)算）；同時還加罰一周曠工處理，標(biāo)準(zhǔn)參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行！若車間主任違規(guī)辦理辭職，則一切損失由車間主任承擔(dān)！ 十七、

10、倒班制員工就餐地點(diǎn)必須在公司內(nèi)部,就餐時間必須控制在30分鐘以內(nèi)。若操作員工就餐超時造成停機(jī),對責(zé)任人處以罰款10.00元/次，并由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的成本損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）。 若后勤保障人員就餐超時造成停機(jī),則扣發(fā)責(zé)任人半天工資，并由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的成本損失（標(biāo)準(zhǔn)同上）。十八、壓鑄車間員工務(wù)必遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格履行壓鑄車間管理制度,則有資格優(yōu)先評選年度優(yōu)秀員工。（二）壓鑄車間補(bǔ)貼規(guī)定壓鑄車間補(bǔ)貼分為試模、打樣補(bǔ)貼及誤工補(bǔ)貼兩大類。一、試模、打樣補(bǔ)貼 指新開發(fā)的模具，還處于客戶確認(rèn)階段的車間行為。260T330T2035元/副具體依照時間及其難度，車間合理選值。400T500T3045元/人具體

11、依照時間及其難度，車間合理選值。650T800T 3560 元/人具體依照時間及其難度，車間合理選值。1000T1600T 4080 元/人 具體依照時間及其難度，車間合理選值。試模、打樣不成功，則下浮 20%60%。樣品較多者，還需計(jì)算樣品工資。二、誤工補(bǔ)貼 補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：8 元/小時。1、定義：指由于非壓鑄作業(yè)員工所造成的故障維修，含設(shè)備維修、模具維修、爐具、線路等維修，且作業(yè)員工一直待在生產(chǎn)現(xiàn)場，并積 極協(xié)助維修人員或主動打掃衛(wèi)生或服從分配干其它事情，由車間主管補(bǔ)貼給作業(yè)員工的費(fèi)用。若作業(yè)員工不服從分配或有其它不遵守紀(jì)律的行為，則取消補(bǔ)貼資格。若由于作業(yè)員工違規(guī)操作造成故障維修，則取消補(bǔ)貼，

12、且由車間依照規(guī)定進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，并及時申報(bào)處理結(jié)果給生產(chǎn)部。2、對于以下幾種情形，一律不給予壓鑄作業(yè)員工補(bǔ)貼：公司、車間統(tǒng)一放假或由于停氣、停電、停水等原因而統(tǒng)一暫時停止生產(chǎn)；設(shè)備、模具、爐具等長時間維修，車間安排暫時休息；由于壓鑄作業(yè)員工違規(guī)操作造成誤工；由于壓鑄員工自身技能欠佳而造成的誤工；壓鑄員工誤工在 1 小時及以內(nèi)者；相互班次造成的模具維修、熔料等非正常生產(chǎn)行為（此費(fèi)用由壓鑄車間在責(zé)任員工內(nèi)部相互分配，公司不承擔(dān)）；生產(chǎn)班次正常的模具更換、成熟生產(chǎn)模具的調(diào)試時間；2.7生產(chǎn)模具維修原則上在2個小時及以內(nèi)，超過時間則應(yīng)更換模具，否則不計(jì)算工時；設(shè)備、線路等維修持（連）續(xù)到下班時間的；生產(chǎn)模具、設(shè)備、爐（具）等的維修過程中，若操作員工不在現(xiàn)場，則不計(jì)算工時及工資，若誰計(jì)算則由誰承擔(dān)工資的支付；常用易損備用件（如壓射桿、連接、壓射頭類）的更換不計(jì)工時；作業(yè)員工不服從生產(chǎn)現(xiàn)場分配或有其它不遵守紀(jì)律的行為（含作業(yè)員工不遵從公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)調(diào)度、壓鑄正副主任、壓鑄機(jī)模修主管、 當(dāng)值班長的指令），則取消補(bǔ)貼資格。3、壓鑄車間的誤工單由各項(xiàng)目維修人員填寫起止時間（壓鑄作業(yè)員自已填寫無效）并簽字，再由車間主任簽字，兩者缺一不可，否則視 為無效。若發(fā)現(xiàn)其中弄虛作假，則將追究