關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)探討

1、Word 關(guān)于機(jī)械設(shè)備管理和維修保養(yǎng)探討 【摘 要】加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和修理保養(yǎng)工作是保證機(jī)械設(shè)備穩(wěn)定牢靠運(yùn)行的重要手段。一般的機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)技術(shù)相對(duì)比較簡(jiǎn)潔，修理費(fèi)用較少，為了能夠最大限度削減機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生，保證其正常運(yùn)行，那么就要加強(qiáng)日常的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理工作。機(jī)械設(shè)備作為生產(chǎn)企業(yè)的資金密集型設(shè)備裝備，設(shè)備一旦消失故障，不僅影響生產(chǎn)企業(yè)的正常生產(chǎn)，還會(huì)因投入過(guò)多的修理時(shí)間、人力影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以為了能夠確保生產(chǎn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備平安牢靠運(yùn)行，創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益最大化，必需要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和修理保養(yǎng)。本文就當(dāng)前部分企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理和修理保養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并針對(duì)問(wèn)題提出解決措

2、施，以期能夠?qū)ζ渌嚓P(guān)企業(yè)供應(yīng)參考。 【關(guān)鍵詞】機(jī)械設(shè)備；管理；修理；保養(yǎng)；問(wèn)題；措施 1.機(jī)械設(shè)備管理與修理保養(yǎng)工作存在的問(wèn)題 目前，一些生產(chǎn)企業(yè)在機(jī)械設(shè)備管理和修理保養(yǎng)制度建立方面不夠完善。一般生產(chǎn)企業(yè)比較重視生產(chǎn)效益，而對(duì)機(jī)械設(shè)備管理工作重要性沒(méi)有深刻熟悉，往往機(jī)械設(shè)備管理人員比較注意機(jī)械設(shè)備的運(yùn)作性能，而沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備可能會(huì)消失的故障做好日常的檢查維護(hù)保養(yǎng)，一旦機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)中消失故障，停止機(jī)械設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行修理將會(huì)影響生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度，故障嚴(yán)峻狀況下可能會(huì)花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行修理，可能會(huì)停產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。就部分生產(chǎn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備操作人員的整體素養(yǎng)水平而言偏低，在操作生產(chǎn)過(guò)程中不能

3、對(duì)機(jī)械設(shè)備的特別運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)，進(jìn)而通知有關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理人員和修理人員，第一時(shí)間對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，找出機(jī)械設(shè)備特別運(yùn)轉(zhuǎn)緣由，進(jìn)而實(shí)行相關(guān)技術(shù)措施避排解故障。機(jī)械設(shè)備的平安牢靠性運(yùn)行的前提條件是要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理和修理保養(yǎng)，但在實(shí)際的機(jī)械設(shè)備管理中部分的企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理人員和修理保養(yǎng)人員在管理水平和專(zhuān)業(yè)技能方面比較欠缺，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的性能特點(diǎn)、機(jī)械設(shè)備原理及操作流程不夠了解，使得機(jī)械設(shè)備消失故障時(shí)無(wú)從下手。更不要談及機(jī)械設(shè)備的修理和保養(yǎng)。 2.機(jī)械設(shè)備管理與修理保養(yǎng)的詳細(xì)措施 2.1機(jī)械設(shè)備管理措施 2.1.1正確對(duì)機(jī)械設(shè)備選型，并合理調(diào)配 不同的機(jī)械設(shè)備都具有不同的功能性和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

4、，相應(yīng)地針對(duì)不同的機(jī)械設(shè)備應(yīng)實(shí)行不同的管理和修理保養(yǎng)措施。企業(yè)應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)工藝需求正確對(duì)機(jī)械設(shè)備選型，避開(kāi)因機(jī)械設(shè)備同生產(chǎn)工藝不符，比如機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題，簡(jiǎn)單導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備消失故障。所以為了能夠保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，除了正確對(duì)機(jī)械選型外，還要依據(jù)生產(chǎn)工藝要求合理對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)配，使各種型號(hào)的機(jī)械設(shè)備都能充分發(fā)揮其功能。這樣可以削減機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生的幾率。 特種設(shè)備一般指的是操作危急性大，簡(jiǎn)單發(fā)生爆炸對(duì)人身平安造成威逼的設(shè)備，比如鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)等等。特種設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中往往要比一般的設(shè)備的操作危急性高，一旦特種設(shè)備消失故障，假如沒(méi)準(zhǔn)時(shí)的對(duì)故障進(jìn)行修理排解，很可能會(huì)隨著故障

5、的進(jìn)一步進(jìn)展造成惡性平安事故。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員的生命平安造成嚴(yán)峻的危害。所以，生產(chǎn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理以及修理保養(yǎng)人員除了最好一般設(shè)備的管理和修理保養(yǎng)工作外，更應(yīng)重視特種機(jī)械設(shè)備的管理和修理保養(yǎng)工作。將其作為機(jī)械設(shè)備管理和修理保養(yǎng)工作的重點(diǎn)。 2.1.3加強(qiáng)對(duì)操作人員培訓(xùn)，嚴(yán)格持證上崗 生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備操作人員的平安教育培訓(xùn)和作業(yè)技能培訓(xùn)工作。在作業(yè)人員培訓(xùn)方面應(yīng)有方案有針對(duì)性地開(kāi)展。詳細(xì)來(lái)講，不管是從事任何工種的作業(yè)人員在上崗前比較要進(jìn)行必要的平安教育和作業(yè)技能培訓(xùn)，使其能夠熟悉到平安生產(chǎn)作業(yè)的重要性，并嫻熟把握本工種機(jī)械設(shè)備的平安操作流程。為了能夠盡可能地削減因作業(yè)人員操作失誤造成的機(jī)械設(shè)

6、備故障，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員考核，考核合格獲得上崗證后才能參與生產(chǎn)活動(dòng)，假如機(jī)械設(shè)備操作考核不合格嚴(yán)禁上崗作業(yè)。 2.2機(jī)械設(shè)備的修理保養(yǎng)措施 2.2.1提高機(jī)械設(shè)備管理人員熟悉水平 生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)通過(guò)組織機(jī)械設(shè)備管理人員開(kāi)展管理培訓(xùn)工作，使其明確機(jī)械設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)的重要性和必要性，讓他們明白這是保證機(jī)械設(shè)備平安牢靠運(yùn)行的硬性規(guī)定。只有讓機(jī)械設(shè)備管理人員充分熟悉到管理工作的重要性，提高他們對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)重要性的熟悉，才能做好機(jī)械設(shè)備管理和修理保養(yǎng)工作。 2.2.2建立完善的機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)制度 建立完善的機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)制度是保證機(jī)械設(shè)備平安牢靠運(yùn)行，削減故障發(fā)生率的有效手段。制定機(jī)械設(shè)備修理保

7、養(yǎng)周期，保養(yǎng)制度、檢查制度結(jié)合定班保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。并要求機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)人員嚴(yán)格根據(jù)制度履行職責(zé)，為了能夠使機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)人員的工作落實(shí)到位，可通過(guò)績(jī)效考核制度來(lái)約束，將他們工作表現(xiàn)同薪資掛鉤，可有效提高他們工作樂(lè)觀性和責(zé)任心。 2.2.3強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)技術(shù) 強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)技術(shù)是保證機(jī)械設(shè)備牢靠性運(yùn)行的重要手段，也是降低機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生率的有效途徑。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)不同機(jī)械設(shè)備的性能、工作原理都要求修理保養(yǎng)人員做到心中有數(shù)，保證機(jī)械設(shè)備在發(fā)生故障時(shí)候能快速地對(duì)機(jī)械設(shè)備故障做出推斷，并準(zhǔn)時(shí)實(shí)行相關(guān)的措施排解故障。只有機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)技術(shù)提高，并嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的機(jī)械設(shè)備修理保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范開(kāi)展工作才能保證機(jī)械設(shè)備盡可能少地發(fā)生故障。 3.結(jié)語(yǔ) 總之，機(jī)械設(shè)備管理和修理保養(yǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)