項目部崗位績效工資考核試行辦法(暫行)_第1頁
項目部崗位績效工資考核試行辦法(暫行)_第2頁
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文檔簡介

1、項目部崗位績效工資考核試行辦法（暫行）場化、浮動化、直觀化。從而切實達到按勞取酬和個人收入憑貢獻的目的。結合本項目部的實際，特制定本辦法。本辦法適用于項目部中的管服、輔助人員。（一）實行崗位績效工資考核辦法的原則（1）必須堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、突出效益的分配原則；突出勞動和技術、管理等要素按工作中貢獻大小參與分配的原則。（2）封存檔案工資，堅持以崗定薪，易崗易薪，崗變薪變（二）崗位績效工資的構成1、崗位績效工資是崗位工資和效益工資相互聯(lián)動的工資制度，是以按勞分配為原則，以崗位等級為基礎，以效益指標為分配要素。2、崗位績效工資是由崗位薪級工資，崗位薪級系數(shù)，績效工資，工齡工資組成。 崗位薪級工

2、資；按項目部員工平均檔案工資標準確定， 崗位薪級系數(shù); 按項目部人員工作性質不同而制定。系數(shù)1011121326 績效工資：是以經(jīng)濟效益為前提，并以效益與每個員工 工齡工資：工齡工資標準的確定，是以員工實際工齡確定的工資標準。具體支付標準如下：一年十年工齡每年按-元標準支付；十一年二十年工齡每年按-元標準支付；二十一年以上工齡每年按-元標準支付；（工齡年限按累計工齡達到的最高年限標準計算）（五）崗位薪級工資考核與支付 項目部每月由勞資室核定員工出勤天數(shù)，出勤天數(shù)核定辦法如下：a、按正常制度工作日出勤，每出勤一天按一天計；b、根據(jù)現(xiàn)場施工情況，項目部靈活安排雙休日及節(jié)假日加班，原則上不開加班工資。但要做好統(tǒng)計，以作為績效工資分配的依據(jù)；c、因公出差及公司（項目部）委派的業(yè)務學習、培訓、參觀、考察及其他公益活動視同正常出勤； 項目指揮部員工當月工資計算方法如下：員工工資=日平均工資出勤天數(shù)系數(shù) +工齡工資績效工資（根據(jù)施工地點不同，以項目部制定的工資實施辦法為準）（六）崗位績效工資制的日常管理策性調整工資，按規(guī)定標準進行調整進入個人檔案，繼續(xù)封存，沿線，按項目部規(guī)定執(zhí)行。（七）風險抵押金制度二公司工程項目管理細則規(guī)定執(zhí)行。（八）項目部獎罰一、每月項目部按工資總額40%

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