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文檔簡介

1、 工程現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 目 錄溫州xx公公司質(zhì)量量責任制制溫州xx公公司項目目部質(zhì)量量責任制制溫州xx公公司技術(shù)術(shù)交底制制度溫州xx公公司質(zhì)量量檢查制制度溫州xx公公司隱蔽蔽工程檢檢查驗收收制度溫州xx公公司技術(shù)術(shù)復核制制度溫州xx公公司沉降降觀測制制度溫州xx公公司施工工質(zhì)量驗驗收制度度溫州xx公公司工程程驗收制制度溫州xx公公司工程程保修制制度溫州xx公公司工程程質(zhì)量事事故報告告、調(diào)查查與處理理制度溫州xx公公司質(zhì)量量獎懲制制度溫州xx公公司施工工組織設設計(方方案)編編審制度度溫州xx公公司質(zhì)量量責任制制遵照國家對對建筑工工程質(zhì)量量的一系系列方針針政策,為為確保各各項目部部工程質(zhì)質(zhì)量達到

2、到預定的的質(zhì)量目目標,杜杜絕不合合格產(chǎn)品品,加強強質(zhì)量管管理,便便于各項項質(zhì)量活活動有章章可循,依依照“以質(zhì)取取勝”的質(zhì)量量方針目目標,特特指定本本公司主主要部門門、人員員的質(zhì)量量責任制制,望有有關(guān)人員員、部門門認真遵遵照執(zhí)行行。一、公司總總經(jīng)理1、公司總總經(jīng)理是是質(zhì)量管管理的領領導者和和組織者者,對本本公司的的質(zhì)量負負領導責責任;2、認真貫貫徹國家家及上級級部門的的有關(guān)工工程質(zhì)量量的政策策、法規(guī)規(guī),制定定公司的的年度工工程質(zhì)量量規(guī)劃、方方針、目目標。3、組織建建立公司司的工程程質(zhì)量保保證體系系,主持持召開工工程質(zhì)量量的活動動工作會會議;4、協(xié)調(diào)各各只能科科室、部部門順利利開展有有關(guān)工程程質(zhì)量

3、的的活動工工作。二、公司分分管副經(jīng)經(jīng)理1、協(xié)助總總經(jīng)理負負責工程程質(zhì)量的的組織、指指揮、生生產(chǎn)等方方面工作作;2、組織編編制貫徹徹公司技技術(shù)管理理制度、質(zhì)質(zhì)量標準準、技術(shù)術(shù)標準、工工藝要求求等;3、協(xié)助總總經(jīng)理建建立工程程質(zhì)量保保證體系系,定期期召開工工程質(zhì)量量工作會會議;4、組織每每季度一一次的質(zhì)質(zhì)量和安安全大檢檢查及有有關(guān)專項項檢查;5、檢查督督促創(chuàng)杯杯工程工工作;6、主持重重大質(zhì)量量事故的的調(diào)查、分分析和處處理,并并責成有有關(guān)人員員負責制制定防范范措施;7、監(jiān)督各各只能部部門落實實好工程程質(zhì)量責責任制。三、公司總總工程師師1、認真貫貫徹國家家及上級級部門的的有關(guān)工工程質(zhì)量量的規(guī)定定和現(xiàn)行

4、行施工質(zhì)質(zhì)量規(guī)范范標準,負負責公司司質(zhì)量技技術(shù)工作作;2、組織推推廣全面面質(zhì)量管管理活動動,推廣廣科技成成果,推推進技術(shù)術(shù)進步;3、認真審審批施工工組織設設計和特特殊工序序的專項項施工方方案及作作業(yè)指導導書;4、參加重重大質(zhì)量量問題的的調(diào)查,并并針對事事故原因因提出整整改防范范措施;5、負責單單位工程程質(zhì)量綜綜合評定定表的審審定簽證證。四、公司總總工室1、組織編編制貫徹徹年度工工程質(zhì)量量規(guī)劃;2、領導組組織公司司的全面面質(zhì)量管管理;3、組織重重點工程程的圖紙紙會審、施施工組織織設計的的編制、審審批;4、負責組組織管理理公司的的技術(shù)專專業(yè)工作作,審定定簽發(fā)技技術(shù)文件件;5、組織公公司年度度質(zhì)量檢

5、檢查,參參與創(chuàng)優(yōu)優(yōu)、重點點工程檢檢查評選選。五、公司工工程管理理處1、嚴格按按合理的的工序、工工期,組組織均衡衡生產(chǎn)、文文明施工工,抓好好竣工掃掃尾工作作;2、負責制制定新工工藝的操操作規(guī)程程及檢驗驗標準;3、組織工工程圖紙紙自審、會會審,嚴嚴把質(zhì)量量事前關(guān)關(guān);4、嚴格審審批施工工組織設設計,解解決重大大施工技技術(shù)問題題;5、安排落落實創(chuàng)杯杯工程和和重點工工程計劃劃;6、參加公公司組織織的生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量量、安全全檢查活活動;7、搞好橫橫向技術(shù)術(shù)協(xié)作工工作,推推進技術(shù)術(shù)進步;8、檢查公公司范圍圍內(nèi)的工工程項目目中各分分部、分分項技術(shù)術(shù)交底工工作。六、公司經(jīng)經(jīng)營處1、及時掌掌握了解解建筑時時常信息息

6、,落實實承包合合同中質(zhì)質(zhì)量責任任目標;2、編制、落落實施工工組織設設計的質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)措施,做做好兩算算對比;3、參加圖圖紙會審審,掌握握工程實實際情況況,協(xié)調(diào)調(diào)解決存存在的實實際問題題;4、及時提提供新技技術(shù)、新新材料、新新工藝的的有關(guān)技技術(shù)數(shù)據(jù)據(jù),為保保證工程程質(zhì)量、合合理組織織生產(chǎn)服服務。七、公司人人事保衛(wèi)衛(wèi)科1、主持本本公司專專業(yè)技術(shù)術(shù)骨干的的流動;2、弘揚正正氣,抓抓好治理理整頓,保保證施工工生產(chǎn)的的正常秩秩序;3、組織基基層檢查查督促工工作,經(jīng)經(jīng)常進行行技術(shù)骨骨干和職職工的動動態(tài)分析析;4、建立健健全完善善本系統(tǒng)統(tǒng)機制,為為保證工工程質(zhì)量量提高企企業(yè)信譽譽做好服服務。八、公司綜綜合處

7、1、組織制制定公司司年度職職工培訓訓教育及及計量管管理規(guī)劃劃;2、負責抓抓好全面面質(zhì)量管管理知識識的教育育、培訓訓和考核核;3、主持專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員職職稱的評評審、考考核和計計量升級級達標考考核工作作;4、組織新新標準、新新規(guī)范的的學習,積積極推廣廣科技成成果,推推進企業(yè)業(yè)技術(shù)進進步。九、公司設設備處1、負責本本公司大大型機械械設備、鋼鋼管、腳腳手架等等材料的的合理調(diào)調(diào)配使用用;2、經(jīng)常做做好施工工現(xiàn)場的的調(diào)查研研究,提提出整改改意見和和措施;3、負責本本公司范范圍的特特殊工種種操作人人員的考考核發(fā)證證工作;4、搞好橫橫向聯(lián)系系協(xié)調(diào)工工作,為為質(zhì)量達達標升級級活動提提供條件件。十、公司財財務處

8、1、嚴格執(zhí)執(zhí)行財經(jīng)經(jīng)紀律,認認真維護護國家、企企業(yè)、職職工三者者的利益益關(guān)系;2、貫徹“優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價”原則,保保證質(zhì)量量基金的的??顚S茫?、加強財財務監(jiān)督督管理,做做好工資資發(fā)放,獎獎罰的控控制、監(jiān)監(jiān)督;4、根據(jù)工工程實際際,合理理使用基基金,保保證工程程施工、生生產(chǎn)的順順利進行行。十一、黨團團組織1、支持行行政領導導抓好全全面質(zhì)量量管理工工作,并并積極提提出意見見和建議議;2、深入實實際,調(diào)調(diào)查研究究,注意意了解工工程質(zhì)量量情況,協(xié)協(xié)調(diào)行政政部門推推廣先進進經(jīng)驗;3、做好全全面質(zhì)量量管理的的宣傳教教育、協(xié)協(xié)助開展展技術(shù)比比武,積積極推行行企業(yè)進進步;4、及時做做好廣大大職業(yè)和和干部的的政治

9、思思想工作作,充分分調(diào)動和和發(fā)揮黨黨、團員員骨干先先鋒作用用。十二、工會會1、支持有有關(guān)部門門組織作作好全面面質(zhì)量管管理工作作;2、協(xié)助、監(jiān)監(jiān)督企業(yè)業(yè)部門貫貫徹有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度,對對職工進進行遵章章守紀和和科學技技術(shù)知識識教育;3、經(jīng)常檢檢查勞動動保護設設施情況況,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題,督督促有關(guān)關(guān)部門及及時整改改,保證證施工生生產(chǎn)正常常進行;4、參加質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查處理,總總結(jié)經(jīng)驗驗,采取取防范措措施。溫州xx公公司項目目部質(zhì)量量責任制制一、項目經(jīng)經(jīng)理1、項目經(jīng)經(jīng)理是項項目工程程質(zhì)量管管理的領領導者和和組織者者,是工工程第一一責任人人,要對對本施工工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)所有工工程質(zhì)量量負責;2、編制單單位工程

10、程質(zhì)量計計劃,落落實質(zhì)量量措施;3、參加驗驗收和評評定,做做好工程程的全面面質(zhì)量控控制;4、密切配配合上級級有關(guān)部部門檢查查驗收,協(xié)協(xié)調(diào)處理理好各級級關(guān)系;5、主持抓抓好本單單位工程程圖紙會會審、竣竣工驗收收,參加加質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查、分分析和處處理。二、項目技技術(shù)負責責人1、項目技技術(shù)負責責人在項項目經(jīng)理理領導下下,負責責做好本本項目工工程的質(zhì)質(zhì)量管理理工作的的組織和和指導,對對本工程程的質(zhì)量量技術(shù)工工作負具具體領導導責任;2、積極推推廣全面面質(zhì)量管管理及班班組質(zhì)量量升級活活動;3、編制單單位工程程質(zhì)量計計劃,落落實質(zhì)量量措施;4、做好施施工技術(shù)術(shù)交底,并并做好記記錄,經(jīng)經(jīng)常檢查查現(xiàn)場操操作

11、質(zhì)量量;5、組織編編制單位位工程施施工組織織設計和和磚項施施工方案案,并抓抓好本單單位工程程圖紙會會審、竣竣工驗收收,參加加質(zhì)量事事故的調(diào)調(diào)查、分分析和處處理。三、施工員員1、施工元元應對自自己所分分管的工工程質(zhì)量量負主要要責任;2、參加編編制本單單位工程程施工組組織設計計、圖紙紙會審和和質(zhì)量計計劃;3、做好分分部、分分項工程程的技術(shù)術(shù)質(zhì)量交交底,參參加檢查查驗收并并做好記記錄;4、及時做做好技術(shù)術(shù)復核、隱隱蔽工程程檢查驗驗收工作作;5、經(jīng)常做做好檢查查施工現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量、督促促班組遵遵守操作作規(guī)程,及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和解決決質(zhì)量問問題;6、參加本本單位工工程的質(zhì)質(zhì)量事故故調(diào)查、分分析和處處理。四、質(zhì)

12、量員員1、對違反反操作規(guī)規(guī)程,不不按圖施施工,不不按時填填寫自檢檢或自檢檢不真實實,交工工資料不不齊全,有有權(quán)拒絕絕簽證驗驗收;2、對質(zhì)量量的獎懲懲有評議議權(quán);3、制止違違章指揮揮和違章章作業(yè),遇遇到嚴重重質(zhì)量問問題,權(quán)權(quán)暫停生生產(chǎn),并并報告領領導處理理;4、對違反反操作規(guī)規(guī)程的行行為,有有權(quán)越級級上告。五、材料員員1、嚴格把把好成品品、半成成品、構(gòu)構(gòu)配件等等原材料料進場的的質(zhì)量關(guān)關(guān),不合合格的材材料不采采購;2、及時提提供材料料、構(gòu)配配件等的的質(zhì)保單單或驗收收報告,要要求數(shù)據(jù)據(jù)齊全、正正確;3、嚴格材材料驗收收,按實實建立材材料臺帳帳,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格格材料,應應及時向向有關(guān)部部門反映映;4、各

13、類門門窗、構(gòu)構(gòu)件進場場,應按按指定地地點集中中堆放,做做好防雨雨翻潮等等工作。六、班組長長1、班組長長是班組組施工操操作的組組織者,對對本班組組的工程程質(zhì)量全全面負責責;2、貫徹落落實班組組的質(zhì)量量措施,搞搞好QCC小組活活動,并并做好記記錄;3、做好本本班組質(zhì)質(zhì)量技術(shù)術(shù)交底,及及小面積積樣板工工作;4、堅持做做好質(zhì)量量自檢和和日檢,并并做好記記錄;5、有權(quán)制制止違章章作業(yè),發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時上上報;6、貫徹執(zhí)執(zhí)行施工工工藝操操作規(guī)程程,嚴格格把好工工序關(guān);7、負責做做好本班班組質(zhì)量量整改,收收集、匯匯總施工工原始資資料。溫州xx公公司技術(shù)術(shù)交底制制度1、技術(shù)交交底主要要內(nèi)容:施工圖圖紙、施施工

14、規(guī)范范、操作作規(guī)程、技技術(shù)安全全措施、施施工方法法、材料料性質(zhì)、質(zhì)質(zhì)量標準準、工程程變更聯(lián)聯(lián)系和其其他注意意事項;2、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底底應貫徹徹逐級交交底的原原則:復復雜項目目、重大大工程、大大型項目目或新技技術(shù)推廣廣,由總總工程師師、施工工處或技技術(shù)負責責人逐級級進行技技術(shù)交底底直至班班組;特特別重要要、復雜雜的項目目,總工工程師認認為有必必要時,可可親自參參加向班班組交底底;3、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底底的要求求:各級級交底工工作應做做到有書書面記錄錄,接受受交底人人應有簽簽字,并并列入技技術(shù)檢查查資料,交交底工作作應及時時進行,交交底內(nèi)容容應有針針對性,交交底任務務應明確確;4、各施工工操作班班組組

15、員員接受任任務后,在在施工過過程中,必必須嚴格格按各項項規(guī)定和和質(zhì)量要要求進行行作業(yè),如如因交底底錯誤而而發(fā)生的的質(zhì)量事事故,由由交底者者負責,如如因不執(zhí)執(zhí)行交底底要求而而發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故,由班班組負責責;5、有關(guān)技技術(shù)質(zhì)量量交底未未詳細,任任務不明明確,操操作班組組有權(quán)暫暫不接受受安排,知知道清楚楚后再接接任務。溫州xx公公司質(zhì)量量檢查制制度1、質(zhì)量檢檢查應貫貫徹是施施工操作作班組自自檢,施施工隊自自檢,分分公司(工工區(qū))月月檢,公公司季檢檢的原則則;2、質(zhì)量檢檢查應采采取自檢檢、互檢檢、專檢檢和交接接班檢查查相結(jié)合合形式進進行;3、質(zhì)量檢檢查的主主要內(nèi)容容:、操作前前的準備備檢查,檢檢查材

16、料料、用具具、機械械的配合合,原材材料的規(guī)規(guī)格,質(zhì)質(zhì)量是否否符合要要求等;、施工過過程中監(jiān)監(jiān)督檢查查,檢查查是否按按技術(shù)質(zhì)質(zhì)量交底底要求操操作,是是否遵守守操作規(guī)規(guī)格,發(fā)發(fā)現(xiàn)違章章立即停停止;、收工前前的產(chǎn)品品檢驗,檢檢查當天天完成的的產(chǎn)品,工工作質(zhì)量量是否符符合要求求,并及及時做好好記錄,做做到邊檢檢查邊提提出糾正正改進措措施,使使產(chǎn)品能能符合要要求;、各工序序、各工工種交接接互檢每每個單位位工程互互相聯(lián)系系的公眾眾必須有有施工員員、質(zhì)量量員做好好牽線,經(jīng)經(jīng)處理整整改符合合要求后后,才能能進行下下一道工工序的施施工;、有關(guān)專專項檢查查:根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)象進度度、環(huán)境境、氣候候變化等等不同情情況

17、,必必要時應應采取特特定的專專項檢查查,采取取必要的的措施,保保證工作作質(zhì)量的的提高。、產(chǎn)品(成成品)的的技術(shù)檢檢查,單單位工程程的主要要技術(shù)檢檢查工作作。如定定位標高高、軸線線等,必必須有施施工員會會同質(zhì)量量進行檢檢查,復復查后要要有文字字會簽,列列入技術(shù)術(shù)資料檔檔案。構(gòu)構(gòu)件、門門窗的外外型、尺寸寸、型號號和實驗驗數(shù)據(jù)是是否齊全全、正確確、必須須有廠技技術(shù)負責責人會同同質(zhì)量員員進行檢檢查,復復查后做做好記錄錄會簽,列列入技術(shù)術(shù)資料檔檔案。、原材料料、成品品、半成成品的質(zhì)質(zhì)量檢查查、訂購購各種材材料時,必必須按計計劃規(guī)定定的規(guī)格格、質(zhì)量量采購,外外加工的的成品、半半成品、預預制構(gòu)件件、門窗窗等

18、,必必須有產(chǎn)產(chǎn)品合格格證,并并經(jīng)檢查查合格,才才準進場場,同時時應按指指定地點點、分規(guī)規(guī)定集中中堆放,嚴嚴禁使用用材質(zhì)不不明,不不合格或或無質(zhì)量量合格證證,無試試驗報告告的原料料、成品品、半成成品。、單位工工程技術(shù)術(shù)資料檢檢查,單單位工程程技術(shù)資資料的完完整與否否直接影影響整個個單位工工程的質(zhì)質(zhì)量綜合合評定,為為此對技技術(shù)資料料必須及及時進行行收集、整整理、匯匯總。對對于保證證資料中中的原材材料、焊焊接試驗驗、砼、砂砂漿試塊塊強度評評定等必必須做到到及時完完整、試試驗數(shù)據(jù)據(jù)準確有有效。4、各級各各項檢查查必須按按標準要要求進行行,并做做好書面面記錄,及及時提出出質(zhì)量整整改措施施,消除除隱患,同

19、同時根據(jù)據(jù)質(zhì)量評評分,作作出獎罰罰。溫州xx公公司隱蔽蔽工程檢檢查驗收收制度1、凡進行行隱患工工程檢查查驗收的的項目,必必須在隱隱患前進進行檢查查驗收,施施工員、質(zhì)質(zhì)量員等等應會同同建設單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、設計計單位等等共同進進行檢查查驗收,并并在隱蔽蔽工程檢檢查驗收收記錄上上簽字、蓋蓋章,做做好記錄錄;2、在隱蔽蔽工程檢檢查驗收收中,如如發(fā)現(xiàn)與與設計圖圖紙或變變更要求求、技術(shù)術(shù)資料或或質(zhì)量要要求不符符合時,必必須在處處理整改改后,再再二次驗驗收,當當確認合合格填寫寫質(zhì)量情情況和變變更資料料等,并并在隱蔽蔽工程檢檢查驗收收記錄上上簽字蓋蓋章后,方方可進入入下一道道工序;3、隱蔽工工程檢查查驗

20、收時時,應詳詳細填寫寫被驗收收的部位位,檢查查意見欄欄內(nèi)不得得使用“基本符符合”等不肯肯定用語語,亦不不能無檢檢查意見見;4、隱蔽工工程檢查查驗收記記錄份數(shù)數(shù)可根據(jù)據(jù)本地區(qū)區(qū)、本單單位等實實際情況況復制,要要求字跡跡清晰,內(nèi)內(nèi)容齊全全有效,簽簽證手續(xù)續(xù)齊全。溫州xx公公司技術(shù)術(shù)復核制制度為防止施工工中出現(xiàn)現(xiàn)差錯,包包這個工工程質(zhì)量量,預防防質(zhì)量事事故發(fā)生生,特制制定本制制度。1、技術(shù)復復核的主主要內(nèi)容容:建筑筑物龍門門板的軸軸線尺寸寸和標高高、基礎礎的灰線線、樁基基的定位位、模板板的軸線線,斷面面尺寸和和標高,各各類構(gòu)件件的型號號、安放放位置、擱擱置長度度和標高高、磚砌砌體的軸軸線尺寸寸和皮數(shù)

21、數(shù)桿、屋屋架、樓樓梯、鋼鋼結(jié)構(gòu)的的大樣圖圖、主要要管道、溝溝的標高高和坡度度、設備備基礎的的位置和和標高等等;2、技術(shù)復復核要求求:、技術(shù)復復核一般般由現(xiàn)場場施工員員和班組組自復后后,由單單位工程程施工負負責人會會同監(jiān)理理一道進進行復核核;、屬于技技術(shù)復核核的項目目,未經(jīng)經(jīng)技術(shù)復復核的,不不得進入入下道工工序施工工;、如在技技術(shù)復核核中,發(fā)發(fā)現(xiàn)有不不符合要要求之處處,應立立即糾正正,并在在糾正后后,再進進行復核核,未經(jīng)經(jīng)技術(shù)復復核的,不不得進入入下道工工序施工工;、技術(shù)復復核后,立立即填寫寫技術(shù)復復核記錄錄并簽復復核意見見,自復復和復核核人員均均在復核核記錄上上簽字。3、技術(shù)復復核資料料必須認

22、認真及時時進行,并并按要求求做好歸歸檔整理理。溫州xx公公司沉降降觀測制制度1、水準觀觀測要點點:、基點設設置以保保證其穩(wěn)穩(wěn)定可靠靠為原則則,水準準基點設設置,宜宜靠近觀觀測對象象,但必必須在建建筑物所所產(chǎn)生的的壓力影影響范圍圍以外,在在一個觀觀測區(qū)內(nèi)內(nèi),水準準點不應應少于三三個;、觀測點點布置,應應能全面面反映建建筑物的的變形并并結(jié)合地地質(zhì)情況況確定,數(shù)數(shù)量不宜宜少于六六個點;、水準觀觀測前應應嚴格校校驗一起起,對第第一觀測測對象宜宜固定測測量工具具、測量量人員;、測量精精度宜采采用級水準準測量,視視線長度度宜在220330m,視視線高度度不宜低低于0.3m,水水準測量量采用閉閉合法;、觀測

23、次次數(shù)和時時間,應應根據(jù)具具體情況況確定,一一般情況況,民用用建筑物物每施工工完一層層應觀測測一次,工工業(yè)建筑筑按照不不同荷載載階段分分次觀測測,但整整個施工工期間的的觀測次次數(shù)不應應少于四四次,對對于突然然發(fā)生的的嚴重裂裂縫或大大量沉降降等特殊殊情況,則則應增加加觀測次次數(shù);2、沉降觀觀測有關(guān)關(guān)問題、沉降觀觀測應采采用環(huán)形形或往返返閉合的的方法進進行;、每次沉沉降觀測測數(shù)據(jù),應應先填入入水準準測量記記錄手冊冊中,經(jīng)經(jīng)過嚴格格核對無無誤后,方方可填入入沉降觀觀測記錄錄表中,對對已填入入的數(shù)字字,不得得隨意涂涂改;、當建筑筑物或構(gòu)構(gòu)筑物突突然發(fā)生生大量沉沉降、不均勻勻沉降或或嚴重裂裂縫時,除除應

24、立即即進行逐逐日或幾幾日一次次和連續(xù)續(xù)觀測外外,還應應立即向向施工技技術(shù)負責責部門和和設計部部門匯報報異常情情況;3、沉降觀觀測技術(shù)術(shù)資料應應及時整整理和妥妥善保管管。溫州xx公公司施工工質(zhì)量驗驗收制度度1、檢驗批批是工程程驗收的的最小單單位,是是分項工工程乃至至整個建建筑工程程質(zhì)量驗驗收的基基礎。、檢驗批批合格的的條件共共有兩個個方面:一為資資料檢查查,二為為主控項項目檢驗驗和一般般項目檢檢驗。而而主控項項目對檢檢驗批的的基本質(zhì)質(zhì)量起決決定性影影響,必必須全部部符合有有關(guān)專業(yè)業(yè)工程驗驗收規(guī)范范的規(guī)定定;、檢驗批批驗收前前,施工工單位應應先填好好“檢驗批批工程質(zhì)質(zhì)量驗收收記錄”,并由由項目專專

25、業(yè)質(zhì)量量檢驗員員和項目目專業(yè)技技術(shù)負責責人在相相關(guān)欄目目中簽字字,然后后由監(jiān)理理工程師師組織,嚴嚴格按規(guī)規(guī)定程序序進行驗驗收。2、分項工工程的驗驗收是在在檢驗批批的基礎礎上進行行,分項項工程合合格質(zhì)量量的條件件比較簡簡單,只只要構(gòu)成成分項工工程的各各檢驗批批的驗收收資料文文件完整整,并且且均已驗驗收合格格,則分分項工程程驗收合合格。分分項工程程驗收前前,施工工單位應應先填好好“分項工工程質(zhì)量量驗收記記錄”,并由由項目專專業(yè)技術(shù)術(shù)負責人人在相關(guān)關(guān)欄目中中簽字,然然后由監(jiān)監(jiān)理工程程師組織織,嚴格格按規(guī)定定程序進進行驗收收。3、分部工工程的驗驗收在其其所含各各分項工工程驗收收的基礎礎上進行行,首先先

26、分部工工程的各各分項工工程必須須驗收合合格且相相應的質(zhì)質(zhì)量控制制資料文文件必須須完整。其其次是涉涉及安全全和使用用功能的的地基基基礎、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、有關(guān)關(guān)安全及及重要使使用功能能的安裝裝分部工工程應進進行見證證取樣送送樣實驗驗或抽樣樣檢測。關(guān)關(guān)于觀感感質(zhì)量驗驗收,這這類檢查查往往難難以定量量,只能能以觀察察、觸摸摸或簡單單量測的的方式進進行,并并由各個個人的主主觀印象象斷定,檢檢查結(jié)果果并不給給出“合格”或“不合格格”的結(jié)論論,而是是綜合給給出質(zhì)量量評價。對對于“差”的檢查查點應通通過返修修處理等等補救。分分部工程程驗收由由總監(jiān)理理工程師師組織施施工單位位的項目目負責人人和項目目技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量負

27、責責人及各各方建設設主體的的有關(guān)人人員進行行驗收。4、單位工工程質(zhì)量量驗收也也稱質(zhì)量量竣工驗驗收,驗驗收合格格的條件件有五個個:、構(gòu)成單單位工程程的各分分部工程程應該合合格;、有關(guān)資資料文件件應完整整齊全;、涉及安安全和使使用功能能的分部部工程應應進行檢檢驗資料料的復查查;、對主要要使用功功能還須須進行抽抽查;、參加驗驗收的各各方人員員共同進進行觀感感質(zhì)量檢檢查。單位工程竣竣工后,施施工單位位應及時時向建設設單位提提出書面面驗收通通知書,建建設單位位接到驗驗收通知知書155天內(nèi)組組織有關(guān)關(guān)單位驗驗收,驗驗收合格格后,雙雙方簽定定交工驗驗收書。、竣工驗驗收必須須有企業(yè)業(yè)負責人人及技術(shù)術(shù)負責人人參

28、加,并并必須經(jīng)經(jīng)竣工預預驗收合合格后才才可正式式竣工驗驗收;單單位工程程竣工驗驗收基本本條件:在工程程竣工預預驗收時時提出的的所有問問題已整整改完畢畢,完成成了合同同中規(guī)定定的各項項內(nèi)容。、達到國國家質(zhì)量量驗評標標準的合合格,并并經(jīng)當?shù)氐亟ㄔO主主管部門門,質(zhì)監(jiān)監(jiān)站審定定為合格格,具有有完整、齊齊全的工工程技術(shù)術(shù)資料檔檔案,已已簽署工工程保修修書。溫州xx公公司工程程驗收制制度1、結(jié)構(gòu)工工程中間間驗收:基礎、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程在在裝飾裝裝修工程程開始前前,必須須由各方方建設主主體人員員組成中中間驗收收小組對對結(jié)構(gòu)工工程進行行中間驗驗收,驗驗收前要要提交有有關(guān)工程程技術(shù)資資料(包包括檢驗驗批、分分項

29、、分分部工程程)核驗驗無誤并并符合要要求后再再進行中中間驗收收。中間間驗收合合格后方方可進入入下道工工序施工工,結(jié)構(gòu)構(gòu)工程中中間驗收收資料必必須及時時整理歸歸檔。2、竣工預預驗收:單位工工程竣工工驗收前前,公司司或分公公司應通通知有關(guān)關(guān)單位進進行一次次預驗收收,達到到合格標標準后方方可進行行竣工驗驗收。、竣工預預驗收基基本條件件:建筑筑工程工工作量已已基本完完成,水水電、通通風、空空調(diào)、電電梯已安安裝并進進行測試試、調(diào)試試合格,建建筑物周周圍2米米內(nèi)已清清理干凈凈。、竣工預預驗收技技術(shù)資料料整理基基本齊全全,單位位工程由由幾個分分包單位位施工時時,由總總包單位位通知各各分包單單位有關(guān)關(guān)人員共共

30、同參加加,并督督促分包包單位及及時將有有關(guān)資料料交總包包單位。3、竣工驗驗收:單單位工程程竣工后后,施工工單位應應及時向向建設單單位提出出書面驗驗收通知知書,建建設單位位接到驗驗收通知知書155天內(nèi)組組織有關(guān)關(guān)單位驗驗收,驗驗收合格格后,雙雙方簽定定交工驗驗收書。、竣工驗驗收必須須有企業(yè)業(yè)負責人人及技術(shù)術(shù)負責人人參加,并并必須竣竣工預驗驗收合格格后才可可正式竣竣工驗收收;單位位工程竣竣工驗收收基本條條件:在在工程竣竣工預驗驗收時提提出的所所有問題題已整改改完畢,完完成了合合同中規(guī)規(guī)定的各各項內(nèi)容容。、達到國國家質(zhì)量量驗評標標準的合合格,并并經(jīng)當?shù)氐亟ㄔO主主管部門門,質(zhì)監(jiān)監(jiān)站審定定為合格格,具有

31、有完整、齊齊全的工工程技術(shù)術(shù)資料檔檔案,已已簽署工工程保修修書。4、竣工驗驗收中,由由于施工工原因,質(zhì)質(zhì)量不符符合要求求需返工工的,雙雙方應確確定部位位、數(shù)量量、處理理方法與與處理期期限,經(jīng)經(jīng)復驗合合格后,才才可簽署署交工驗驗收證書書。5、由于建建設單位位造成的的尾項工工程,經(jīng)經(jīng)施工主主管部門門同意,應應視為符符合交工工標準,應應辦理交交工驗收收證書。6、單位工工程竣工工技術(shù)資資料應整整理歸檔檔,填寫寫內(nèi)容符符合要求求,簽字字手續(xù)齊齊全有效效。溫州xx公公司工程程保修制制度1、為了保保證建筑筑物的使使用功能能,延長長使用年年限,維維護國家家與用戶戶利益,促促進工程程質(zhì)量不不斷提高高,必須須抓好

32、質(zhì)質(zhì)量回訪訪工作;2、單位工工程在辦辦理交工工的同時時,應向向使用單單位提交交建筑筑工程保保修書和和建筑筑工程保保修書,并并建立保保修業(yè)務務檔案;3、自接到到修理通通知書77天內(nèi),施施工單位位必須到到達現(xiàn)場場與用戶戶共同商商議返修修內(nèi)容,并并盡快修修理;4、各種建建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物和和設備安安裝的保保修范圍圍和期限限參照建建設部第第29號號令建建設工程程質(zhì)量管管理辦法法和第第80號號令房房屋建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量保修修辦法以以及建筑筑法的有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行;5、保修完完畢,及及時做好好驗收簽簽證,并并存入技技術(shù)資料料檔案。溫州xx公公司工程程質(zhì)量事故報報告、調(diào)調(diào)查與處處理制度度1、凡建筑筑安裝工工程質(zhì)量

33、量不符合合要求,需需做返工工處理,損損失一次次在50000元元及其以以上的,均均屬建筑筑安裝工工程質(zhì)量量事故;、造成重重傷2人人以下和和直接經(jīng)經(jīng)濟損失失在100萬以下下,50000元元(含550000元)以以上的一一般工程程質(zhì)量事事故,其其管理辦辦法由各各地區(qū)、各各部門制制定,經(jīng)經(jīng)濟損失失不足550000元的由由企業(yè)自自行管理理;、造成質(zhì)質(zhì)量事故故的部位位和性質(zhì)質(zhì)不影響響結(jié)構(gòu)安安全和正正常使用用時為一一般質(zhì)量量事故,凡凡造成工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)倒塌,嚴嚴重的不不均勻沉沉降及平平面位移移,建筑筑物、構(gòu)構(gòu)筑物明明顯傾斜斜,結(jié)構(gòu)構(gòu)安全部部位開裂裂,主體體結(jié)構(gòu)強強度嚴重重不足等等影響結(jié)結(jié)構(gòu)、安安全和使使用壽命

34、命,影響響設備及及其相應應系統(tǒng)的的使用功功能,造造成永久久缺陷的的,直接接經(jīng)濟損損失十萬萬元以下下的為嚴嚴重質(zhì)量量事故;、因工程程質(zhì)量原原因造成成死亡11人以上上,或重重傷1人人以上或或直接經(jīng)經(jīng)濟損失失十萬元元以上為為重大事事故,必必須按國國家建設設部工工程質(zhì)量量重大事事故報告告和調(diào)查查程序規(guī)規(guī)定進進行處理理,重大大事故分分為四個個等級:死亡30人人以上或或直接經(jīng)經(jīng)濟損失失3000萬元以以上的為為一級重重大事故故;死亡10人人以上,229人以以下或直直接經(jīng)濟濟損失達達1000萬元以以上但不不滿3000萬元元者為二二級重大大事故;死亡3人以以上,99人以下下或直接接經(jīng)濟損損失達330萬元元以上但

35、但不滿1100萬萬元者為為三級重重大事故故;死亡2人以以下或重重傷199人以下下,直接接經(jīng)濟損損失達110萬元元以上但但不滿330萬元元者為四四級重大大事故;3、事故的的報告及及處理程程序、發(fā)生一一般質(zhì)量量事故,由由施工單單位或設設計單位位提出處處理方案案,在取取得建設設單位同同意后,由由施工單單位負責責返修,并并報送質(zhì)質(zhì)監(jiān)站等等部門備備案;、發(fā)生重重大質(zhì)量量事故時時,事故故發(fā)生單單位必須須以最快快方式,將將事故的的簡要情情況向上上級主管管部門和和事故發(fā)發(fā)生地的的市、縣縣級建設設行政主主管部門門及檢查查、勞動動(如有有人身傷傷亡)部部門報告告;事故故發(fā)生單單位屬于于國務院院部委的的應同時時想國

36、務務院有關(guān)關(guān)部門報報告,重重大事故故的調(diào)查查處理應應由有關(guān)關(guān)部門組組織成立立的調(diào)查查組負責責進行;、發(fā)生重重大質(zhì)量量事故后后,單位位工程負負責人應應立即向向上級匯匯報,施施工企業(yè)業(yè)應在55天內(nèi)直直接報送送上級主主管部門門和建設設部,事事故原因因、經(jīng)濟濟損失情情況,可可待查清清補報。建建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物的的主要結(jié)結(jié)構(gòu)倒塌塌或因事事故造成成人員傷傷亡的,應應于122小時內(nèi)內(nèi)電告建建設部,凡凡重大工工程質(zhì)量量事故處處理完畢畢后,要要寫出詳詳細的事事故專題題報告上上報;、凡發(fā)生生重大質(zhì)質(zhì)量事故故,在報報告上級級的同時時,應保保護好現(xiàn)現(xiàn)場,做做好記錄錄。情況況危急的的,應制制止繼續(xù)續(xù)施工,等等待上級級有關(guān)

37、部部門研究究處理。在在未得到到上級有有關(guān)部門門研究處處理前,不不得擅自自處理;發(fā)生質(zhì)質(zhì)量事故故,不得得隱瞞,必必須如實實報告和和嚴肅對對待,并并查清原原因,分分析責任任,認真真及時做做好處理理。4、對發(fā)生生重大事事故,事事故的主主要責任任者應承承擔經(jīng)濟濟責任及及法律責責任,事事故發(fā)生生后隱瞞瞞不報、慌慌報、故故意拖延延報告期期限的、故故意破壞壞現(xiàn)場和和阻礙調(diào)調(diào)查工作作正常進進行的、無無正當理理由拒絕絕調(diào)查組組詢問或或者拒絕絕提供與與事故有有關(guān)情況況和資料料的,以以及提供供偽證的的,由司司法機關(guān)關(guān)依法追追究刑事事責任;對造成重大大事故責責任的建建設、勘勘察、設設計、施施工、構(gòu)構(gòu)配件生生產(chǎn)及其其他

38、單位位,由上上級主管管部門或或當?shù)匦行姓鞴芄懿块T,根根據(jù)調(diào)查查組建議議,令其其限期改改善工程程建設技技術(shù)安全全措施,并并依據(jù)有有關(guān)法規(guī)規(guī)予以處處罰。5、事故的的調(diào)查、重大事事故的調(diào)調(diào)查由事事故發(fā)生生地的市市、縣級級以上建建設行政政主管部部門或國國務院有有關(guān)主管管部門組組織成立立調(diào)查組組負責進進行;、調(diào)查組組由建設設行政主主管部門門、事故故發(fā)生單單位的主主管部門門和勞動動等有關(guān)關(guān)部門的的人員組組成并邀邀請人民民檢察機機關(guān)和工工會派員員參加;、必要時時,調(diào)查查組可以以聘請有有關(guān)方面面的專家家協(xié)助進進行技術(shù)術(shù)鑒定,事事故分析析和財產(chǎn)產(chǎn)損失的的評估工工作;6、事故調(diào)調(diào)查組的的職責、組織技技術(shù)鑒定定,

39、查清清事故發(fā)發(fā)生的原原因、過過程、人人員傷亡亡及財產(chǎn)產(chǎn)損失情情況;、查清事事故的性性質(zhì)、責責任單位位和主要要責任者者,提出出事故處處理意見見及防止止類似事事故再次次發(fā)生應應采取措措施的建建議;、提出對對事故責責任者的的處理建建議,寫寫出事故故調(diào)查報報告;調(diào)查組有有權(quán)想事事故發(fā)生生單位、各各有關(guān)單單位和個個人了解解事故的的有關(guān)情情況,索索取有關(guān)關(guān)資料,任任何單位位和個人人不得拒拒絕和隱隱瞞,調(diào)調(diào)查組在在調(diào)查工工作結(jié)束束后100日內(nèi),應應將調(diào)查查報告送送叫人民民政府或或建設行行政主管管部門以以及調(diào)查查組其他他成員部部門,經(jīng)經(jīng)組織調(diào)調(diào)查部門門同意,調(diào)調(diào)查工作作即告結(jié)結(jié)束;7、事故處處理完畢畢后,事事

40、故發(fā)生生單位應應盡快寫寫出詳細細的事故故處理報報告,按按規(guī)定程程序逐級級上報,凡凡由于設設計或施施工原因因造成重重大質(zhì)量量事故者者,除由由責任方方負責賠賠償全部部經(jīng)濟損損失外,還還要處以以罰款,對對責任單單位的罰罰款,由由罰款單單位在自自有資金金中支付付,不得得攤?cè)氤沙杀?,對對責任單單位的罰罰款,由由受罰者者本人負負責,不不得由單單位代付付;如事事故是由由設計和和施工兩兩方面原原因造成成的,應應根據(jù)責責任大小小分擔賠賠款和罰罰款,罰罰款數(shù)額額由調(diào)查查組提出出并報有有關(guān)部門門審核后后執(zhí)行。溫州xx公公司質(zhì)量量獎懲制制度1、凡在創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程程中,保證證和促進進工程質(zhì)質(zhì)量提高高,推進進企業(yè)技技術(shù)進步步

41、過程中中成績突突出,具具備下列列條件之之一的集集體或個個人,均均給予榮榮譽或物物質(zhì)獎勵勵。、在接受受部、省省、地市市(縣)質(zhì)質(zhì)量大檢檢查中成成績突出出的;、創(chuàng)出部部、省、地地市(縣縣)級優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程、樣板板工程的的;、企業(yè)年年度、季季度和其其他質(zhì)量量大檢查查中工程程質(zhì)量名名列前矛矛的;、創(chuàng)出優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程或分項項工程質(zhì)質(zhì)量好,在在面上有有指導意意義的;、凡提高高和保證證工程質(zhì)質(zhì)量方面面,有創(chuàng)創(chuàng)舉、標標準、重重大改進進以及重重大合理理化建議議,并取取得有關(guān)關(guān)部門認認可的;、敢于堅堅持原則則,制止止違章指指揮,違違章作業(yè)業(yè),并及及時向上上級報告告,為提提高和保保證工程程質(zhì)量做做出貢獻獻的;、獲得公公司優(yōu)秀秀質(zhì)量員員稱號的的,在整整理質(zhì)量量保證資資料和其其他技術(shù)術(shù)資料方方面,業(yè)業(yè)績突出出的;、對消滅滅質(zhì)量通

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