某企業(yè)設(shè)備部電氣專業(yè)管理制度【匯編】

1、設(shè)備管理部電氣專業(yè)管理制度匯編2009Page PAGE 288 of NUMPAGES 296設(shè)備部電氣氣專業(yè)管管理制度度（暫行稿）匯 編設(shè)備部電氣氣專業(yè)2012.09.01批 準(zhǔn)： 審 核： 編 制： 目 錄錄TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc33248601 前 言 PAGEREF _Toc33248601 h 7 HYPERLINK l _Toc33248602 第一部分：安全管管理 PAGEREF _Toc33248602 h 8 HYPERLINK l _Toc33248603 1. 安全全生產(chǎn)分分析例會(huì)制制度 PAGEREF _Toc33248603 h

2、 8 HYPERLINK l _Toc33248604 2安全帽帽使用發(fā)發(fā)放管理理及考核核暫行規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc33248604 h 9 HYPERLINK l _Toc33248605 3安全、培培訓(xùn)管理理規(guī)定 PAGEREF _Toc33248605 h 10 HYPERLINK l _Toc33248606 4電氣安安全用具具、電動(dòng)動(dòng)工器具具管理使使用及考考核規(guī)定定 PAGEREF _Toc33248606 h 20 HYPERLINK l _Toc33248607 5防火防防盜責(zé)任任制度32 HYPERLINK l _Toc33248608 6各級(jí)人人員安全全生產(chǎn)職職則3

3、3 HYPERLINK l _Toc33248609 7工作票票（安全全措施票票）管理理制度43 HYPERLINK l _Toc33324886100 8習(xí)慣慣性違章章檢查及及考核管管理規(guī)定定46 HYPERLINK l _Toc33248611 9氧氣乙乙炔鋼瓶瓶使用管管理制度度49 HYPERLINK l _Toc33248612 10電氣氣專業(yè)班組組周五安安全活動(dòng)動(dòng)例會(huì)暫暫行規(guī)定定50 HYPERLINK l _Toc33248613 第二部分：生產(chǎn)管管理 PAGEREF _Toc33248613 h 42 HYPERLINK l _Toc33248614 1. 啟啟動(dòng)爐啟啟停、試試驗(yàn)

4、、搶搶修時(shí)人人員到崗崗到位管管理考核核規(guī)定54 HYPERLINK l _Toc33248615 2高壓開開關(guān)設(shè)備備管理及及考核規(guī)規(guī)定55 HYPERLINK l _Toc33248616 3班組節(jié)節(jié)能管理理及考核核規(guī)定63 HYPERLINK l _Toc33248617 4備品配配件管理理制度64 HYPERLINK l _Toc33248618 5變電所所瓷瓶式式設(shè)備檢檢修管理理及考核核規(guī)定67 HYPERLINK l _Toc332486119 6戶外外變壓器器冷卻器器水沖洗洗要求及及考核暫暫行規(guī)定定69 HYPERLINK l _Toc33248620 7電纜溝溝道、電電纜橋架架管理

5、及及考核規(guī)規(guī)定71 HYPERLINK l _Toc33248621 8輔助設(shè)設(shè)備檢修修工時(shí)編編報(bào)管理理及考核核規(guī)定74 HYPERLINK l _Toc33248622 9高壓電電動(dòng)機(jī)設(shè)設(shè)備管理理辦法及及考核規(guī)規(guī)定79 HYPERLINK l _Toc33248623 10個(gè)人人工器具具管理制制度與考考核規(guī)定定86 HYPERLINK l _Toc33248624 11專業(yè)業(yè)、班組組間工作作聯(lián)系及及考核暫暫行規(guī)定定87 HYPERLINK l _Toc33248625 12公用用工器具具管理制制度及考考核規(guī)定定89 HYPERLINK l _Toc33248626 13機(jī)組組大小修修后啟機(jī)機(jī)

6、設(shè)備缺缺陷管理理辦法及及考核規(guī)規(guī)定90 HYPERLINK l _Toc33248627 14機(jī)組組啟停、試試驗(yàn)、搶搶修時(shí)人人員到崗崗到位管管理及考考核暫行行規(guī)定91 HYPERLINK l _Toc33324886288 15計(jì)計(jì)算機(jī)管管理制度度及考核核規(guī)定93 HYPERLINK l _Toc33248629 16技術(shù)術(shù)方案(措施)編制管管理辦法法95 HYPERLINK l _Toc33248630 17技術(shù)術(shù)資料管管理制度度及考核核規(guī)定99 HYPERLINK l _Toc33248631 18繼電電保護(hù)專專業(yè)技術(shù)術(shù)監(jiān)督管管理實(shí)施施細(xì)則1000 HYPERLINK l _Toc3324

7、8632 19勵(lì)磁磁專業(yè)技技術(shù)監(jiān)督督管理實(shí)實(shí)施細(xì)則則1044 HYPERLINK l _Toc33248633 20絕緣緣專業(yè)技技術(shù)監(jiān)督督管理實(shí)實(shí)施細(xì)則則1099 HYPERLINK l _Toc33248634 21過(guò)電電壓專業(yè)業(yè)技術(shù)監(jiān)監(jiān)督管理理實(shí)施細(xì)細(xì)則1144 HYPERLINK l _Toc33248635 22防污污閃專業(yè)業(yè)技術(shù)監(jiān)監(jiān)督管理理實(shí)施細(xì)細(xì)則1233 HYPERLINK l _Toc33248636 23電測(cè)測(cè)儀表專專業(yè)技術(shù)術(shù)監(jiān)督管管理實(shí)施施細(xì)則1288 HYPERLINK l _Toc33248637 24節(jié)假假日期間間值班管管理及考考核規(guī)定定1344 HYPERLINK

8、l _Toc33248638 25電氣氣專業(yè)漏泄泄點(diǎn)管理理制度及及考核規(guī)規(guī)定1366 HYPERLINK l _Toc33248639 26三級(jí)級(jí)驗(yàn)收制制度1400 HYPERLINK l _Toc33248640 27設(shè)備備報(bào)廢管管理與考考核規(guī)定定1477 HYPERLINK l _Toc33248641 28電氣氣設(shè)備變變更管理理辦法及及考核規(guī)規(guī)定1488 HYPERLINK l _Toc332486422 29設(shè)設(shè)備檢修修管理制制度1500 HYPERLINK l _Toc33248643 30設(shè)備備評(píng)級(jí)管管理及考考核規(guī)定定1555 HYPERLINK l _Toc33248644 31

9、電氣氣設(shè)備缺缺陷管理理及考核核暫行規(guī)規(guī)定1577 HYPERLINK l _Toc33248645 32電氣氣設(shè)備巡巡回檢查查制度及及考核規(guī)規(guī)定1633 HYPERLINK l _Toc33248646 33電氣氣專業(yè)管管轄設(shè)備備分工暫暫行規(guī)定定1655 HYPERLINK l _Tooc33324886477 34電電氣專業(yè)業(yè)文明生生產(chǎn)管理理及考核核規(guī)定1722 HYPERLINK l _Toc33248648 35班組組物資管管理及考考核規(guī)定定1799 HYPERLINK l _Toc33248649 36物資資材料的的計(jì)劃編編報(bào)、領(lǐng)領(lǐng)用、保保管管理理辦法及及考核暫暫行規(guī)定定1855 HY

10、PERLINK l _Toc33248650 37修舊舊利廢管管理辦法法及考核核規(guī)定1900 HYPERLINK 電氣檢修修分場(chǎng)管管理制度度匯編修修編20005.8.221.ddoc 38管理、主主要生產(chǎn)產(chǎn)人員到到崗到位位管理補(bǔ)補(bǔ)充規(guī)定定 1922 HYPERLINK l _Toc33248652 39儀器器儀表管管理制度度及考核核規(guī)定1933 HYPERLINK l _Toc33248653 40油務(wù)務(wù)管理制制度1977 HYPERLINK l _Toc33248654 41運(yùn)輸輸車輛使使用管理理辦法及及考核規(guī)規(guī)定2022 HYPERLINK l _Toc33248655 第三部分：經(jīng)營(yíng)管管

11、理 PAGEREF _Toc33248655 h 1355 HYPERLINK l _Toc33248656 1班組班班前班后后會(huì)管理理及考核核規(guī)定2077 HYPERLINK l _Toc33248657 2班組全全面建設(shè)設(shè)定置管理理與考核核規(guī)定2099 HYPERLINK l _Toc33248658 3集體活活動(dòng)管理理與考核核規(guī)定2122 HYPERLINK l _Toc33248659 4宣傳報(bào)報(bào)道及宣宣傳板報(bào)報(bào)管理與與考核規(guī)規(guī)定2144 HYPERLINK l _Toc332486660 5職工工考勤管管理與考考核規(guī)定定2155 HYPERLINK l _Toc33248661 6周

12、一例例會(huì)暫行行規(guī)定21777單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)分配制制度. .2118 HYPERLINK l _Toc33248662 8定期工工作時(shí)間間規(guī)定管管理制度度2199 HYPERLINK l _Toc33248663 附錄：管理理制度編編制任務(wù)表表2222前 言為了認(rèn)真貫貫徹“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的方針針，使電電氣專業(yè)業(yè)安全生生產(chǎn)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作做做到有章章可循，有有序管理理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)專業(yè)安全全生產(chǎn)和和經(jīng)營(yíng)管管理規(guī)范范化、制制度化，保保證機(jī)組組安全、穩(wěn)穩(wěn)定、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行，保證證電氣專專業(yè)各項(xiàng)項(xiàng)工作順順利進(jìn)行行，根據(jù)據(jù)電氣專專業(yè)的實(shí)實(shí)際情況況，結(jié)合合公司20008年下發(fā)發(fā)的國(guó)電康康平發(fā)電電公司生生產(chǎn)口

13、考考核管理理制度的的要求，特特制定本本管理制制度，要要求各班班組認(rèn)真真執(zhí)行。本制度適用用于電氣氣專業(yè)所屬屬各班組組及全體體員工，未未盡事宜宜各班組組可結(jié)合合本班的的實(shí)際，制制定本班班組的補(bǔ)補(bǔ)充制度度，但不不得做出出低于本本制度的的要求。本管理制度度自20009年1月1日日起暫時(shí)時(shí)執(zhí)行。本本制度解解釋權(quán)屬屬電氣專專業(yè)。第一部分：安全管管理1. 安全全生產(chǎn)分分析例會(huì)會(huì)制度1.1目的的：為了了及時(shí)總總結(jié)安全全生產(chǎn)工工作，本本著“四不放放過(guò)”和“實(shí)事求求是”的原則則，對(duì)不不安全現(xiàn)現(xiàn)象進(jìn)行行剖析，找找出發(fā)生生的原因因和解決決的措施施，以達(dá)達(dá)到吸取取教訓(xùn)，及及時(shí)整改改，從而而夯實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)基礎(chǔ)的的目的，

14、分分場(chǎng)制訂訂本制度度。1.2適用用范圍：本制度度適用于于電氣專專業(yè)。1.3引用用標(biāo)準(zhǔn)：國(guó)電電康平發(fā)發(fā)電公司司生產(chǎn)口口考核管管理制度度 中中國(guó)國(guó)電電集團(tuán)公公司安全全生產(chǎn)工工作規(guī)定定（安安全規(guī)程程制度匯匯編20003.9）1.4會(huì)議議時(shí)間：每月最最末一周周周五上上午100點(diǎn)整，專專題分析析及特殊殊情況另另行通知知。1.5會(huì)議議地點(diǎn)：生產(chǎn)樓三樓樓會(huì)議室室1.6主持持與參加加人員：由電氣氣專業(yè)分分管主任任主持，兼管安全專工召集并記錄。分管主任、專業(yè)專工、各班班長(zhǎng)或代班班長(zhǎng)。1.7發(fā)言言順序：電氣檢修班班電氣氣試驗(yàn)班班專業(yè)業(yè)專工（李）專業(yè)專工（劉）分管主任1.8會(huì)議議內(nèi)容：1.8.11各位班班長(zhǎng)匯報(bào)報(bào)本

15、月班班組發(fā)生生的不安安全事件件，情況況分析及及對(duì)策。事事件發(fā)生生的時(shí)間間、簡(jiǎn)要要經(jīng)過(guò)、損損壞程度度、發(fā)生生的原因因、采取取得對(duì)策策和措施施、吸取取的教訓(xùn)訓(xùn)、需要要分場(chǎng)解解決的問(wèn)問(wèn)題。1.8.22班組現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查糾違的的情況。1.8.33安全活活動(dòng)會(huì)情情況簡(jiǎn)述述。1.8.44本月安安全工作作計(jì)劃完完成情況況和下月月安全工工作重點(diǎn)點(diǎn)及安全全活動(dòng)會(huì)會(huì)重點(diǎn)內(nèi)內(nèi)容。1.8.55各專業(yè)業(yè)專工提提出個(gè)人人建議和和實(shí)施措措施。1.8.66分管主主任提出出處理意意見(jiàn)，并并對(duì)上月月工作進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)，對(duì)下下月安全全工作重重點(diǎn)進(jìn)行行布置。1.8.77安全措措施、反反事故措措施落實(shí)實(shí)情況。1.9考核核規(guī)定1.9.11各

16、班組組于每月月最末一一周周一一上午下下班前，將將會(huì)議時(shí)時(shí)匯報(bào)內(nèi)內(nèi)容以書書面形式式上報(bào)兼兼管安全全專工，兼管安全專工于每月最末一周周三上午下班前上報(bào)主任，未按時(shí)上報(bào)或不上報(bào)考核班長(zhǎng)20100元，安全員20100元；要求各班班長(zhǎng)、安全員參加，若因故不能參加，應(yīng)事先向分管主任請(qǐng)假，方可由技術(shù)員參加，否則考核責(zé)任人10100元1.9.22參加會(huì)會(huì)議人員員必須按按時(shí)到會(huì)會(huì)，遲到到每次考考核100元，會(huì)會(huì)議中途途只允許許回公司司領(lǐng)導(dǎo)、職職能處室室和生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的的電話，其其它電話話一律免免回電，否否則每次次考核55元。1.9.33手機(jī)打打振動(dòng)位位置，每每響一次次考核55元。1.9.44會(huì)議期期間若發(fā)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)

17、執(zhí)或言語(yǔ)語(yǔ)粗魯?shù)鹊痊F(xiàn)象，考考核當(dāng)事事人每人人201000元，分分管主任任、書記記勸阻不不聽(tīng)者，每每人考核核501000元。擅擅自離會(huì)會(huì)者，按按脫崗處處理，考考核當(dāng)事事人1002000元。1.9.55為了縮縮短會(huì)議議時(shí)間，原原因不清清、責(zé)任任不明、措措施未落落實(shí)者，分分場(chǎng)及相相關(guān)班組組單獨(dú)例例會(huì)協(xié)商商解決，會(huì)會(huì)議時(shí)間間另行通通知。本制度從下下發(fā)之日日起實(shí)行行。本制制度解釋釋權(quán)歸電電氣檢修修分場(chǎng)。電氣電氣專專業(yè)班組組 月份安安全分析析 (20009)年一、安全天天數(shù)：220099年01月01 日日至20009 年 月 日 天天二、安全指指標(biāo)完成成情況：項(xiàng) 目事 故一類障礙二類障礙人身重傷人身輕傷檢

18、 修 工工 作 票動(dòng)火工作票票當(dāng)月年累計(jì)當(dāng)月年累計(jì)當(dāng)月年累計(jì)當(dāng)月年累計(jì)當(dāng)月年累計(jì)當(dāng)月數(shù)合格率累計(jì)數(shù)合格率當(dāng)月數(shù)累計(jì)數(shù)三、安全工工作1、安全活活動(dòng)次數(shù)數(shù)：班組人數(shù)活動(dòng)次數(shù)（人次）分場(chǎng)參加次數(shù)2、安全活活動(dòng)情況況：3、完成安安全工作作（安全全教育 兩措 現(xiàn)場(chǎng)糾糾違檢查查 制定定安全措措施）情情況四、本月安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的好人好好事：五、本月安安全生產(chǎn)產(chǎn)方面的的經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)：七、下月班班組安全全工作計(jì)計(jì)劃：班組安全員員： 班班長(zhǎng)： 填表日日期： 年 月 日2安全帽帽使用發(fā)發(fā)放管理理及考核核暫行規(guī)規(guī)定2.1目的的：為提提高職工工的安全全防護(hù)水水平，切切實(shí)保護(hù)護(hù)職工身身體不受受到傷害害，并本本著合理理有

19、效地地使用消消耗，特特制定如如下制度度。2.2引用用標(biāo)準(zhǔn)：電業(yè)業(yè)安全工工作規(guī)程程（發(fā)發(fā)電廠和和變電所所電氣部部分） 國(guó)電康平發(fā)電公司生產(chǎn)口考核管理制度 參閱： 安全全技術(shù)常常用數(shù)據(jù)據(jù)手冊(cè)2.3適用用范圍：電氣專專業(yè)2.4管理理規(guī)定：2.4.11 職工進(jìn)進(jìn)入生產(chǎn)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必必須佩戴戴橘黃色、VV型、標(biāo)標(biāo)有SGG號(hào)安全全帽。根根據(jù)GBB2811189規(guī)規(guī)定，塑塑料安全全帽使用用的有效效期為從從生產(chǎn)之之日算起起兩年半半。如有有延長(zhǎng)使使用，必必須進(jìn)行行該批規(guī)規(guī)定項(xiàng)目目試驗(yàn)，不不低于220抽抽樣，項(xiàng)項(xiàng)目為：沖擊和和耐穿透透性能。全全部合格格方可允允許延期期使用。2.4.22從事現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作的的每位職職工都應(yīng)應(yīng)

20、配有安安全帽。使使用與保保管由本本人負(fù)責(zé)責(zé)。使用用期內(nèi)每每年春秋秋檢期間間，由兼兼管安全全專工組組織對(duì)使使用的安安全帽進(jìn)進(jìn)行二次次檢查試試驗(yàn)并做做好記錄錄。每人人在使用用安全帽帽前必須須進(jìn)行檢檢查，不不合格的的安全帽帽禁止使使用，必必須更換換。2.4.33安全帽帽的管理理：2.4.33.1不不管安全全帽使用用多長(zhǎng)時(shí)時(shí)間損壞壞之后必必須更換換。2.4.33.2對(duì)對(duì)正常工工作而損損壞的安安全帽申申明理由由及時(shí)更更換。2.4.33.3安安全帽由由設(shè)備部部統(tǒng)一編編號(hào)、登登記、造造冊(cè)。備備用安全全帽由材材料員保保管。更更換時(shí)必必須經(jīng)過(guò)過(guò)兼管安全全專工同同意，變變更編號(hào)號(hào)，方可可使用。2.4.33.4安安

21、全帽使使用應(yīng)當(dāng)當(dāng)注意保保持清潔潔，禁止止與腐蝕蝕性物質(zhì)質(zhì)或尖銳銳的堅(jiān)硬硬物品接接觸放置置。若出出現(xiàn)意外外情況下下，需要要對(duì)安全全帽進(jìn)行行必要試試驗(yàn)。2.4.33.5安全全帽檢查查項(xiàng)目（1）組件件完整、無(wú)無(wú)短缺，無(wú)無(wú)破損；（2）無(wú)龜龜裂、下下凹、裂裂痕和磨磨損現(xiàn)象象；（3）無(wú)高高溫或腐腐蝕現(xiàn)象象。2.4.44安全帽帽考核規(guī)規(guī)定：2.4.44.1對(duì)對(duì)由于在在現(xiàn)場(chǎng)工工作中把把安全帽帽當(dāng)?shù)首幼幼?，或或不?ài)護(hù)護(hù)安全帽帽而造成成損壞，更更換時(shí)需需收取一一定的罰罰金，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下：（1）安全全帽使用用18個(gè)個(gè)月以內(nèi)內(nèi)為安全全帽的全全價(jià)；（2）安全全帽使用用18個(gè)個(gè)月到330個(gè)月月以內(nèi)為為安全帽帽的半價(jià)價(jià)；（

22、3）帽扣扣損壞根根據(jù)情況況處罰55100元；2.4.44.2安安全帽使使用300個(gè)月以以后損壞壞可及時(shí)時(shí)更換。2.4.55本制度度若有與與上級(jí)有有關(guān)規(guī)程程、制度度相違部部分，按按照上級(jí)級(jí)規(guī)程、制制度執(zhí)行行。本制度只適適用于電電氣專業(yè)業(yè)，解釋釋權(quán)屬電電氣專業(yè)業(yè)，本制制度從下下發(fā)之日日起實(shí)施施。3安全、培培訓(xùn)管理理規(guī)定3.1目目的：為為了適應(yīng)應(yīng)廠20009年新的的工作思思路，確確保人身身設(shè)備安安全，明明晰安全全責(zé)任，強(qiáng)強(qiáng)化安全全意識(shí)，提提高電氣氣各專業(yè)業(yè)的檢修修水平，鼓鼓勵(lì)職工工講安全全、比技技術(shù)，提提高整體體素質(zhì)。特特制定以以下安全全、培訓(xùn)訓(xùn)管理規(guī)規(guī)定。3.2引引用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：國(guó)國(guó)電康平平發(fā)電公公司

23、生產(chǎn)產(chǎn)口考核核管理制制度 3.3適適用范圍圍：本制制度適用用于電氣氣專業(yè)，解解釋權(quán)屬屬于電氣氣專業(yè)。與與上級(jí)文文件、規(guī)規(guī)定相抵抵之處，按按照上級(jí)級(jí)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。3.4電電氣專業(yè)業(yè)培訓(xùn)制制度3.4.11目的：為了確確保人身身及設(shè)備備，明晰晰安全技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)的職責(zé)責(zé)，強(qiáng)化化安全技技術(shù)管理理,提高高職工的的安全及及技術(shù)水水平,鼓鼓勵(lì)職工工講安全全、比技技術(shù)，提提高職工工整體素素質(zhì)，特特制定本本制度.3.4.22培訓(xùn)組組織：3.4.22.1電電氣專業(yè)業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)網(wǎng)：主任：滕坤坤志兼管培訓(xùn)專專工：李李超電 電氣 氣檢 試修 驗(yàn)班 班孟 王廣 銘新 仁李 張 秀秀波 梅 3.44.2.2技術(shù)術(shù)培訓(xùn)考考試考評(píng)

24、評(píng)小組：以主任任為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，兼管管培訓(xùn)專專工負(fù)責(zé)責(zé)，以班班組安全全培訓(xùn)員員（或技技術(shù)員）為為核心的的技術(shù)培培訓(xùn)網(wǎng)和和考試考考評(píng)小組組，督促促和開展展各班組組安全、技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作，協(xié)協(xié)助班長(zhǎng)長(zhǎng)，技術(shù)術(shù)員做好好班組基基礎(chǔ)管理理工作?？荚嚳荚u(píng)小小組組長(zhǎng)長(zhǎng)：滕坤坤志 組組員：李李 超超、劉會(huì)英英3.4.33兼管訓(xùn)專專工的職職責(zé)與權(quán)權(quán)限：3.4.33.1職職責(zé)：3.4.33.1.1技術(shù)術(shù)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃并按按期做出出總結(jié)、報(bào)報(bào)表。3.4.33.1.2布置置、檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)、督促促各班組組開展技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作，定定期召開開班組技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)員工作作會(huì)議，檢檢查班組組培訓(xùn)工工作開展展情況，培培訓(xùn)工作作經(jīng)驗(yàn)。3.4.

25、33.1.3參加加專業(yè)主持持的各種種主要工工種獨(dú)立立上崗前前的考試試，協(xié)助班班組落實(shí)實(shí)分場(chǎng)的的后備培培訓(xùn)和外外來(lái)人員員的代培培工作。3.4.33.1.4組織織專業(yè)的技技術(shù)訓(xùn)練練班和技技術(shù)講座座。3.4.33.2權(quán)權(quán)限：組組織專業(yè)業(yè)生產(chǎn)人人員進(jìn)行行生產(chǎn)知知識(shí)的抽抽查、考考問(wèn)。對(duì)對(duì)生產(chǎn)工工人的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、定定級(jí)、晉晉級(jí)、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和能能獨(dú)力工工作提出出意見(jiàn)。參加專業(yè)的有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，并對(duì)各班組技術(shù)培訓(xùn)工作做出評(píng)價(jià)。3.4.44班組技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)員的職職責(zé)：3.4.44.1職職責(zé)：按分場(chǎng)及班班組的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)協(xié)助班長(zhǎng)長(zhǎng)抓好日日常的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作，安安排新員員工的崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)。依靠靠全班組組人員，結(jié)結(jié)合

26、班組組特點(diǎn)開開展技術(shù)術(shù)培訓(xùn)活活動(dòng)，做做好新員員獨(dú)立上上崗工作作的培訓(xùn)訓(xùn)與考試試、考核核。3.4.44.2權(quán)權(quán)限：有有權(quán)對(duì)班班組員工工的轉(zhuǎn)正正、上崗崗、定級(jí)級(jí)、晉級(jí)級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)和能獨(dú)獨(dú)力工作作提出建建議和意意見(jiàn)。3.4.55檢修（試試驗(yàn)）人人員安全全技術(shù)培培訓(xùn)的步步驟和允允許獨(dú)立立上崗工工作的規(guī)規(guī)定：3.4.55.1新新人員（技技工學(xué)校校畢業(yè)生生、大學(xué)學(xué)畢業(yè)生生、中專專畢業(yè)生生、改變變工種的的員工等等）3.4.55.1.1進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)前前，必須須先由專專業(yè)組織織他們學(xué)學(xué)習(xí)電業(yè)業(yè)安全工工作規(guī)程程及與本本工種有有關(guān)的規(guī)規(guī)程制度度培訓(xùn)學(xué)學(xué)習(xí)，經(jīng)經(jīng)考試合合格后，到到班組進(jìn)進(jìn)行安全全、專業(yè)業(yè)技術(shù)規(guī)規(guī)程和專專業(yè)

27、基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)培培訓(xùn)學(xué)習(xí)習(xí)，如：現(xiàn)場(chǎng)檢檢修工藝藝規(guī)程、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、工工藝操作作基本知知識(shí)，專專業(yè)知識(shí)識(shí)等同時(shí)時(shí)進(jìn)行基基本技能能訓(xùn)練。3.4.55.1.2基本訓(xùn)訓(xùn)練完畢畢，必須須通過(guò)全全面技術(shù)術(shù)考試，考考試合格格，可轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入檢修修學(xué)習(xí)；考試不不合格，應(yīng)應(yīng)限期補(bǔ)補(bǔ)考，補(bǔ)補(bǔ)考仍不不合格，調(diào)調(diào)離該工工作崗位位。3.4.55.1.3在獨(dú)獨(dú)立擔(dān)任任檢修（試試驗(yàn)）工工作前，必必須經(jīng)過(guò)過(guò)基本訓(xùn)訓(xùn)練（生生產(chǎn)過(guò)程程見(jiàn)習(xí)）和和檢修實(shí)實(shí)習(xí)（崗崗位實(shí)習(xí)習(xí)）兩個(gè)個(gè)培訓(xùn)步步驟。培培訓(xùn)時(shí)間間不少于于9112個(gè)月月，每個(gè)個(gè)步驟應(yīng)應(yīng)制定培培訓(xùn)計(jì)劃劃，按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行培訓(xùn)。3.4.55.1.4在培培訓(xùn)期間間，由兼兼管培訓(xùn)訓(xùn)專

28、工會(huì)會(huì)同班長(zhǎng)長(zhǎng)選派師師徒人員員，簽定定師徒合合同，班班組協(xié)助助師徒制制定培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃。3.4.55.2培培訓(xùn)的兩兩個(gè)基本本步驟：3.4.55.2.1基本本訓(xùn)練：新員工工進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)后，主主要應(yīng)學(xué)學(xué)習(xí)以下下內(nèi)容：3.4.55.2.1.11規(guī)程制制度：電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程，安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作規(guī)規(guī)定，各各級(jí)人員員安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢修、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程，檢修修工藝規(guī)規(guī)程和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等。3.4.55.2.1.22工藝操操作基本本知識(shí)，包包括：一一般常用用工具、量量具的用用途，使使用和保保管方法法；常用用測(cè)量、試試驗(yàn)的儀儀器用途途，使用用和保管管方法;常用材材料、備備品配件件的名稱稱、規(guī)格格和用途途；看

29、電電氣設(shè)備備圖紙、機(jī)機(jī)械制圖圖和繪制制草圖；鉗工基基本知識(shí)識(shí)與操作作，常用用電動(dòng)工工具用途途、性能能、安全全防護(hù)知知識(shí)與操操作；防防火設(shè)施施、設(shè)備備的基礎(chǔ)礎(chǔ)知識(shí)與與操作。專專業(yè)知識(shí)識(shí)，包括括：專業(yè)業(yè)基本理理論知識(shí)識(shí)，專業(yè)業(yè)設(shè)備名名稱、構(gòu)構(gòu)造、原原理、特特性、用用途和有有關(guān)技術(shù)術(shù)記錄等等有關(guān)技技術(shù)管理理知識(shí)。3.4.55.2.2檢修修實(shí)習(xí)：3.4.55.2.2.1新員員工在基基本訓(xùn)練練考試合合格后，準(zhǔn)準(zhǔn)許在師師傅領(lǐng)導(dǎo)和和監(jiān)護(hù)下下參加實(shí)實(shí)際工作作。實(shí) 習(xí)習(xí)期限應(yīng)應(yīng)由考試試委員會(huì)會(huì)具體決決定。實(shí)實(shí)習(xí)期間間內(nèi)的檢檢修質(zhì)量量主要由由師傅負(fù)責(zé)，實(shí)實(shí)習(xí)人員員負(fù)有一一定責(zé)任任。在實(shí)實(shí)習(xí)過(guò)程程中要注注意對(duì)實(shí)實(shí)習(xí)

30、人員員的考查查。經(jīng)過(guò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢檢修工作作的實(shí)際際鍛煉，期期滿考試試合格后后，經(jīng)班班組考評(píng)評(píng)合格，提提出書面面申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)過(guò)相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)考試和和考評(píng)，合合格后，履履行審批批手續(xù)，由由有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，方可可上崗獨(dú)獨(dú)立工作作。3.4.55.3大大、中專專畢業(yè)生生的生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程見(jiàn)見(jiàn)習(xí)與崗崗位實(shí)習(xí)習(xí)。3.4.55.3.1生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程見(jiàn)見(jiàn)習(xí)：由由兼管培訓(xùn)訓(xùn)專工根根據(jù)實(shí)際際工作情情況，制制定見(jiàn)習(xí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)過(guò)主任任審批后后執(zhí)行。通通過(guò)專業(yè)業(yè)各主要要崗位的的班組見(jiàn)見(jiàn)習(xí)，應(yīng)應(yīng)對(duì)設(shè)備備系統(tǒng)和和有關(guān)規(guī)規(guī)程制度度有一般般了解。見(jiàn)見(jiàn)習(xí)期間間在有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的人人員指導(dǎo)導(dǎo)下可作作一些力力所能及及的工作作，但不不得操作作設(shè)備。

31、生產(chǎn)過(guò)程見(jiàn)見(jiàn)習(xí)的期期限，一一般為整整個(gè)實(shí)習(xí)習(xí)期的三三分之一一，見(jiàn)習(xí)習(xí)期滿前前半個(gè)月月，應(yīng)提提出實(shí)習(xí)習(xí)報(bào)告交交培訓(xùn)專工工審批，并并經(jīng)過(guò)考考試，合合格后轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入崗位位實(shí)習(xí)。3.4.55.3.2崗位位實(shí)習(xí)：實(shí)習(xí)階階段要求求深入地地、系統(tǒng)統(tǒng)地熟悉悉并掌握握本崗位位主要設(shè)設(shè)備結(jié)構(gòu)構(gòu)、特性性、系統(tǒng)統(tǒng)布置、設(shè)設(shè)計(jì)和制制造廠家家的技術(shù)術(shù)資料、電電業(yè)安全全工作規(guī)規(guī)程、安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作規(guī)規(guī)定、各各級(jí)人員員安全生生產(chǎn)職責(zé)責(zé)等以及及其他有有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)規(guī)程制制度，具具備獨(dú)立立檢修（試試驗(yàn)）有有關(guān)設(shè)備備的能力力。實(shí)習(xí)習(xí)期間 根據(jù)班班長(zhǎng)對(duì)實(shí)實(shí)習(xí)人員員日常考考核，經(jīng)經(jīng)分場(chǎng)主主任批準(zhǔn)準(zhǔn)，在有有經(jīng)驗(yàn)的的檢修（試試驗(yàn)）人人員指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)

32、護(hù)護(hù)下，逐逐步參加加實(shí)際檢檢修工作作。崗位實(shí)習(xí)期期滿前半半個(gè)月應(yīng)應(yīng)提出實(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告告，由總總工程師師組織有有關(guān)人員員進(jìn)行考考試和考考核，考考試不合合格，則則延長(zhǎng)實(shí)實(shí)習(xí)期限限，然后后進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)考。 3.4.5.44班組長(zhǎng)長(zhǎng)崗位培培訓(xùn)：班班組長(zhǎng)培培訓(xùn)的主主要內(nèi)容容是班組組管理知知識(shí)、政政策和法法規(guī)知識(shí)識(shí)、班組組現(xiàn)場(chǎng)管管理方法法和技能能等?？煽蓜澐掷砝碚撝R(shí)識(shí)學(xué)習(xí)、調(diào)調(diào)研取經(jīng)經(jīng)、跟蹤蹤考評(píng)三三個(gè)階段段。重點(diǎn)點(diǎn)是跟蹤蹤考評(píng)，時(shí)時(shí)間一般般為三個(gè)個(gè)月，每每個(gè)階段段應(yīng)制訂訂培訓(xùn)大大綱和計(jì)計(jì)劃，按按照計(jì)劃劃進(jìn)行培培訓(xùn)。各各階段經(jīng)經(jīng)過(guò)考試試、考評(píng)評(píng)合格后后，履行行審批手手續(xù)后報(bào)報(bào)廠勞資資部門備備案。 3.4.5.5

33、5轉(zhuǎn)崗、上上崗、提提崗培訓(xùn)訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、上崗崗、提崗崗（轉(zhuǎn)正正、定級(jí)級(jí)、普級(jí)級(jí)）人員員的培訓(xùn)訓(xùn)，應(yīng)按按本人實(shí)實(shí)際情況況和崗位位工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求與技術(shù)術(shù)等級(jí)進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)。生產(chǎn)產(chǎn)人員轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正、定定級(jí)、普普級(jí)考試試等，各各單位申申報(bào)，經(jīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后由勞勞人處組組織實(shí)施施。 培培訓(xùn)時(shí)間間一般11個(gè)月至至12個(gè)個(gè)月。3.4.5.55.1上上崗考試試：3.4.55.5.1.11上崗考考試系指指無(wú)崗人人員在經(jīng)經(jīng)過(guò)定期期的崗位位培訓(xùn)和和業(yè)務(wù)熟熟練程度度考核后后而進(jìn)行行的考試試，包括括新入廠廠試用期期滿的各各類人員員及待崗崗、轉(zhuǎn)崗崗人員。3.4.55.5.1.22上崗考考試人員員均需由由班組提提出上崗崗書面考考

34、核意見(jiàn)見(jiàn)，專業(yè)業(yè)根據(jù)定定員編制制情況和和工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)進(jìn)行資格格審查同同意后，進(jìn)進(jìn)行崗位位的理論論和實(shí)際際操作的的考試。3.4.55.55.1.3上崗崗考試合合格人員員，報(bào)勞勞動(dòng)人事事處安排排上崗事事宜，履履行相應(yīng)應(yīng)崗位待待遇。如如無(wú)定員員，定本本崗位待待學(xué)習(xí)人人員。3.4.55.5.1.44待崗學(xué)學(xué)習(xí)人員員不同于于下崗人人員，除除崗位工工資和崗崗位獎(jiǎng)金金待遇享享受本崗崗位最低低崗的550以以外，其其它待遇遇不變。3.4.55.5.1.55對(duì)長(zhǎng)期期離崗超超過(guò)一個(gè)個(gè)月以上上者，必必須經(jīng)上上崗復(fù)試試，合格格后方可可上崗。3.4.55.5.1.66上崗考考試合格格人員，具具備競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)上一級(jí)級(jí)崗位資資格

35、。3.4.55.5.2崗位位升級(jí)考考試 ：3.4.55.5.2.11崗位升升級(jí)考試試是低崗崗員工通通過(guò)平等等競(jìng)爭(zhēng)的的方式競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)高層層工作崗崗位的考考試。是是崗位動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理原則的的主要表表現(xiàn)形式式，通過(guò)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上上崗考試試，使員員工自身身的實(shí)際際技能和和崗位待待遇一體體化，從從而激發(fā)發(fā)職工學(xué)學(xué)習(xí)技術(shù)術(shù)，鉆研研業(yè)務(wù)的的積極性性，逐步步形成“崗位靠靠競(jìng)爭(zhēng)”、“優(yōu)勝劣劣汰”的正常常崗位升升級(jí)制度度。3.4.55.5.2.22參加崗崗位升級(jí)級(jí)考試員員工，由由專業(yè)、班班組考核核后，在在本崗位位復(fù)查考考試成績(jī)績(jī)優(yōu)秀者者中選出出，員工工按上一一崗級(jí)定定員的330比比例報(bào)勞勞動(dòng)人事事處。3.4.55.5.2.3

36、3申報(bào)人人員名單單經(jīng)勞動(dòng)動(dòng)人處按按工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求進(jìn)行資資格審查查后，將將符合條條件人員員進(jìn)行上上一級(jí)崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)，培訓(xùn)訓(xùn)考試合合格后，與與上一崗崗級(jí)人員員平等競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)工作作崗位。3.4.55.5.2.44崗位升升級(jí)考試試優(yōu)勝者者，晉升升到上一一級(jí)崗位位工作，同同時(shí)承擔(dān)擔(dān)上一崗崗位責(zé)任任并執(zhí)行行相應(yīng)的的崗位待待遇。3.4.55.5.2.55崗位升升級(jí)考試試，由低低崗向高高崗逐步步升級(jí)，不不允許出出現(xiàn)越級(jí)級(jí)現(xiàn)象。3.4.55.5.2.66崗位升升級(jí)考試試，根據(jù)據(jù)情況每每年進(jìn)行行一次。3.4.66培訓(xùn)訓(xùn)方法：3.4.66.1專專業(yè)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)班班。根據(jù)據(jù)生產(chǎn)的的需要，要要有結(jié)合合生產(chǎn)實(shí)實(shí)際的教教材，并

37、并有專人人講課，才才能舉辦辦專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)班。3.4.66.2技技術(shù)學(xué)習(xí)習(xí)。檢修修（試驗(yàn)驗(yàn)）人員員的技術(shù)術(shù)學(xué)習(xí)主主要內(nèi)容容如下：3.4.66.2.1電業(yè)業(yè)安全工工作規(guī)程程、安全全生產(chǎn)工工作規(guī)定定、各級(jí)級(jí)人員安安全生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢修修、試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程及及其他有有關(guān)規(guī)程程制度。3.4.66.2.2事故故通報(bào)、事事故資料料匯編和和反事故故技術(shù)措措施、指指示等。3.4.66.2.3.現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備備和新投投入運(yùn)行行設(shè)備的的構(gòu)造原原理性能能和系統(tǒng)統(tǒng)布置，及及一般運(yùn)運(yùn)行知識(shí)識(shí)。3.4.66.2.4.設(shè)設(shè)備的檢檢修試驗(yàn)驗(yàn)方法及及質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3.4.66.2.5.檢檢修工具具和器具具、試驗(yàn)驗(yàn)儀器、儀儀表的使使用

38、方法法。3.4.66.2.66由于檢檢修、試試驗(yàn)引起起的責(zé)任任事故，有有關(guān)檢修修試驗(yàn)的的方法和和數(shù)據(jù)，以以及防止止事故、障障礙、異異常的措措施。3.4.66.2.7新技技術(shù)、新新工藝和和先進(jìn)的的檢修、試試驗(yàn)方法法。3.4.66.3技技術(shù)問(wèn)答答欄。各各生產(chǎn)班班組設(shè)置置技術(shù)問(wèn)問(wèn)答欄，每每月應(yīng)不不少于一一期，先先公布題題目，以以便有關(guān)關(guān)人員都都做準(zhǔn)備備，然后后再指定定人員限限期回答答。答案案收到后后應(yīng)有專專人審評(píng)評(píng)，有差差錯(cuò)并應(yīng)應(yīng)有指正正，然后后公布, 對(duì)較較好的答答案應(yīng)保保存匯編編,作為為經(jīng)常性性的培訓(xùn)訓(xùn)資料。3.4.66.4傳傳授先進(jìn)進(jìn)經(jīng)驗(yàn)：對(duì)有特特殊技能能的老工工人應(yīng)發(fā)發(fā)揮其專專長(zhǎng)，有有計(jì)劃地

39、地讓他們們采取帶帶徒弟的的方式，傳傳授經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，并應(yīng)應(yīng)總結(jié)他他們的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，作作為培訓(xùn)訓(xùn)教材。3.4.66.5考問(wèn)問(wèn)講解。檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)人員對(duì)對(duì)設(shè)備的的性能和和結(jié)構(gòu)的的熟悉程程度；檢檢查事故故通報(bào)貫貫徹情況況，生產(chǎn)產(chǎn)人員是是否接受受了事故故教訓(xùn)，并并掌握預(yù)預(yù)防事故故的方法法；檢查查對(duì)新技技術(shù)、新新設(shè)備采采用后的的知識(shí)掌掌握情況況；檢查查各種規(guī)規(guī)程制度度及有關(guān)關(guān)上級(jí)指指示是否否得到認(rèn)認(rèn)真貫徹徹。督促促生產(chǎn)人人員正確確維護(hù)設(shè)設(shè)備掌握握合理的的檢修方方法及工工藝方法法，學(xué)會(huì)會(huì)排除設(shè)設(shè)備可能能發(fā)生的的故障。一一般每人人每月進(jìn)進(jìn)行一次次，并應(yīng)應(yīng)將結(jié)果果登記在在考問(wèn)講講解記錄錄本上3.4.66.6。檢檢修過(guò)程程

40、中的培培訓(xùn)。檢檢修前的的技術(shù)交交底，由由工作負(fù)負(fù)責(zé)人、班班長(zhǎng)（技技術(shù)員）講講解安全全措施、檢檢修項(xiàng)目目、進(jìn)度度、施工工方法、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等；檢檢修期間間的培訓(xùn)訓(xùn)，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出出現(xiàn)的事事件，擬擬專題在在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行一事事一訓(xùn)，即即加強(qiáng)生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)指指導(dǎo)，提提高檢修修技術(shù)水水平；檢檢修竣工工后的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)結(jié)，對(duì)照照方案及及檢修計(jì)計(jì)劃，核核實(shí)檢修修規(guī)程和和質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)貫徹徹情況，檢檢修中暴暴露的人人身和設(shè)設(shè)備的不不安全現(xiàn)現(xiàn)象等，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，提出出改進(jìn)措措施。3.5培培訓(xùn)管理理規(guī)定與與考核規(guī)規(guī)定：3.5.11管理規(guī)規(guī)定： 3.5.11.1每每周的周周五下午午為培訓(xùn)訓(xùn)活動(dòng)時(shí)時(shí)間，11.5小時(shí)時(shí)。事故故

41、搶修等等必須與與分場(chǎng)請(qǐng)請(qǐng)假，但但事后必必須補(bǔ)齊齊。3.5.11.2每每周技術(shù)術(shù)講課22次；每每人每月月考問(wèn)講講解至少少一次；技術(shù)問(wèn)問(wèn)答至少少二次；檢修過(guò)過(guò)程中培培訓(xùn)隨時(shí)時(shí)進(jìn)行。3.5.11.3設(shè)備備為重點(diǎn)點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目。理理論聯(lián)系系實(shí)際，以以實(shí)際工工作能力力的培訓(xùn)訓(xùn)為目標(biāo)標(biāo)，達(dá)到到一專多多能。3.5.11.4講講課應(yīng)有有教案，聽(tīng)聽(tīng)課人員員應(yīng)有聽(tīng)聽(tīng)課記錄錄。3.5.11.5培培訓(xùn)考試試可分：新檢修修（試驗(yàn)驗(yàn)）人員員基本訓(xùn)訓(xùn)練（基基礎(chǔ)知識(shí)識(shí)）考試試與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際技技能考試試; 生生產(chǎn)過(guò)程程見(jiàn)習(xí)與與崗位實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)行行綜合考考試。3.5.11.6安安全規(guī)程程單獨(dú)進(jìn)進(jìn)行考試試。3.5.11.7對(duì)對(duì)于學(xué)習(xí)習(xí)成績(jī)

42、優(yōu)優(yōu)秀者可可提前完完成各步步培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，進(jìn)進(jìn)行上崗崗考試。對(duì)對(duì)于考試試成績(jī)不不及格者者，在兩兩周內(nèi)進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)考考，補(bǔ)考考還不及及格者，延延長(zhǎng)實(shí)習(xí)習(xí)期。必必要時(shí)調(diào)調(diào)任其他他合適的的工作或或轉(zhuǎn)為待待崗進(jìn)行行安全培培訓(xùn)，直直到考試試考核合合格。3.5.11.8外外出學(xué)習(xí)習(xí)員工，學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)業(yè)后必須須在本班班或相關(guān)關(guān)班組進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)講課，專業(yè)專工組織并參加。按照公司外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理規(guī)定執(zhí)行。3.5.11.9班班組建立立個(gè)人培培訓(xùn)檔案案，設(shè)立立培訓(xùn)員員。班組組每季度度依據(jù)人人力資源源部的生生產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)考核管管理辦法法中的的“培訓(xùn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰考核核標(biāo)準(zhǔn)”逐條自自查評(píng)分分，在每每季度末末20日日上報(bào)兼兼管培訓(xùn)訓(xùn)專工，兼

43、管培訓(xùn)專工，組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查。各班組備齊材料迎接廠檢查組檢查。3.5.11.100檢修（試試驗(yàn)）員員工安全全、技術(shù)術(shù)培訓(xùn)時(shí)時(shí)間：（暫暫時(shí)）一一般時(shí)間間為112個(gè)個(gè)月 （11）、基基本訓(xùn)練練36個(gè)個(gè)月 （22）、檢檢修實(shí)習(xí)習(xí)69個(gè)個(gè)月 （33）、生生產(chǎn)過(guò)程程見(jiàn)習(xí)69個(gè)個(gè)月 （4）、崗崗位實(shí)習(xí)習(xí)6122個(gè)月 （5）上上崗前學(xué)學(xué)習(xí) 112個(gè)個(gè)月3.5.22考試考考核方法法： 考試試考核工工作是對(duì)對(duì)每個(gè)人人技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)水平平的全面面測(cè)試，它它包括理理論考試試、實(shí)際際操作和和業(yè)務(wù)能能力考核核考評(píng)三三部分，考考試考核核采用百百分制，其其中理論論考試占占40，實(shí)際際考試占占40，業(yè)務(wù)務(wù)能力考考核占220。

44、3.5.22.1理理論考試試：理論考試內(nèi)內(nèi)容為本本崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及相應(yīng)應(yīng)崗位工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)知應(yīng)應(yīng)會(huì)內(nèi)容容，采用用筆試的辦法法分工種種、按崗崗位、分分等級(jí)進(jìn)進(jìn)行。 3.5.2.22實(shí)際操操作：根根據(jù)所從從事崗位位的特點(diǎn)點(diǎn)，由考考試考核核領(lǐng)導(dǎo)小小組現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)決定。 3.5.2.33業(yè)務(wù)能能力考核核考評(píng)：3.5.22.3.1對(duì)崗崗位升級(jí)級(jí)人員的的考核工工作主要要從勞動(dòng)動(dòng)能力、勞勞動(dòng)態(tài)度度、勞動(dòng)動(dòng)年限及及勞動(dòng)貢貢獻(xiàn)四方方面進(jìn)行行。3.5.22.3.2考核核考評(píng)打打分工作作按分場(chǎng)場(chǎng)考核考考評(píng)班長(zhǎng)長(zhǎng)，班長(zhǎng)長(zhǎng)考核考考評(píng)員工工的原則則進(jìn)行。3.5.22.3.3崗位位升級(jí)考考試，按按照公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行。3.

45、5.33培訓(xùn)管管理考核核規(guī)定 3.5.3.11技術(shù)講講課未完完成每人人次，考考核班長(zhǎng)長(zhǎng)及培訓(xùn)訓(xùn)員各220元，班班組2001000元。3.5.33.2考考問(wèn)講解解未完成成每人次次，考核核班長(zhǎng)及及培訓(xùn)員員各200元，班班組2001000元。3.5.33.3技技術(shù)問(wèn)答答未完成成每人次次，考核核班長(zhǎng)及及培訓(xùn)員員各200元，班班組2001000元。 3.5.33.4月月培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃及報(bào)報(bào)表未按按時(shí)上報(bào)報(bào)，考核核班長(zhǎng)及及培訓(xùn)員員各2001000元。（培培訓(xùn)計(jì)劃劃上報(bào)后后，不合合格被返返回者，視視為未按按時(shí)上報(bào)報(bào)） 3.5.33.5月月培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃未按按時(shí)完成成，考核核班長(zhǎng)及及培訓(xùn)員員各2001000元，班班組

46、500元。3.5.22.6外外出學(xué)習(xí)習(xí)員工，學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)業(yè)后未在在本班或或相關(guān)班班組進(jìn)行行培訓(xùn)講講課， 未進(jìn)行行培訓(xùn)者者考核班班長(zhǎng)及培培訓(xùn)員各各50元元，學(xué)習(xí)習(xí)人員550元。3.5.22.7新新員工安安全、技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)考試不不合格者者，考核核班長(zhǎng)及及安全培培訓(xùn)員各各201000元，不不合格者者501000元。（分分實(shí)際與與理論兩兩次）。3.5.22.8專業(yè)業(yè)抽查班班組講課課教案及及聽(tīng)課記記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)無(wú)教教案、無(wú)無(wú)聽(tīng)課記記錄，每每人次考考核2001000元，并并補(bǔ)齊教教案和記記錄。重重復(fù)發(fā)生生者考核核班組2200元元，并追追究相關(guān)關(guān)人員責(zé)責(zé)任，上上網(wǎng)公布布。3.5.22.9公司司檢查被被考核者者，

47、考核核相應(yīng)的的班組，涉涉及到專專業(yè)管理理責(zé)任，專業(yè)管理人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，考核20100元。3.6本規(guī)規(guī)定適用用于電氣氣專業(yè)，解解釋權(quán)屬屬于電氣氣專業(yè)，如如與法規(guī)規(guī)、公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定相抵抵觸，按按照上級(jí)級(jí)文件或或規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。本本規(guī)定從從下發(fā)之之日起施施行。3.7電氣氣專業(yè)安全全管理規(guī)規(guī)定3.7.11安全活活動(dòng)會(huì)活活動(dòng)時(shí)間間每周五五下午，時(shí)時(shí)間不少少于2小小時(shí)，本本著可串串不可占占的原則則。遇有有不安全全事件搶搶修，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向向分場(chǎng)主主任或安安全專工工請(qǐng)假，準(zhǔn)準(zhǔn)許后，應(yīng)應(yīng)在最近近上班當(dāng)當(dāng)天進(jìn)行行補(bǔ)課，補(bǔ)補(bǔ)課時(shí)間間不少于于2小時(shí)時(shí)。3.7.22安全考考核 實(shí)實(shí) 施施 細(xì)細(xì) 則則序號(hào)考核項(xiàng)目單位考核期

48、考核內(nèi)容公司考核專業(yè)考核1特大事故(包括特特大火災(zāi)災(zāi)事故次月發(fā)生每次扣全部部責(zé)任單單位六個(gè)個(gè)月資金金；每次扣主要要責(zé)任單單位五個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；每次扣主要要責(zé)任單單位四個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金。每次扣全部部責(zé)任班班組6個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；每次扣主要要責(zé)任班班組5個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；每次扣次要要責(zé)任班班組4個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；其它無(wú)責(zé)任任的班組組按公司司規(guī)定不不得獎(jiǎng)；2重大事故(包括人人身死亡亡及重大大火災(zāi))次月發(fā)生每次扣全部部責(zé)任單單位四個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；每次扣主要要責(zé)任單單位三個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；每次扣次要要責(zé)任單單位兩個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；每次扣全公公司一個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金。每次扣全部部責(zé)任班班組4個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；每次扣主要要責(zé)任班班組3個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金

49、金；每次扣次要要責(zé)任班班組2個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；其它無(wú)責(zé)任任的班組組按公司司規(guī)定月月不得獎(jiǎng)獎(jiǎng)。3性質(zhì)嚴(yán)重的的考核事事故次月發(fā)生重傷電電纜火災(zāi)災(zāi)停機(jī)等等每次扣全部部責(zé)任單單位兩個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；每次扣主要要責(zé)任單單位一個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金我；每次扣次要要責(zé)任單單位半個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金。每次扣全部部責(zé)任班班組4個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；每次扣主要要責(zé)任班班組2個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；每次扣次要要責(zé)任班班組1個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；其它無(wú)責(zé)任任的班組組按公司司規(guī)定月月不得獎(jiǎng)獎(jiǎng)。4一般事故一一般火災(zāi)災(zāi)事故次月發(fā)生每次扣全部部責(zé)任單單位一個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；每次扣主要要責(zé)任單單位0.5個(gè)月月獎(jiǎng)金；每次扣次要要責(zé)任單單位1個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金的300%。每次扣全部部責(zé)任班班

50、組2個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；每次扣主要要責(zé)任班班組1個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金；每次扣次要要責(zé)任班班組1月月獎(jiǎng)金660%；其它無(wú)責(zé)任任的班組組按公司司規(guī)定月月不得獎(jiǎng)獎(jiǎng)。5一類障礙次月發(fā)生每次扣全部部責(zé)任單單位1個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金的100%每次扣主要要責(zé)任單單位1個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金的8%每次扣次要要責(zé)任單單位1個(gè)個(gè)月獎(jiǎng)金金的5%。全部責(zé)任班班組視情情節(jié)每次次扣公司司考核本本單位月月份獎(jiǎng)金金的6001100%；主要、次要要責(zé)任班班組視情情節(jié)每次次分別扣扣公司考核核本單位位月份獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的330%70；主任、專業(yè)業(yè)專工或或培訓(xùn)專專工視情情節(jié)各扣扣獎(jiǎng)5002000元，發(fā)發(fā)生班組組組長(zhǎng)、技技術(shù)員扣扣獎(jiǎng)5004000元，設(shè)設(shè)備專責(zé)責(zé)人或責(zé)責(zé)任者

51、5508800元元。出現(xiàn)現(xiàn)負(fù)值下下月不累累計(jì)扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)。6二類障礙次月發(fā)生每次扣全部部責(zé)任單單位獎(jiǎng)金金5000元。每次扣主要要責(zé)任單單位獎(jiǎng)金金3000元。每次扣次要要責(zé)任單單位獎(jiǎng)金金2000元。全部責(zé)任班班組視情情節(jié)考核核10005000元；主要責(zé)責(zé)任、次次要責(zé)任任班組或或相關(guān)責(zé)責(zé)任班組組視情節(jié)節(jié)分別考考核10004400元元；主任任、專業(yè)業(yè)專工或或培訓(xùn)專專工視情情節(jié)各扣扣獎(jiǎng)2001000元，發(fā)發(fā)生班組組班長(zhǎng)、技技術(shù)員各各扣獎(jiǎng)2202200元元，設(shè)備備專責(zé)人人或責(zé)任任者5005000元。7人身輕傷次月發(fā)生違章發(fā)生人人身輕傷傷扣單位位月獎(jiǎng)金金10%。未違章發(fā)生生人身輕輕傷扣單單位月獎(jiǎng)獎(jiǎng)金5%。違章發(fā)

52、生人人身輕傷傷發(fā)生班班組視情情節(jié)考核核為公司司扣本單單位月份份獎(jiǎng)金的的601000%；未違章發(fā)生生人身輕輕傷發(fā)生生班組視視情節(jié)考考核為公公司扣本本單位月月份獎(jiǎng)金金的200660%；。主任任或?qū)I(yè)業(yè)專工及及兼管培培訓(xùn)專工工視情節(jié)節(jié)各扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)202000元，相相應(yīng)的班班長(zhǎng)、技技術(shù)員、安安全員、責(zé)責(zé)任人各各502000元；責(zé)責(zé)任人考考核5005000元；班組的的其它相相關(guān)人員員502000元。特特殊情況況下，發(fā)發(fā)生事件件的班組組按廠部部扣本單單位月份份獎(jiǎng)5800考核核。出現(xiàn)負(fù)值下下月不累累計(jì)扣獎(jiǎng)獎(jiǎng)。8交通不安全全事件次月按公司件執(zhí)執(zhí)行。按廠文件執(zhí)執(zhí)行。9人身未遂次月發(fā)生按公司件執(zhí)執(zhí)行。每次扣責(zé)任任人2

53、002000元；班組相相關(guān)人員員202000元，班班長(zhǎng)2001000元。班班組安全全員2001000元。重重復(fù)發(fā)生生者或隱隱瞞不報(bào)報(bào)者加倍倍考核。10廠內(nèi)吸咽次月發(fā)生按公司件執(zhí)執(zhí)行。對(duì)個(gè)人按廠廠文件執(zhí)執(zhí)行視情情節(jié)考核核責(zé)任人人202000元，在在場(chǎng)相關(guān)關(guān)人員2202200元元。11發(fā)生火險(xiǎn)次月發(fā)生按公司件執(zhí)執(zhí)行。每次扣責(zé)任任人2001000元；班組2202200元元；班長(zhǎng)長(zhǎng)201000元。重重復(fù)發(fā)生生者加倍倍考核。12安全管理及及安全活活動(dòng)次月發(fā)生以下為注明明：無(wú)正當(dāng)理由由（包括括安排工工作違反反廠部原原則）占占用安全全活動(dòng)時(shí)時(shí)間。每次扣班長(zhǎng)長(zhǎng)201000元；安安全員2201100元元。以下為

54、注明明：不按按時(shí)間召召開；會(huì)會(huì)議期間間看報(bào)紙紙、瞌睡睡、打鬧鬧、吵罵罵等；提提前（330miin）結(jié)結(jié)束。經(jīng)勸阻還無(wú)無(wú)效者考考核當(dāng)事事人2001000元，寫寫出書面面檢討下下發(fā)各班班組。以下為注明明：安全全活動(dòng)會(huì)會(huì)應(yīng)付了了事，經(jīng)經(jīng)過(guò)1次次指導(dǎo)督督促無(wú)效效果者。發(fā)生班組考考核每次次扣班長(zhǎng)長(zhǎng)202000元；安安全員220550元。以下為注明明：安全全活動(dòng)記記錄、安安全分析析記錄、違違章檢查查記錄未未按時(shí)完完成、不不符合要要求，應(yīng)應(yīng)當(dāng)立即即整改，未未及時(shí)整整改者?？己税嘟M2201100元元，班長(zhǎng)長(zhǎng)2050元元，班組組安全員員2050元元。以下為注明明：本班班組發(fā)生生的人身身輕傷未未遂、性性質(zhì)嚴(yán)重重設(shè)

55、備異異常及以以上不安安全事件件，在安安全記錄錄中，未未體現(xiàn)出出具體的的防范措措施者?？己税嘟M技技術(shù)員220550元，班班組安全全員200500元。班班長(zhǎng)200500元。以下為注明明：發(fā)生生不安全全事件后后未及時(shí)時(shí)組織分分析，將將分析結(jié)結(jié)果上報(bào)報(bào)分場(chǎng)或或不分析析、不上上報(bào)者?？己税嘟M2201100元元；考核核班組技技術(shù)員220550元，班班組安全全員200500元。班班長(zhǎng)200500元。以下為注明明：未按按時(shí)上報(bào)報(bào)月度安安全分析析報(bào)表、安安全、培培訓(xùn)等計(jì)計(jì)劃、月月度安全全生產(chǎn)情情況總結(jié)結(jié)及工作作票統(tǒng)計(jì)計(jì)分析者者?？己税嘟M2201100元元；考核核班組技技術(shù)員220550元，班班組安全全員2005

56、00元。班班長(zhǎng)200500元。以下為注明明：安全全規(guī)程、規(guī)規(guī)定、文文件、通通報(bào)不按按要求歸歸檔保存存，管理理混亂者者。每次考核班班組2001000元；考核班班組技術(shù)術(shù)員200500元，班班組安全全員200500元。班班長(zhǎng)200500元。13主要系統(tǒng)設(shè)設(shè)備異常常次發(fā)生注：1、未未構(gòu)成二二類障礙礙者。發(fā)生不安全全事件未未引起相相關(guān)人員員重視、吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)、防范范措施不不到位、專專責(zé)人對(duì)對(duì)發(fā)生的的原因不不清者，視視情節(jié)考考核班組組202000元；專專責(zé)人考考核2001000元（不不重復(fù)考考核）；班長(zhǎng)考考核2001000元（不不重復(fù)考考核）。重重復(fù)發(fā)生生者，加加倍考核核并考核核班長(zhǎng)5501100元元、

57、技術(shù)術(shù)員、安安全員各各501000元。14主要輔助系系統(tǒng)設(shè)備備異常次發(fā)生注：1、未未構(gòu)成二二類障礙礙，未影影響負(fù)荷荷者。發(fā)生不安全全事件未未引起相相關(guān)人員員重視、吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)、防范范措施不不到位、專專責(zé)人對(duì)對(duì)發(fā)生的的原因不不清者，視視情節(jié)考考核班組組202000元，專專責(zé)人考考核2001000元（不不重復(fù)考考核）；班長(zhǎng)考考核2001000元（不不重復(fù)考考核）。重重復(fù)發(fā)生生者，加加倍考核核并考核核班長(zhǎng)5501100元元、技術(shù)術(shù)員、安安全員各各501000元。注：2、未構(gòu)成成二類障障礙，影影響負(fù)荷荷者。發(fā)生不安全全事件未未引起相相關(guān)人員員重視、吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)、防范范措施不不到位、專專責(zé)人對(duì)對(duì)發(fā)生的的

58、原因不不清者，視視情節(jié)考考核班組組52200元元，專責(zé)責(zé)人考核核201000元（不不重復(fù)考考核）；班長(zhǎng)考考核2001000元（不不重復(fù)考考核）。重重復(fù)發(fā)生生者，加加倍考核核并考核核班長(zhǎng)2201100元元；技術(shù)術(shù)員、安安全員各各201000元。15無(wú)票作業(yè)次發(fā)生注：為參加加安全措措施交底底人員參參加現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作或或安全措措施交底底未簽字字者視為為無(wú)票作作業(yè)。公公司考核核由班組組承擔(dān)。每次扣責(zé)任任人5002000元；班組相相關(guān)人員員02200元元；班長(zhǎng)長(zhǎng)201000元；班班組安全全員考核核201000元。重重復(fù)發(fā)生生者加倍倍考核。3.7.33安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)規(guī)定3.7.3.11在檢修修過(guò)程中中，發(fā)揚(yáng)

59、揚(yáng)相互關(guān)關(guān)心的精精神，監(jiān)監(jiān)督工作作組人員員的安全全及時(shí)避避免人身身傷害事事件的發(fā)發(fā)生，經(jīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)業(yè)考核小小組審定定，分場(chǎng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)當(dāng)事人2202000元。3.7.33.2在在檢修工工作中，及及時(shí)制止止違章作作業(yè)，避避免造成成人身傷傷害和設(shè)設(shè)備損壞壞，經(jīng)過(guò)過(guò)專業(yè)小組組審定，專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事人20200元。3.7.33.3在在工作中中有制止止無(wú)票作作業(yè)、強(qiáng)強(qiáng)令冒險(xiǎn)險(xiǎn)作業(yè)、違違章指揮揮的行為為，制止止蠻干而而造成其其它人員員人身傷傷害或設(shè)設(shè)備損壞壞，經(jīng)過(guò)過(guò)班組申申請(qǐng)，分分場(chǎng)考核核小組審審定，專專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)當(dāng)事人人205000元。3.7.33.4在在進(jìn)行比比較大型型的設(shè)備備安裝、設(shè)設(shè)備檢修修、事故故搶修由由于

60、安全全措施做做的到位位在意外外事件發(fā)發(fā)生時(shí)，沒(méi)沒(méi)有造成成人員傷傷害或設(shè)設(shè)備損壞壞，經(jīng)過(guò)過(guò)班組申申請(qǐng)，專專業(yè)考核核小組審審定，給給予設(shè)備備監(jiān)護(hù)人人或安全全負(fù)責(zé)人人205000元獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。3.7.33.5對(duì)對(duì)于認(rèn)真真巡視檢檢查設(shè)備備，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)備異常常，積極極采取補(bǔ)補(bǔ)救措施施，避免免設(shè)備損損壞、停停運(yùn)或低低谷消缺缺（或未未影響負(fù)負(fù)荷），經(jīng)經(jīng)班組申申請(qǐng)，專專業(yè)考核核小組研研究，視視情節(jié)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)事事人或班班組2002000元。3.7.33.6獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用用由分場(chǎng)場(chǎng)當(dāng)月獎(jiǎng)獎(jiǎng)金中支支出。3.8本本規(guī)定從從下發(fā)之之日起執(zhí)執(zhí)行，解解釋權(quán)屬屬于電氣氣分場(chǎng)。電氣專業(yè)安安 全 網(wǎng)主任：滕坤志主任：滕坤志兼管安全專工