



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第 第 頁小學的校本培訓(xùn)工作計劃一、指導(dǎo)思想:20*學年,校本培訓(xùn)工作以國家中長期進展規(guī)劃為依據(jù),以市縣校本培訓(xùn)工作計劃為指導(dǎo),堅持校本培訓(xùn)、校本教研雙軌進展,努力營造老師專業(yè)進展良好氛圍,不斷提升老師專業(yè)水平,促進課程改革的深化與進展,從而進一步提升我校整體辦學水平。二、工作要點:一深化課題管理堅持以課題帶動課改,以課題提升課改,發(fā)揮科研在教學中的作用,做到“問題即課題,教學即討論,成長即成果。”使每位老師都要樹立“老師人人是討論者”“上課就是討論”的新理念。努力提高老師的教科研意識和理論水平,做科研型的老師1以甌北學區(qū)教育科研工作嘉獎方案、甌北鎮(zhèn)*學校嘉獎性績效工資為嘉獎手段。通過強化制度
2、保障,激勵老師邊教學,邊討論,邊實踐,邊總結(jié)。本學年重點完成人性化校本教研的實踐與探究這一市級課題的討論,優(yōu)化深學校校本教研形式。2加強課題討論的過程管理。各負責人要明確分工,落實任務(wù),實時制定討論計劃,保證課題討論有序進行。完善課題的過程管理,使討論過程規(guī)范化、科學化。二激活校本教研工作1.開展班級組活動。以“集體備課、課例研討、反思溝通”等為形式,活化教研組活動,加強教育教學資源共享,提升課堂教學效率,最終促使教學質(zhì)量的提高。2.開展校區(qū)教研活動。以“專家引領(lǐng)”為形式,開展*、*、*校區(qū)教研活動,不斷提升校區(qū)老師專業(yè)素養(yǎng)。3.開展主題教研活動。以“有效學習”為主題,開展語文、數(shù)學、綜合學科
3、的主題教研活動,促進教學方式的轉(zhuǎn)變,學習方式的轉(zhuǎn)變,提升學習效益。三強化校本培訓(xùn)工作1. 加強教育理論學習。督導(dǎo)好老師的自身學習,通過教育教學理論的學習來更新觀念,促進全體老師不斷提高對現(xiàn)代教育思想的認識,要求每一位老師常常翻閱教育雜志,細心研讀教育專著,潛心討論一個教學問題,感悟一種教學方法,做到有所體驗,有所收獲。在“有效教學試驗”的基礎(chǔ)上,感悟一種適合自己的教學方法,做到有所體驗,有所收獲。2.抓好三類老師的進展為每位新老師安排一位專業(yè)技能較強的校骨干老師為其指導(dǎo)師,加強在教學常規(guī)、教科研技能、班級管理等方面的指導(dǎo)。抓好骨干老師的進展,確定各學科有進展前途的青年老師作為校骨干老師培育對象
4、,作重點培育。同時抓好中、老年老師的后續(xù)進展。3.開展主題教本培訓(xùn)活動以“教科研、德育、心理健康、信息技術(shù)、教學技能”為主題的校本培訓(xùn)活動,輔之以“先進老師閱歷溝通會、教學評價改革研討會”,不斷提升老師專業(yè)素養(yǎng)。4.開展特色項目培訓(xùn)活動以“思索中前行”系列活動模式。活動以納入共享產(chǎn)出為基本結(jié)構(gòu),通過“掌上閱讀、茶話爭論、凡師慧語”為基本活動形式進行循環(huán)往復(fù)的但螺旋上升的分期培訓(xùn)。其中“掌上閱讀”指每期校本特色培訓(xùn)都確定一種教育教育教學名家著作作為學習對象,要求老師下載在手機上在規(guī)定時間內(nèi)閱讀完。“茶話爭論”指在閱讀的基礎(chǔ)上進行沙龍式的爭論。通過語言的表述使感悟更加清楚與有條理。通過思維的碰撞加深印象產(chǎn)生
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商場門口租賃協(xié)議書
- 分割合資房產(chǎn)協(xié)議書
- 圖紙授權(quán)使用協(xié)議書
- 2025年頁巖氣開采技術(shù)環(huán)境影響評估與能源產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告
- 探索財務(wù)管理新方法試題及答案
- 財務(wù)管理學術(shù)論文寫作試題及答案
- 2025年高校產(chǎn)學研合作技術(shù)轉(zhuǎn)移政策支持體系構(gòu)建報告
- 2025年智慧港口自動化裝卸設(shè)備在港口物流智能化應(yīng)用戰(zhàn)略分析報告
- 2025年城市智能照明系統(tǒng)升級對城市夜景亮度的提升策略報告
- 2025年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈金融創(chuàng)新與風險防控報告
- 國有投資公司項目跟投機制的實踐與創(chuàng)新-以A國企為例
- 中國特色社會主義+綜合練習(二)-2025屆中職高考一輪復(fù)習高教版(2023版)
- 武夷山市社區(qū)工作者招聘真題2024
- 2025河南鄭州航空港科創(chuàng)投資集團社會招聘40人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 初中歷史清朝的邊疆管理課件-2024-2025學年統(tǒng)編版七年級歷史下冊
- 管理學基礎(chǔ)-形考任務(wù)三-國開-參考資料
- 騰訊微博VS新浪微博
- 公共政策導(dǎo)論完整版課件全套ppt教學教程(最新)
- GA 1517-2018 金銀珠寶營業(yè)場所安全防范要求
- 施工設(shè)計方案客土噴播
- 強對陣圖模板(共1頁)
評論
0/150
提交評論