寧波繼續(xù)教育-建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及國外管理經(jīng)驗(yàn)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制及國外管理經(jīng)驗(yàn)考試時(shí)長：15 分鐘， 總分：10 分 ，合格分?jǐn)?shù)：6分=單選題部分=1.以下屬于單位工程的是BA 一個(gè)倉庫B 安裝工程C 基礎(chǔ)工程D 鋼筋工程2.建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本邏輯是（A ）A 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制B 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)控制C 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D 風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3.風(fēng)險(xiǎn)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的（ ），風(fēng)險(xiǎn)中蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)AA 動(dòng)力B 阻力C 生產(chǎn)力D 勞動(dòng)力4.以下不屬于非保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

2、途徑的是（D ）A 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)源B 簽訂免除責(zé)任協(xié)議C 利用合同中的轉(zhuǎn)移條款D 支付賠款=多選題部分=5.德爾菲法適用領(lǐng)域包括（ ABCD）A 經(jīng)濟(jì)B 社會(huì)C 工程D 技術(shù)6.頭腦風(fēng)暴會(huì)議注意事項(xiàng)有（ABCD ）A 要禁止參會(huì)人員相互之間發(fā)表對(duì)任何意見的非難，避免用詞上的武斷和無限上綱，要鼓勵(lì)思想的活躍，思想的數(shù)量越大，出現(xiàn)有價(jià)值設(shè)想的概率就越大B 要重視那些不尋常的、看得遠(yuǎn)的、自由奔放的思考，思路越廣越新越好C 會(huì)議上探討的問題應(yīng)該比較單純，要避免在一個(gè)會(huì)議上探討一些牽涉面較廣的問題，否則，討論問題時(shí)可能漫無邊際，難以集中主要意見。如果問題牽涉的因素較多，則應(yīng)該事先對(duì)其進(jìn)行分析和分解，然后再采用該法；D 對(duì)于頭腦風(fēng)暴法產(chǎn)生的結(jié)果，決策者還應(yīng)該進(jìn)行認(rèn)真的分析，既不要輕視，也不能盲目接受，一次會(huì)議的結(jié)果，只要有幾條意見被采納就已經(jīng)很有成績了7.以下屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的是（ ABCD）A 德爾菲法B 頭腦風(fēng)暴法C 情景分析法D 面談法=判斷題部分=8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步,也是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)。只有在正確識(shí)別出自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,人們才能夠主動(dòng)選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行的處理對(duì)錯(cuò)9.德爾菲法的步驟是函詢-收集意見-整理意見對(duì)錯(cuò)10.承建商必須在工作地區(qū)內(nèi)設(shè)立醫(yī)療中心及急救站