某施工單位XXXX年綜合辦公室工作總結(jié)

1、綜合辦公室2009年度工作總結(jié)第2頁 共12頁2010年年度綜合辦公室室工作總總結(jié)二一年年十二月 目 錄TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc281165332 一、概述 PAGEREF _Toc281165332 h 2 HYPERLINK l _Toc281165333 二、本年度度工作總總結(jié) PAGEREF _Toc281165333 h 3 HYPERLINK l _Toc2811653334 （一）貫貫徹落實實公司戰(zhàn)戰(zhàn)略，健健全完善善制度體體系 PAGEREF _Toc281165334 h 3 HYPERLINK l _Toc281165335 （二）黨務(wù)

2、務(wù)、紀檢檢工作穩(wěn)穩(wěn)步向前前 PAGEREF _Toc281165335 h 4 HYPERLINK l _Toc281165336 （三）弘揚揚企業(yè)文文化，宣宣傳工作作取得長長足進步步 PAGEREF _Toc281165336 h 5 HYPERLINK l _Toc2811653337 （四）增增強凝聚聚力，團團、工工工作成績績斐然 PAGEREF _Toc281165337 h 6 HYPERLINK l _Toc281165338 三、本年度度工作存存在問題題及解決決措施 PAGEREF _Toc281165338 h 8 HYPERLINK l _Toc281165339 四、201

3、11年工工作思路路 PAGEREF _Toc281165339 h 8一、概述一年以來，在總經(jīng)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和項目部各部門的大力支持下，綜合辦公室各項工作進展順利。2010年時是公司的“能力提升年”，也是項目部擴建工程籌備工作的關(guān)鍵一年，綜合辦公室緊緊圍繞著項目部的經(jīng)營目標， 本著服務(wù)于現(xiàn)場生產(chǎn)的宗旨和求真務(wù)實的工作態(tài)度，充分發(fā)揮綜合辦公室管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大職能，不斷加強部門基礎(chǔ)建設(shè)，認真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮團隊精神，扎實有效地開展工作，在平凡的日常工作中詮釋著XX精神。二、本年度度工作總總結(jié)本年度，綜綜合辦公公室共制制定策劃劃項目部部大型活活動x項，成成功策劃劃各大型型會議xx次，并順順利完

4、成成項目部部黨委下下達各項項任務(wù)，不不斷總結(jié)結(jié)經(jīng)驗教教訓(xùn)，加加強自身身能力建建設(shè)，發(fā)發(fā)揮項目目部“窗口”部門的的作用。（一）貫徹徹落實公公司戰(zhàn)略略，健全全完善制制度體系系制度建設(shè)方方面：綜綜合辦公公室緊跟跟建設(shè)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略部署署，結(jié)合合項目部部經(jīng)營目目標，完完善了項項目部的的各項制制度。今今年以來來，根據(jù)據(jù)公司的的戰(zhàn)略部部署和調(diào)調(diào)整，我我們及時時、積極極地發(fā)布布各類通通知，開開展各項項活動，如如：xxxx項項目部開開展“能力提提升”活動的的通知、關(guān)關(guān)于發(fā)布布xxxx項目部部車輛補補助實施施辦法的的通知、關(guān)于成立XXX項目部招投標監(jiān)督小組的通知、XXX項目部支部目標管理考核方案。升版發(fā)布了通訊

5、管理程序，堅持周例會和職工行為規(guī)范檢查等制度。通過制度建設(shè)，使工作更加規(guī)范，為完成年度工作奠定了基礎(chǔ)。綜合辦公室主任組織機構(gòu)設(shè)設(shè)置方面面：20010年年上半年年綜合辦辦公室由由行政、黨黨群、后后勤、人人力資源源四大職職能塊組組成，組組織機構(gòu)構(gòu)龐大，工工作任務(wù)務(wù)重，為為積極推推進公司司專業(yè)化化施工思思路，使使各職能能模塊工工作更加加清晰化化、專業(yè)業(yè)化，今今年5月月行政與與人力資資源、后后勤順利利分組。目前綜合合辦公室室根據(jù)自自身工作作特點和和要求，合合理設(shè)置置機構(gòu)，分分為黨群群組和文文秘組22個組，組組織機構(gòu)構(gòu)圖如下下：綜合辦公室主任黨群組組長文秘組組長黨群組組長文秘組組長黨群主管（干事）宣傳文

6、化主管（干事）紀檢監(jiān)察審計主管（干事）群工主管（干事）文書司機秘書 黨群主管（干事）宣傳文化主管（干事）紀檢監(jiān)察審計主管（干事）群工主管（干事）文書司機秘書 綜合辦公室室現(xiàn)有99人，其其中：主主任1人人、黨群群工作組組3人、公公關(guān)文秘秘組5人人（含小小車司機機3人）。（二）黨務(wù)務(wù)、紀檢檢工作穩(wěn)穩(wěn)步向前前2010年年項目部部的黨務(wù)務(wù)、紀檢檢工作圍繞繞現(xiàn)場施施工管理理積極開開展，各各項工作作穩(wěn)步向向前發(fā)展展。一是思想建建設(shè)方面面，及時時組織學(xué)學(xué)習(xí)總公司的的有關(guān)文文件，組組織黨課課一小時時學(xué)習(xí)；在黨風(fēng)風(fēng)廉政建建設(shè)方面面組織簽簽訂黨風(fēng)風(fēng)建設(shè)責(zé)責(zé)任書和和廉潔承承諾書；為了解解和掌握握職工的的思想動動態(tài)，

7、每每月由各各黨支部部匯報職職工思想想動態(tài)，為為職工解解決其關(guān)關(guān)心的重重點、難難點和焦焦點問題題；開展展黨建工工作調(diào)研研座談會會；認真真學(xué)習(xí)實實踐十七七大精神神，6月月份組織織全體黨黨員、積積極分子子參加十十七大精精神知識識答題活活動和征征文活動動，111月份開開展了企企業(yè)文化化網(wǎng)上答答題活動動 。二是組織建建設(shè)方面面，成立立招投標標監(jiān)督小小組，進進行招投投標監(jiān)督督；保持持職工思思想政治治工作例例會等制制度；職職工行為為規(guī)范檢檢查小組組不定期期檢查。三是培育企企業(yè)精神神、塑造造企業(yè)形形象方面面，7-8月，組組織開展展了新入入場員工工的企業(yè)業(yè)文化培培訓(xùn)；88月特別別邀請了了全國勞勞動模范范xxxx

8、同志來來項目部部做先進進事跡報報告，項項目部約約5000余人聆聆聽了勞勞模先進進事跡報報告；111月份份，項目目部黨委委組織全全體黨員員、預(yù)備備黨員、入入黨積極極分子以以及申請請入黨人人員共計計1000余人共共同觀看看了電影影第一一書記，黨黨員同志志紛紛撰撰寫了觀觀后感。（三）弘揚揚企業(yè)文文化，宣宣傳工作作取得長長足進步步2010年年，綜合合辦公室室認真貫貫徹落實實建設(shè)公公司新聞聞宣傳工工作要求求，加強強能力建建設(shè)，制制定了宣宣傳工作作計劃及及管理辦辦法,并并組建了了一支優(yōu)優(yōu)秀的通通訊員隊隊伍.以以宣傳櫥櫥窗及XX核安報和公司網(wǎng)站為載體，及時反映現(xiàn)場施工情況，展示職工風(fēng)采，宣傳先進典型事跡，將

9、項目部的軟實力建設(shè)同大修、籌備等重點工作有機結(jié)合，有效推動了項目部文化持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。截止2010年11月底，共收到各類新聞稿件160余篇，其中公司報紙采用50余篇（提前完成規(guī)定的45篇年度投稿指標）；東方公司報紙xx建設(shè)者采用103篇；公司網(wǎng)站上稿64篇；出版電子刊物2期；出版宣傳欄12期。各部門2010年年度投稿情況如下：序號部門投稿指標投稿數(shù)量1技術(shù)物資部部60篇45篇2綜合辦公室室24篇43篇3HSE管理理部門24篇16篇4維修隊36篇13篇5工程部24篇12篇6質(zhì)量管理部部24篇11篇7人力資源部部12篇7篇8后勤保障部部12篇4篇9合同部12篇3篇10財務(wù)部6篇1篇（四）增強強凝聚力

10、力，團、工工工作成成績斐然然2010年年，綜合合辦公室室在項目目部黨委委的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,共共青團和和工會工作作緊密圍圍繞核電電建設(shè)開開展, 切實發(fā)發(fā)揮它們們的作用用,取得得斐然成成績.根根據(jù)工程程進展實實際情況況，年初初對工會組織織機構(gòu)進進行了適適當調(diào)整整，保證證了項目目部工會會各項管管理工作作有條不不紊地進進行;積極開開展與生生產(chǎn)經(jīng)營營密切聯(lián)聯(lián)系的勞勞動競賽賽；開展展節(jié)日慶慶祝慰問問、送溫溫暖和各各種積極極健康的的文體娛娛樂活動動，豐富富了職工工業(yè)余文文化生活活，起到到了促進進施工生生產(chǎn)、穩(wěn)穩(wěn)定職工工隊伍的的作用。團委也根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實實際情況況及時調(diào)調(diào)整基層層團支部部組織機機構(gòu)，加加強共青青團組織

11、織建設(shè)，并并積極開開展團內(nèi)內(nèi)各項學(xué)學(xué)習(xí)和創(chuàng)創(chuàng)建活動動。在項項目部黨黨工委的的大力支支持下，充充分發(fā)揮揮團員青青年的生生力軍和和先鋒隊隊作用，積積極協(xié)助助黨委做做好青年年職工隊隊伍的穩(wěn)穩(wěn)定工作作，同時時還開展展適合青青年人特特點的各各種文娛娛活動。一年來,共青團工會組織了 次成功的活動,豐富了項目部廣大職工的業(yè)余文化生活, 充分調(diào)動青年職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。1）為充分分調(diào)動員員工勞動動積極性性，上半半年成功功組織開開展了TT1033、T2203大大修勞動動競賽暨暨星級班班組評定定活動，組組織趣味味比賽活活動等；2）為穩(wěn)定定青年員員工的思思想，激激發(fā)他們們的活力力與工作作熱情，團團委成功功

12、組織了了五四青青年員工工座談會會，組織織青年員員工開展展拓展訓(xùn)訓(xùn)練及迎迎新系列列活動；3）在配合合公司 “走出發(fā)發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略上，適適時組織織項目部部首屆青青年員工工英語演演講比賽賽，并從從中選拔拔出兩名名優(yōu)秀選選手參加加?xùn)|方公公司的英英語演講講比賽，其其中一人人被選派派參加公公司的英英語演講講比賽；并組織織了“英語培培訓(xùn)班”，分為為基礎(chǔ)班班和強化化班，制制定了相相應(yīng)的課課程安排排表，以以適應(yīng)大大家的英英語水平平，共同同提高，共共同進步步。4）在豐富富員工業(yè)業(yè)余文化化生活方方面，開展電電影放映映周活動動，成立立了羽協(xié)協(xié)、乒協(xié)協(xié)、籃協(xié)協(xié)，并適適時組織織內(nèi)部的的交流比比賽；開開展“愛心活活動月”，

13、促進進大家相相互之間間的交流流；各支支會活動動也開展展得豐富富多彩。5）在關(guān)懷懷職工生生活、為為群眾排排憂解方方面，年初為為職工辦辦旅游年年卡，按按期組織織職工體體檢，開開展項目目部生日日祝?；罨顒?，夏夏季送清清涼活動動，積極極組織紐科科利股票票回購工工作等，并通過職工工民主管管理委員員會，收收集職工工意見，解解決實際際問題。6）在建設(shè)設(shè)公司、東東方公司司及業(yè)主組織織的各種種比賽和和活動，積極配合，熱情參與。公司的“面對危機，迎接挑戰(zhàn)”辯論賽，項目部選派一名選手參加決賽，在東方公司舉辦質(zhì)量月知識競賽活動中，獲得第二名的好成績；在東方公司“慶中秋、迎國慶”文藝晚會中，項目部派出20多名演員參與演

14、出。（五）為擴擴建工程程蓄勢，會務(wù)工作有了新的突破今年是公司司的能力力提升年年，綜合合辦公室室在各項項工作中中不斷加加強自身身能力建建設(shè)，注注重綜合合能力的的提升，尤尤其是在在項目部部今年成成功籌辦辦的幾次次大型會會議中，取取得了新新的突破破，并通通過會后后經(jīng)驗反反饋，為為今后擴擴建工程程承辦各各類大型型會議、慶慶典積累累了寶貴貴的經(jīng)驗驗。1） 協(xié)助助公司舉舉辦了總總公司與與XXXX原子能能出口公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略合作作伙伴簽簽字儀式式；2）組織舉舉辦了東東方公司司質(zhì)量安安全交流流大會及及東方公公司專業(yè)業(yè)化研討討會；3）組織進進行了項項目部220100年經(jīng)營營年會。三、本年度度工作存存在問題題及解決

15、決措施序號存在問題解決措施1部門精細化化管理不不具體，沒沒有建立立考核、監(jiān)監(jiān)督制度度建立考核、監(jiān)監(jiān)督制度度，促進進各項工工作精細細化2缺少有經(jīng)驗驗的黨群群工作人人員1、對從事事黨群、宣宣傳的人人員進行行培訓(xùn)2、通過壓壓擔(dān)子的的方法，促促使黨群群工作人人員的迅迅速成長長3對內(nèi)、外宣宣傳力度度不夠。提高部門人人員寫作作能力，多多寫、多多練，形形成宣傳傳工作例例會制度度，在OOA上開開辟宣傳傳專欄。4通訊人員的的積極性性不高可以通過進進行優(yōu)秀秀通訊員員評選、進進行通訊訊員培訓(xùn)訓(xùn)、組織織通訊員員會議等等方法促促進5團組織發(fā)揮揮的作用用不大通過組織活活動和理理論培訓(xùn)訓(xùn)，提高高團干部部工作能能力和組組織能

16、力力6黨群人員自自身能力力建設(shè)不不夠加強業(yè)務(wù)培培訓(xùn)7工作缺乏前前瞻性和和主動性性，落實實和解決決問題有有時不到到位，監(jiān)監(jiān)督檢查查力度不不大；推行精細化化管理和和預(yù)警制制度管理理四、20111年工工作思路路2011年年，項目目部將迎迎來擴建建工程重重要的一一年，綜綜合辦公公室將繼繼續(xù)本著著服務(wù)于于現(xiàn)場生生產(chǎn)的宗宗旨和求求真務(wù)實實的工作作態(tài)度，充充分發(fā)揮揮綜合辦辦公室管管理、協(xié)協(xié)調(diào)、服服務(wù)三大大職能，完善績效考核，加強精細化管理在公平、合理的基礎(chǔ)上對每個員工進行考核，同時要將精細化管理同績效考核結(jié)合起來，以考核促進精細化管理。（一）夯實實黨務(wù)工工作，強強化黨員員教育和和管理。 舉辦1-22期支部部

17、書記和和黨務(wù)干干部培訓(xùn)訓(xùn)班，切切實提高高黨務(wù)干干部業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)，繼繼續(xù)完善善支部考考核方案案。開展展“黨員先先鋒示范范工程”活動，切切實發(fā)揮揮好黨員員的先鋒鋒模范作作用。加加強思想想引導(dǎo)，每每半年有有針對性性地開展展一次黨黨課教育育。加強強入黨積積極分子子培養(yǎng)，注注重在生生產(chǎn)經(jīng)營營骨干和和青年職職工中發(fā)發(fā)展黨員員，各支支部每半半年要舉舉辦一期期入黨積積極分子子培訓(xùn)班班，做好好黨員發(fā)發(fā)展工作作，達到到基層班班組班班班有黨員員目標。充充分利用用好黨員員信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)，發(fā)揮揮信息管管理優(yōu)勢勢，為加加強黨員員管理提提供信息息支持。（二）推進進企業(yè)文文化建設(shè)設(shè) 一是注重發(fā)發(fā)揮自身身優(yōu)勢，積積極培育育特色

18、文文化。要要緊緊圍圍繞集團團公司、建建設(shè)公司司的企業(yè)業(yè)文化理理念，從從項目部部實際和和自身優(yōu)優(yōu)勢出發(fā)發(fā)，力求求突出重重點、打打造亮點點、形成成特點，積積極探索索培育先先進適用用、個性性鮮明的的特色文文化，提提升公司司企業(yè)文文化建設(shè)設(shè)的層次次和實效效。要把把做好新新的公司司視覺識識別系統(tǒng)統(tǒng)的更換換和規(guī)范范工作，按按月度組組織開展展黨、工工、團活活動貫徹徹到公司司企業(yè)文文化理念念之中。二是加強宣宣傳能力力建設(shè)，制制定切實實有效的的宣傳方方案，培培養(yǎng)一批批優(yōu)秀的的通訊員員，打破破目前的的宣傳思思路，思思考更新新、更多多元化的的宣傳方方式，在在完成計計劃宣傳傳量的同同時注重重提高宣宣傳稿件件的質(zhì)量量。充分分利用項項目部宣宣傳欄、OOA宣傳傳專欄、電電子雜志志等宣傳傳載體，及及時報道道各項活活動進展展情況，宣宣傳科學(xué)學(xué)發(fā)展的的典型，促促進交流流，營造造氛圍，切切實推動動項目部部宣傳工工作有序序開展。（三）切實實做好群眾眾工作，為為項目部部的發(fā)展展營造和和諧穩(wěn)定定局面一是充分發(fā)發(fā)揮工會會組織的的橋梁紐紐帶作用用。進一一步健全全工團組組織機構(gòu)構(gòu)，開展展多種形形式的勞勞動競賽賽、合理理化建議議活動，激激發(fā)職