中國體育用品行業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策

1、中國體育用品德業(yè)現(xiàn)狀及對(duì)策2022 年 7 月 4 日 8:56:40中國行業(yè)爭(zhēng)辯報(bào)告網(wǎng)訊【關(guān) 鍵 字】 中國|體育用品|行業(yè)|現(xiàn)狀|對(duì)策【報(bào)告來源】 中國宏觀經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)【報(bào)告內(nèi)容】2022 年北京奧運(yùn)會(huì)讓我國體育產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出一派生氣勃勃的富強(qiáng)景象,給我國體育用品德業(yè)迎來了百年難于的良好的進(jìn)展機(jī)遇，但是隨著全球一體化的到來，無疑有給我國外鄉(xiāng)企業(yè)提出了要求。在這股國際化浪潮推動(dòng)下在，國外強(qiáng)勢(shì)品牌紛紛挺進(jìn)中國市場(chǎng)。如何創(chuàng)立和維護(hù)自己的品牌，使自己立于不敗之地，將來的體育用品德業(yè)的趨勢(shì)走向又是如何？是中國體育用品生產(chǎn)企業(yè)迫切關(guān)注的頭等大事。因此,有必要理性面對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展趨勢(shì),以便更好地促進(jìn)我

2、國體育產(chǎn)業(yè)的良性進(jìn)展。中國體育用品德業(yè)進(jìn)展的樂觀因素1、國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長：近年來，我國經(jīng)濟(jì)始終保持高速良好的增長勢(shì)頭，2022 年，中國的 GDP 超過了 18 萬億人民幣，人均 GDP 超過 1700 美金 同時(shí)GDP 連續(xù)十年保持 8.7%的增長水平。城鎮(zhèn)居民可支配收入到達(dá) 1312 美金。中國經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)的一支重要力氣，而全世界都對(duì)中國的進(jìn)展布滿信念。目前，而中國體育用品市場(chǎng)僅占國內(nèi)GDP 的 0.2%，而在美國，這個(gè)比例可以到達(dá) 2%，其增長空間無限可略見一斑。2、居民體育消費(fèi)水平提高：收入狀況和消費(fèi)水平限制了人們的體育需求，隨著人們生活水平的提高，全民健身運(yùn)動(dòng)的開展，我

3、國城鎮(zhèn)居民體育消費(fèi)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，體育消費(fèi)觀念也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。體育消費(fèi)正成為居民消費(fèi)時(shí)尚。據(jù)有關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，受調(diào)查者當(dāng)中有 64%的個(gè)人年體育用品消費(fèi)在 50 元到 500 元之間，500 元以上的占6.7%，對(duì)健身器械和體育運(yùn)動(dòng)器材的需求也呈上升趨勢(shì)。同時(shí)，五一、十一長假使得旅游成為居民休閑消費(fèi)的主流。而旅游業(yè)又大大帶動(dòng)了體育用品像運(yùn)動(dòng)衣、運(yùn)動(dòng)鞋、帽和包的消費(fèi)。3、世界級(jí)的體育盛事不斷：除了2022 年北京奧運(yùn)會(huì)之外，一系列的國際體育賽事和展會(huì)在中國頻繁亮相，例如，2022 年的長春冬亞會(huì)以及在上海舉辦的網(wǎng)球大師杯、 F1 賽車、第 20 屆體博會(huì)等等。同時(shí)，世紀(jì)級(jí)的體育明星也不斷涌現(xiàn)。這

4、些世界級(jí)的體育賽事加上世界級(jí)明星的不斷造勢(shì)，極大地激起了人們對(duì)于體育的熱忱。這些熱忱將使得人們樂觀投身于各類體育活動(dòng)中，而這將極大刺激國內(nèi)的體育用品市場(chǎng)，掀起一場(chǎng)體育消費(fèi)的高潮。4、WTO 的參加加速國內(nèi)產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整：產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的變化和資源配置的趨向合理將帶來經(jīng)濟(jì)的增長，從而對(duì)體育用品業(yè)形成肯定的支撐和拉動(dòng)。國家進(jìn)展第三產(chǎn)業(yè)的政策導(dǎo)向?qū)轶w育用品業(yè)進(jìn)展供給優(yōu)待的政策保障；而國際市場(chǎng)效勞貿(mào)易的不斷增長，則為體育用品業(yè)供給了良好的市場(chǎng)環(huán)境，增加了體育用品業(yè)對(duì)社會(huì)資金的吸引力。從而將吸引社會(huì)上的大量資金投人。體育產(chǎn)業(yè)投資渠道的多元化，也就意味著體育企業(yè)將從主要由國家投資、產(chǎn)權(quán)構(gòu)造一元化朝著非國有化和

5、產(chǎn)權(quán)構(gòu)造的多元化進(jìn)展，體育產(chǎn)業(yè)將打破行業(yè)壁壘的局面。我國進(jìn)展體育用品市場(chǎng)進(jìn)展的對(duì)策從體育用品的市場(chǎng)需求看，光是 2022 年北京奧運(yùn)會(huì)所需的各類體育器材、設(shè)備用品等，價(jià)值就接近 1.7 億元。到 2022 年，我國體育產(chǎn)業(yè)的年產(chǎn)值占GDP 的比重有望增至 0.3%，而在興旺國家，這一比例已到達(dá) 1-3%之間。這說明，在中國體育產(chǎn)業(yè)的快速進(jìn)展和 2022 年北京奧運(yùn)會(huì)對(duì)體育用品設(shè)施需求的拉動(dòng)下,我國將來體育用品德業(yè)仍有較大的進(jìn)展空間。同時(shí)，城市居民對(duì)體育用品的消費(fèi)已經(jīng)從低檔為主向中高檔方向進(jìn)展，尤其是已經(jīng)進(jìn)入小康生活標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村地區(qū)， 對(duì)中低檔體育用品的消費(fèi)也將形成肯定量的需求。面對(duì)這種良好的勢(shì)頭

6、我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：1、轉(zhuǎn)變觀念，制定產(chǎn)業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略。中國參加WTO，標(biāo)志著我國體育用品業(yè)進(jìn)展的國際環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，因此，必需轉(zhuǎn)變觀念， 立足全球，放眼世界，在國際市場(chǎng)的大環(huán)境中運(yùn)籌中國體育用品業(yè)進(jìn)展的大思路和戰(zhàn)略，確保我國體育用品業(yè)更快更好地持續(xù)進(jìn)展：(1)要沖破封閉，半封閉的觀念，樹立全方位開放的經(jīng)營意識(shí)。(2)沖破求全的觀念，樹立突出優(yōu)質(zhì)的思想。(3)沖破因循守舊的觀念，樹立開拓創(chuàng)的意識(shí)。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)，要想全面進(jìn)展!齊頭并進(jìn)是不行能的，必需有所為有所不為，依據(jù)全球體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的形勢(shì)，制定我國體育用品業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略，。進(jìn)展目標(biāo)上，應(yīng)把擴(kuò)大體育用品出口， 提高國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力量放到

7、更加突出的位置，加速體育產(chǎn)業(yè)由內(nèi)向型轉(zhuǎn)變?yōu)橥庀蛐瓦M(jìn)展的進(jìn)程。在進(jìn)展模式上，要把立足國內(nèi)、自力更生為主轉(zhuǎn)變?yōu)槊鎸?duì)世界，充分利用兩個(gè)市場(chǎng)，兩種資源，加強(qiáng)合作，樂觀參與國際體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。2、與國際有名品牌合作，借外力煉內(nèi)功。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前， 我國體育用品業(yè)正處于一個(gè)高速成長階段，但是大量生品牌的涌現(xiàn)無法掩飾這一行業(yè)整體質(zhì)量的相對(duì)缺乏，特別是運(yùn)動(dòng)功能性產(chǎn)品的研發(fā)力量更是各品牌共同的“軟肋”。李寧公司市場(chǎng)部經(jīng)理張慶說： “體育用品品牌要留意研發(fā)。單純地比款式不行，要往功能性、專業(yè)化進(jìn)展。像耐克、阿迪達(dá)斯，從一開頭就沒有放棄過在科技含量上的努力，單Nikeshox 這一單項(xiàng)鞋的研發(fā)就花了 16 年時(shí)間

8、。” 2022 年9 月 27 日，李寧體育用品公司與國際有名紡織品牌“杜邦”正式結(jié)成“品牌伙伴”。合作開放后，“李寧”將加大對(duì)萊卡及其它創(chuàng)纖維產(chǎn)品應(yīng)用的廣度與深度，借以提升中國運(yùn)動(dòng)用品的科技含量。這一合作為同業(yè)供給了一個(gè)可資借鑒的模式。3、加強(qiáng)國內(nèi)體育用品企業(yè)的聯(lián)合、重組，增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力量。傳統(tǒng)的家庭作坊式經(jīng)營已完全不能適應(yīng)當(dāng)今國際經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)展趨勢(shì)，從效益上看，中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入微利時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致利潤不斷下降，集約化經(jīng)營是體育用品業(yè)經(jīng)營的進(jìn)展趨勢(shì)，因此，應(yīng)實(shí)行樂觀措施，調(diào)整企業(yè)組織構(gòu)造，打破全部制、區(qū)域、行業(yè)等方面的限制，鼓舞強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，并通過投資、控股兼并等方式，使有限的資源和生產(chǎn)要

9、素在重組過程中向著優(yōu)勢(shì)企業(yè)和地區(qū)流淌集中，最終形成假設(shè)干個(gè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨全部制的龍頭企業(yè)。在美國，有70%的產(chǎn)品由4 家大型體育用品跨國集團(tuán)經(jīng)營，因此，我們可以利用產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)企業(yè)組建成集團(tuán)，在培育國內(nèi)市場(chǎng)的前提下，加大跨國經(jīng)營的力度。4、優(yōu)化體育用品，營造國際品牌形象。中國體育用品企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中得到進(jìn)一步的進(jìn)展，除了要在技術(shù)創(chuàng)、調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造、提高治理水公平方面下足工夫外，最重要的是要做品牌。德爾惠運(yùn)動(dòng)鞋總裁丁光明表示，細(xì)節(jié)成就品牌。在過去的幾十年里，我國的體育用品也制造出了一些知名品牌，如紅雙喜系列、火炬牌運(yùn)動(dòng)鞋系列、李寧系列等，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，一些體育用品而對(duì)國內(nèi)外眾多的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不管在質(zhì)量上還是在價(jià)格上都失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌的多元化在富強(qiáng)市場(chǎng)、滿足消費(fèi)選擇的同時(shí)也造成了體育用品市場(chǎng)支持費(fèi)用的分散，難以形成規(guī)模效益。這就要求國內(nèi)的體育用品企業(yè)應(yīng)學(xué)習(xí)借鑒國外知名企業(yè)品牌成功推廣的閱歷，樹立“品牌意識(shí)”，從產(chǎn)品的質(zhì)量、文化內(nèi)涵、商標(biāo)的設(shè)計(jì)、科技含量、商標(biāo)的造型、營銷策略(價(jià)格策略、渠道策略、效勞策略)、媒體傳播、公共關(guān)系及資源配置等多方面下功夫，集中精力創(chuàng)立幾個(gè)知名品牌。5、加強(qiáng)體育用品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以標(biāo)準(zhǔn)我國體育用品市場(chǎng)。我國體育用品業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作由于種種緣由相比照較滯后，用于產(chǎn)品檢 測(cè)、監(jiān)控的設(shè)備