燃氣安全管理規(guī)章制度

1、第29頁 共29頁燃氣安全管理規(guī)章制度燃氣管理規(guī)章制度 【篇一：燃氣公司運行管理制度匯編】 燃氣管網(wǎng)及其設施運行維護管理實施細則 第一章 總則 第一條 為加強城鎮(zhèn)燃氣設施的運行維護管理，確保其安全、平穩(wěn)運 行。根據(jù)國務院 313 號令石油天然氣管道保護條例、城鎮(zhèn)燃 氣設計規(guī)范 gb50028 、天然氣管道運行規(guī)范 sy/5922-2003 、 城鎮(zhèn)燃氣設施運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)程 cjj 51-2006 的規(guī) 定，結(jié)合公司燃氣設施現(xiàn)狀，特制定本實施細則。 第二條 本實施細則適用于公司所有天然氣管道及其附件、門站、 cng 站、調(diào)壓箱、用戶設施和用氣設備所組成的城鎮(zhèn)燃氣供應系統(tǒng) 的運行維護管

2、理。 第三條 本實施細則按 “誰主管誰負責、誰巡查誰負責 ”的運行管理責 任進行。 第二章 管理機構(gòu)及職責 第四條 公司的燃氣設施運行維護管理責任部門為生產(chǎn)運行部，由部 門負責人主管。還應設置專兼職設備管理人員、設備設施維護巡檢 人員，負責燃氣設施的日常維護和監(jiān)控。 第五條 公司在燃氣設施運行維護管理方面的主要職責： 一、在燃氣設施運行維護管理中，嚴格遵守和執(zhí)行燃氣設施運行維 護的相關(guān)法律、法規(guī)及公司各項燃氣設施運行維護管理的規(guī)章制度； 建立健全所管轄的燃氣設備設施的操作維護保養(yǎng)規(guī)程和基礎資料臺 帳，貫徹和落實公司安排部署的各項燃氣設施運行維護管理工作。 二、開展多種形式的管道及其附屬設施的安

3、全保護宣傳、告知、教 育工作；并采取有效、合法的方式，發(fā)動管道沿線群眾及居民用戶 積極參與管道安全保護和信息通報。 三、加強與當?shù)卣陀嘘P(guān)部門（公安、安全監(jiān)督、規(guī)劃建設、國 土等）的聯(lián)系溝通工作，協(xié)同當?shù)氐胤秸皥?zhí)法部門做好管道及 其附屬設施的安全保護工作。 四、及時發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場處理燃氣設施在生產(chǎn)運行中的安全隱患，并及 時向公司反映、報告管道保護中存在的問題和安全隱患，提出整治 要求。并對管道安全隱患全過程進行動態(tài)監(jiān)控和應急管理，同時積 極聯(lián)系地方政府及相關(guān)部門，爭取支持，直至管道隱患得到整改。 五、各單位至少每季度對所管轄的燃氣設施組織一次安全檢查，并 根據(jù)檢查及巡線工 1 的日常巡線工作

4、情況，對巡檢人員的工作進行業(yè)績考評，根據(jù)考評 結(jié)果進行獎懲。 六、采用多種形式對巡檢人員進行業(yè)務培訓，并進行理論知識及操 作技能的考核。 七、按照本單位規(guī)定及時向所在地地方政府送達管線安全隱患報告。 第六條 巡檢人員在燃氣設施運行維護管理方面的主要職責 : 一、嚴格遵守和執(zhí)行燃氣設施運行維護方面的相關(guān)法規(guī)，以及上級 部門制定的各項管理規(guī)章制度和燃氣設施運行維護管理任務。 二、管道巡檢人員對負責片區(qū)的管線及其設施不間斷的進行檢查并 填寫好燃氣設施巡查記錄，記錄必須由生產(chǎn)運行部門負責人簽 字。 三、向管道沿線居民進行燃氣管道保護法律法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容宣傳、 告知、教育等具體工作。 四、及時發(fā)現(xiàn)安全隱患

5、和危及管道、設施安全的行為。當管道安全 區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)修建違章建構(gòu)筑物、公路和取土、挖塘、等危及管道 安全的行為時，應立即制止并重點監(jiān)護；及時向相關(guān)負責人匯報， 并取得相關(guān)影像資料備查。 五、按照上級管理部門的要求，健立、健全相關(guān)資料，并及時匯總、 整理、歸檔，根據(jù)上級要求上報管道保護的相關(guān)資料。 六、協(xié)助上級部門對管道安全隱患進行協(xié)調(diào)處理。 第七條 對重要的天然氣設施或重要部位必須設有識別標志。對天然 氣設備進行維護和搶修時，必須設置安全警示標志和防護設施。 第八條 天然氣設備的運行維護和搶修，除執(zhí)行本規(guī)定外，應符合國 家現(xiàn)行有關(guān)強制性標準的規(guī)定。 第三章 燃氣設施運行維護管理 第一節(jié) 燃氣管

6、道的運行維護管理 第九條 燃氣管網(wǎng)的運行管理規(guī)定 一、管道運行壓力嚴禁大于管道最高允許工作壓力。 二、應根據(jù)管道運行壓力、溫度、全線設備狀況和季節(jié)特點，通過 優(yōu)化運行進行輸供氣。 三、管網(wǎng)整體或局部供氣量發(fā)生變化時，或者管網(wǎng)布局發(fā)生變化時 應做供氣狀況檢查， 2 主要是測量燃氣管網(wǎng)各處的供氣壓力情況。 四、每次管網(wǎng)供氣狀況檢查應該在用氣高峰進行，各測量檢測點必 須有代表性，并且在同一時刻讀取壓力值。 五、每次管網(wǎng)供氣狀況檢查應制定詳細方案，并報本單位主管領導 批準。 六、定期分析管道的輸送能力和生產(chǎn)能力利用率。 七、應及時分析設備、管道運行效率下降的原因并提出改進方案。 八、管線在技術(shù)改造后，

7、應對管線運行進行全面分析。 九、應根據(jù)管道內(nèi)檢測、外防腐層調(diào)查、管輸介質(zhì)組成、管材特性、 管道沿線自然和社會狀況等，定期對管道的安全可靠性進行分析與 評價。 第十條 對地下天然氣管道巡查應按規(guī)定進行，巡查應包括下列內(nèi)容： 一、城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)是城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)銷的命脈，安全運行是管理的目的。 在管理中必須做到： “四清 ”： 1管線走向清； 2管線埋地深度、規(guī)格清； 3管道腐蝕現(xiàn)狀清； 4管線周圍地形、地物、地貌清； “七無 ”： 1明管跨越無銹蝕； 2檢查頭、里程樁、標志板（樁）無缺損； 3閥井內(nèi)無積水； 4管線陰極保護無空白； 5管線絕緣層無損壞； 6管線防護帶（兩側(cè)各 5 米之內(nèi)）無深根植物； 7

8、堡坎、護坡無垮塌。 二、埋地燃氣管道投入運行后，應派人定期進行巡查、檢查，維護 線路設施，收集有關(guān)資料，并應做好巡查、檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的異 常問題，及時處理、及時匯報。 1.巡線的目的：由巡線人員在所管理的燃氣埋地管道上沿管道走向進行管線的巡查和 3 維護工作，通過巡線人員的觀察或?qū)Ｓ脙x器查找有無燃氣泄漏、構(gòu) （建）筑物占壓管道、管道移位等異?，F(xiàn)象，判別分析管道的運行 情況，并對發(fā)現(xiàn)的異常問題，及時處理和匯報，以達到管道正常運 行的目的。 2.管道巡線人員對所巡查管道除應做到管道管理 “四清 ”，還應對巡 查管道安全保護范圍內(nèi)的施工清楚。 3.地下燃氣管道巡線周期： （1）dn108 以上（含

9、 dn108 ）干管每半個月巡查一次； （2）dn108 以下支管每個月巡查一次； （3）低壓管線每三個月巡查一次； （4）對穿跨越處、斜坡等特殊地段的管道，在暴雨、大風或其他惡 劣天氣過后應及時巡查。 （5）對以下活躍程度的區(qū)域，應提高巡線頻率： 人口密度較大的區(qū)域； 建設工程頻率較大的區(qū)域； 采用露天挖掘或定向鉆探方式進行的新建設項目， 4對地下燃氣管道的巡查應包括以下內(nèi)容： (1) 在燃氣管道設施的安全保護范圍內(nèi)不應有土壤塌陷、滑坡、下沉、 人工取土、堆積垃圾或重物、管道裸露、種植深根植物及搭建建 （構(gòu)）筑物等； (2)管道沿線不應有燃氣異味、水面冒泡、樹草枯萎和積雪表面有黃 斑等異?，F(xiàn)

10、象或燃氣泄出聲響等；有上述現(xiàn)象發(fā)生時，應查明原因 并及時處理； (3)在上述活躍程度區(qū)域，除應提高巡線頻率，還應做好以下工作： 參與整個工程在施工期間有關(guān)協(xié)調(diào)工作，了解工程施工范圍內(nèi)管 網(wǎng)設施走向、工程施工進度和施工情況，隨時與施工建設方保持聯(lián) 系，要求對方到燃氣管網(wǎng)管理單位查閱埋地管道埋設情況和燃氣管 道走向，制定保護方案，確保燃氣管道的安全運行； 加強對施工區(qū)域燃氣管網(wǎng)設施的巡查監(jiān)護工作，一般應做到兩天 巡查一次，特殊情況一天巡查一次； 發(fā)現(xiàn)危及燃氣管網(wǎng)安全運行時，應立即與施工方聯(lián)系，向?qū)Ψ桨l(fā) 送隱患整改通知書，并令其停止施工作業(yè)，同時向上級部門匯報情 況，做好記錄備查，配合上級部門處理隱

11、患 4 直至解決。 (4)對燃氣管道附件丟失或損壞的，應及時修復。無法修復的，應及 時向管理公司生產(chǎn)部門匯報情況。 (5)進行管道巡查時，還應對沿線管道閥門進行檢查：每個月打開閥井檢查 1 次：檢查閥門有無燃氣泄漏、損壞等現(xiàn)象，閥門井內(nèi)有無 積水、塌陷。 (6)每一年對波紋管調(diào)節(jié)器接口進行嚴密性及工作狀態(tài)檢查 1 次。調(diào) 節(jié)器調(diào)節(jié)操作完成后應擰緊螺母，使拉桿處于受力狀態(tài)。 5在郊外巡線應注意的情況： (1)管道的轉(zhuǎn)角樁、方向樁、燃氣標識板（樁）是否丟失、移位和完 好； (2)在距管道安全距離范圍以內(nèi)是否有正在建設的建筑物或構(gòu)筑物； (3)管道所經(jīng)之處，是否有垮塌、沉陷、滑坡、危巖、人工取土和傾

12、 倒垃圾等異常情況； (4)管道是否被雨水或洪水沖刷裸露； (5)管道的上方或附近是否有人栽種深根植物（如黃桷樹等）； (6)管道所經(jīng)過的綠化地帶，是否有異常死亡的綠色植物； (7)管道所穿越的水塘、河流、水田等是否有異常氣泡或大量魚蝦的死亡； (8)管道的附近是否存在施工爆破作業(yè)或地震勘探活動； (9)管道的附近是否存在大型機械露天挖掘、推土作業(yè)； (10) 管道的附近是否存在地質(zhì)鉆探作業(yè)； (11) 管道的附近有否公路、橋梁、溝渠的工程建設； (12) 管道的附近有否地下人防工程建設； (13) 管道的附近有否其他地下管線的挖溝、穿越、跨越等施工等； (14) 與管道排行的其他市政管道有否

13、應急保護系統(tǒng)等。 6在城區(qū)和人口密集區(qū)巡線時應注意的情況： （1）正在新建或翻修的公路和道路； （3）地質(zhì)調(diào)查取樣的定向鉆孔； （4）正在開挖的地基建設； 5 【篇二：燃氣公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 (好)】 公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度 公司各級別崗位工作職責 董事長工作職責 執(zhí)行董事對股東會負責，行使下列職權(quán)： 1.召集股東會會議，并向股東會報告工作。 2.執(zhí)行股東會的決議。 3.決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。 4.制訂公司的年度財務預算方案、決算方案。 5.制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 6.制訂公司增加或者減少注冊資本以及發(fā)行公司債券的方案。 7.制訂公司合并、分立、解散或者變更公司

14、形式的方案。 8.決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置。 9.決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報酬事項，并根據(jù)經(jīng)理的提名決 定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人及其報酬事項。 10.制定公司的基本管理制度。 11.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 監(jiān)事會主席工作職責 公司監(jiān)事會設主席一人，監(jiān)事會主席職權(quán)： 1.檢查公司財務。 2.對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務的行為進行監(jiān)督，對違反法 律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提 出罷免的建議。 3.當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高 級管理人員予以糾正。 4.提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規(guī)定的召集和主 持股東會會

15、議職責時召集和主持股東會會議。 5.向股東會會議提出提案。 6.公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。 總經(jīng)理工作職責 1.主持公司全面工作。 2.主持公司工程建設管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決 議。 3.組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。 4.擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案。 5.擬訂公司的基本管理制度。 6.制定公司的具體規(guī)章。 7.提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務負責人。 8.決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管 理人員。 9.主持召開安全生產(chǎn)工作會議、公司年度、季度總結(jié)與表彰會議。 10.負責公司高層管理人員調(diào)配及考核及決定員工的聘用、任免、獎 懲、薪酬、調(diào)配。 11.

16、負責財務管理。 12.提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向。 13.加強員工思想道德教育。 14.全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，認真貫徹落實國家有關(guān)安全生 產(chǎn)的方針政策、法律、法規(guī)。 15.董事會授予的其他職權(quán)。 常務副總經(jīng)理工作職責 1.協(xié)助總經(jīng)理管理公司的日常工作。貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。 2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等。 3.負責公司辦公室、應急反應中心的日常管理工作。 4.協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。 5.負責公司重要文稿把關(guān)、處理工作。 6.負責公司文化建設和宣傳工作。 7.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)相關(guān)分管副總及其各部門之間的關(guān)系。 8.負責公司思想政治工作，

17、搞好精神文明建設和安全教育工作。 副總經(jīng)理工作職責 1.協(xié)助總經(jīng)理抓好分管工作。 2.分管工程部，負責工程建設監(jiān)督、工程技術(shù)管理、售后維修等。 3.分管市場部，負責市場宣傳、市場開發(fā)、客戶協(xié)調(diào)等工作。 4.負責物資設備采購、驗收、預算、調(diào)配和使用。 5.審定分管部門年、月度工作計劃并監(jiān)督計劃完成情況。 6.主持分管部門工作例會，檢查會議執(zhí)行及落實情況。 7.負責部門之間的協(xié)調(diào)、溝通與協(xié)作。 8.總經(jīng)理交給的其它臨時性工作。 監(jiān)察室主任工作職責 1.擬定監(jiān)察室規(guī)章制度和月度工作計劃，負責監(jiān)察室日常管理工作。 2.負責公司財務審核。 3.督促檢查公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，提出工作意見和建議。 4

18、.定期召開監(jiān)察室工作會議，并上報有關(guān)工作情況。 5.負責溝通、協(xié)調(diào)監(jiān)察室與其它部門的工作關(guān)系。 6.負責安全生產(chǎn)檢查，與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱 患。對安全生產(chǎn)、減少和預防職工傷亡事故、預防職業(yè)病及職業(yè)中 毒、勞動防護用品的發(fā)放等負責監(jiān)督檢查。參與職工傷亡事故的調(diào) 查，提出處理意見，為領導決策提供可靠依據(jù)。 7.領導交辦的其它工作。 監(jiān)察室監(jiān)察員工作職責 1.負責對各部門宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和安全生產(chǎn)的方針 政策。 2.監(jiān)督檢查公司各部門對各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全 操作規(guī)程貫徹落實情況。 3.認真搞好監(jiān)察工作過程中的記錄、筆錄及有關(guān)證據(jù)資料、數(shù)據(jù)的收集。 4.在

19、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)的違法行為和重大事故隱 患，有權(quán)當場制止或者要求各部門提出整改措施，同時將相關(guān)內(nèi)容 進行整理上報，并跟蹤整改結(jié)果上報。 5.參加傷亡事故調(diào)查和處理。 6.安全生產(chǎn)監(jiān)察員需忠于職守，堅持原則，秉公執(zhí)法。 7.領導交辦的其它工作。 考核辦主任工作職責 1.堅決服從領導指揮，認真執(zhí)行其工作指令。 2.起草并完善公司各項管理制度和規(guī)程。 3.負責對本部門工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制。 4.負責起草公司績效考核管理制度、考核方案和具體解釋工作。 5.協(xié)調(diào)考核小組對工作計劃完成情況進行核實、匯總及評分工作。 6.匯總統(tǒng)計考核評分結(jié)果，制作績效工資表，提交有關(guān)領導審批。 7.協(xié)

20、助各部門擬定部門的年、月度計劃。 8.負責對各部門考核工作的培訓與指導。 9.建立員工考核檔案。 10.受理員工的考核申訴。 11.組織績效考核會議。 12 根據(jù)績效考核結(jié)果，提出評定出年、月度先進個人及先進集體評 定意見，并協(xié)助各部門做好部門員工選拔、調(diào)動工作。 13.做好總經(jīng)理參謀，按期完成公司每天整體運行日志的編寫、核實、 上報。 14.緊緊圍繞公司下達的年度計劃進行考核、督促，確保年度計劃的按期完成。 15.領導交辦的其它工作。 辦公室主任工作職責 1.負責行政、人事日常管理工作。 2.負責起草公司及部門各項管理制度和規(guī)程。 3.負責制定公司人事管理制度，負責員工招聘、錄用、辭退、考核

21、 工作并建立健全人事檔案資料庫。 4.負責抓好各部門勞動紀律管理工作，做到嚴格管理無違紀。 5.負責制訂公司及部門培訓計劃，抓好員工培訓工作。 6.負責勞動合同的簽訂及各類保險的辦理事宜。 7.負責督促、檢查各部門對上級指示、精神、決定的貫徹執(zhí)行。 8.負責安排員工述職，并做好相關(guān)記錄。 9.負責制訂薪酬管理制度，核定各崗位工資標準及薪酬調(diào)整的審核 等。 10.負責公司辦公用品的申購、分發(fā)及管理工作。 11.負責員工各種福利發(fā)放。 12.公司對外宣傳事宜及內(nèi)部刊物編輯發(fā)行工作。 13.負責公司車輛的管理及使用工作。 14.組織做好來客接待及公司對外的聯(lián)系等工作。 15.領導交辦的其他工作。 辦

22、公室文秘工作職責 1.負責公司電話的接轉(zhuǎn)、各部門文件的打印復印及傳真、電子郵件 的收發(fā)。 2.做好文件的發(fā)放、登記、催辦、歸檔工作以及相關(guān)的保密工作。 3.負責公司對外介紹信、證明信函的開具及管理。 4.負責、函件的收發(fā)、辦理及文稿的撰寫。 5.負責公司各種證件的復審。 6.負責公司證件、檔案資料的管理工作。 7.負責公司總經(jīng)理辦公會議和其它會議的組織、記錄，并形成會議 紀要。 8.負責公司辦公設備、設施的日常維護與管理工作。 9.組織員工培訓及培訓相關(guān)工作。 10.領導交辦的其他工作。 財務室經(jīng)理工作職責 1.負責公司年、季、月預算編制工作，做好執(zhí)行、檢查。 2.負責編制年度財務決算，進行財

23、務分析，提供財務信息。 3.負責會計核算工作，加強成本核算，進行成本控制、成本分析， 按月向領導和相關(guān)部門提供財務分析報告。 4.負責編制會計報告。 5.負責公司資金的籌措和支出，編制公司財務收支計劃，管理日常 財務收支。 6.負責公司資產(chǎn)的核算管理，參與業(yè)務經(jīng)營和管理，實施財務檢查 和監(jiān)督。 7.負責銷貨發(fā)票的管理。 8.負責提供生產(chǎn)經(jīng)營管理所需的財務數(shù)據(jù)，參與公司重大經(jīng)濟活動 的論證、評審工作。 9.憑證審核。 10.負責財務檔案管理工作。 會計工作職責 1.負責公司財務監(jiān)督和納稅及日常的會計業(yè)務核算。 2.憑證錄入、會計分錄填制。 3.公司編制員工工資表。 5.撥款結(jié)算及回款。 6.每周

24、召開的財務系統(tǒng)例會進行相關(guān)會議記錄。 7.在年度結(jié)束后，負責將各種帳簿、憑證和有關(guān)資料按順序裝訂成 冊，統(tǒng)一編號，歸檔保管。 出納工作職責 1.辦理現(xiàn)金收付和銀行存款結(jié)算業(yè)務。 2.負責審核經(jīng)總經(jīng)理批準簽字的收付款憑證（據(jù)），并及時辦理款 項收付手續(xù)。 3.負責保管現(xiàn)金、各種費用管理、匯票和各種有價證券。 4.負責填制現(xiàn)金和銀行存款會計憑證，記載日記帳。 5.負責與開戶銀行結(jié)算手續(xù)的送、取和核對銀行存款帳目，負責納 稅申報和及時足額繳納各種稅金及附加費用。 6.負責審核工資單據(jù)，發(fā)放工資獎金。 7.保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票。 8.負責各種發(fā)票的領取、開據(jù)。 市場部經(jīng)理工作職責 【篇三：

25、燃氣工程管理制度】 燃氣工程技術(shù)管理制度 （一）總則 1、目的通過對工程建設過程控制，確保工程施工順利進行，使工程建設的進度、質(zhì)量、成本、安全文明施工等滿足要求，實現(xiàn)工程管理的科 學化。 2、適用范圍 本制度適用于圖紙設計完成至工程竣工驗收期間的工程建設管理； 3、基本原則 工程建設要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律和公司各項規(guī)章制度，并在城市 建設有關(guān)法規(guī)指導下，做好工程項目的立項、規(guī)劃、勘察、設計、 預結(jié)算和現(xiàn)場管理等工作。 2、工程管理 (1)工程質(zhì)量的管理 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)質(zhì)量標準，嚴格質(zhì)量管理。 監(jiān)督檢查監(jiān) 理人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。 保證甲供材質(zhì)量符合要求，監(jiān)督材料的復檢工作，重要工程應進 行

26、見證、抽、測試或?qū)嶓w檢測。 對施工組織設計進行審定調(diào)整補充，對重點部位關(guān)鍵工序施工工 藝進行論證。 審核監(jiān)理報驗的資料，檢查監(jiān)理對隱蔽工程施工過 程的監(jiān)理工作是否到位。 對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時提示監(jiān)理 和施工單位進行整改，并留存影像資料。 發(fā)生質(zhì)量事故應及時上 報主管部門，同時進行事故調(diào)查，分析事故原因，必要時聘請專家 進行論證鑒定，研究制定處理方案，由施工單位進行處理，經(jīng)驗收 合格后方可恢復施工，并由監(jiān)理提交質(zhì)量事故處理報告。 利用自有的檢測手段或委托第三方進行檢測、復核，嚴把質(zhì)量關(guān)。 隨時檢查施工方形成的施工資料。妥善保管施工圖紙資料，做好 施工資料的管理、歸檔工作。 隨時巡檢，跟蹤監(jiān)督施工質(zhì)量，制止不規(guī)范的施工行為。 (2)工 程進度管理 根據(jù)工程項目總進度計劃進行分項控制，分項工程進度必須服從 項目總進度計劃。 各分項工作必須服從總進度計劃，及時對計劃 執(zhí)行情況進行評估總結(jié)，合理調(diào)整。 審查施工單位制定進度控制 方案，對目標方案進度進