工程項(xiàng)目部質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)完整版

1、20XX年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)根據(jù)XX市交通建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于印發(fā)2015年XX市交通建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案的通知，我項(xiàng)目部積極響應(yīng)以“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)，組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量水平，提高質(zhì)量意識(shí)”活動(dòng)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：一、活動(dòng)內(nèi)容1、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍9月1日，圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和宣傳，利用橫幅在項(xiàng)目部進(jìn)行簽名活動(dòng)，簽名儀式后宣掛在施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)圍擋醒目位置。此次簽名活動(dòng)提高了全體管理人員質(zhì)量管理意識(shí)，

2、引導(dǎo)全體管理人員積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中?！百|(zhì)量月”全員條幅簽字活動(dòng)“質(zhì)量月”條幅宣傳活動(dòng)“質(zhì)量月”條幅現(xiàn)場(chǎng)宣掛 2、開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)員工質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)9月6日-9月9日，項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部組織，根據(jù)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、中國(guó)中鐵股份有限公司大連地鐵五號(hào)線質(zhì)量管理辦法等法律法規(guī)及文件、相關(guān)施工規(guī)范以及“有關(guān)單位對(duì)作業(yè)人員必須進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格的人員不得上崗”的要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行質(zhì)量教育培訓(xùn)，通過(guò)此次培訓(xùn)提高了作業(yè)人員的質(zhì)量素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、增強(qiáng)了作業(yè)人員的質(zhì)量隱患意識(shí)，此次培訓(xùn)圓滿結(jié)束，培訓(xùn)成果顯著，真正意義的提高的作業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)。2017.09.09在項(xiàng)目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患

3、方面的視頻2017.09.09在項(xiàng)目部一樓作業(yè)人員觀看質(zhì)量隱患方面的視頻3、開(kāi)展質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)9月10日，06標(biāo)質(zhì)量環(huán)保部為貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)全面質(zhì)量管理的部署和要求與中國(guó)中鐵關(guān)于組織2017年全國(guó)企業(yè)員工質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽的通知的文件精神及要求，在“質(zhì)量月”期間組織了全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽試題答卷。項(xiàng)目管理人員在線統(tǒng)一進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽答題。06標(biāo)質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)查詢0106標(biāo)質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)查詢0206標(biāo)質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽成績(jī)單4、開(kāi)展學(xué)習(xí)項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保制度活動(dòng)。9月18日，以質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，組織項(xiàng)目全體管理人員對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)保部下發(fā)質(zhì)量環(huán)保各項(xiàng)制度進(jìn)行

4、學(xué)習(xí)。項(xiàng)目公司質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)會(huì)議二、 開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效1、質(zhì)量管理體系更加完善通過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理責(zé)任，細(xì)化了質(zhì)量管理的內(nèi)容，加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度！通過(guò)專項(xiàng)檢查3次，綜合檢查2次等形式，對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面檢查和隱患排查，并制定切實(shí)可行的改進(jìn)和控制措施，確保工程質(zhì)量。2、 質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“大力提升質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”，因此本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量意識(shí)”的落實(shí)，故我項(xiàng)目部著重在質(zhì)量宣傳和質(zhì)量教育

5、培訓(xùn)方面下足功夫，利用項(xiàng)目會(huì)議室召集項(xiàng)目管理人員和一線員工，大力宣傳一線質(zhì)量管理人員的模范精神，通過(guò)組織員工觀看教育片，事故案例分析，開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽，讓員工積極學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與項(xiàng)目質(zhì)量管理各項(xiàng)制度，以達(dá)到加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)的目的。3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項(xiàng)目部以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨，認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。人人能夠做到相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，施工現(xiàn)場(chǎng)狠抓質(zhì)量不放松，嚴(yán)格謹(jǐn)慎對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)。4、工程質(zhì)量水平大大提高 我項(xiàng)目部通過(guò)過(guò)以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失“為內(nèi)容的七查活動(dòng)，大力整頓施工現(xiàn)場(chǎng)操作水平，完善質(zhì)量資料管理制度，做到“有錯(cuò)必糾，有責(zé)必追，落實(shí)到位”。從細(xì)節(jié)上主抓質(zhì)量關(guān)，大大的提高了工程整體質(zhì)量水平。三、今后質(zhì)量工作展望2017“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為中國(guó)中鐵股份有限公司大連地鐵五號(hào)線06標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項(xiàng)目部通過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，