工程施工項(xiàng)目管理制度(5篇)

1、Word - 35 -工程施工項(xiàng)目管理制度(5篇) 建設(shè)工程施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)督管理程序 一、平安報(bào)監(jiān) 施工項(xiàng)目中標(biāo)后,施工單位必需到所屬平安監(jiān)督管理部門辦理平安報(bào)監(jiān)手續(xù),明確有關(guān)監(jiān)督程序,領(lǐng)取和填寫有關(guān)資料、表格。 (一)填寫建設(shè)工程平安監(jiān)督管理報(bào)監(jiān)書一式兩份。 (二)平安報(bào)監(jiān)時(shí)提供如下資料: 1、施工單位平安信譽(yù)等級(jí)證書(復(fù)印件); 2、施工單位為從事危急作業(yè)職工辦理的意外損害保險(xiǎn)憑證(復(fù)印件); 3、平安生產(chǎn)文明施工的組織設(shè)計(jì)計(jì)劃和措施(含施工揚(yáng)塵控制專項(xiàng)措施); 4、平安文明施工專項(xiàng)措施費(fèi)用支付方案及開(kāi)工前已支付50%的支付證實(shí)原件(施工方向建設(shè)方開(kāi)具的收款發(fā)票或銀行收款通知單),收復(fù)

2、印件。 (三)采購(gòu)相關(guān)工程項(xiàng)目平安管理資料。 (四)領(lǐng)取建設(shè)工程施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)督管理程序通知書。 二、施工項(xiàng)目平安監(jiān)督管理第一次聯(lián)席會(huì)議 (一)會(huì)議主持:平安監(jiān)督管理部門。 (二)參與單位:業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位等單位、平安監(jiān)督管理部門。 (三)會(huì)議明確各方主要職責(zé): 1、業(yè)主單位職責(zé) (1)業(yè)主單位應(yīng)該向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料,地下工程資料,氣象、水文觀測(cè)資料,相鄰建造物、構(gòu)筑物的有關(guān)資料,并保證資料的真切、精確、完整。 (2)業(yè)主單位應(yīng)該為工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境,并按文件規(guī)定支付平安生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用。

3、 (3)業(yè)主單位不得購(gòu)買或者強(qiáng)行指令施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合平安、健康衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的平安防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備,不得為施工單位指定施工所需各種產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供給商。 (4)催促施工單位按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,做好平安生產(chǎn)、文明施工工作。 (5)參與施工項(xiàng)目各階段及單位工程平安生產(chǎn)、文明施工的檢查評(píng)定、驗(yàn)收。 2、監(jiān)理單位職責(zé) (1)監(jiān)理單位按照建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定,根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(gb50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有平安監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 (2)監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署看法;審查未利用的,

4、平安技術(shù)措施及專項(xiàng)施工計(jì)劃不得實(shí)施。 (3)監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和平安設(shè)施等驗(yàn)收記錄,并由平安監(jiān)理人員簽收備案。 (4)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況舉行巡察檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)的各類平安事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并催促其立刻整改;狀況嚴(yán)峻的,監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。平安事故隱患消退后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工看法。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等狀況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。 (

5、5)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)平安生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理睬議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。 3、施工單位職責(zé) (1)施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建立健全平安生產(chǎn)保障體系,制定平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安操作規(guī)程,保證平安生產(chǎn)投入,并對(duì)其所擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程項(xiàng)目舉行定期和專項(xiàng)平安檢查。 (2)施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)管理負(fù)責(zé),并設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職平安生產(chǎn)管理人員。 (3)施工單位應(yīng)建立平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)制度。對(duì)本單位有關(guān)人員每年至少舉行一次平安培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果記入

6、個(gè)人檔案。平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)考核不合格的人員,不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 (4)施工單位必需選購(gòu)、租賃具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證并在平安監(jiān)督部門已備案的平安防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具等。 4、施工項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé) (1)項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本建設(shè)工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)按照工程項(xiàng)目的特征,組織制定平安防護(hù)措施,執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程。 (2)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,組織有關(guān)人員編制施工平安生產(chǎn)和危急性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)平安技術(shù)措施或計(jì)劃,并報(bào)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。 (3)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具

7、,組織有關(guān)人員舉行驗(yàn)收。不合格的產(chǎn)品,嚴(yán)禁使用到施工現(xiàn)場(chǎng)上。 (4)項(xiàng)目部經(jīng)理按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,按照不同施工階段和周圍環(huán)境及時(shí)節(jié)、氣象條件變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行相應(yīng)的平安防護(hù)措施。 (5)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行有效措施,防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運(yùn)送及噪聲、振動(dòng),對(duì)人和環(huán)境的污染和危害。 (6)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)工程施工平安監(jiān)督管理部門申請(qǐng)各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗(yàn)收評(píng)定。 5、平安監(jiān)督管理部門職責(zé) (1)平安監(jiān)督管理部門定期和不定期,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目落實(shí)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,舉行監(jiān)督檢查。

8、 (2)平安監(jiān)督管理部門嚴(yán)格施工平安前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定工作。 (3)平安監(jiān)督管理部門不定期的對(duì)施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工舉行檢查,對(duì)違章作業(yè)或有重大平安隱患的施工現(xiàn)場(chǎng),責(zé)令其停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后必需舉行復(fù)查,合格后才干恢復(fù)施工作業(yè)。 (4)平安監(jiān)督管理部門以“熱烈服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法”為宗旨,協(xié)助企業(yè)提升平安生產(chǎn)水平。 (5)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)使用的平安防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,是否合格、是否符合有關(guān)規(guī)定要求。凡不合格、不符合規(guī)定的產(chǎn)品,堅(jiān)定不準(zhǔn)使用,并清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。 (6)平安監(jiān)督管理部門應(yīng)按規(guī)定,按時(shí)對(duì)施工各階段的檢查核定和單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定,并仔細(xì)填寫監(jiān)

9、督檔案。 (四)參與會(huì)議各方按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,共同對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)工前提條件舉行審查。審查內(nèi)容: 1、施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證體系的建立和執(zhí)行狀況。 2、施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行狀況。 3、施工圍墻、進(jìn)出口大門、道路硬化和沖洗設(shè)施,是否按規(guī)定舉行設(shè)置。 4、“五牌兩圖”(其中效果圖由施工單位根據(jù)尺寸自行制作)和平安警示標(biāo)志,是否按規(guī)定落實(shí)。 5、施工用電是否按規(guī)范要求舉行安裝。 6、辦公區(qū)和職工生活區(qū)是否按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求舉行實(shí)施。 7、起重機(jī)械設(shè)備的備案記下手續(xù)是否齊全。 (五)凡未舉行開(kāi)工前提條件審查或?qū)彶椴缓细竦墓こ添?xiàng)目,不得核發(fā)施工許可證。若強(qiáng)行施工的責(zé)任單位將按有關(guān)法律、規(guī)矩予以處

10、罰。 三、施工項(xiàng)目平安監(jiān)督檢查及階段核驗(yàn)評(píng)定 (一)定期檢查階段及重點(diǎn)要求。 1、基礎(chǔ)階段:平安管理檔案資料、施工機(jī)械情況、施工用電、基礎(chǔ)支護(hù)、邊坡處理。 2、主體結(jié)構(gòu)階段:“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)、腳手架的搭設(shè)、塔吊、物料提高機(jī)、外用施工電梯的狀況、平安管理檔案資料。 3、裝點(diǎn)裝修階段:施工用電、腳手架、消防、文明施工、平安管理檔案資料。 4、市政工程項(xiàng)目按工程量分三個(gè)階段舉行定期檢查和核驗(yàn)。 5、各階段重點(diǎn)要求的項(xiàng)目,在核驗(yàn)中必需達(dá)到合格。 (二)不定期檢查:各種專項(xiàng)整治活動(dòng)和上級(jí)部門對(duì)平安生產(chǎn)的檢查。 (三)核評(píng)辦法:核驗(yàn)等級(jí)實(shí)行各階段定期和不定期檢查相結(jié)合的評(píng)定方式。施工項(xiàng)目部施工

11、到相應(yīng)階段時(shí),報(bào)企業(yè)有關(guān)管理部門檢查驗(yàn)收,合格后按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)打分評(píng)定等級(jí),企業(yè)蓋章后與重慶市建設(shè)工程施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)階段核驗(yàn)申請(qǐng)表一同報(bào)平安監(jiān)督管理部門,商定時(shí)光對(duì)施工項(xiàng)目舉行等級(jí)核驗(yàn)。 (四)核驗(yàn)結(jié)果及處理方法: 1、階段核驗(yàn)為合格和優(yōu)良時(shí),該項(xiàng)目可繼續(xù)舉行施工。 2、階段核驗(yàn)為不合格時(shí),必需停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后由施工企業(yè)申請(qǐng)其次次核驗(yàn),核驗(yàn)合格后,恢復(fù)施工。 3、對(duì)拒不申請(qǐng)階段核驗(yàn)的項(xiàng)目,視該階段等級(jí)核驗(yàn)為不合格,并按有關(guān)規(guī)定,對(duì)責(zé)任單位舉行相應(yīng)處罰。 四、單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定 (一)評(píng)定條件 1、單位工程項(xiàng)目已按合同內(nèi)容施工完畢,施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)施等,已按規(guī)定撤離

12、。 2、施工過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故已處理完畢。 (二)評(píng)定等級(jí) 1、單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)為:優(yōu)良、合格、不合格。 2、單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)結(jié)果,將作為施工企業(yè)向業(yè)主單位收取平安文明措施費(fèi)用和施工企業(yè)平安生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核及單位工程竣工備案的依據(jù)。 (三)評(píng)定方式 1、施工企業(yè)必需在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前十天,向平安監(jiān)督管理部門,提出單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。 2、平安監(jiān)督管理部門定出驗(yàn)收時(shí)光后,通知有關(guān)單位參與。 3、單位工程竣工驗(yàn)收,依據(jù)各階段檢查核定狀況和隨機(jī)抽查狀況,綜合舉行評(píng)定。 五、其他 (一)如工程系創(chuàng)“市平安文明示范工地”的,市管項(xiàng)目施工單位應(yīng)直接向平安總站申報(bào),區(qū)縣(市)項(xiàng)目施工單位向

13、所屬區(qū)縣(市)平安監(jiān)督管理部門申報(bào),并辦理申報(bào)手續(xù)。 (二)因故終止施工的項(xiàng)目(停止施工30天以上的),施工單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將終止施工報(bào)告平安監(jiān)督管理部門備案。 終止施工報(bào)告內(nèi)容包括:停工緣由、停工日期、停工期間的工地管理和平安防護(hù)措施、留守人員數(shù)量、留守負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系電話等。終止施工報(bào)告還必需明確建設(shè)單位和施工總承包單位的責(zé)任以及雙方權(quán)利和義務(wù)。 (三)若工地發(fā)生傷亡事故,施工單位應(yīng)在事故發(fā)生后:一級(jí)或二級(jí)事故2小時(shí)內(nèi)、三級(jí)事故4小時(shí)內(nèi)、四級(jí)事故8小時(shí)內(nèi)將事故快報(bào)表上報(bào)平安監(jiān)督管理部門。 (四)施工單位應(yīng)仔細(xì)填寫起重機(jī)械設(shè)備性能情況上報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)平安監(jiān)督管理部門。 (五)建設(shè)工程施工項(xiàng)目平安生

14、產(chǎn)監(jiān)督管理程序通知書必需列入項(xiàng)目平安管理資料內(nèi),作為核驗(yàn)評(píng)分內(nèi)容之一。 【第2篇】某建造工程施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理措施 一、風(fēng)險(xiǎn)管理目的 1.試圖系統(tǒng)化地瓦解不確定因素對(duì)項(xiàng)目方案(質(zhì)量、預(yù)算、進(jìn)度、資源分配等)的威逼。 2.利用風(fēng)險(xiǎn)的管理變被動(dòng)的面向風(fēng)險(xiǎn),即消防狀態(tài)為主動(dòng)面向風(fēng)險(xiǎn),即釣魚狀態(tài)。 3.知道什么是緊張大事,讓我們可以依據(jù)first thing first的原則處理緊張大事。 二、風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系 1.從項(xiàng)目的時(shí)光、質(zhì)量和成本任務(wù)來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理的任務(wù)是全都的,即利用風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)降低項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本方面的風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理任務(wù)。 2.從項(xiàng)目范圍管理來(lái)看,項(xiàng)目范圍管理的主要

15、內(nèi)容包括界定項(xiàng)目范圍和對(duì)項(xiàng)目范圍變動(dòng)的控制。利用界定項(xiàng)目范圍,避開(kāi)遺漏而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理能夠利用對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析來(lái)評(píng)價(jià)變更的不確定性,從而向項(xiàng)目范圍管理提出目標(biāo)。 3.從項(xiàng)目方案的職能來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)管理為項(xiàng)目方案的制定提供了依據(jù)。項(xiàng)目方案考慮的是將來(lái),而將來(lái)必定存在著不確定因素。風(fēng)險(xiǎn)管理的職能之一是削減項(xiàng)目囫圇過(guò)程中的不 確定性,這有利于方案的精確落實(shí)。 4.從項(xiàng)目交流控制的職能來(lái)看,項(xiàng)目交流控制主要是對(duì)交流體系舉行監(jiān)控,特殊要注重常常浮現(xiàn)誤會(huì)和沖突的職能及組織間的接口,這些能夠?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理提供信息。反過(guò)來(lái), 風(fēng)險(xiǎn)管理中的信息又可利用交流體系傳輸給相應(yīng)的部門和人員。 5.以項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程來(lái)看,不少

16、風(fēng)險(xiǎn)都是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中由潛在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的。風(fēng)險(xiǎn)管理就是在風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)上,擬定出詳細(xì)的應(yīng)對(duì)措施,以消退、緩和、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)有利機(jī)會(huì)避開(kāi)產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)。 三、風(fēng)險(xiǎn)管理方案 1.風(fēng)險(xiǎn)管理方案主要說(shuō)明如何把風(fēng)險(xiǎn)分析和管理步驟應(yīng)用于項(xiàng)目管理之中。 2.風(fēng)險(xiǎn)管理方案應(yīng)具體地說(shuō)明風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)估量、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程所涉及的方方面面以及如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)。 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理 五、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的辦法 (1)文件資料審核 從項(xiàng)目整體和具體的范圍層次兩個(gè)方面向項(xiàng)目方案、項(xiàng)目假設(shè)條件和約束因素、以往項(xiàng)目文件資料審核中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素。 (2)信息收集收拾 1)頭腦風(fēng)暴法 2)訪談法 3)swot技術(shù) (3)流

17、程圖法 流程圖是將項(xiàng)目全過(guò)程,按其內(nèi)在的規(guī)律關(guān)系制成流程圖。針對(duì)流程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)舉行調(diào)查和分析,找出風(fēng)險(xiǎn)存在的緣由,從中發(fā)覺(jué)潛在 風(fēng)險(xiǎn)的威逼,分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后可能造成損失和對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程造成的影響有多大。 (4)工作分解結(jié)構(gòu) 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)先要弄清晰項(xiàng)目的組成、各組成部分的性質(zhì)、它們之間的關(guān)系、項(xiàng)目同環(huán)境之間的關(guān)系,這些可通過(guò)工作分解結(jié)構(gòu)來(lái)完成。 六、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制 1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制就是在風(fēng)險(xiǎn)大事發(fā)生時(shí),實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理方案中預(yù)定的應(yīng)對(duì)措施。 風(fēng)險(xiǎn)控制的依據(jù)包括:風(fēng)險(xiǎn)管理方案、實(shí)際發(fā)生了的風(fēng)險(xiǎn)大事和隨時(shí)舉行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果。 風(fēng)險(xiǎn)控制的手段除了風(fēng)險(xiǎn)管理方案中應(yīng)對(duì)措施外還應(yīng)有按照實(shí)際狀況確定的權(quán)變措施。

18、 2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控就是跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)視剩余風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn),保證風(fēng)險(xiǎn)方案的落實(shí),并評(píng)估消減風(fēng)險(xiǎn)的有效性。 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控上建立在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的階段性、漸進(jìn)性和可控性基礎(chǔ)上的一種管理工作。利用對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和分析,以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集,就能夠?qū)嵭姓?確的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。 七、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的技術(shù)和辦法 建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方針、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的程序、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告制度、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的交流程序等。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核上確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方案和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的支配,以及這些支

19、配是否有效地實(shí)施并適合于達(dá)到 預(yù)定任務(wù)的、有系統(tǒng)的檢查。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核是開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的有效手段, 也是作為改進(jìn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控活動(dòng)的一種有效機(jī)制。 掙值分析 掙值分析就是將方案工作與實(shí)際完成工作舉行比較,從而確定是否符合方案費(fèi)用和進(jìn)度的要求。假如產(chǎn)生偏差較大,則需要進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)舉行 識(shí)別、評(píng)估和量化。 附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,假如浮現(xiàn)了事前未預(yù)料到的風(fēng)險(xiǎn),或者該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目 標(biāo)的影響較大,而且原有些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施又不足以對(duì)付時(shí),為了控制風(fēng)險(xiǎn),有須要編制附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)按評(píng)價(jià)的階段不同可分為:事前評(píng)價(jià)、事中評(píng)價(jià)、事后評(píng)價(jià)和跟蹤評(píng)價(jià);按項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)容不

20、同可分為:設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性評(píng)價(jià)、設(shè)備平安牢靠性評(píng)價(jià)、行為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、作業(yè)環(huán)境評(píng)價(jià)、項(xiàng)目籌 資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等;按評(píng)價(jià)辦法不同可分為:定性評(píng)價(jià)、定量評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)。 八、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控辦法: 1)(1)建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系 (2)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審核 (3)偏差分析 (4)附加風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案 (5)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 2) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的落實(shí) 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案是囫圇項(xiàng)目管理方案的一部分,其落實(shí)與其他方案的落實(shí)具有共同之處,只是風(fēng)險(xiǎn)大事一旦產(chǎn)生,其后果是嚴(yán)峻的;而且有的風(fēng) 險(xiǎn)大事有可能是驟然發(fā)生。 因此,必需賦予更多的關(guān)注,要將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落到實(shí)處;第二在組織上舉行執(zhí)行,如對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析、跟蹤、反饋、決策由哪些部門和人負(fù)

21、責(zé)。 在編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案時(shí),很難預(yù)見(jiàn)到一切變化的因素,因此,惟獨(dú)利用調(diào)度工作,才干保證應(yīng)對(duì)方案的順當(dāng)開(kāi)展和方案目標(biāo)的全面完成。 3)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案的更新 在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案落實(shí)過(guò)程中,假如所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)大事是事先未曾項(xiàng)預(yù)料到的,或其后果比預(yù)期的嚴(yán)峻,風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案中預(yù)定的應(yīng)對(duì)措施無(wú)法滿足要 求時(shí),必需調(diào)節(jié)或更新原有些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案,使之能適應(yīng)新的狀況,盡量 削減風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失。 4風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制 風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制涉及到這樣幾個(gè)問(wèn)題:風(fēng)險(xiǎn)怎樣在業(yè)主和承包商中間舉行合理的分配;怎樣盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和減小可能帶來(lái)的損失;有那些風(fēng)險(xiǎn)防范和控制手段等。 4.1 風(fēng)險(xiǎn)分配的辦法 m. osama jann

22、adia、sadi assaf、a. a. bubshait、allam naji6曾就“項(xiàng)目參加方對(duì)合同解決爭(zhēng)端的態(tài)度和觀點(diǎn)”向11位業(yè)主、59位承包商和 23詢問(wèn)機(jī)構(gòu)做過(guò)調(diào)查。調(diào)查顯示大多數(shù)人絕對(duì)了5 種解決爭(zhēng)端的合同管理辦法:公正的分協(xié)作同風(fēng)險(xiǎn)、起草爭(zhēng)議解決條款、組建特地機(jī)構(gòu)、中立的仲裁機(jī)構(gòu)的支持和招投標(biāo)仲裁機(jī)構(gòu)的支持。公正的分協(xié)作同風(fēng)險(xiǎn)位于首位,也說(shuō)明白項(xiàng)目的參加各方對(duì)這個(gè)問(wèn)題的關(guān)注程度。實(shí)際上,每一個(gè)合同都有風(fēng)險(xiǎn)分配的問(wèn)題,但并不是全部的合同風(fēng)險(xiǎn)平均的分配,風(fēng)險(xiǎn)的分配與權(quán)利的分配是相關(guān)聯(lián)的。假如業(yè)主樂(lè)意和承包商之間有一個(gè)清晰的風(fēng)險(xiǎn)分配,這樣的分配既有利于減小合同風(fēng)險(xiǎn)又能夠提升企業(yè)業(yè)績(jī)

23、。合理的風(fēng)險(xiǎn)分配對(duì)降低一些特別工程的交易成原來(lái)說(shuō)也很有效。然而調(diào)查顯示,74%左右的合同由業(yè)主起草。業(yè)主為了盡可能多地避開(kāi)擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的目的,必定會(huì)分配盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)給承包商。 4.2 風(fēng)險(xiǎn)分配的原則 設(shè)計(jì)施工總承包風(fēng)險(xiǎn)分配應(yīng)遵從以下原則: (1)責(zé)、權(quán)、利的平衡。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)和收益并存。擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)的一方,應(yīng)能夠獲得風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生帶來(lái)的收益。如在總承包合同中由于承包商必需要擔(dān)當(dāng)對(duì)分包商的組織風(fēng)險(xiǎn),則假如承包商管理本事較強(qiáng),組織工作較好,則它應(yīng)獲得較高管理費(fèi)的收益。 (2)風(fēng)險(xiǎn)分配給簡(jiǎn)單控制的一方。從項(xiàng)目全壽命周期的角度來(lái)看,風(fēng)險(xiǎn)分配給簡(jiǎn)單控制的一方,一方面,控制方能夠利用有效控制風(fēng)險(xiǎn)獲得相應(yīng)收益,另一方面,能

24、夠降低項(xiàng)目的全壽命周期費(fèi)用,是比較合理的。 (3)對(duì)于難以預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)由業(yè)主擔(dān)當(dāng)。對(duì)于總承包項(xiàng)目,承包商擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)相比其他合同體系是最大的。假如還要擔(dān)當(dāng)難以預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)迫使其大幅度的提升造價(jià),而且會(huì)打擊其工作樂(lè)觀性 (4)應(yīng)符合工程慣例。一方面,慣例是大家公認(rèn)的處理辦法,較公正合理。另一方面,大家對(duì)慣例比較認(rèn)識(shí),產(chǎn)生分歧能夠較快解決。 4.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式 在西方發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是工程風(fēng)險(xiǎn)管理的采納最多的措施。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式各種各樣主要有:工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保、聯(lián)合投標(biāo)、工程分包。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方,但并不能徹低消退風(fēng)險(xiǎn)。而且將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人,也并不意味著他人一定會(huì)因此受到

25、損失。在某些條件下,反而能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏或多贏。 5削減設(shè)計(jì)施工總承包風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)想和建議 5.1 業(yè)主和承包商互相相信,實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏 無(wú)論是風(fēng)險(xiǎn)的分配還是糾紛的解決,互相相信都是重要基礎(chǔ)。國(guó)外一項(xiàng)討論表明:相信程度的凹凸直接打算了索賠條款的使用,而索賠條款的使用是增強(qiáng)工程成本的一個(gè)重要方面。表4 為在低相信和高相信的關(guān)系下索賠條款的風(fēng)險(xiǎn)使用的調(diào)研表(5分制)7。 5.2 建立抱負(fù)狀態(tài)下風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性和必定性的特征,對(duì)于某些風(fēng)險(xiǎn),如地震、臺(tái)風(fēng)等風(fēng)險(xiǎn)是不行避開(kāi)的。但在這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)所附帶的人為風(fēng)險(xiǎn),卻是能夠避開(kāi)的。比如,在自然風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí),承包商消極的舉行救護(hù),都會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)較大的損失

26、。筆者認(rèn)為,主要緣由是因?yàn)閷?duì)該風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失難以有效評(píng)估,哪些是必定風(fēng)險(xiǎn),哪些是人為風(fēng)險(xiǎn)難以分清。假如能找到一個(gè)抱負(fù)的狀態(tài),在這個(gè)狀態(tài)下業(yè)主和承包商是互相相信的,任務(wù)是統(tǒng)一的,兩者的共同的愿望都是盡量的降低風(fēng)險(xiǎn),則能夠計(jì)算出項(xiàng)目的最低風(fēng)險(xiǎn)。在最低風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,分析造成風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)的因素,并且對(duì)這些因素形成的責(zé)任明確化,則能夠清楚的舉行風(fēng)險(xiǎn)分配,最低限度的削減了人為風(fēng)險(xiǎn)。 5.3 完美總承包的配套政策和規(guī)矩體系 我國(guó)對(duì)推行工程項(xiàng)目總承包還處于探究階段,相關(guān)的配套政策和規(guī)矩系統(tǒng)尚未建立和完美。這實(shí)際上也給業(yè)主和承包商帶來(lái)了無(wú)數(shù)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。比如,糾紛不能獲得有效解決、合同文件不完整等,都會(huì)給項(xiàng)目實(shí)施帶來(lái)

27、風(fēng)險(xiǎn)。 【第3篇】裝點(diǎn)工程施工項(xiàng)目平安管理措施 裝點(diǎn)工程施工項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)控制和管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、平安等任務(wù)的責(zé)任,固此,必需同時(shí)擔(dān)當(dāng)舉行平安管理、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的責(zé)任。裝點(diǎn)工程項(xiàng)目平安管理貫通于施工的全過(guò)程,交于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。其重點(diǎn)是舉行人的擔(dān)心全行為與物的擔(dān)心全狀態(tài)的控制。主要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容。 1執(zhí)行平安生產(chǎn)制度,實(shí)施責(zé)任管理 (1)建立各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的平安責(zé)任。抓制度執(zhí)行、抓責(zé)任執(zhí)行,定期檢查平安責(zé)任執(zhí)行狀況; (2)建立、完美以項(xiàng)目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展平安管理活動(dòng),擔(dān)當(dāng)組織、領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)的責(zé)任; (3)施工項(xiàng)目應(yīng)利用部門的平

28、安生產(chǎn)資質(zhì)審查,并獲得認(rèn)可。 一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分離利用企業(yè)、施工項(xiàng)目的平安審查,取得平安操作認(rèn)可證,持證上崗。 特種作業(yè)人員,除經(jīng)企業(yè)的平安審查外,還需按規(guī)定參與平安操作考核,取得部門核發(fā)的平安操作合格證,堅(jiān)持持證上崗。施工現(xiàn)場(chǎng)浮現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí),施工項(xiàng)目必需擔(dān)當(dāng)管理責(zé)任; (4)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可,擔(dān)當(dāng)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任。接受由此而浮現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失; (5)一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽定平安協(xié)議,向施工項(xiàng)目做出平安保證; (6)平安生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行狀況的檢查,應(yīng)仔細(xì)、具體的記錄,做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。 2項(xiàng)目

29、全員平安教導(dǎo)與訓(xùn)練 (1)一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素養(yǎng)。 1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。暫時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教導(dǎo)后,才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位; 2)沒(méi)有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩,以及不適于從事操作的疾病; 3)沒(méi)有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的本事; 4)具有適于不同層次操作所必需的文化; 5)輸入的勞務(wù),必需具有基本的平安操作素養(yǎng)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完美。 (2)平安教導(dǎo)、訓(xùn)練。包括學(xué)問(wèn)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教導(dǎo)。 1)平安學(xué)問(wèn)教導(dǎo)。使操了解、掌控生產(chǎn)操作過(guò)程中,潛在的危急因素及防范措施; 2

30、)平安技能訓(xùn)練。使操逐漸掌控平安生產(chǎn)技能,得到完美化、自動(dòng)化的行為方式,削減操作中的失誤現(xiàn)象; 3)平安意識(shí)教導(dǎo)。在于激勵(lì)操自覺(jué)堅(jiān)持采取平安技能。 (3)平安教導(dǎo)的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。 1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)平安教導(dǎo)。對(duì)學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)平安教導(dǎo),重點(diǎn)偏重普通平安學(xué)問(wèn)、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等,強(qiáng)調(diào)操作的非自立性。對(duì)時(shí)節(jié)工、農(nóng)夫工的三級(jí)平安教導(dǎo),以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個(gè)月內(nèi)平安技能不能達(dá)到嫻熟的,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)解除勞動(dòng)合同,廢上勞動(dòng)資歷; 2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,適時(shí)舉行平安學(xué)問(wèn)教導(dǎo)。普通每十天組織一次較合適; 3)結(jié)合生產(chǎn)組織平安技能訓(xùn)練,干什么訓(xùn)練什么,

31、反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到浮現(xiàn)完美化、自動(dòng)化的行為方式,劃為一個(gè)訓(xùn)練階段; 4)平安意識(shí)教導(dǎo)的內(nèi)容不易確定,應(yīng)隨平安生產(chǎn)的形勢(shì)變化,確定階段教導(dǎo)內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,舉行增加平安意識(shí),堅(jiān)決掌控平安學(xué)問(wèn)與技能的信念,接受事故教訓(xùn)的教導(dǎo); 5)受時(shí)節(jié)自然變化影響時(shí),針對(duì)因?yàn)檫@種變化而浮現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所舉行的教導(dǎo),其目的在于增加平安意識(shí),控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,削減人為失誤; 6)采納新技術(shù),使用新設(shè)備、新材料,推行新工藝之前,應(yīng)對(duì)有關(guān)人員舉行平安學(xué)問(wèn)、技能、意識(shí)的全面平安教導(dǎo),激勵(lì)操采取平安技能的自覺(jué)性。 (4)強(qiáng)化教導(dǎo)管理,增加平安教導(dǎo)效果 1)教導(dǎo)內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,系統(tǒng)性強(qiáng)

32、,抓住關(guān)鍵反復(fù)教導(dǎo); 2)反復(fù)實(shí)踐,養(yǎng)成自覺(jué)采納平安操作辦法的習(xí)慣; 3)使每個(gè)受教導(dǎo)的人,了解自己的學(xué)習(xí)成績(jī)。鼓舞受教導(dǎo)者樹立堅(jiān)持平安操作辦法的信念,養(yǎng)成平安操作的良好習(xí)慣; 4)告知受教導(dǎo)者怎樣做才干保證平安,而不是不應(yīng)當(dāng)做什么; 5)嘉獎(jiǎng)增進(jìn),鞏固學(xué)習(xí)成績(jī); 6)舉行各種形式、不同內(nèi)容的平安教導(dǎo),都應(yīng)把教導(dǎo)的時(shí)光、內(nèi)容等,清晰的記錄在平安教導(dǎo)記錄本或記錄卡上。 【第4篇】工程施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)督管理程序(9) 工程施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)督管理程序(九) 一、平安報(bào)監(jiān) 施工項(xiàng)目中標(biāo)后,施工單位必需到所屬平安監(jiān)督管理部門辦理平安報(bào)監(jiān)手續(xù),明確有關(guān)監(jiān)督程序,領(lǐng)取和填寫有關(guān)資料、表格。 (一)填寫建

33、設(shè)工程平安監(jiān)督管理報(bào)監(jiān)書一式兩份。 (二)平安報(bào)監(jiān)時(shí)提供如下資料: 1、施工單位平安信譽(yù)等級(jí)證書(復(fù)印件); 2、施工單位為從事危急作業(yè)職 工辦理的意外損害保險(xiǎn)憑證(復(fù)印件); 3、平安生產(chǎn)文明施工的組織設(shè)計(jì)計(jì)劃和措施(含施工揚(yáng)塵控制專項(xiàng)措施); 4、平安文明施工專項(xiàng)措施費(fèi)用支付方案及開(kāi)工前已支付50%的支付證實(shí)原件(施工方向建設(shè)方開(kāi)具的收款發(fā)票或銀行收款通知單),收復(fù)印件。 (三)采購(gòu)相關(guān)工程項(xiàng)目平安管理資料。 (四)領(lǐng)取建設(shè)工程施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)督管理程序通知書。 二、施工項(xiàng)目平安監(jiān)督管理第一次聯(lián)席會(huì)議 (一)會(huì)議主持:平安監(jiān)督管理部門。 (二)參與單位:業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察

34、設(shè)計(jì)單位等單位、平安監(jiān)督管理部門。 (三)會(huì)議明確各方主要職責(zé): 1、業(yè)主單位職責(zé) (1)業(yè)主單位應(yīng)該向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料,地下工程資料,氣象、水文觀測(cè)資料,相鄰建造物、構(gòu)筑物的有關(guān)資料,并保證資料的真切、精確、完整。 (2)業(yè)主單位應(yīng)該為工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境,并按文件規(guī)定支付平安生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用。 (3)業(yè)主單位不得購(gòu)買或者強(qiáng)行指令施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合平安、健康衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的平安防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備,不得為施工單位指定施工所需各種產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供給商。 (4)催促施工單位按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,做好平安生產(chǎn)、文明施工工作。

35、 (5)參與施工項(xiàng)目各階段及單位工程平安生產(chǎn)、文明施工的檢查評(píng)定、驗(yàn)收。 2、監(jiān)理單位職責(zé) (1)監(jiān)理單位按照建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定,根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(gb50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有平安監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 (2)監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署看法;審查未利用的,平安技術(shù)措施及專項(xiàng)施工計(jì)劃不得實(shí)施。 (3)監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和平安設(shè)施等驗(yàn)收記錄,并由平安監(jiān)理人員簽收備案。 (4)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況舉行巡察檢查,對(duì)發(fā)

36、覺(jué)的各類平安事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并催促其立刻整改;狀況嚴(yán)峻的,監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。平安事故隱患消退后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工看法。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等狀況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。 (5)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)平安生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理睬議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。 3、施工單位職責(zé) (1)施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范

37、,建立健全平安生產(chǎn)保障體系,制定平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安操作規(guī)程,保證平安生產(chǎn)投入,并對(duì)其所擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程項(xiàng)目舉行定期和專項(xiàng)平安檢查。 (2)施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)管理負(fù)責(zé),并設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職平安生產(chǎn)管理人員。 (3)施工單位應(yīng)建立平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)制度。對(duì)本單位有關(guān)人員每年至少舉行一次平安培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果記入個(gè)人檔案。平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)考核不合格的人員,不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 (4)施工單位必需選購(gòu)、租賃具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證并在平安監(jiān)督部門已備案的平安防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具等。 4、施工項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé) (1)項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本建設(shè)

38、工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)按照工程項(xiàng)目的特征,組織制定平安防護(hù)措施,執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程。 (2)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,組織有關(guān)人員編制施工平安生產(chǎn)和危急性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)平安技術(shù)措施或計(jì)劃,并報(bào)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。 (3)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具,組織有關(guān)人員舉行驗(yàn)收。不合格的產(chǎn)品,嚴(yán)禁使用到施工現(xiàn)場(chǎng)上。 (4)項(xiàng)目部經(jīng)理按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,按照不同施工階段和周圍環(huán)境及時(shí)節(jié)、氣象條件變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行相應(yīng)的平安防護(hù)措施。 (5)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,在施工

39、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行有效措施,防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運(yùn)送及噪聲、振動(dòng),對(duì)人和環(huán)境的污染和危害。 (6)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)工程施工平安監(jiān)督管理部門申請(qǐng)各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗(yàn)收評(píng)定。 5、平安監(jiān)督管理部門職責(zé) (1)平安監(jiān)督管理部門定期和不定期,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目落實(shí)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,舉行監(jiān)督檢查。 (2)平安監(jiān)督管理部門嚴(yán)格施工平安前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定工作。 (3)平安監(jiān)督管理部門不定期的對(duì)施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工舉行檢查,對(duì)違章作業(yè)或有重大平安隱患的施工現(xiàn)場(chǎng),責(zé)令其停止作業(yè)并限期整

40、改,整改完畢后必需舉行復(fù)查,合格后才干恢復(fù)施工作業(yè)。 (4)平安監(jiān)督管理部門以“熱烈服務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)法”為宗旨,協(xié)助企業(yè)提升平安生產(chǎn)水平。 (5)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)使用的平安防護(hù)用具及機(jī)械設(shè)備,是否合格、是否符合有關(guān)規(guī)定要求。凡不合格、不符合規(guī)定的產(chǎn)品,堅(jiān)定不準(zhǔn)使用,并清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。 (6)平安監(jiān)督管理部門應(yīng)按規(guī)定,按時(shí)對(duì)施工各階段的檢查核定和單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定,并仔細(xì)填寫監(jiān)督檔案。 (四)參與會(huì)議各方按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,共同對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)工前提條件舉行審查。審查內(nèi)容: 1、施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)保證體系的建立和執(zhí)行狀況。 2、施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)責(zé)任制貫徹執(zhí)行狀況。 3、施工圍墻、進(jìn)出口大門、道路硬化和沖

41、洗設(shè)施,是否 按規(guī)定舉行設(shè)置。 4、“五牌兩圖”(其中效果圖由施工單位根據(jù)尺寸自行制作)和平安警示標(biāo)志,是否按規(guī)定落實(shí)。 5、施工用電是否按規(guī)范要求舉行安裝。 6、辦公區(qū)和職工生活區(qū)是否按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求舉行實(shí)施。 7、起重機(jī)械設(shè)備的備案記下手續(xù)是否齊全。 (五)凡未舉行開(kāi)工前提條件審查或?qū)彶椴缓细竦墓こ添?xiàng)目,不得核發(fā)施工許可證。若強(qiáng)行施工的責(zé)任單位將按有關(guān)法律、規(guī)矩予以處罰。 三、施工項(xiàng)目平安監(jiān)督檢查及階段核驗(yàn)評(píng)定 (一)定期檢查階段及重點(diǎn)要求。 1、基礎(chǔ)階段:平安管理檔案資料、施工機(jī)械情況、施工用電、基礎(chǔ)支護(hù)、邊坡處理。 2、主體結(jié)構(gòu)階段:“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)、腳手架的搭設(shè)、塔吊、物

42、料提高機(jī)、外用施工電梯的狀況、平安管理檔案資料。 3、裝點(diǎn)裝修階段:施工用電、腳手架、消防、文明施工、平安管理檔案資料。 4、市政工程項(xiàng)目按工程量分三個(gè)階段舉行定期檢查和核驗(yàn)。 5、各階段重點(diǎn)要求的項(xiàng)目,在核驗(yàn)中必需達(dá)到合格。 (二)不定期檢查:各種專項(xiàng)整治活動(dòng)和上級(jí)部門對(duì)平安生產(chǎn)的檢查。 (三)核評(píng)辦法:核驗(yàn)等級(jí)實(shí)行各階段定期和不定期檢查相結(jié)合的評(píng)定方式。施工項(xiàng)目部施工到相應(yīng)階段時(shí),報(bào)企業(yè)有關(guān)管理部門檢查驗(yàn)收,合格后按jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)打分評(píng)定等級(jí),企業(yè)蓋章后與重慶市建設(shè)工程施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)階段核驗(yàn)申請(qǐng)表一同報(bào)平安監(jiān)督管理部門,商定時(shí)光對(duì)施工項(xiàng)目舉行等級(jí)核驗(yàn)。 (四)核驗(yàn)結(jié)果及處理方法

43、: 1、階段核驗(yàn)為合格和優(yōu)良時(shí),該項(xiàng)目可繼續(xù)舉行施工。 2、階段核驗(yàn)為不合格時(shí),必需停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后由施工企業(yè)申請(qǐng)其次次核驗(yàn),核驗(yàn)合格后,恢復(fù)施工。 3、對(duì)拒不申請(qǐng)階段核驗(yàn)的項(xiàng)目,視該階段等級(jí)核驗(yàn)為不合格,并按有關(guān)規(guī)定,對(duì)責(zé)任單位舉行相應(yīng)處罰。 四、單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定 (一)評(píng)定條件 1、單位工程項(xiàng)目已按合同內(nèi)容施工完畢,施工機(jī)械、防護(hù)設(shè)施等,已按規(guī)定撤離。 2、施工過(guò)程中發(fā)生的傷亡事故已處理完畢。 (二)評(píng)定等級(jí) 1、單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)為:優(yōu)良、合格、不合格。 2、單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定等級(jí)結(jié)果,將作為施工企業(yè)向業(yè)主單位收取平安文明措施費(fèi)用和施工企業(yè)平安生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核及單位

44、工程竣工備案的依據(jù)。 (三)評(píng)定方式 1、施工企業(yè)必需在施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前十天,向平安監(jiān)督管理部門,提出單位工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。 2、平安監(jiān)督管理部門定出驗(yàn)收時(shí)光后,通知有關(guān)單位參與。 3、單位工程竣工驗(yàn)收,依據(jù)各階段檢查核定狀況和隨機(jī)抽查狀況,綜合舉行評(píng)定。 五、其他 (一)如工程系創(chuàng)“市平安文明示范工地”的,市管項(xiàng)目施工單位應(yīng)直接向平安總站申報(bào),區(qū)縣(市)項(xiàng)目施工單位向所屬區(qū)縣(市)平安監(jiān)督管理部門申報(bào),并辦理申報(bào)手續(xù)。 (二)因故終止施工的項(xiàng)目(停止施工30天以上的),施工單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將終止施工報(bào)告平安監(jiān)督管理部門備案。 終止施工報(bào)告內(nèi)容包括:停工緣由、停工日期、停工期間的工地管理和平安防護(hù)

45、措施、留守人員數(shù)量、留守負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系電話等。終止施工報(bào)告還必需明確建設(shè)單位和施工總承包單位的責(zé)任以及雙方權(quán)利和義務(wù)。 (三)若工地發(fā)生傷亡事故,施工單位應(yīng)在事故發(fā)生后:一級(jí)或二級(jí)事故2小時(shí)內(nèi)、三級(jí)事故4小時(shí)內(nèi)、四級(jí)事故8小時(shí)內(nèi)將事故快報(bào)表上報(bào)平安監(jiān)督管理部門。 (四)施工單位應(yīng)仔細(xì)填寫起重機(jī)械設(shè)備性能情況上報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)上報(bào)平安監(jiān)督管理部門。 【第5篇】工程施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)督管理程序 一、平安報(bào)監(jiān) 施工項(xiàng)目中標(biāo)后,施工單位必需到所屬平安監(jiān)督管理部門辦理平安報(bào)監(jiān)手續(xù),明確有關(guān)監(jiān)督程序,領(lǐng)取和填寫有關(guān)資料、表格。 (一)填寫建設(shè)工程平安監(jiān)督管理報(bào)監(jiān)書一式兩份。 (二)平安報(bào)監(jiān)時(shí)提供如下資料: 1

46、、施工單位平安信譽(yù)等級(jí)證書(復(fù)印件); 2、施工單位為從事危急作業(yè)職 工辦理的意外損害保險(xiǎn)憑證(復(fù)印件); 3、平安生產(chǎn)文明施工的組織設(shè)計(jì)計(jì)劃和措施(含施工揚(yáng)塵控制專項(xiàng)措施); 4、平安文明施工專項(xiàng)措施費(fèi)用支付方案及開(kāi)工前已支付50%的支付證實(shí)原件(施工方向建設(shè)方開(kāi)具的收款發(fā)票或銀行收款通知單),收復(fù)印件。 (三)采購(gòu)相關(guān)工程項(xiàng)目平安管理資料。 (四)領(lǐng)取建設(shè)工程施工項(xiàng)目平安生產(chǎn)監(jiān)督管理程序通知書。 二、施工項(xiàng)目平安監(jiān)督管理第一次聯(lián)席會(huì)議 (一)會(huì)議主持:平安監(jiān)督管理部門。 (二)參與單位:業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察設(shè)計(jì)單位等單位、平安監(jiān)督管理部門。 (三)會(huì)議明確各方主要職責(zé): 1、

47、業(yè)主單位職責(zé) (1)業(yè)主單位應(yīng)該向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料,地下工程資料,氣象、水文觀測(cè)資料,相鄰建造物、構(gòu)筑物的有關(guān)資料,并保證資料的真切、精確、完整。 (2)業(yè)主單位應(yīng)該為工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境,并按文件規(guī)定支付平安生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用。 (3)業(yè)主單位不得購(gòu)買或者強(qiáng)行指令施工單位購(gòu)買、租賃、使用不符合平安、健康衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的平安防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備,不得為施工單位指定施工所需各種產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供給商。 (4)催促施工單位按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,做好平安生產(chǎn)、文明施工工作。 (5)參與施工項(xiàng)目各階段及單位工程平安生產(chǎn)、文明施工的檢查評(píng)定、驗(yàn)收

48、。 2、監(jiān)理單位職責(zé) (1)監(jiān)理單位按照建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定,根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(gb50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有平安監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 (2)監(jiān)理單位要嚴(yán)格審查核驗(yàn)施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及資料,并由項(xiàng)目總監(jiān)在有關(guān)技術(shù)文件報(bào)審表上簽署看法;審查未利用的,平安技術(shù)措施及專項(xiàng)施工計(jì)劃不得實(shí)施。 (3)監(jiān)理單位應(yīng)核查施工單位提交的施工起重機(jī)械、整體提高腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和平安設(shè)施等驗(yàn)收記錄,并由平安監(jiān)理人員簽收備案。 (4)監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況舉行巡察檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)的各類平安事故隱患,應(yīng)書面通知施工單位,并催促其立刻整改;狀況嚴(yán)峻的

49、,監(jiān)理單位應(yīng)準(zhǔn)時(shí)下達(dá)工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。平安事故隱患消退后,監(jiān)理單位應(yīng)檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查或復(fù)工看法。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應(yīng)該準(zhǔn)時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門或工程項(xiàng)目的行業(yè)主管部門報(bào)告。檢查、整改、復(fù)查、報(bào)告等狀況應(yīng)記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中。 (5)工程竣工后,監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)平安生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理睬議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。 3、施工單位職責(zé) (1)施工單位應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)法律、規(guī)矩和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,建立健全平安生產(chǎn)保障體系,制定平安生產(chǎn)責(zé)任制度和平安操作規(guī)程,保證平

50、安生產(chǎn)投入,并對(duì)其所擔(dān)當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)工程項(xiàng)目舉行定期和專項(xiàng)平安檢查。 (2)施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的平安生產(chǎn)管理負(fù)責(zé),并設(shè)立平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職平安生產(chǎn)管理人員。 (3)施工單位應(yīng)建立平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)制度。對(duì)本單位有關(guān)人員每年至少舉行一次平安培訓(xùn),并將培訓(xùn)結(jié)果記入個(gè)人檔案。平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)考核不合格的人員,不準(zhǔn)上崗作業(yè)。 (4)施工單位必需選購(gòu)、租賃具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證并在平安監(jiān)督部門已備案的平安防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具等。 4、施工項(xiàng)目部經(jīng)理職責(zé) (1)項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本建設(shè)工程項(xiàng)目的平安生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)按照工程項(xiàng)目的特征,組織制定平

51、安防護(hù)措施,執(zhí)行平安生產(chǎn)責(zé)任制,貫徹平安生產(chǎn)規(guī)則制度和操作規(guī)程。 (2)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,組織有關(guān)人員編制施工平安生產(chǎn)和危急性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)平安技術(shù)措施或計(jì)劃,并報(bào)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。 (3)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的平安防護(hù)用具及施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具,組織有關(guān)人員舉行驗(yàn)收。不合格的產(chǎn)品,嚴(yán)禁使用到施工現(xiàn)場(chǎng)上。 (4)項(xiàng)目部經(jīng)理按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,按照不同施工階段和周圍環(huán)境及時(shí)節(jié)、氣象條件變化,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行相應(yīng)的平安防護(hù)措施。 (5)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行有效措施,防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運(yùn)送及噪聲、振動(dòng),對(duì)人和環(huán)境的污染和危害。 (6)項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,準(zhǔn)時(shí)向建設(shè)工程施工平安監(jiān)督管理部門申請(qǐng)各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗(yàn)收評(píng)定。 5、平安監(jiān)督管理部門職責(zé) (1)平安監(jiān)督管理部門定期和不定期,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目落實(shí)平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,舉行監(jiān)督檢查。 (2)平安監(jiān)督管理部門嚴(yán)格施工平安前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗(yàn)收評(píng)定工作。 (3)平安監(jiān)督管理部門不定期的對(duì)施工項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工舉行檢查,對(duì)違章作業(yè)或有重大平安隱患的施工現(xiàn)場(chǎng),責(zé)令其停