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文檔簡介
1、Word - 8 -市場銷售經理崗位職責(六篇)第一篇:市場銷售經理崗位職責1.觀看用戶偏愛,確定銷售努力的焦點。2.方案和指導工作人員,訓練和對其進行績效評估,進展并掌握銷售和服務程序。3.解決用戶關于銷售和服務的投訴。4.指導和協調各類銷售活動,包括所生產的產品、服務、商品或其他物品的銷售。5.訪問賜予特權的經銷商,激起其對建立或者擴大合作方案的愛好。6.確定價格時間表和貼現率。7.與準客戶商討其對設備的需要,并且給用戶提出購買設備型號的建議。8.監(jiān)督地區(qū)的、本地的銷售經理和他們的工作人員。9.指導文案人員對出口信件、投標懇求、信貸收集作記錄,保持目前關于關稅,許可和限制的信息。10.檢查
2、運營記錄和銷售報告,確定盈利。第一條 在總經理領導下,全面負責公司產品的市場開發(fā)、客戶管理和產品銷售組織工作。定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和進展趨勢,制定市場銷售策略,確定主要目標市場、市場結構和銷售方針,報總經理審批后組織實施。其次條 依據企業(yè)的近期和遠期目標、財務預算要求,協調各部門的關系,提出銷售方案編制原則、依據,組織銷售部人員分析市場環(huán)境,制定和審核銷售預算,提出產品價格政策實施方案,向銷售部人員下達銷售任務,并組織貫徹實施。第三條 把握國內外產品市場的動態(tài),每周在總經理主持下,分析銷售動態(tài)、各部門銷售成本、存在問題、市場競爭進展狀況等,提出改進方案和措施,監(jiān)督
3、銷售方案的順當完成。第四條 協調銷售部和各經濟組織的關系,常常保持同客戶的親密聯系,并同客戶建立長期穩(wěn)定的良好協作關系。第五條 提交產品重要銷售活動和參與國際、國內產品展銷活動實施方案,組織人員,預備材料,參與銷售活動,廣泛宣揚本公司產品和服務,對銷售效果提出分析,向總經理報告。第六條 常常和客戶保持聯系,把握客戶意向和需求,并提出簽約原則的價格標準。第七條 定期檢查銷售方案實施結果,提出銷售方案調整方案,報總經理審批后組織實施。第八條 把握產品價格政策實施狀況,掌握公司不同客戶對象及其不同季節(jié)和價格水平,定期檢查方案實施結果,準時提出改進措施,保證企業(yè)較高的平均贏利水平。第九條 定期走訪客戶
4、,征求客戶看法。把握其他公司銷售狀況和價格水平,分析競爭態(tài)勢,調整產品銷售策略,適應市場競爭需要。第十條 參與公司收款分析會議,把握客戶拖欠款狀況,分析緣由,負責客戶拖欠款催收組織工作,防止長期拖欠。第十一條 培訓和造就一支不同年齡和不同層次的產品銷售專業(yè)隊伍。第十二條 制定銷售部管理制度、工作程序,并監(jiān)督貫徹實施。嚴格掌握銷售費用開支,規(guī)定開支范圍和標準,監(jiān)督銷售費用的使用。其次篇:大區(qū)經理的崗位職責職位描述1、組織開發(fā)多種銷售手段,完成銷售部下達的銷售目標;2、負責分管各省區(qū)年度/月度工作方案制定,及銷售指標的達成;3、領導建立省區(qū)營銷網絡,參加選擇確定各區(qū)的經銷商;4、負責分管省區(qū)的員工
5、隊伍建設,提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核看法;5、深化了解本行業(yè),把握最新銷售信息,準時向銷售總監(jiān)反映并提出建議;6、定期與重要經銷商保持良好溝通,維護客戶關系;與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關系7、領導銷售信息統(tǒng)計工作,確保按時上報相關部門;8、領導交辦的其他事項。任職要求:1、本科及以上學歷,市場營銷或醫(yī)學等相關專業(yè)優(yōu)先2、年齡32-38歲3、5年以上醫(yī)療行業(yè)銷售閱歷,3年以上大區(qū)管理閱歷;4、有設備銷售閱歷5、能夠識別、確定潛在的商業(yè)合作伙伴,熟識行業(yè)市場進展現狀;6、具有優(yōu)秀的營銷技巧,較強的市場策劃力量和運作力量;第三篇:區(qū)域銷售經理崗位職責1、負責完成公司下達的區(qū)域銷
6、售目標任務;2、負責制定及執(zhí)行區(qū)域銷售工作方案;3、負責區(qū)域渠道銷售管理/合同執(zhí)行;4、負責區(qū)域市場信息反饋;5、負責直接下級的管理及績效考核;6、上級交辦的其他事項。第四篇:市場銷售經理崗位職責1、幫助市場營銷中心總經理開展渠道建設及大客戶銷售管理日常工作;2、統(tǒng)籌渠道部及大客戶部業(yè)務工作,對各渠道和大客戶拓展、維護及業(yè)務狀況進行監(jiān)管、指導;3、依據公司經營目標及長期方案制定年度營銷預算指標,并負責相關任務分解狀況的監(jiān)督、檢查;4、定期組織所屬部門會議,了解重要工作的推行狀況,匯總需要協調解決的問題,并就發(fā)覺問題提出改正及優(yōu)化要求;5、審核并指導下級部門提交的各類工作方案、方案,并就重要工作
7、項目做協作性協調;6、關注并參與下級部門的培訓或會議,鼓舞員工培育發(fā)覺問題、解決問題的力量;7、定期參與與經營部門的業(yè)務溝通會,協調各類待解決或待優(yōu)化的工作事項;8、定期審核下屬部門的預算及工作任務完成狀況,并督促問題事項的整改工作;9、完成上級領導交待的其它工作。工作要求1、全日制統(tǒng)招本科及以上學歷,市場營銷、旅游管理專業(yè);2、10年以上工作閱歷,至少5年大型主題公園或旅行社銷售管理工作閱歷;3、具備極強的風險評估力量和推斷力量、組織和協調管理力量;第五篇:區(qū)域銷售經理崗位職責1、負責分管區(qū)域的市場工作,擬訂并落實市場銷售方案,管理、維護、開發(fā)銷售渠道,完成所負責區(qū)域產品的銷售任務和銷售回款
8、目標。2、建立、維護所轄區(qū)域的客戶關系,進行商務談判,供應解決方案,對潛在客戶進行定期跟蹤,滿意客戶需求,提高客戶滿足度。3、收集、整理、反饋區(qū)域市場數據及分析報告,并對公司提出有價值的改善方案,對公司的新項目開發(fā)供應市場支持,提出銷售策略、銷售政策的修訂建議。4、把握市場一手信息、所在區(qū)域市場的客戶量、同類產品的優(yōu)點和缺點、區(qū)域的客戶狀況。5、依據公司整體運營策略,提煉出適合各區(qū)域市場的運作模式;6、完成月度、季度和年底區(qū)域銷售猜測,定期匯報工作狀況;7、協作相關部門做好本區(qū)域市場開發(fā)和產品推廣工作,了解相關產品的市場信息。8、負責客戶管理,為客戶服務,加強渠道忠誠度和銷售力量,避開市場風險
9、。9、建立完整的地區(qū)經銷商網絡,整合資源實現公司銷售總目標。10、上級領導交待的其他工作。11、掌握市場開發(fā)與銷售費用預算和支出,確保費用支出的合理性第六篇:大區(qū)經理的崗位職責1、區(qū)域銷售方案的制定與執(zhí)行:依據本區(qū)域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售方案,分解并制定本區(qū)域銷售人員詳細的銷售目標;組織下屬執(zhí)行銷售政策及策略,指導下屬的銷售業(yè)務技能,檢查、監(jiān)督銷售方案的完成狀況,消失偏差準時訂正,保證明現本區(qū)域的市場占有率和銷售目標;2、銷售回款:指導下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度,審批客戶資信額度,并隨時跟蹤資信使用狀況,確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應收帳反饋信息,指導下
10、屬提高回款技能,確保貨款順當回收;3、銷售費用掌握:依據公司的銷售費用管理規(guī)定及銷售部門的費用預算指標,組織下屬嚴格根據費用預算指標完成銷售任務,審核銷售折扣,審核、掌握并不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用掌握指標;4、市場開發(fā):依據公司業(yè)務進展戰(zhàn)略及銷售部門的經營目標,協作市場部門組織實施本區(qū)域市場開發(fā)方案及詳細的實施方案,促進公司及產品品牌的提升;了解客戶需求動態(tài),指導下屬挖掘潛在客戶,并對客戶開發(fā)狀況進行跟蹤;以實現公司市場占有率不斷增長的目標;5、客戶關系管理:依據公司業(yè)務進展需要,通過組織支配所轄區(qū)域各客戶群客戶到公司考察、參觀溝通等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責訪問本區(qū)域的重要客戶,監(jiān)督、檢查銷售員對客戶的定期訪問狀況,隨時了解客戶要求;準時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿足度,建立長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關系;6、售后服務:依據公司的售后服務規(guī)定及產品特點,通過與客戶服務、技術等相關部門溝通,幫助組織、協調所轄區(qū)域的到貨、產品安裝、技術支持、售后修理等工作,共同實現售后服務目標;7、銷售信息管理:依據公司業(yè)務進展需要及區(qū)域市場特點,組織下屬收集本區(qū)域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,并對市場信息進行分析、猜測并制定對策,準時向相關部門供應建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合
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