人事異動管理制度

1、人事異動管理制度人事異動管理制度第一章總則第一條為充分發(fā)揮員工能力，并本著人事相宜的原則，合理進行人力資源的配置，以適應集團 ( 總部 ) 經(jīng)營管理及業(yè)務發(fā)展的需要。特制定本制度。第二條 本制度適用集團 ( 總部 ) 所有崗位的人事異動管理。第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，集團( 總部 ) 人事異動管理，均依本制度規(guī)定辦理。第二章人事異動原則第四條人事異動原則：人事異動必須以集團 ( 總部 ) 崗位編制為基礎(chǔ)，以考核為依據(jù)，以崗位說明書為標準，同時兼顧個人職業(yè)發(fā)展和集團 ( 總部 ) 人員需求情況。人力資源部負責集團 ( 總部 ) 人力資源調(diào)配工作，審定各部門人員定崗、定編。第三章內(nèi)部調(diào)職第

2、五條集團 ( 總部 ) 普通員工內(nèi)部調(diào)動填寫員工異動申請表，由調(diào)出、調(diào)入部門領(lǐng)導簽字同意后報人力資源部審批； 集團 ( 總部 ) 副經(jīng)理及以上人員填寫 員工異動申請表，由調(diào)出、調(diào)入分管領(lǐng)導同意后報人力資源部審查，管理中心總經(jīng)理審核后報總裁審批。第六條人員異動本著雙方就工作進行溝通協(xié)商的原則，由人力資源部安排異動人員和調(diào)出調(diào)入部門負責人或者相關(guān)領(lǐng)導進行溝通協(xié)商，并呈報總裁審批。第七條人力資源部依據(jù)最終審批的員工異動申請表開具人事異動通知單，通知被調(diào)員工交接工作，交接工作完成后到組織安排到新部門報到。第四章員工升職第八條部門負責人對本部門工作表現(xiàn)突出或?qū)瘓F( 總部 ) 做出重大貢獻的員工或根據(jù)本

3、部門發(fā)展計劃和職位空缺情況、員工績效考核結(jié)果，填寫員工異動申請表，向人力資源部提出本部門員工晉升申請；第九條人力資源部根據(jù)公司人力資源規(guī)劃、崗位編制、員工考核結(jié)果和相應崗位的崗位說明書，審核各部門提出的晉升申請，并將相關(guān)材料報上級領(lǐng)導審批；第十條上級領(lǐng)導批準后由人力資源部開具人事異動通知單發(fā)至晉升申請部門；第十一條特殊員工、部門經(jīng)理及以上級別員工的晉升由管理中心總經(jīng)理審核，總裁根據(jù)集團( 總部 ) 人力資源規(guī)劃、 員工考核結(jié)果和崗位說明書作最終審批， 由人力資源部通知本人及相關(guān)部門；第十二條升職員工接到人事異動通知單后應辦理工作交接手續(xù)，進入新崗位工作；第十三條員工晉升需要經(jīng)過一個月的考核后再

4、進行薪酬調(diào)整，調(diào)入部門主管根據(jù)任職崗位的崗位說明書幫助調(diào)入人員掌握崗位的技能要求與考核要求；第1頁共7頁第十四條人力資源部負責通知晉升員工在考核期滿后提交述職報告，并通知調(diào)入部門直接主管根據(jù)述職報告 對其進行評價， 對不合要求的由人力資源部安排調(diào)回原崗位或重新進行崗位調(diào)整， 對于達到要求的，由調(diào)入部門直接主管提出薪酬調(diào)整意見，經(jīng)所屬中心總經(jīng)理、管理中心總經(jīng)理審核，總裁審批后執(zhí)行。第五章員工降職第十五條如果出現(xiàn)下列情況，可對員工進行降職處理：由于組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而精減人員；工作表現(xiàn)差或不能勝任本職工作，調(diào)任其他同級別工作又沒有空缺；應員工要求（如身體健康狀況欠佳不能承擔繁重工作等原因） ；連續(xù)兩次考

5、核不合格；其他原因。第十六條一般員工降職程序：部門負責人根據(jù)本部門發(fā)展計劃和職位變動、員工考核等情況，向人力資源部提出員工降職申請；人力資源部結(jié)合公司人力資源規(guī)劃及相關(guān)政策 , 審核各部門提出的降職申請，并將相關(guān)材料報上級領(lǐng)導批準；上級領(lǐng)導批準后由人力資源部開具人事異動通知單發(fā)至相關(guān)部門。第十七條特殊員工、部門經(jīng)理及以上級別員工的降職由總裁根據(jù)集團( 總部 ) 人力資源規(guī)劃、員工考核結(jié)果做出，由人力資源部通知本人及相關(guān)部門。第2頁共7頁第十八條由相關(guān)部門及人力資源部一起做通降職員工的思想工作。第十九條降職員工接到人事異動通知單后應辦理工作交接手續(xù)，進入新崗位工作。第六章附則第二十條本制度如有未

6、盡事宜，依其他補充解釋、規(guī)定執(zhí)行。第二十一條本制度解釋權(quán)歸集團管理中心人力資源部。第二十二條本制度經(jīng)集團總裁核準后實施執(zhí)行，修改時亦同。相關(guān)附件：員工工作異動流程使用表單：1.ZHJT-GL-A03-01(V1.1) 員工異動申請表2.ZHJT-GL-A03-02(V1.0) 人事異動通知單3.ZHJT-GL-A03-03(V1.0) 述職報告第3頁共7頁企業(yè)集團年月日第4頁共7頁輸入/ 輸出員工異動申請表人事異動通知單員工工作異動流程開始1工作異動申請2審批YES審批NOYES4審核YES審批6下發(fā)人員異動通知7工作異動全面交接8異動員工資料歸檔結(jié)束部門/人員異動員工調(diào)出部門負責人、分管領(lǐng)導

7、調(diào)入部門負責人、分管領(lǐng)導HR經(jīng)理、總監(jiān)、管理中心總經(jīng)理執(zhí)行總裁總裁人力資源部人事專員異動員工、調(diào)出 / 調(diào)入部門人力資源部人事專員第5頁共7頁員工異動申請表申請日期：年月日目前工號姓名所屬部門崗位合同學歷性別進公司時間期限原薪資等級申請擬申請申 請 人部門職位異動類型（可多項選擇）晉升降級平調(diào)公司內(nèi)部異動跨公司異動薪資調(diào)整申請事由申請人簽名 / 日期：各調(diào)出調(diào)出分管部門調(diào)入調(diào)入分管部門級部門主管意見領(lǐng)導意見部門主管意見領(lǐng)導意見第6頁共7頁意見薪資建議審核意見異動前異動后簽名 / 日期：簽名 / 日期：簽名 / 日期：簽名 / 日期：人力資源部管理中心總裁簽名 / 日期：簽名 / 日期：簽名 / 日期：* 以下由人力資源部填寫*所屬部門職務 / 崗位工資級別標準工資享受福利異動后工異動資 生效生效日期日期表格編號： ZHJT-GL-A03-01(V1.1)制表：人力資源部第7頁共7頁人事異動通知單部門姓名原任部門原任職務異動類別現(xiàn)任部門現(xiàn)任職務生效日期備注升/ 降/ 平職升/ 降/ 平職升/ 降/ 平職升/ 降/ 平職升/ 降/ 平職升/ 降/ 平職升/ 降/ 平職升/ 降/ 平職第8頁共 7頁升/ 降/ 平職升/ 降/ 平職升/ 降/ 平職升/ 降/ 平職表格編號：ZHJT-GL-A03-02(V1.0)制表：人力資源部核準：審核：審查：制表：日期：年月日日期：年月日