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1、排除重大不 排除重大不 可控因素開發(fā)部經(jīng)理月度績效考核表被考核人考核期間年 月績效指標指標界定評價標準信息來源項目周期階段建議權重得分備注立項前期后期成本預算控 制率實際發(fā)生費 用與預算費 用的比較， 即 (預算費 用-實際費 用) /預算 費用；其中 預算費用是 指與實際完A費用節(jié)省率 5%以上財務部20%25%5%20%B81-90按預算費用 采購C71-80費用超支D61-70費用超支率 2%以上E0-60費用超支 率5%以上部門費用的 控制率部門費用是 指日常辦公 費用和必要 的業(yè)務招待 費等。A費用節(jié)省率 10%以上財務部20%B81-90按預算費用 采購C71-80費用超支D61-

2、70費用超支率 5%以上E0-60費用超支 度10%以上跨部門的協(xié) 作效率指項目周期 的不同階段 與相應的業(yè) 務協(xié)作部門 的相互配合。A主動配合、 及時反映信 息、熱情服 務相應協(xié)作部 門20%25%20%本項得分為 部門經(jīng)理周 邊績效考核 得分B81-90基本能夠積 極配合、適 時響應、服 務周到C71-80部門配合、 信息反映、 后勤服務效 果不理想D61-70部門配合、 信息反映、 后勤服務效 果較差E0-60缺乏部門配 合、信息反 映、后勤服 務意識報審、報批 及時性排除重大不 可控因素， 在計劃的時 間內(nèi)完成報 審、報批工 作A提前完成報 審、報批工 作檢查小組50%60%40%0%B81-90在規(guī)定時間 內(nèi)完成報審 、報批工作C71-80未能在規(guī)定 時間內(nèi)完成 工作D61-70工作延期3 天以上E0-60工作任務嚴 重滯后，延 期一周以上項目招商任 務在計劃的時 間內(nèi)完成項 目招商任務A提前完成項 目招商任務檢查小組0%0%20%50%B81-90在規(guī)定時間 內(nèi)完成招商 工作C71-80未能在規(guī)定 時間內(nèi)完成 工作D61-70工作延期一 周以上E0-60工作任務嚴 重滯后，延 期10天以上征地可控因素， 指公司立項 決策通過的 地塊。征地 任務的完成否決指標的含義：若檢測結果不滿 足標準，則該月績效

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